Programa de Capacitação em Controladoria

21 e 22 de Setembro de 2023

Gestão segura e eficaz da empresa por meio de controles financeiros

Resumo: A área de controladoria, de empresas bem geridas, passou de uma extensão aprimorada da contabilidade e transformou-se no centro gestor do negócio. Além das responsabilidades inerentes à função (controle das contas, relação com investidores e instituições financeiras, auditoria interna e externa e planejamento tributário), a Controladoria hoje é responsável pela elaboração de projetos e, sobretudo, pelo planejamento e controle das ações estratégicas da companhia.

Objetivo: Proporcionar o aprendizado da importância de finanças para as empresas num mundo globalizado. Este curso é de suma importância para a compreensão das interrelações das áreas e seus impactos nos resultados. O enfoque principal do curso será voltado à obtenção de resultados financeiros junto ao mercado mais competitivo e organizado.

A quem se destina: Empresários, diretores e gerentes de empresas industriais, comerciais e de serviços, bem como demais interessados no aprendizado do tema.

Benefícios:

• Mentoria de 1 hora após o curso em horário previamente acordado
• Round-Table com devolutivas de aplicação dos conceitos
• Envio de dúvidas diretamente ao instrutor após 15 dias do curso
• Cashback de 15% para um novo curso no período de 30 dias

Pré-Requisito: Domínio das funções básicas do Excel.

Conteúdo Programático:

Módulo I – Fundamentos da Controladoria Estratégica

– Plano Geral do Trabalho da Controladoria:

• Construção do BUDGET – grandes políticas econômicas, financeiras e patrimoniais
• Revisões contínuas do FORECAST – estudo das variações e exposição de motivos (vendas, custos, despesas, OPEX, CAPEX, estrutura de capitais e decisões de funding)
• Comparação de resultados contábeis e gerenciais
• Demonstração detalhada de OPEX e CAPEX – book de resultados e cronograma das ações
• Exposição do MRF (Mapa de Risco Fiscal) – detalhamento e demonstração das obrigações principais e acessórias entregues aos órgãos de controle
• Análise de Cenários
• Histórico e Tendência de KPI

– Termos e conceitos utilizados:

• Ativos e Passivos Monetário
• Ativos e Passivos Operacional
• Ativos e Passivos Permanente
• NCG – Necessidade de Capital de Giro
• Capital de Terceiros (Debt)
• Capital Próprio (Equity)
• • • • CDGP – Capital de Giro Próprio
      • CIP – Capital Imobilizado Próprio

– Fonte de dados:

• ERP, planilhas, controles internos
• Confiança nos dados
• Fontes externas para produção de benchmark

Módulo II – Fundamentos da Controladoria Estratégica

– Obtenção e tratamento de dados macroestruturais para projeção da receita

• Base de Dados Pública (IPEADATA)
• Regressão Multivariada
• Regressão Simples
• CAGR (Compound Annual Growth Rate)

– Projeção da receita

• Dificuldades inerentes aos modelos preditivos
• Ponderações necessárias a fim de respeitar períodos cíclicos
• Estresse necessário para entender os limites mínimos e máximos
• Base indicada de projeção: receita líquida

Módulo III – Preparação do Budget

– DRE Gerencial

• Custo da Mercadoria Vendida
• Despesas Operacionais
• Receitas e Despesas Não Operacionais
• Receitas e Despesas Financeiras
• EBITDA
• EBIT
• EBT

– Balanço Gerencial

• Ativos e Passivos Monetário
• Ativos e Passivos Operacional
• Ativos e Passivos Permanente
• Relação CDGP x NCG

– Análise de Risco

• Impactos de premissas na construção dos resultados
• VCF – Variáveis-Chave Financeiras

Módulo IV – TID – Tabela de Indicadores Financeiros

– Liquidez

• Geral
• Corrente
• Seca

–  Cobertura

• Geral
• Curto Prazo
• Longo Prazo

–  Operação

• PME – Prazo Médio do Estoque
• PMR – Prazo Médio de Recebimento
• PMP – Prazo Médio de Pagamento
• Ciclo da Operação
• Ciclo de Caixa
• Giro do Ativo

–  Endividamento

• Geral
• Curto Prazo

– Estrutura de Capitais

• Kd – Custo do Capital de Terceiros
• Ke – Custo do Capital Próprio
• WACC

– Lucratividade

• Margem Bruta
• Margem Operacional
• Margem Líquida

– Rentabilidade

• ROA
• ROE
• Escala Fleuriet
  • Excelente
  • Sólida
  • Arriscada
  • Insatisfatória
  • Ruim
  • Péssima

Metodologia: Consistirá em aulas expositivas para firmar e desenvolver o conhecimento da controladoria estratégica, com utilização de um caso real que será desenvolvido em conjunto com os participantes. O curso será desenvolvido com a utilização de notebook com software Excel para realizar o caso. Será oferecido antecipadamente uma planilha pré-formatada.

Carga Horária: 8 horas

Instrutor: Administrador de empresas, pós-graduação em finanças, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP), cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor, recebeu prêmio ENAMPAD, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP, IDORT, INTEGRAÇÃO, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais, comerciais e instituição financeira, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia, gestão de negócios, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI, Valor Econômico, Brasil Econômico, Jornal da Tarde, Isto É Dinheiro, Exame, Portal Terra, Rádio CBN, BandNews, Rádio Bandeirantes, TV Globo, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos.

 Informações Úteis:

Data: 21 e 22 de Setembro 2023, das 14h às 18h

Investimento: R$1990,00

Pagamentos realizados com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para  R$1790,00

* Para cada 3 inscrições da mesma empresa ou grupo empresarial, oferecemos como cortesia a inscrição do 4o. executivo.

Para inscrições e mais informações, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br.