Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP)

Objetivo:

Capacitar os participantes para organizar a empresa, buscando otimizar a capacidade produtiva, considerando todas as variáveis inerentes, gerenciando gargalos, reduzindo setups, melhorando o sequenciamento, balanceando recursos e dar eficácia as atividades do PPCP, com conceitos avançados em planejamento, programação, controle e gerenciamento da produção.

Benefícios:

• Diminuição dos lead-times
• Ampliação da capacidade e agilidade na reprogramação
• Redução dos pedidos atrasados
• Redução dos estoques
• Rapidez e confiabilidade na programação
• Redução dos prazos de entrega
• Melhor Planejamento, Programação e Controle da capacidade produtiva
• Maior flexibilidade e rapidez para atender às realidades do mercado
• Melhorar a competitividade e reduzir custos.

Conteúdo Programático:

Módulo I – Estrutura do PPCP para uma Produção Inteligente e Flexível

• Estratégia de Produção e Funções do PPCP;
• Inter-relações do PPCP com as demais Áreas da Organização;
• Benefícios do Planejamento (Longo, Médio e Curto Prazo);
• Planejamento e Programação da Capacidade Produtiva e seus Recursos;
• PPCP em Função dos Sistemas Produtivos (Processo Repetitivo em Lote ou Batelada, em Massa, Personalizado, Sob Pedido, Por Projeto ou Fluxo Contínuo);
• Gerenciamento da Demanda x Capacidade;
• A Importância do PPCP no Processo Produtivo.
• Requisitos Indispensáveis para um PPCP com Resultados Extraordinários de Produtividade e Eficiência.

MÓDULO II –     PPCP na Gestão da Produção

• O PPCP como Fator Chave de Lucratividade/Ganho e Competitividade;
• Dimensionamento dos Recursos (Equipamentos, Matéria-prima e Pessoas)
• Balanceamento da Capacidade Produtiva;
• Técnicas e Métodos para Programar e Controlar a Produção;
• Por Que Fazer o Plano Mestre de Produção?
• Emissão e Liberação das Ordens de produção;
• Monitoramento e Controle da Produção;
• Sistema de Empurrar x Puxar a Produção;
• Práticas e Ferramentas LEAN no PPCP;
• PPCP na Logística e Suprimentos;
• Gerenciar de Forma Integrada a Cadeia de Distribuição (DRP);
• Os Fundamentos do Planejamento, Programação e Controle da Produção e Materiais (PPCPM)
• Fatores Importantes na Determinação do Plano de Produção;
• Visualizar as Restrições e Entender as Variações do Processo Produtivo;
• Gerenciamento dos Gargalos e Restrições da Produção;
• Aplicação Prática da Teoria da Restrições (Tambor, Pulmão e Corda) pelo PPCP no Processo Produtivo.
• Programação Avançada da produção (APS- Advanced Planning and Scheduling) para Otimizar o Sequenciamento da Produção.

 MÓDULO III – Liderança Avançada no PPCP

• Envolvimento, Colaboração e Comprometimento da Equipe e Colaboradores;
• Fundamentos do Trabalho de Equipe no PPCP;
• Comunicação Clara e Assertiva;
• Comportamento Interpessoal Positivo;
• Novas Habilidades e Competências para no PCP;
• Criatividade, Solução de Problemas e Tomadas de Decisão Rápidas e Precisas;
• Indicadores de Desempenho de Produtividade e Eficiência no PPCP:

 MÓDULO IV – Sistemas Integrados de Gestão MRP/ERP na Produção

• Planejamento de Necessidades Materiais – MRP;
• Módulos do Sistema Planejamento dos Recursos Empresariais (ERP – Enterprise Resources Planning)
• Planejamento dos Recursos da Manufatura (MRP II – Manufacturing Resources Planning);
• Planejamento de Vendas e Operações (Sales and Operations Planning – S&OP);
• Planejamento da capacidade de Longo, Médio e Curto Prazo (RRP/RCCP/CRP);
• Sistema MES (Manufacturing Execution Systems) para Monitorar, Controlar e Liberar Ordens de produção;
• Sistemas de Programação da Produção com Capacidade Finita: OPT (Optimized Production Technology) para Otimizar o Sequenciamento;
• Sistemas Híbridos MRP + LEAN + OPT para Atender Diferentes Necessidades da Produção.

MÓDULO V – PPCP na Era Digital

• Como e Quando Implantar as Tecnologias Emergentes no PPCP?
• Quais os Desafios que Deverão ser Enfrentados no PPCP para Atender às Novas Tendências do Futuro?

 OBS: Trinta de dias de plantão de dúvidas por e-mail.

Público-Alvo: Executivos, Gerentes, Gestores, Supervisores, Lideranças Coordenadores e demais Profissionais de produção, Logística e Suprimentos com atuação na área de Planejamento, Programação e Controle da Produção.

Carga Horária: 8h

Instrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança, Gestão de Produção e Indústria 4.0.

Informações Úteis:

Data: 22 e 23 de Abril de 2024. Horário: das 14h às 18h

Investimento:1390,00. Inscrições pagar com 21 dias de antecedênia terão o valor reduzido para R$1290,00.

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Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.