• Negociação Estratégica

    Objetivo: A negociação está presente em tudo. Em 8 horas dedicadas exclusivamente ao tema e das melhores práticas disponíveis, o participante conhecerá as melhoras estratégias e técnica de negociação aplicáveis ao cotidiano de suas atividades e ferramentas que viabilizam maior êxito.

  • Compras Estratégicas

    Objetivo: Ética em Compras; Em que se baseia a Ética?; A Necessidade de um Código de Conduta Ética em Compras; Aspectos Importantes do Código de Ética; Temas relevantes do Código de Ética; Lisura de um processo de compras

  • Gestão Financeira Baseada em KPI

     Objetivos: Entender as condições necessárias para construção dos indicadores nas empresas; Corrigir as falhas nos controles internos existentes e desenvolvimento de outros necessários no processo
    Organizar a exposição de motivos, bem como a utilidade que os KPI têm no processo de gestão; Lidar os problemas decorrentes da implantação de KPI; Mostrar os resultados alcançados e os benefícios de gerir o negócio com a bússola na mão; Construir um modelo em excel para ser posteriormente adaptado à cada empresa participante.

  • Gestão e Estratégias de Operações em Armazém e Centros de Distribuição

    Objetivos: Desenvolver e capacitar os participantes sobre novos conhecimentos e melhores práticas de métodos de trabalho para operar um Centro de Distribuição (CD), utilizando as mais modernas tecnologias e permitindo o adequado desempenho das operações que atendam às necessidades da organização e satisfação do cliente.

  • Auditoria Contínua: Fundamentos e Como Implantar

    Objetivos: Apresentar aos participantes os principais conceitos da Auditoria Contínua (AC) e Monitoramento Contínuo (MC); Demonstrar as principais diferenças e similaridades entre AC e MC; Esclarecer os atributos e responsabilidades para a efetividade e sinergia entre AC e MC; Apresentar uma metodologia de implantação de AC e MC; Como estabelecer a estrutura e as prioridades da atividade de AC; Explorar as vantagens e desvantagens na adoção de AC e MC; Como integrar a AC e o MC com outras metodologias de Gestão de Riscos.

  • Atualização Sobre a Legislação Trabalhista e Previdenciária Aplicada na Gestão De Pessoal

    Objetivo: Atualização e revisão da legislação trabalhista e previdenciária com base nas recentes alterações, demonstrando a sua correta interpretação e aplicação nos processos da empresa, evitando ou reduzindo conflitos internos e sanções fiscais; Abordar a legislação e sua relação com o eSocial; Adquirir conhecimento e capacitar-se para aplicação imediata em sua empresa.

  • Seleção, Qualificação e Gestão de Fornecedores

    Objetivos:  Apresentar a metodologia e conceitos, para a seleção e qualificação com foco em compras nas organizações que é a responsável pela utilização de gastos para aquisição de bens e serviços. 

  • Compliance Fiscal e os Impactos da LGPD

    Objetivos: apresentar a relevância da implementação eficiente do compliance tributário e analisar os reflexos trazidos pela Lei Geral de Proteção de Dados Nº 13.709/20 na gestão de informações fiscais e a plena aderência ao estatuto legal, com vistas a salvaguardar a empresa de autuações no desenvolvimento de suas atividades.

  • Auditoria Interna Expandida e Gestão dos Riscos

    Objetivo: Problemas de suprimentos, dificuldades na gestão de pessoas, redução do faturamento, novas terceirizações, redução de pessoal e uso intensivo de tecnologia emergencial (acesso remoto) são alguns dos desafios que as empresas enfrentam diariamente.

  • Dashboards como Ferramenta de Gestão Empresarial

    Objetivo: O curso aborda de forma rápida e direta os conceitos de dashboard e as ferramentas e recursos do Microsoft Excel para organizar e gerar painéis interativos de indicadores e relatórios sintetizados e personalizados para acompanhamento de orçamento, divulgação de resultados ou chamadas de alertas para pontos críticos da análise.

  • Construção e Elaboração de Painéis de Indicadores com Power BI

    Objetivo: Construa painéis apresentando indicadores de performance, acompanhamento orçamentário, resultado de enquetes e pesquisas utilizando o Microsoft Power BI.  Aprenda extrair dados que estão no Excel, Google Sheets ou qualquer outra fonte, e gere os indicadores ou relatórios utilizando gráficos, marcadores e tabelas comparativas segmentadas por ano, mês, região, departamento etc.

  • Técnicas e Metodologias de Planejamento Orçamentário

    O objetivo do curso é apresentar de maneira prática as principais ferramentas e metodologias utilizadas no plano orçamentário incluindo: BEYOND BUDGETING, ORÇAMENTO BASE ZERO, ORÇAMENTO MATRICIAL e ORÇAMENTO POR ATIVIDADES.