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SUMMARY:Técnicas e Metodologias de Planejamento Orçamentário
DESCRIPTION:Novos Métodos e Técnicas Gerenciais \nTreinamento Ministrado pelo Prof. Silvio Crepaldi \nEsse treinamento Vale pontos de capacitação no CRC/SP \nExclusivo! O objetivo do curso é apresentar de maneira prática as principais ferramentas e metodologias utilizadas no plano orçamentário incluindo: BEYOND BUDGETING\, ORÇAMENTO BASE ZERO\, ORÇAMENTO MATRICIAL e ORÇAMENTO POR ATIVIDADES. \nApós o treinamento você estará capacitado a: \n\nEntender e utilizar as principais ferramentas e metodologias para elaboração e acompanhamento do planejamento orçamentário.\nAnalisar e revisar seus próprios processos de elaboração de orçamentos.\nUnir o plano orçamentário com o planejamento estratégico.\nIdentificar \, criticar e validar os itens necessários à elaboração do plano orçamentário.\n\nObjetivos: Apresentar\, analisar\, debater e aplicar de maneira prática as principais ferramentas\, técnicas e metodologias utilizadas no planejamento orçamentário que inclui: Beyond Budgeting\, Orçamento Base Zero\, Orçamento Matricial e Orçamento por Atividades. \nPúblico-alvo: Contadores\, Administradores\, Economistas\, Auditores Internos\, Controllers e demais profissionais com atuação nas áreas de controladoria\, financeira e de planejamento\, bem como Engenheiros com atuação na área econômico-financeira\, Sócios\, Gerentes\, Coordenadores\, Supervisores\, Analistas e demais profissionais que atuem nas áreas contábil\, controladoria\, financeira\, custos\, orçamentos\, gerencial\, planejamento\, fiscal e tributária\, mercado de capitais\, relações internacionais\, auditoria interna e relações com o mercado. \nConteúdo Programático: \nPARTE I – FUNDAMENTOS \n1 – CONCEITOS E OBJETIVOS \n\nO que é orçamento\nOrçamento e Contabilidade\nOrçamento e o processo de criação de valor\nDa Estratégia ao Orçamento\nResponsabilidades pela condução do processo orçamentário\n\n2 – ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional ) \n\nCultura orçamentária\nModelos de condução do processo orçamentário\nEstrutura do orçamento tradicional\nRolling Budget e Forecast\nSistemas de informação para elaboração e controle orçamentário\n\nPARTE II – NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO \n3 – BEYOND BUDGETING \n\nO que está além do orçamento\nCríticas do BBRT – Beyond Budgeting Round Table\nRespostas às críticas\nO que é proposto em lugar do orçamento\nExemplo\n\n4 – ORÇAMENTO BASE ZERO \n\nO que realmente significa\nOrçamento Base Zero e Reengenharia\nO que é preciso para implantar o orçamento Base Zero\nComo fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero\nExemplo\n\n5 – ORÇAMENTO MATRICIAL \n\nComo implantar um controle matricial\nOnde vale a pena implantar este conceito\nVantagens e desvantagens\nDefinição das responsabilidades\nExemplo\n\n6 – ORÇAMENTO POR ATIVIDADES \n\nComo sair do Custo ABC para o Orçamento ABC\nQuais as implicações do modelo ABC\nVantagens e desvantagens\nExemplo\n\n7 – ORÇAMENTO E BALANCED SCORECARD \n\nO Balanced Scorecard combina com o orçamento ?\nO Balanced Scorecard combina com as novas técnicas orçamentárias?\nComo ligar o Balanced Scorecard ao orçamento tradicional\nExemplo\n\nPARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO \n8- INFORMAÇÕES BASE \n\nConstrução de Cenários\nPremissas Gerais e Específicas\nComportamento dos custos e receitas\n\n9 – O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO \n\nMétodos de previsão de vendas\nFatores limitantes\nOrçamento de Produção\, Orçamento de Capacidade e Logística\nExemplos numéricos\n\n10 – DEMAIS ORÇAMENTOS \n\nOrçamento de Materiais e Estoques\nOrçamento de Despesas Departamentais\nOrçamento de Investimentos e Financiamentos\n\nExemplos numéricos \n11 – CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO \n\nOrçamento de Caixa\nA dificuldade: projeção das receitas financeiras\nConclusão: Projeção das Demonstrações Contábeis\nA importância do modelo de condução do Controle Orçamentário\n\nExemplos numéricos \n12 – ASPECTOS COMPLEMENTARES \n\nOrçamento e Custo Padrão\nUtilização do ferramental de simulação\nAnálise Econômico-Financeira do orçamento\nOrçamento em entidades não-industriais\n\nExemplos numéricos \nCarga Horária: 16 horas \nSobre o Instrutor: \nSILVIO APARECIDO CREPALDIé Mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA; graduado em Ciências Contábeis e Administração pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de Varginha (Faceca – Varginha-MG).\n\nDocente de cursos de graduação e de pós-graduação em Contabilidade de diversas Universidades e Faculdades do Brasil; docente doDALMASS – Escola de Líderes de Auditoria e Pericia Contábil\, do IPOG – Instituto de Pós-graduação e Graduação de Auditoria Contábil; Centro de Capacitação Profissional\, do ESP de Auditoria Contábil; Instituto de Especialização do Amazonas\, do ESB de Contabilidade Societária; Instituto de Ensino Superior Brasileiro\, da Unilasalle – Faculdade La Salle – Lucas do Rio Verde-MT de Contabilidade de Custos;instrutor em cursos de Auditoria Contábil e Contabilidade Financeira e Gerencial.\n\nÉ avaliador de cursos de graduação de Ciências Contábeis e Avaliador de instituições de ensino superior do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP – MEC).\n\nAtua como Perito do Juiz do Poder Judiciário do Estado de Minas Gerais e da Justiça Federal – Subseção Judiciária de Uberlândia-MG; e representante docente do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário; e pareceristaad hoce avaliadorda Revista Contabilidade Vista e Revista da FACE/UFMG\,e sócio proprietário da Crepaldi Advogados Associados –Corporate and Tax Lawyers– Uberlândia-MG. É integrante do Banco de Palestrantes cadastrados do Conselho Federal de Contabilidade – CFC e\, do Conselho Regional de Contabilidade do Piauí – CRC PI\, do CRC MG como Instrutor de Cursos de Contabilidade. É avaliadorad hocde artigos para o Congresso Brasileiro de Contabilidade.\n\nAutor da Editora Atlas de: Contabilidade Rural – uma abordagem decisorial; Curso Básico de Contabilidade; Curso Básico de Contabilidade de Custos; Contabilidade Gerencial – teoria e prática; Auditoria Contábil: teoria e prática.\n\nAutor da Editora Saraiva de: Planejamento Tributário: teoria e prática\, Orçamento Público: planejamento elaboração e controle\, Contabilidade Fiscal e Tributária: teoria e prática e Auditoria Fiscal e Tributária; Manual de Perícia Contábil.\nInformações Úteis: \nData: 04 a 07 de Outubro de 2022\, das 14h às 18h \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento: R$3.280\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$2990\,00.  \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Construção e Elaboração de Painéis de Indicadores com Power BI
DESCRIPTION:Apresentação: \nConstrua painéis apresentando indicadores de performance\, acompanhamento orçamentário\, resultado de enquetes e pesquisas utilizando o Microsoft Power BI.  Aprenda extrair dados que estão no Excel\, Google Sheets ou qualquer outra fonte\, e gere os indicadores ou relatórios utilizando gráficos\, marcadores e tabelas comparativas segmentadas por ano\, mês\, região\, departamento etc. \nBenefícios: \nO Power BI é simples e rápido de usar\, permitindo assim uma grande produtividade na elaboração de relatórios e indicadores. Você poderá gerar seus painéis de forma individual ou em equipe e disponibilizar a todos da empresa\, atualizando os dados a qualquer momento de forma simples e rápida. \n\nRapidez na confecção de painéis de indicadores da sua empresa ou do seu departamento.\nÓtima ferramenta para apresentar e divulgar resultados de enquetes e pesquisas realizadas na empresa.\nOs painéis poderão ser acessados de qualquer lugar a qualquer momento.\nVocê poderá atualizar as informações constantemente.\nVocê estará “livre” para ajustar/aperfeiçoar os painéis quando achar necessário.\n\nA quem se destina: Profissionais de qualquer área\, analistas ou gestores que desejam criar relatórios e painéis de indicadores para acompanhamento e análise de negócios ou simplesmente para apresentar resultados de enquetes e pesquisas. \nConteúdo Programático: \nFUNDAMENTOS DO POWER BI \n\nRequisitos básicos do Power BI e os tipos de opções existentes.\nConhecendo as ferramentas e os recursos.\nAs diferenças entre elaborar painéis no Power BI e no Excel.\n\n O PRIMEIRO PASSO – IMPORTAR E AJUSTAR OS DADOS \n\nAs opções de importação: Excel\, Google Sheets\, TXT\, CSV\, etc.\nImportação de arquivos e importação de pastas do Windows\nAs melhores práticas no momento da importação dos dados.\nFormatando e ajustando os dados que serão exibidos no relatório.\nCategorizando campos para utilizá-los em mapas e gráficos.\n\n ORGANIZANDO E TRATANDO AS TABELAS NO POWER QUERY \n\nConvertendo valores de texto em datas quando necessário.\nMesclando tabelas para facilitar e organizar os dados importados.\nAgrupando registros de diferentes fontes em uma só tabela.\nSubstituído e transformando colunas em linhas para possibilitar o uso dos dados.\nOutros recursos úteis do Power Query para transformar e organizar os dados.\n\n RELACIONAMENTO ENTRE AS TABELAS IMPORTADAS \n\nConceito de Tabela Fato e Tabela Dimensão.\nEscolhendo o campos e o tipo de relacionamento que será aplicado.\nCriando os relacionamentos entre as tabelas.\n\n UTILIZANDO “FUNÇÕES DAX” PARA CAMPOS CALCULADOS \n\nAdicionando novas colunas e campos calculados com fórmulas.\nFazendo operações de soma\, subtração\, multiplicação entre as colunas da tabela.\nUtilizando funções básicas como: MONTH\, YEAR\, FORMAT\, YEARFRAC\, SUM\, AVERAGE\, COUNT\, MAX\, MIN\, LOWER\, UPPER\, etc.\nUtilizando funções intermediárias como: CALCULATE\, ALL\, ALLSELECT\, FILTER\, IF\, SUMX\, COUNTX\, AVERAGEX\, RELATED\, DISTINCT\, DATESBETWEEN\, DATEADD\, RELATEDTABLE\, SELECTEDVALUE\, etc.\n\nGERANDO MEDIDAS PARA APERFEIÇOAR OS PAINEIS   \n\nO que são Medidas e para que servem.\nDiferença entre Medidas e Campos Calculados.\nCriando novas medidas e aplicando em elementos visuais.\nMedidas para cálculos de percentual acumulado.\nMedidas de variação percentual mensal e/ou anual.\n\nCRIANDO CALENDÁRIO DE INTELIGÊNCIA TEMPORAL COM DAX \n\nAs vantagens de utilizar a tabela calendário.\nCriando uma tabela de calendário virtual para segmentar melhor seus relatórios.\nCriando um arquivo modelo com calendário para novos projetos.\n\n CONSTRUINDO O PAINEL DE INDICADORES \n\nConhecendo as características dos elementos visuais do Power BI\nUtilizando tabelas e matrizes de dados.\nAdicionando gráficos de colunas\, pizza\, etc.\nAdicionado as opções de Segmentação de dados.\nUso de filtros de página e filtros de relatórios.\nUso de indicadores para automatizar ações nos paineis.\nComo ativar e desativar as interações entre os elementos visuais.\nOutras opções de personalizão do painel.\n\nTRABALHANDO COM HIERARQUIA DE DADOS  \n\nDetalhando informações com o conceito de hierarquia de dados.\nFazendo drill down e drill up.\nAplicando Drill-through de página para melhorar o detalhamento.\n\n PUBLICANDO E DISPONIBILIZANDO OS PAINEIS PARA ACESSO \n\nAs opções de publicação dos paineis.\nGerando o link de publicação do painel na Web.\nAs principais configurações e ajustes para publicação final do painel.\nConvertendo o painel em arquivo PDF ou em Slides no Power Point.\n\nPré-Requisitos: Conhecimentos básicos de Excel \nCada participante deverá levar consigo seu laptop para uso durante o treinamento. \nCarga Horária: 24h \nInstrutor: \n\nMicrosoft Office Specialist Expert.\nGraduado em Economia pela Universidade Estadual do Paraná.\nPós-Graduado em Engenharia Econômica pela Universidade Mackenzie-SP\nHá 22 anos é Professor e Consultor especializado em: Excel-VBA; Access-VBA; Banco de Dados SQL; DataMining for Office e  Power BI\nParticipou de diversas consultorias e conduziu mais de 450 treinamentos abertos e fechados para empresas de todo o país (FARMOQUIMICA\, ANP-AGÊNCIA NAC.DO PETRÓLEO\, ALIANÇA ENERGIA\,  SUBSEA 7\,  TECHNIP FMC\,   NATURA\,  ENGIE BRASIL\, FIAT AUTOMÓVEIS\, CONSTRUTORA CAMARGO CORRÊA\,  BRADESCO\,  REDE GLOBO(SP)\,  CNEN\,  CATENO GESTÃO DE CONTAS\,  PARAMOUNT FILMES\, BBDTVM\,  PETROBRAS\, ELETROBRAS\,  TRANSPETRO\, VALE\,   BELGO MINEIRA\,  BNDES\,  FINEP\, PETRO RIO\,  STATE GRID\, CITROSUCO\, JOHNSON\, SAMARCO\, HONDA MOTOS\, AMERICAN EXPRESS\,  CEMIG\,  ELETROSUL\,  AMPLA ENERGIA\,  CATERPILAR\, entre outras).\nFoi executivo de empresa multinacional durante 12 anos\, onde atuou nas áreas de custos e finanças.\n\nInformações Úteis: \nData: 28 a 30 de Setembro de 2022 \nLocal: Hotel Mercure Times Square \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3750\,00. Estão inclusos: almoço\, coffee breaks\, certificados e material digital. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$3550\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Dashboards como Ferramenta de Gestão Empresarial
DESCRIPTION:Visualização de dados e Dashboards no Excel \nEncontro Presencial \nApresentação: \nO curso aborda de forma rápida e direta os conceitos de dashboard e as ferramentas e recursos do Microsoft Excel para organizar e gerar painéis interativos de indicadores e relatórios sintetizados e personalizados para acompanhamento de orçamento\, divulgação de resultados ou chamadas de alertas para pontos críticos da análise. \nPrimeiramente você irá preparar as tabelas de dados e então resumir as informações relevantes de forma rápida e enviá-las para a planilha que será seu painel de visualização ou dashboard. \nDurante todo o treinamento você irá aplicar as técnicas apresentadas em diferentes painéis de formas e modelos. \nBenefícios e Diferenciais \nAlém dos conceitos de dashboard\, você aprenderá recursos e ferramentas poderosas do Microsoft Excel para painéis\, como por exemplo: Power Query\, Pivot Table\, fórmulas matriciais\, imagens dinâmicas\, botões e controles de filtragem que posteriormente você usará para diversas outras finalidades. \nPúblico Alvo:      \nProfissionais de qualquer área\, analistas ou gestores que já utilizam planilhas e desejam aprimorar e facilitar a elaboração de painéis e relatórios com os melhores e mais poderosos recursos do Excel. \nPré Requisito:    \nExperiência em Microsoft Excel a nível intermediário é aconselhável. \nResultados Esperados: \nOrganizar as bases de dados de forma rápida permitindo um melhor uso. \nAgilidade na confecção de painéis de indicadores e relatórios. \nTrabalhar com informações organizadas e atualizadas na planilha. \nSaber escolher o melhor gráfico para expressar de forma clara e objetiva. \nAprender funções e recursos avançados para pesquisa e resumo das informações. \nConteúdo Programático Completo \nIntrodução \n\nConceito de painéis e dashboard.\nAs fontes de dados e opções de importação para o Excel.\nA importância de usar Tabela ao invés de listas.\nFazendo rápidos ajustes de tratamento de dados com fórmulas básicas.\nOutras dicas importantes.\n\n O Power Query para Auxiliar no Tratamento dos Dados      \n\nCarregando os dados e usando o Power Query no Microsoft Excel.\nConvertendo datas no padrão americano para o brasileiro.\nMesclando e agrupando registros em uma mesma tabela.\nOutras aplicações importantes do Power Query.\n\nRecursos para Melhorar Desempenho e Segurança do Painel \n\nFormatação condicional com ícones e barra de dados.\nValidação de dados com listas.\nConfiguração de células da planilha com intervalos nomeadas.\nUso da concatenação em fórmulas e textos.\nInserção de Sparkline no painel para visualização de série de dados.\n\nFunções de Planilha úteis para o Dashborad \n\nFunções de procura: INDICE\, CORRESP\, PROCX.\nFunções estatísticas: MAIOR\, MENOR\, ORDEM\, SOMASES\, CONT.SES\, CONT.VALORES\nFunções matriciais:   ÚNICO\, FILTRO\, CLASSIFICAR.\nFunções avançadas:  DESLOC\, INDIRETO\n\n Adicionando Botões de Comando e Controle \n\nOnde estão os botões de controle no Microsoft Excel?\nInserindo e configurando os botões na planilha.\nAplicando em casos práticos botões de comando e botões de opção.\n\nUso Avançado de Imagens no Painel \n\nUtilizando autoformas vinculados a células.\nInserindo imagens “dinâmicas” que alteram conforme os resultados e informações exibidas.\n\nUso de Gráficos no Dashboards \n\nConceitos de configuração: eixo secundário\, área de plotagem com diferentes gráficos.\nConceitos de formatação: Imagens associadas\, gráficos sobrepostos\, barras divergentes\, linhas de referência.\nDiversos exemplos\, dicas e truques do Instrutor para os gráficos do seu painel.\n\nTabela Dinâmica para Resumir com Eficiência e Rapidez a Base de Dados \n\nQuando usar relatório de Tabela Dinâmica e quando usar fórmulas convencionais de planilha.\nUtilizando a Tabela Dinâmica para resumir as bases de dados.\nAplicando diversas fórmulas de cálculo e resumos percentuais no relatório da tabela dinâmica.\nAssociando gráficos dinâmicos ao painel.\nInserindo botões para o usuário segmentar e filtrar as informações do painel.\nSincronizando todos os elementos visuais do painel na mesma Segmentação de dados\n\nOutras Técnicas que serão Apresentadas \n\nConfigurando aparência da planilha para o painel ser mais profissional e atraente.\nBloqueando os elementos visuais e controles do painel para não serem “arruinados”.\nDiversas dicas do professor.\n\nCaso Prático: Será elaborado um Dashboard completo\, utilizando os conceitos e recursos apresentados no durante o treinamento. \nCarga Horária: 16h \nInstrutor: \n\nMicrosoft Office Specialist Expert.\nGraduado em Economia pela Universidade Estadual do Paraná.\nPós-Graduado em Engenharia Econômica pela Universidade Mackenzie-SP\nHá 22 anos é Professor e Consultor especializado em: Excel-VBA; Access-VBA; Banco de Dados SQL; DataMining for Office e  Power BI\nParticipou de diversas consultorias e conduziu mais de 450 treinamentos abertos e fechados para empresas de todo o país (FARMOQUIMICA\, ANP-AGÊNCIA NAC.DO PETRÓLEO\, ALIANÇA ENERGIA\,  SUBSEA 7\,  TECHNIP FMC\,   NATURA\,  ENGIE BRASIL\, FIAT AUTOMÓVEIS\, CONSTRUTORA CAMARGO CORRÊA\,  BRADESCO\,  REDE GLOBO(SP)\,  CNEN\,  CATENO GESTÃO DE CONTAS\,  PARAMOUNT FILMES\, BBDTVM\,  PETROBRAS\, ELETROBRAS\,  TRANSPETRO\, VALE\,   BELGO MINEIRA\,  BNDES\,  FINEP\, PETRO RIO\,  STATE GRID\, CITROSUCO\, JOHNSON\, SAMARCO\, HONDA MOTOS\, AMERICAN EXPRESS\,  CEMIG\,  ELETROSUL\,  AMPLA ENERGIA\,  CATERPILAR\, entre outras).\nFoi executivo de empresa multinacional durante 12 anos\, onde atuou nas áreas de custos e finanças.\n\nInformações Úteis: \nData: 26 e 27 de Setembro de 2022 \nLocal: Hotel Mercure Times Square \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3280\,00. Estão inclusos: almoço\, coffee breaks\, certificados e material digital \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$2980\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Auditoria Interna Expandida  e Gestão dos Riscos
DESCRIPTION:Emenda Constitucional nº 113/2021 \nFoco prático com agilidade e resultados mensuráveis \nApresentação: \nProblemas de suprimentos\, dificuldades na gestão de pessoas\, redução do faturamento\, novas terceirizações\, redução de pessoal e uso intensivo de tecnologia emergencial (acesso remoto) são alguns dos desafios que as empresas enfrentam diariamente. \nParticipe deste evento para adotar soluções efetivas e rápidas na gestão dos riscos. \nAtue com assertividade na gestão da dimensão humana do risco. \nConheça ferramentas de identificação de Insiders (ameaças internas). \nIdentifique os Risk Owners através da compreensão dos riscos\, auxiliando a tomada de decisões que geram valor para a empresa. Aprimore as suas habilidades e estabeleça uma abordagem de auditoria consistente e inovadora com foco nos negócios\, controles internos e gestão de riscos como ferramentas essenciais que\, alinhadas à estratégia da organização\, garantem a eficiência dos negócios. \nEste evento irá: \n\nPropiciar um alinhamento contínuo da auditoria interna à estratégia da empresa.\nPermitir uma visão da Auditoria Expandida como apoio efetivo aos negócios.\nElaborar um programa de trabalho de auditoria interna capaz de avaliar os riscos e controles mais significativos.\nAcelerar os resultados mesuráveis.\nAdotar modelos de relatório para cada situação e necessidade.\nIdentificar projetos de alto resultado financeiro e otimização operacional.\nAumentar a confiança dos investidores pela transparência e modelo da gestão.\nTestar controles com maior eficácia e abrangência.\nTrazer insights para resolver problemas e desafios antigos e não solucionados.\n\nA Quem se destina: \nAuditores internos\, gestores de áreas como financeira\, compliance\, controllers e segurança da informação\, que necessitam compreender técnicas efetivas de Auditoria. \nPrograma de 12 horas \nAuditoria – seu papel frente às novas necessidades \n\nAlinhamento de conceitos.\nVisão histórica da evolução da auditoria.\nAnálise do contexto do ambiente de negócios.\nAnálise do contexto profissional da área – novas atribuições e desafios.\nAlinhamento das atividades ao plano estratégico da organização.\nAs três Linhas de Defesa – Revisado.\nAs diferenças entre Auditoria Interna\, Compliance\, Controles Internos e Gestão de Riscos.\nOs 8 atributos essenciais da Auditoria (PwC).\n\n Planejamento dos Trabalhos da Auditoria Interna \n\n\n\nAnálise Geral de Riscos – AGR.\nMatriz de riscos e prioridades da auditoria.\n\n\n\nAuditoria Interna com enfoque em objetivos\, riscos e controles presentes em processos corporativos \nApoio dos serviços de especialistas \nComo encontrar os melhores\, como comparar as propostas\, como contratar e como receber o que precisa. \nRedação de Relatórios \n\n\n\nTipos de relatório de acordo com a situação e necessidade.\nDraft do relatório.\nReunião de encerramento dos trabalhos.\nRelatório final.\nMonitoramento da implementação de recomendações.\n\n\n\nAuditoria de Fraudes e Atos Ilícitos \n\n\n\nCondições que facilitam a fraude.\nSinais de alarme.\nEvidenciação de fraudes.\nInvestigação de fraudes.\nTipos de fraudes.\nÉtica e prevenção de fraudes.\nFraudes x Risco Operacional.\nNovas técnicas de prevenção – Gestão da Dimensão Humana do Risco.\n\n\n\nInstrutor: \nFormação em Ciências Contábeis\, Administração de Empresas pela PUC/SP e MBA pela FGV/SP com ênfase em Gestão de Projetos. \nCarreira focada em finanças\, auditoria\, Compliance\, Gestão de Riscos\, Controles Internos\, processos operacionais\, prevenção de perdas e fraudes e definição de Código de Conduta. \nAtuou como Auditor\, Controller\, Compliance Officer e Gerente de Projetos. \nExperiência em empresas como Arthur Andersen\, Deloitte e Ernst & Young atendendo empresas como Fiagril\, Nava\, Clealco\, Shell\, Luis Vuitton\, Sodexo\, Unibanco\, Grupo Votorantim\, Braskem\, Volkswagen\, Ambev e CCR. \nFoi professor na FIA e MBA da Faculdade Anhanguera\, ministrando nas matérias de Sistemas de Informação Gerencial e de Auditoria. \nInformações Úteis: \nData: 16 a 18 de Agosto de 2022. \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 2990\,00. Inscrições pagas até o dia 26 de Julho têm o investimento reduzido para 2590\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Compliance Fiscal e os Impactos da LGPD
DESCRIPTION:Objetivos: apresentar a relevância da implementação eficiente do compliance tributário e analisar os reflexos trazidos pela Lei Geral de Proteção de Dados Nº 13.709/20 na gestão de informações fiscais e a plena aderência ao estatuto legal\, com vistas a salvaguardar a empresa de autuações no desenvolvimento de suas atividades. \nPúblico-Alvo: Empresários\, advogados\, auditores\, contadores\, controllers\, profissionais das áreas tributária\, gestores financeiros e demais interessados no assunto. \nConteúdo Programático \n Conformidade Tributária \n\nContextualização\nBreve histórico do Compliance\nO Tax Compliance e sua importância no cenário brasileiro\nDiretrizes para estruturação de um programa de Compliance\nAtribuições e qualidade de um Departamento de Tributos\nNormativas de Conformidade Fiscal (Federal e estadual)\nComunicação da classificação via caixa postal – e-CAC\nDas contrapartidas ao contribuinte\nDo incentivo à autorregularização\nNova relação Fisco-contribuinte\nInfrações tributárias: espécies e implicações\nDenúncia espontânea X procedimento fiscalizatório\nCrimes contra a ordem tributária – Lei nº 8.137/90\nAuditoria digital X Conformidade\nObrigações Eletrônicas\n\nA LGPD e os Reflexos Tributários  \n\nConceitos fundamentais\nO sigilo fiscal no CTN\nA permuta de informações entre os poderes tributantes\nAutorização ao Fisco para tratamento de dados pessoais\nDados necessários à execução de políticas públicas\nNota Fiscal Eletrônica (NF-e) – vedado o acesso a 3º.\nEFD – dados pessoais fornecedores/adquirentes – PF-PJ\nComo ficam os dados dos contribuintes em geral?\nJá existe alguma adequação da Administração Pública À LGPD?\nO sistema SPED e o compliance tributário\nConsentimento: vale ou não na recuperação tributária?\nImpacto da LGPD nos escritórios de contabilidade\nSanções previstas n LGPD\n\nPlanejamento Tributário e o Compliance  \n\nConceito de planejamento tributário\nLimites fiscais e penais do planejamento tributário\nSegurança da informação na área tributária\nFraude à lei\, simulação\, elusão\, evasão e elisão – distinções\nA norma antielisiva na visão do Fisco\nTeoria do propósito negocial\nNegócio jurídico indireto\nAbuso de forma e abuso de direito\nDesconsideração dos atos jurídicos\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 12 e 13 de Julho de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. \nPara as inscrições pagas até o dia 30 de Junho o investimento será reduzido para R$1190\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Seleção\, Qualificação e Gestão de Fornecedores
DESCRIPTION:Objetivos:  Apresentar a metodologia e conceitos\, para a seleção e qualificação com foco em compras nas organizações que é a responsável pela utilização de gastos para aquisição de bens e serviços. \nA importância da seleção e qualificação para garantir abastecimento contínuo e mitigar riscos com qualidade e gestão de fornecedores. \nPúblico alvo: Profissionais liberais\, empresários\, gestores e profissionais ligados a Compras\, Logistica\, Suprimentos e controle de Qualidade\, que buscam aprofundar seus conhecimentos na Seleção e Qualificação de fornecedores e entender a importância deste para a boa gestão de compras e gestão da cadeia de fornecimento. \nConteúdo Programático \nIntrodução ao programa de Desenvolvimento de Fornecedores \n\nSeleção e Qualificação de Fornecedores – no que consiste\nObjetivos da implantação do programa de desenvolvimento de fornecedores\nPerfil de Fornecedores: Estratégicos\, Gargalos\, Especiais e Contigencial\nMelhores estratégias para o gerenciamento de cada perfil\n\nBenefícios e Desafios da Implantação de um programa de desenvolvimento de fornecedores  \n\nVariáveis indispensáveis para a eficácia do programa\nFases de implantação\nEtapas relevantes e seus desafios:\nSeleção\, Avaliação\, qualificação e Gestão\nBenefícios Esperados\n\nAGF (avaliação e qualificação de fornecedores como Ferramenta de diferenciação competitiva \n\nComo estruturar indicadores de desempenho coerentes com o setor e posicionamento estratégico da sua empresa\nAnálise dos indicadores de desempenho\nRedução de custos e maximização de ganhos\nRedirecioamento estratégico\n\nMelhoria Contínua no Processo de Gestão de Fornecedores como Estratégia para Maximização de Lucros \n\nIdentificação dos tipos de fornecedores\nOs 10 C’s da Gestão de Fornecedores\n\nISO 9001 no Processo de Aquisição   \n– Requisito 7.4 \n\nO que a norma ISO diz sobre processos de aquisição\nQualidade assegurada na Aquisição\nComo Garantir a Qualidade da Aquisição\nEstudo de Casos Práticos\n\n– Requisito 8.4 \n\nControle de processos\nO que a norma ISO diz sobre controle de Processos\nProdutos e Serviços\nPor que controlar processos\, produtos e Serviços?\nEstudo de Casos Práticos\n\n– Ferramentais e aprovação de Amostras \n\nMovimentação e armazenamento\nSubstituição de Fornecedor\nCritérios de Aprovação de Amostras\n\nMetodologia:  A metodologia é baseada na Andragogia\, ou seja\, é a arte/ciência de causar o entendimento através das melhores práticas para orientar adultos a aprender. É preciso considerar que a experiência é a fonte mais rica para a aprendizagem que são motivados a aprender conforme vivenciam necessidades e interesses. \nE expositiva com apresentação dos temas e estudos de casos do conceito apresentado\, e discussão de situações reais entre o grupo de alunos. \nCONSULTOR FACILITADOR:  \n\nExecutivo de compras com larga experiência em multinacionais\, em especial do setor automotivo\nProfessor e consultor com atuação em Suply Chain e Compras\nPalestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional\nConsultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\nPós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\nPós-Graduado em Negociação de Vendas\nEspecialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n\nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de Junho de 2022 \nHorário: das 8h30 às 12h30 \nInvestimento: R$1690\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 09 de Junho o investimento será reduzido para R$1490\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Atualização Sobre a Legislação Trabalhista e Previdenciária Aplicada na Gestão De Pessoal
DESCRIPTION:Análise Minuciosa e Revisão Completa de todas as Atualizações Recentes  Referentes às Legislações Trabalhistas e Previdenciárias \n23 e 24 de Junho de 2022\,  das 9h às 18h – Online e ao Vivo \nConsiderações:  \nO desafio das empresas está em administrar a mão de obra preventivamente\, evitando passivos trabalhistas com sanções administrativas e demandas judiciais. A gestão de pessoal deve observar fielmente o cumprimento da legislação em seus processos. \nO participante terá o entendimento necessário sobre a legislação trabalhista e previdenciária com suas recentes alterações para a correta aplicação nas rotinas de administração de pessoal de forma prática e preventiva. \nObjetivo: \n\nAtualização e revisão da legislação trabalhista e previdenciária com base nas recentes alterações\, demonstrando a sua correta interpretação e aplicação nos processos da empresa\, evitando ou reduzindo conflitos internos e sanções fiscais;\n\n\nAbordar a legislação e sua relação com o eSocial;\n\n\nAdquirir conhecimento e capacitar-se para aplicação imediata em sua empresa.\n\nDestina-se: Advogados\, Gerentes\, chefes\, supervisores\, assistentes e analistas de departamento pessoal\, contabilistas\, advogados e gestores de todas as áreas com necessidade de conhecer as rotinas de administração de pessoal. \nCarga horária: 16 horas \nConteúdo Programático: \n Módulo 1 – Legislação Trabalhista  \nRelação de Trabalho e Relação de Emprego \n\nFormas de contratação de mão de obra: direta e indireta\nConceito de empregado e empregador\nCaracterização do vínculo empregatício\nTrabalhador autônomo\n\nAdmissão e Contrato de Trabalho Admissão \n\neSocial\n\n– Tipos de contrato de trabalho: a prazo determinado\, indeterminado e – intermitente; \n\nCTPS Digital e CTPS Física\nASO admissional e exames complementares;\nProcesso de admissão de empregados: orientações gerais;\nInterrupção e suspensão do contrato de trabalho\n\nJornada de Trabalho \n\nPrevisão constitucional;\nFlexibilização da jornada de trabalho;\nCompensação e prorrogação de horas;\nJornada noturna\, turnos ininterruptos e jornadas especiais\,\nJornada 12 x 36\nTeletrabalho – Alterações da MP nº 1.108/2022\nRepouso Semanal Remunerado – RSR;\nSistemas Controle de Jornada de Trabalho (Alterações – Decreto nº 10.854/2021 e Portaria/MTP nº 671/20210);\nEmpregados excluídos da duração do trabalho.\nCautelas necessárias\n\nSalário e Remuneração \n\nConceito de salário e remuneração;\nTipos de salário?\nNatureza salarial e indenizatória\nFormas de pagamento;\nAdicionais e Hora extra\, de insalubridade\, periculosidade e noturno; prêmios\, etc.\nParticipação nos lucros e resultados e demais vantagens destinadas a retribuir o trabalho.\n\nFolha de Pagamento \n\nConsiderações gerais;\nObrigatoriedade;\nInformações obrigatórias;\nParametrização e estrutura de cálculo da folha de pagamento;\nComposição dos proventos e descontos;\nEncargos INSS\, IR e FGTS  – Alterações da MP nº 1.107/2022\nContribuição previdenciária dos segurados – limite mínimo – Emenda Constitucional nº 103/2019 – Reforma da Previdência\n\nFérias e 130. Salário \n\nAquisição do direito;\nRemuneração;\nAbonos pecuniário e constitucional;\nFracionamento de férias\, pagamento em dobro e indenização;\nEfeitos dos afastamentos por acidente de qualquer natureza\, doença maternidade;\nPerda do direito.\n\nRescisões Contratuais \n\nTipos de rescisão do contrato de trabalho;\nQuais diretos e deveres em uma rescisão do contrato de trabalho?\nAviso Prévio – Considerações gerais;\nAviso prévio proporcional ao tempo de serviço – Lei nº 12.506/2011\nCircunstâncias impeditivas da rescisão: estabilidades de emprego (legais e convencionais).\n\n Módulo 2 – Legislação Previdenciária  \nConsiderações Gerais \n\nEspécies de segurados e suas categorias\nQuem são os Dependentes do Segurado?\nConceito e caracterização dos segurados obrigatórios e facultativos\nO que é o Período de Graça?\n\nAposentadoria Especial \n\nComprovação da atividade especial pelo PPRA\, PCMSO\, PCMAT\, PGR\, LTCAT e Perfil Profissiográfico Previdenciário PPP pelas empresas;\nRegras para caracterização da atividade especial\nInformações obrigatórias em GFIP e no eSocial – PPP eletrônico – Vigência\nContribuição adicional das empresas para financiar a aposentadoria especial;\nProibição do exercício da atividade insalubre\n\nAposentadoria por Incapacidade Permanente (invalidez) \n\nDispensa de perícia para os aposentados por invalidez com mais de 60 anos: Quais os efeitos nos contratos de trabalho dos trabalhadores inválidos?\nPoderá ocorrer a Rescisão do contrato?\nAposentaria por invalidez torna-se definitiva?\nComo ficam os benefícios mantidos pelas empresas?\nAnalisaremos as principais Súmulas do Tribunal Superior do Trabalho e do Supremo Tribunal Federal que tratam do tema.\nRevisão dos procedimentos para melhor gestão dos empregados afastados por doença\, acidente do trabalho e invalidez.\nInformações a serem declaradas no eSocial (Arquivo S-2.230)\n\nAuxílio-Doença Previdenciário (B31) e Acidentário (B91): \n\nGestão dos atestados médicos de incapacidade para o trabalho: ordem preferencial e seus requisitos legais para validade\nApresentação de vários atestados médias e como fica a regra das somas dos atestados e encaminhamento do trabalhador para o INSS\nComo gerenciar os empregados afastados?\nAlta programada – Avaliação médica\nAcidente de trabalho\nEstabilidade provisória acidentária e jurisprudência\nComunicação do acidente do trabalho CAT;\nCaracterização do Auxílio-doença acidentário: Nexo Causal x Nexo Técnico Previdenciário (NTP)\nEspécies de NTP e sua caracterização\nDescaracterização do acidente de trabalho por contestação e recurso administrativo e judicial\nResponsabilidade subjetiva da empresa nos caso de acidente de trabalho\nAções regressivas do INSS\nRedução do Fator Acidentário de Prevenção (FAP)\nInformações a serem declaradas no eSocial (Arquivo S-2.230)\n\nSalário Família e Salário Maternidade: \n\nDireito ao benefício e sua duração;\nAborto não criminoso;\nLicença maternidade na adoção\nProrrogação da licença maternidade (internação) – Portaria Conjunta ME/INSS nº 28/2021;\nAfastamento durante as férias;\nValor do benefício e seus limites;\nResponsabilidade pelo pagamento;\nCompensação e reembolso do salário maternidade e família – DCTFWEB x PER/DCOMP;\nEmpresa Cidadã\nInformações a serem declaradas no eSocial (Arquivo S-2.230)\n\nMetodologia: Apresentação expositiva do conteúdo programático por meio de apostilas e recursos multimídia incentivando o diálogo sobre os temas abordados. \nApresentação: \nConsultor Jurídico em Legislação Trabalhista e Previdenciária e Professor da área de Educação Profissional . \nAdvogado com vasta experiência em consultoria e assessoria trabalhista e previdenciária para empresas. Docente em diversos institutos de treinamento profissional\, promovendo o desenvolvimento\, a formação e a atualização de profissionais ligados às áreas do Direito\, Recursos Humanos e Administração de Pessoal. \nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de Junho de  2022\, das 9h às 18h. \n*haverá intervalos para café e almoço. \nInvestimento: \nR$2890\,00 para as inscrições pagas até o dia 02 de Junho de 2022. \nR$3290\,00 Para inscrições pagas a partir do dia 03 de Junho de 2022. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Auditoria Contínua: Fundamentos e Como Implantar
DESCRIPTION:Recentemente as operações das empresas têm sido processadas de maneira cada vez mais rápida\, de forma automatizada\, em volumes expressivos e sempre crescentes. \nIsso representa um grande desafio a ser superado pela Auditoria Interna. Há que se ter uma reposta na execução dos exames e na apresentação dos relatórios e conclusões sobre os achados de auditoria\, tudo devendo ser realizado de forma precisa e tempestiva\, tornando-se tal situação um fator crítico para o sucesso e a sobrevivência da área. \nNesse cenário a Auditoria Contínua se configura como um poderoso meio para que a Auditoria Interna responda de forma contundente a essa demanda de acompanhamento em tempo real dos processos/riscos prioritários\, alinhando-a aos quesitos de modernidade aplicados pelos auditados por meio de diversos sistemas-fonte das Organizações. \nO curso foi concebido e estruturado para apresentar aos participantes os principais conceitos\, como estruturar sua prática\, o estabelecimento de prioridades\, com a prática de exercícios de fixação\, casos práticos e apresentação de vídeos e exemplos da boa aplicação da Auditoria Contínua. \nObjetivos: \n\nApresentar aos participantes os principais conceitos da Auditoria Contínua (AC) e Monitoramento Contínuo (MC).\nDemonstrar as principais diferenças e similaridades entre AC e MC.\nEsclarecer os atributos e responsabilidades para a efetividade e sinergia entre AC e MC.\nApresentar uma metodologia de implantação de AC e MC.\nComo estabelecer a estrutura e as prioridades da atividade de AC.\nExplorar as vantagens e desvantagens na adoção de AC e MC.\nComo integrar a AC e o MC com outras metodologias de Gestão de Riscos\n\nPúblico-alvo: O curso é destinado aos profissionais que atuam como Auditores Internos e Externos\, Compliance Officers e Agentes de Compliance\, Membros do Comitê de Riscos\, Membros do Comitê de Auditoria\, Controllers\, Membros do Conselho de Administração\, Gestores das Áreas\, Gestores de Riscos e Membros da Alta Administração das Empresas. \nConteúdo Programático completo: \n\nVisão Geral da Auditoria Tradicional e da Auditoria Baseada em Riscos\n Evolução e abordagens de Auditoria Contínua (AC)\n Conceitos e definições de AC\n Razões para implantá-la\n Vantagens da implantação\n Diferenças entre Auditoria Contínua (AC) e Monitoramento Contínuo (MC)\n Premissas da AC\n Metodologia de AC/Painel de Controle\n Áreas Prioritárias e Regras de Negócio\n Frequência e Parametrização\n Follow-up\, Ação e Reação\n Arquitetura Suporte de TI/Ferramentas de Apoio\n Como Implantar a AC\n Demonstração de Outras Apresentações e Referências de Mercado\n Como integrar a AC/MC com outras metodologias de Gestão de Riscos:\n\n        –  Três Linhas do IIA (antiga Três Linhas de Defesa) \n         – COSO ERM 2017 \n         – GRC (Governance\, Risk & Compliance) \n        – ESG (Environmental\, Social & Governance) \n\nReflexão sobre mitos e verdades da AC e do MC.\n\nInstrutor: Formado em Adm. de Empresas\, possui 36 anos de experiência em projetos e trabalhos ligados à Auditoria Interna\, Gestão de Riscos\, Governança Corporativa\, Controles e Compliance\, Prevenção às Fraudes\, à Lavagem de Dinheiro e à Corrupção. \nNesse período teve atuação focada na Terceirização e Implementação de Áreas\, Serviços e Metodologias de Auditoria Interna (Auditoria Baseada em Riscos\,  Auditoria Contínua e Monitoramento  Contínuo)\, Compliance\, Sistemas de Gestão de Riscos\, Matriz  de Riscos e  Revisão de Processos. \nAtuou em empresas de 1ª linha do cenário Nacional e Internacional\, tendo sido nos anos 2000\, Gerente\, por 7 anos\, de 2 das maiores Empresas Mundiais de Consultoria e Auditoria\, atuando no Brasil\, Argentina e EUA. \nÉ Revisor Certificado de Qualidade das Áreas de Auditoria Interna\, capacitado pelo The IIA  –  The Institute of Internal Auditors\, em 2009. \nInformações Úteis: \nData: 21 a 24 de Junho de 2022 \nInvestimento: R$3280\,00. Inscrições pagas até o dia 07 de Junho de 2022 terão o investimento reduzido para R$2990\,00 \nEstão inclusos: Certificados e Material Digital. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Gestão e Estratégias de Operações em Armazém e Centros de Distribuição
DESCRIPTION:É possível alcançar altos índices de desempenho e produtividade no Centro Distribuição\, com agilidade e baixo custo. \nObjetivos: \nDesenvolver e capacitar os participantes sobre novos conhecimentos e melhores práticas de métodos de trabalho para operar um Centro de Distribuição (CD)\, utilizando as mais modernas tecnologias e permitindo o adequado desempenho das operações que atendam às necessidades da organização e satisfação do cliente. \nConteúdo Programático: \nMódulo I – ARMAZENAGEM/CENTRO DISTRIBUIÇÃO \n\nConceitos e Objetivos do Centro de Distribuição;\nPrincípios da Movimentação e Armazenagem dos Materiais;\nAplicação prática da Logística Lean no Centro de Distribuição;\nMétodos Ágeis na Otimização do Fluxo dos Processos;\n\nMÓDULO II – MODELOS DE ARMAZÉNS/ CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO (CDS) \n\nPlanejamento e Avaliação das Operações e Atividades;\nRecebimento\, Estocagem\, Separação e Expedição;\nConferência\, Unitização\, Endereçamento\, Embalagem e Carregamento;\nDiferentes Modos e Tipos de Estocagem;\nDimensionamento de Espaços e Recursos no Centro de Distribuição;\n\nMÓDULO III – LIDERANÇA E EQUIPE DE TRABALHO \n\nLiderança Exponencial no Centro de Distribuição;\nEnvolvimento\, Colaboração e Comprometimento da Equipe de Trabalho;\nIdentificação dos Pontos Críticos\, Restrições e Gargalos nas Operações;\nA Melhoria Contínua para Eliminar Desperdícios e Perdas no Processo;\nCriatividade e Inovações para Agregar Valor;\nMedindo o Desempenho e os Indicadores de Produtividade e Eficiência;\n\n MÓDULO IV – TECNOLOGIAS APLICAVÉIS NO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO \n\nSistemas Automatizados para Separação de Pedidos\, Armazenagem e Movimentação;\nIdentificação\, Registro e Catalogação dos Produtos (Código de Barras e RFID);\nSistemas de Gerenciamento do Armazém (WMS);\nArmazenagem\, Distribuição e Logística 4.0;\nLogística 4.0 Aumenta a Produtividade e Eficiência dos Centros de Distribuição (CDs);\n\nMÓDULO V – DINÂMICA COM OS PARTICIPANTES \n\nComo e Quando Implantar as Tecnologias Emergentes?\nQuais os Desafios que deverão ser enfrentados pelo CDs para atender às novas tendências do futuro?\n\nBenefícios: \n\nEntendimento da função e do papel do Centro de Distribuição no modelo de negócio;\nMinimizar os custos operacionais e mantendo um serviço de qualidade;\nAdministrar os armazéns como um conjunto de operações organizadas e um processo focalizado na movimentação eficiente dos materiais;\nLigação das ações entre o Planejamento Estratégico e Operacional;\nEnvolvimento e Engajamento de todos na agregação de valor na gestão do negócio;\nAprender novas habilidades\, métodos e tecnologias na área de logística interna;\nAutodesenvolvimento e prepara-lo para o crescimento e atualização profissional.\n\nPúblico-alvo: Executivos\, Gerentes\, Supervisores e Coordenadores de todas as áreas\, atuando em empresa de qualquer setor\, que procuram novos conceitos e metodologias\, para melhor atuação na área de logística de armazenagem eficaz. \nCarga Horária: 8 horas \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 25 e 26 de Maio de 2022\, horários: das 14h às 18h \nInvestimento:1390\,00 \nInscrições pagas até 11 de Maio de 2021 terão o investimento reduzido para 1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Gestão Financeira Baseada em KPI
DESCRIPTION:Considerações \nAs organizações mais eficientes têm considerado os indicadores de resultados como um termômetro da gestão. Associado a isso\, temos visto a inclinação para a compreensão correta de conceitos para a sua devida aplicação. \nNa verdade\, são dois vetores que combinados levam a empresa para um novo patamar de desenvolvimento e melhora considerável de seus resultados\, devidamente medidos com as métricas adequadas. \nEste curso vem exatamente ao encontro desses dois vetores. Unindo conceitos e mostrando quais são os KPI (Key Performance Indicator) ou OKR (Objective Key Results) mais indicados para se mensurar o resultado das ações praticadas e\, mais\, formar uma base de gestão e correções contínuas a fim de levar a empresa à plenitude de seus negócios. \n Objetivos \n\nEntender as condições necessárias para construção dos indicadores nas empresas\nCorrigir as falhas nos controles internos existentes e desenvolvimento de outros necessários no processo\nOrganizar a exposição de motivos\, bem como a utilidade que os KPI têm no processo de gestão\nLidar os problemas decorrentes da implantação de KPI\nMostrar os resultados alcançados e os benefícios de gerir o negócio com a bússola na mão\nConstruir um modelo em excel para ser posteriormente adaptado à cada empresa participante\n\nPúblico-Alvo \nEmpresários\, CEO\, CFO\, gestores\, consultores e demais lideranças dos departamentos financeiro\, contábil\, comercial e de produção que estejam interessados em entenderem sobre melhorias contínuas no negócio. \nConteúdo Programático: \nA Crise ou as crises: como as organizações lidam com os problemas\, identificam as reais causas e se preparam para os próximos desafios? \n\nO ciclo de vida das organizações\n\n₋        Crise de Caixa \n₋        Crise Financeira\, Informação e Delegação \n₋        Crise de Liderança\, Sucessão e Formação de Equipe \n₋        Crise de Prosperidade \n\nEvolução organizacional\nCrises previstas em cada fase\n\nOKR INDICADOS \n\nMatriz Adizes\nMatriz Porter\nQuadro Retorno x Risco\n\nII – A empresa como um organismo vivo e dinâmico \n\nOrganograma (gestão formal) x gestão informal\nAderência dos números aos controles internos\nDemonstrações oficiais e gerenciais: conceitos de formas de reconhecimento de valores\n\n OKR INDICADOS \n\nAnálise Du Pont\nBSC – Balanced Score Card\n\nO caixa como centro das decisões e a produção da liquidez \n\nO que vem a ser CDG (Capital de Giro) de fato e como mensurá-lo?\nQual o impacto da NCG (Necessidade de Capital de Giro) no negócio?\nComo obter o CFS (Crescimento Financeiro Sustentável) ?\n\nKPI INDICADOS \nLiquidez \n\nCorrente\nSeca\nGeral\n\n Cobertura \n\nCurto Prazo\nLongo Prazo\nGeral\n\nOperação \n\nPME – Prazo Médio do Estoque\nPMR – Prazo Médio de Recebimento\nPMP – Prazo Médio de Pagamento\nCiclo da Operação\nCiclo de Caixa\nGiro do Ativo\n\nBusca de funding e modificação da rentabilidade necessária \n\nO que vem a ser CDG (Capital de Giro) de fato e como mensurá-lo?\nQual o impacto da NCG (Necessidade de Capital de Giro) no negócio?\nComo obter o CFS (Crescimento Financeiro Sustentável)?\nQual o custo do capital próprio na minha empresa?\n\nKPI INDICADOS \nEndividamento \n\nGeral\nCurto Prazo\n\nEstrutura de Capital \n\nCusto do Capital de Terceiros Bruto\nCusto do Capital de Terceiros Líquido\nCusto do Capital Próprio\nCusto Médio do Capital (WACC / TMA)\nImobilização do Capital Próprio\n\nLucratividade \n\nMargem Bruta\nMargem Operacional\nMargem Líquida\n\nRentabilidade \n\nROA – Retorno sobre os Ativos\nROE – Retorno sobre o Capital Próprio\n\n Acompanhando o negócio \nKPI INDICADOS \nGrandes Números do Negócio \n\nReceita Bruta – R$\nReceita Bruta – US$\nPreço Médio (Kg\, m\, Ton\, unidade)\nCusto Médio (Kg\, m\, Ton\, unidade)\nEquity Value\nDebt Value\nCDGP – Capital de Giro Próprio\nNCG – Necessidade de Capital de Giro\nST – Saldo de Tesouraria\nVariação da NCG\nEBITDA / EBIT\nPonto de Equilíbrio (R$ e por dia)\n\nDados Macroeconômicos \n\nDólar Médio do Mês\nIPCA\nSelic\nBolsa\nPrêmio pelo Risco\n\n OKR INDICADOS \n\nMatriz de correlação\nMatriz SWOT\nAnálise Fleuriet\n\nMetodologia \nAula expositiva\, com o desenvolvimento de um caso de uma companhia aberta. Estímulo contínuo aos participantes desenvolverem em conjunto com o instrutor a construção dos KPI e OKR. Para tanto\, é fundamental que todos levem um notebook para o evento. No final\, o material produzido será de aplicação imediata em cada uma das empresas participantes. \nCarga Horária: 16 horas \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nInformações Úteis: \nData: 24 e 25 de Maio de 2022 \nLocal: Hotel Mercure Times Square \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3550\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 10 de Maio o investimento será reduzido para R$3200\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Compras Estratégicas
DESCRIPTION:São Paulo\, Hotel Mercure Times Square \nA MISSÃO DE COMPRAS \nÉTICA E AUDITORIA EM COMPRAS \nÉtica em Compras\nEm que se baseia a Ética?\nA Necessidade de um Código de Conduta Ética em Compras\nAspectos Importantes do Código de Ética\nTemas relevantes do Código de Ética\nLisura de um processo de compras \nESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE COMPRAS \nOrganograma do Departamento de Compras\nEstrutura comercial Compras\nMateriais Diretos\nMateriais Indiretos\nContratos e Serviços\nEstrutura Técnica\nDesenvolvimento de Fornecedores\nDesenvolvimento de Produto e Processo\nPesquisa de Mercado (nacional / global)\nGestão Administrativa de Compras\nNormas e procedimentos e Auditoria interna\nÍndices de Compras\nTI em Compras\nControle e Administração de Contratos\nAvaliação de desempenho do Departamento de Compras \nPERFIL DO COMPRADOR MODERNO \nHabilidades\nCapacitação\nConhecimentos \nCURVA ABC – GRÁFICO DE PARETO \nO que é\nPorque é indispensável para Compras\nA Forma correta de utilizá-la\nConstruindo a curva ABC\nDe bens e Serviços\nFornecedores\nFamílias\nExercícios \nCONCEITO DE STRATEGIC SOURCING \nConceito de Estratégia\nIntrodução do Strategic Sourcing\nModelos de Strategic Sourcing\nAs 7 Etapas do Strategic Sourcing\nAs Principais ferramentas para o desenvolvimento do Strategic Sourcing \nESTRUTURA DE CUSTO E REAJUSTES \nCost Breakdown\nCustos de Materiais\nCustos de Serviços \nQual a importância para Compras? \nReajustes de preço\nO que fazer com solicitações de Reajustes\nComo reduzir os impactos de reajustes\nCritérios para reajuste de preços \nCONTRATOS \nInstrutor: \n• Consultor\, Palestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 25 anos de experiência\, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;\n• Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;\n• Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\n• Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.\n• Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n• Graduado em Administração de Empresas e Teologia;\n• Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações\, Leadership Management\, e estilos de Lideranças\, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa) \nInformações Úteis: \nLocal: São Paulo\, Hotel Mercure Times Square \nData: 24 de Maio de 2022\nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: \nInscrições pagas até o dia 22 de Abril de 2022: R$1990\,00\nInscrições pagas entre os dias 23 de Abril e 06 de maio de 2022: R$2190\,00\nInscrições pagas a partir do dia 07 de Maio de 2022: R$2390\,00 \n*Estão inclusos: almoço\, estacionamento\, coffee breaks\, material e certificado. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Compras
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SUMMARY:Negociação Estratégica
DESCRIPTION:A negociação está presente em tudo. Em 8 horas dedicadas exclusivamente ao tema e das melhores práticas disponíveis\, o participante conhecerá as melhoras estratégias e técnica de negociação aplicáveis ao cotidiano de suas atividades e ferramentas que viabilizam maior êxito. \nEsse encontro viabilizará ao participante:\nMaior habilidade de negociação com pessoas ou grupos\nConhecimento de técnica e ferramentas eficazes\nEstratégias de defesa em ambientes de alta competitividade e mediante abordagens mais agressivas\nEstudos de casos práticos \nConteúdo Programático \nA Importância da Ética nas Negociações\nDefinições de Ética\nÉtica nas Negociações\nComportamento Ético nas Negociações\nConfidencialidade de Informações\nConflito de Interesses \nAnálise Histórica das Negociação. Entendimento das Origens das Negociações e Análise das Perspectivas \nIntrodução\nDesde quando se negocia\nVale a pena negociar?\nTudo é negociável?\nNegociação\, Arte ou Ciência?\nNegociação como ciência \nAnálise dos Elementos da Negociação e a Importância de Cada um Deles\nOs elementos cruciais da negociação\n– Tempo\nO Tempo na Negociação\nBons Negociadores administram seu TEMPO\, nas Negociações.\nPrazo limite\n– Poder na negociação\nA Importância do poder\nComo funciona o poder\n– Informação\nA importância da Informação\nComo buscar informações\nTáticas quanto a Tempo\, Poder e Informação \nAs Fases dos Processo de Negociação. Entendimento de cada uma das etapas. \nAs Fases da Negociação\nCaracterísticas de uma negociação\nQualidades de um negociador\nVariáveis que afetam os resultados da negociação \nAbordagens Eficazes no Processo de Negociação\n– Negociação Distributiva\nIntrodução\nAbertura de Valor Limite\nConcessões\n– Negociação Integrativa\nConceito\nCriação de Valor\nPropostas.\n– Negociação Criativa\nConceito e Criatividade\nAtividades.\nAtitudes na negociação \nSimulações e Exercícios Práticos: Análise dos Papéis do Comprador e do Vendedor \nEvolução da Negociação e os Novos Cenários\, Benefícios e Desafios Trazidos pelas Novas Plataformas Digitais\nWatsvAPP\, ZOOM\, Metting\, entre outros\nVantagens\nPontos de Atenção\nEstratégias para mitigação de Riscos \nMelhores Estratégias e Técnicas de Negociação\nPlanejamento estratégico da Negociação\nTáticas eficazes\nAplicação prática das estratégias no cenário concreto\nNegociação em ambientes hostis\, de pressão elevada\nAtenção às Armadilhas\nTécnicas de auto-controle e manutenção do foco. \nBusiness Plan da Negociação: A importância de Preparar-se Adequadamente para uma Negociação\nInformação\nPropósito e Interesses\nIdentificando e analisando as partes e seus objetivos\nConhecimento das questões chaves e do contexto\nRiscos e Consequências\nBusiness plan da Negociação- Elaborando o Plano de Negociação \nOs Dez Mandamentos do Negociador \nInstrutor: \n• Consultor\, Palestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 25 anos de experiência\, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;\n• Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;\n• Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\n• Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.\n• Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n• Graduado em Administração de Empresas e Teologia;\n• Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações\, Leadership Management\, e estilos de Lideranças\, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa) \nInformações Úteis: \nLocal: São Paulo\, Hotel Mercure Times Square \nData: 23 de Maio de 2022\nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: \nInscrições pagas até o dia 22 de Abril de 2022: R$1990\,00\nInscrições pagas entre os dias 23 de Abril e 06 de maio de 2022: R$2190\,00\nInscrições pagas a partir do dia 07 de Maio de 2022: R$2390\,00 \n*Estão inclusos: almoço\, estacionamento\, coffee breaks\, material e certificado. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Negociação
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SUMMARY:Formação de Consultor Interno de Rh – Business Partner
DESCRIPTION:Para inscrições e demais informações utilize nossos canais: (11) 2440-5029 ou e-mail: luiza.treina@gmail.com \n\nObjetivos\n\n\nDemonstrar técnicas para o desenvolvimento de projetos e planejamento de RH;\nDefinir e conceituar o papel e as ações do Business Partner;\nComo identificar pontos vulneráveis na gestão\, através de análises e estudo do ambiente;\nApresentar ferramentas existentes para análise e levantamento de prioridades de ação;\nFazer com que os profissionais de RH obtenham visão estratégica da empresa;\nDemonstrar a importância do BP – Consultor interno RH para ás áreas da empresa;\nAmpliar o conhecimento nos subsistemas de Recursos Humanos.\nDemonstrar a importância do Endomarketing no processo de Consultoria Interna.\nApresentar tipos de mensuração de resultados em RH.\n\n       2. Público-alvo \nProfissionais da área de recursos humanos ou em formação e de administração de pessoal\, envolvidos com a com á área de RH e estratégia da empresa e/ou\, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de desenvolvimento e de planejamento para resultados. \n\nConteúdo Programático\n\n\nRH como negócio;\nQuando o RH tem uma visão estratégica?\nQual o papel do Business Partner como consultoria Interna de RH;\nModelos estratégicos de Consultoria Interna;\nPerfil do Consultor Interno – BP;\nNatureza e propósito da consultoria\nAção do Consultor Interno: Execução ou suporte?\nA comunicação como estratégia\nA questão da ética e postura pessoal do profissional Consultor de RH\nRelação Cliente x Consultor Interno em RH\nPorque o BP de RH deve ser estratégico;\nConhecendo as reais necessidades dos clientes Internos;\n\nA importância de conhecer o perfil das equipes;\nSaber negociar para atingir os objetivos\nEntender a cultura organizacional e regional.\n\n\n\n Processos de Recrutamento e Seleção \n\nLevantamento do perfil de cargo\nFases do processo seletivo\nTécnicas de entrevista por competências\nEscolhendo Talentos\n\n Cargos\, Salários (Remuneração e Benefícios). \n\nConceitos e objetivos da área de Remuneração;\nPor que desenvolver um plano de salários?\nMetodologias mais utilizadas\nA pesquisa salarial visão externa de mercado\nDesenvolvendo uma política de cargos e salários\nEstruturação salarial\nDesenvolvimento da Remuneração Variável por resultados (PLR; Bônus\, Prêmio)\nAs tendências em termos de benefícios – flexíveis\nComposição da remuneração Total e Benefícios\n\nAvaliação de Desempenho \n\nConceito e Objetivos de realizar uma avaliação\nSistemas de avaliação mais utilizados\nFeedback fundamental para o direcionamento da avaliação.\nO papel do gestor no processo de avaliação\nA importância do Plano de Ação\n\nConceitos e Práticas de T&D \n\nCapacitação e desenvolvimento de talentos focados na estratégia empresarial\nRealizando desenvolvimento através de resultados da Avaliação de Desempenho\nDiagnóstico de necessidades de treinamento\nComo selecionar o programa mais adequado?\nTécnicas de treinamento individual e/ou grupal\nAvaliando os resultados obtidos\n\nEndomarketing \n\nA força e função do Endomarketing\nComo implantar\nFerramentas do Endomarketing\n\nAdministração Departamento de Pessoal \n\nConceitos da Relação Trabalhista na empresa;\nReforma Trabalhista e seus conceitos;\nOnde o LGPD impacta nas relações Trabalhistas.\nConceitos e fluxo de Admissão\nVínculos Empregatícios\nTipos de contratos\nConceitos sobre Convenções\, Dissídios e acordos coletivos\nAnalisar e interpretar os acordos coletivos\nContribuições sindicais\nAdicional Noturnos/Periculosidade/Insalubridade/Horas Extras\nINSS/IRRF/FGTS\nConceitos de Férias\nPrazos e prazos de descanso.\nQuando se tem ou perde o direito\nConceitos de Rescisão Contratual\nPrazos de pagamento\nMotivos do Desligamento\nConceitos Medicina e Segurança do Trabalho;\n\nA importância do BP nas relações que envolvem Assédio Moral e Sexual;\n\n\n\n\nCARGA HORÁRIA: 16 horas\n\n\nMETODOLOGIA\n\nExpositiva com discussão dialogada dos temas juntamente com os participantes e apresentação de cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado\, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa. \nInstrutor: \nAdministrador de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos (FBRH – USP)\, Coaching (Executive Coach e Personal pelo IBC) com Especialização em Remuneração\, Legislação Trabalhista e Psicologia Organizacional. Professor de graduação e MBA Gestão Empresarial e Recursos Humanos (Gente e Gestão) pelo Instituto Vanzolini. \nInformações Úteis: \nData: 12 e 13 de Maio de 2022 e 19 e 20 de maio de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 3390\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 28 de Abril de 2022: R$2990\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:LGPD Aplicado às Relações de Trabalho e o Compliance Trabalhista
DESCRIPTION:LGPD nas Relações Trabalhistas – Lei Geral de Proteção de Dados\, Riscos Trabalhistas e o Compliance \nAs multas por descumprimento da LGPD começaram a sser aplicadas em agostos e são elevadíssimas. Já existem inúmeras discussões judiciais na esfera trabalhista com base na LGPD. Por isso\, é de suma importância o entendimento de como isso pode impactar a rotina das empresas e como se prevenir através de políticas de compliance. O propósito do curso é dar o conhecimento necessário para que os profissionais de departamentos jurídicos\, de RH\, financeiro e correlatos consigam identificar os riscos e tomar as medidas corretas e\, assim\, se destacar no mercado de trabalho\, evitar multas\, processos e penalidades. \n\nConteúdo Programático \n\n1. Lei 13.709/2018 \na. Fundamentos e Princípios \nb. Conceitos \n● Dado pessoal \n● Dado pessoal sensível \n● Dado anonimizado \n● Banco de dados \n● Titular \n● Controlador \n● Operador \n● Encarregado \n● Agentes de tratamento \n● Tratamento de dados \n● Anonimização \n● Consentimento \n● Bloqueio \n● Eliminação \n● Transferência internacional \n● Uso compartilhado de dados \n● Orgão de pesquisa \n● Autoridade Nacional \nc. Requisitos para tratamentos de dados trabalhistas e previdenciários \n\n2. Cuidados no Processo Seletivo \na. Preenchimento de formulários \n● Criação de rotinas \n● Termo de consentimento \n● Base Legal \nb. Armazenamento de currículos \n Criação de rotinas \n● Termo de consentimento \n● Base Legal \n\n3. Cuidados com a gestão de dados de empregados em geral \na. Registros de Funcionários \n● Tipos de dados \n● Cuidados \n Base Legal \nb. Cumprimento de obrigações \n● Base legal \nc. Dados de Saúde Ocupacional \n● Dados sensíveis \n● Base legal \n● Rotinas \nd. Controles de Biométricos \n● Base legal \n● Cuidados \ne. Imagens de Empregados \n● Base legal \n● Cuidados \nf. Dados de crianças e adolescentes \n\n4. Empregados que lidam com dados \na. Saúde\, Segurança e Medicina do Trabalho \n● Base legal \n● Cláusula de Responsabilidade \n● Procedimento em caso de vazamento \nb. Recursos Humanos \n● Base legal \n● Cláusula de Responsabilidade \n● Procedimento em caso de vazamento \nc. Administrativo e Financeiro \n● Base legal \n● Cláusula de Responsabilidade \n● Procedimento em caso de vazamento \nd. Jurídico \n● Base legal \n● Cláusula de Responsabilidade \n● Procedimento em caso de vazamento \n  \n5. Terceiros que lidam com dados de funcionários \na. Médicos do Trabalho \n● Cuidados \n● Aditivo contratual com cláusula e responsabilidade \n● procedimento em caso de vazamento \nb. Contabilidade \n● Cuidados \n● Aditivo contratual com cláusula e responsabilidade \n● procedimento em caso de vazamento \nc. Empresas de Seleção \n● Cuidados \n● Aditivo contratual com cláusula e responsabilidade \n● procedimento em caso de vazamento \nd – Jurídico \n● Cuidados \n● Aditivo contratual com cláusula e responsabilidade \n● procedimento em caso de vazamento \n6. Direitos dos titulares de dados trabalhistas e responsabilidades legais \n  \n7. As boas práticas de governança e as sanções administrativas \n  \n8. Relatório de Impacto – O Compliance Trabalhista em LGPD \nInstrutor: Mestre em Direito do Trabalho e Seguridade Social pela Universidade de São Paulo. Especialista em Direito Previdenciário Empresarial pelo Centro Universitário Salesiano – Unisal. Curso de extensão universitária em Direito Imobiliário pela Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU. Graduação em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Advogado atuante nas áreas: 1) trabalhista individual e coletiva empresarial; 2) previdenciária empresarial (gestão de afastados e custeio); e 3) cível em geral. Entusiasta e estudioso da ciência de dados aplicada ao direito e da aplicação do mercado 4.0 no cenário jurídico. Autor de artigos em revistas especializadas\, de livros e professor convidado para cursos e eventos. \n  \nCarga Horária: 6 horas\, das 10h às 12h e das 13h às 17h. \nData: 25 de Abril de 2022 \nHorários: \nDe 10h às 12h \n12h – Intervalo para Almoço \nDe 13h às 17h \nPlataforma Web \nInvestimento:R$1390\,00. Para as inscrições pagas até o dia 04 de Abri o Valor do investimento será reduzido para R$1090\,00 \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou \npelo e-mail: luiza.treina@gmail.com
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CATEGORIES:Jurídico
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SUMMARY:Diferencial de Alíquota do ICM – DIFAL e A Polêmica Lei Complementar N. 190/2022 – Online ao Vivo
DESCRIPTION:Objetivo: Trazer a debate\, sob o enfoque jurídico e prático\, a aplicabilidade da recém editada Lei Complementar nº 190\, publicada em 05 de janeiro de 2022\, que regulamentou\, em nível nacional\, a questão do diferencial de alíquota do ICMS nas operações interestaduais com mercadorias e serviços destinadas consumidores finais não-contribuintes do imposto estadual. \nPúblico alvo: proprietários de empresas que operam no varejo\, advogados\, auditores\, contadores\, gestores tributários e demais interessados no assunto. \nConteúdo Programático: \n– Introdução ao tema \n– Resumo histórico do DIFAL \n– Legislação fundamental \n– Aplicabilidade da LC 190: 2022 ou 2023? \n– E como fica a exigência do Convênio CONFAZ ICMS  Nº 236/21? \n– Na visão do CONFAZ\, a cobrança deve ser interrompida? \n– Qual a situação nos Estados com Lei editada antes da LC 190? \n– O QUE FAZER COM ESTE DILEMA EM 2022? \n– As demais diferenças de alíquotas estão mantidas? \n– A LC 190 interfere nas empresas do Simples Nacional? \n– É possível a restituição de valores nos casos de pagamentos indevidos? \n– Portal do DIFAL – Convênio ICMS nº 235/2021 \n– Validação da NFe suspensa a partir de 01/01/2022 \nAspectos pontuais: \n– A partir de quando deve valer as regras da LC 190? \n– Como fica o período de 05/01 a 05/04 sem lei aplicável? \n– E quanto aos contribuintes que moveram ação antes da decisão STF? \n– E os contribuintes que não ingressaram com ação em juízo? \n– A parcela do DIFAL deve ser calculada “por dentro”? \nINSTRUTOR: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 11 de Abril de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$990\,00. \nPara as inscrições pagas até o dia 31 de Março o investimento será reduzido para R$850\,. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Benefícios e Desafios da Implantação de CSC
DESCRIPTION:Conteúdo Atualizado:  \nTransformação Organizacional – Gestão Financeira – Redução de Custos – Eficiência Operacional \nTransformação Digital – Foco no Cliente – planejamento estratégico – desenho – implantação e evolução\, \nIndicadores de Desempenho – Automação de Processos – governança e gestão. \nOs chamados Shared Services Centers (Centros de Serviços Compartilhados – CSC’s) acabaram por estabelecer-se como uma solução comprovada de aumento da eficiência operacional com redução dos custos. A idéia é descobrir as atividades que se repetem em várias partes da organização (em geral de maneira não uniforme ou padronizada) e reuni-las em um único local (o “centro”) onde passarão a utilizar processos e tecnologias mais sofisticadas ou eficazes\, e ganharão economias de escala. \nTipicamente o Centro de Serviços reunirá as atividades de suporte do negócio (o backoffice)\, as funções administrativas que se espalharam pela empresa à medida que o negócio foi expandindo-se em volume ou cobertura geográfica. \nQuanto maior e mais diversificada uma organização\, maior o potencial de centralização e transformação dos processos\, mas essa não é uma solução exclusiva para grandes empresas: com o avanço das tecnologias de conectividade\, e o crescimento dos serviços de terceirização em todas as áreas\, é possível pensar em soluções criativas onde diferentes empresas se associam transferindo pessoas e recursos para criação de um centro de serviços comum que represente um “custo menor” para cada um dos participantes. \nNa prática os Centros de Serviços Compartilhados são parte da transformação maior das Cadeias de Valor de várias Indústrias\, onde há uma redistribuição dos processos de negócios entre seus participantes\, em busca de maior produtividade e competitividade para enfrentar o dinâmico e inovador mercado globalizado. \nO modelo de gestão que suporta o conceito de Centro de Serviços é multidisciplinar\, ou seja\, é necessário que os seus gestores e operadores sejam capacitados em disciplinas que envolvam gestão de processos\, gestão e utilização de tecnologia da Informação\, custeio e economia\, gestão baseado em desempenho (considerando indicadores e gestão de pessoas) e gestão de relacionamento com clientes. Todas estas disciplinas sofrem grande impacto e impactam a cultura empresarial em que a mesma se encontra o que permite se corretamente aplicada em um processo de melhoria continua de seus produtos e serviços que ultrapassam as fronteiras físicas do próprio CSC e impulsionam os negócios rumo a novos patamares de desenvolvimento. \nObjetivo: Nosso objetivo é estimular o participante a refletir sobre o que vem transformando a gestão e operação de um Centro de Serviços Compartilhados em uma função estratégica. \nO curso foi desenvolvido para balancear conceitos\, modelos e instrumentos modernos da gestão estratégica de um Centro de Serviços Compartilhados como: \n\nNúcleo de competências de gestão como diferencial competitivo para as operações de uma empresa;\nConhecer os vários sistemas e práticas disponíveis para ajudar os líderes a transformar as suas atividades\, produtos e serviços disponibilizados para a corporação;\nEstimular os profissionais a alinharem suas atividades às ações estratégicas das organizações\, frente aos atuais desafios da gestão operacional;\nDar subsídios aos participantes no desenvolvimento de habilidades de relacionamento\, liderança e comunicação\, gerando valor sustentável para funcionários\, clientes\, influenciadores e sociedade.\n\nO programa cria oportunidade para o crescimento pessoal através de vivências de valores\, atitudes e habilidade de liderança de pessoas e de organizações e do próprio Centro de Serviços Compartilhados pela reflexão sobre seus atuais níveis de serviços. \nPúblico Alvo: O curso destina-se a profissionais\, de todas as áreas\, que são líderes e buscam aprofundar ou adquirir novas competências e habilidades para desempenhar suas atividades suportadas por ferramentas modernas de gestão de pessoas\, buscando inovações que tragam valor para o negócio. \nMetodologia: O curso será dinâmico e participativo\, com exemplos de casos práticos baseados nas vivencias do instrutor. Os encontros presenciais são constituídos de: seminários\, avaliações e defesas presenciais referentes aos vários assuntos ligados ao curso. \nConteúdo Programático: \nCentro de Serviços Compartilhados – Abordagem Geral \n\nVisão Geral do Treinamento\nO CSC e o ambiente empresarial atual\n\nDirecionadores do Centro de Serviços\nComo o Serviços Compartilhados possibilita as organizações alcançar seus objetivos estratégicos\nDefinição de Serviços Compartilhados\nAlguns Benefícios do CSC\nDirecionadores para a Mudança\n\n\nOs 4 elementos fundamentais do CSC\n\nElementos do centro de serviços\nModelo Organizacional\nModelo de Negócios\nModelo de Processos\nModelo Tecnológico\n\n\nProjetando um Centro de Serviços Compartilhados\nAbordagem para um projeto CSC\n\nIniciando discussões\nProcesso de Criação\nEvolução dos centros de serviços\nProcesso de Seleção\nDecisão sobre quais processos podem ser Compartilhados?\nEscopo de Serviços – Exemplos\n\n\nO Business Case – Estudo de Viabilidade Técnico-econômica\nAbordagem Metodológica para CSC\n\nGerenciamento do Projeto\nLocalização e e layout de um CSC\nProcessos e Controles\n\nProcessos: Padronização\, Flexibilidade e Controle\nRedesenho de processos\nAnálise de gaps e aderência dos processos\n\n\nEstratégia de Implantação ( por Processos\, Big Bang\, Piloto)\n\nGestão de Relacionamento com o Cliente\nGestão de Relacionamento com Cliente\nAcordo de Nível de Performance (ANP) ou SLA\nComo desenvolver as métricas para compor o SLA\nPrecificação integrada ao SLA\nO Catálogo de Serviços\nGerenciamento de Desempenho\nGerenciamento de Desempenho – Tipos de Métricas\nMaturidade do CSC e o SLA\nUm efetivo Service Level Agreement\n\n\nPrecificação Remuneração e recompensa\n\nDiscussão sobre Precificação – Métodos Típicos\n\n\nGestão de Capital Humano\nChange Management\n\nChange Management: O Desafio da Mudança\nPorque os projetos falham….\nPor que Liderar Mudanças ?\nProcesso de Resistência a mudança – Instinto de sobrevivência\n8 Passos para a Mudança\nComunicação Empresarial\nFatores de Sucesso na Gestão de Pessoas\n\n\nTreinamento\n\nTreinamento e o Desenvolvimento pessoal\nEstratégia de Treinamento – Lista de treinamentos\n\n\n\n\nOrganização do Projeto – Papeis e responsabilidades\nAspectos : Legal\, Trabalhista e Tributário\nConsiderações Finais\n\nA Evolução dos Centros de Serviços Compartilhados\nO futuro do CSC – Mudança cultural e foco no cliente\nPorque projetos de CSC falham…\nCSC – Visão de Futuro\n\n\n\nCarga Horária: 16 horas \nInstrutor: Carlos Magalhães \nEspecialista em Centros de Serviços Compartilhados (CSC). Relacionamento com mais de 186 Centros de Serviços no Brasil e América Latina. MBA em Administração Geral e Estratégia pela FGV GVpec ; Especialização em Gerenciamento de Redes e Serviços de Telecomunicações – Telecommunications Research; Pós-Graduação em Administração pela Fundação Vanzolini – USP ; Graduação em Tecnologia Mecânica pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo – FATEC – UNESP \nPrincipais Clientes / Projetos: Envolvimento em mais de 90 projetos corporativos em empresas líderes de seus segmentos incorporando e aportando experiências em gestão e resultados. Alguns clientes destacados: Albrás; Villares Metals; CSN; InPev; Clariant; RANDON; BOSCH; Grupo Silvio Santos; Grupo Votorantim; Grupo Imagem; Grupo Marquise; Grupo Edson Queiroz; Boeringher Ingelheim do Brasil; Marítima Seguros S/A; Porto Seguro;UNIMED Ribeirão; Medial Saúde: Banco Itaú\, Banco ABN- Real\, Grupo Veolia; Hospital São Camilo; Hospital Israelita Albert Einstein; Santa Casa de Porto Alegre; Hospital Sírio Libanês; VARIG E FRB-Par; CCR – Companhia De Concessões Rodoviárias; Camargo Correia; Andrade Gutierrez; Telemar; Embratel; GVT\, Centro Universitário São Camilo; Universidade de São Paulo\, Universidade Metodista\, Instituto Marista de Ensino. \nInformações Úteis: \nData: de 22 a 25  de Março de 2022\, das 14h às 18h \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento: R$3290\,00 \nPara inscrições pagas até o dia 08 de Março de 2022 o investimento será reduzido para R$2990\,00.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Incorporação Imobiliária: Aspectos Societários e Tributários
DESCRIPTION:Objetivo: apresentar o mecanismo da legislação fiscal aplicável aos negócios imobiliários com vistas ao adequado enquadramento da tributação e alternativas de redução da carga tributária. \nPúblico-alvo: empreendedores imobiliários PF/PJ\, contadores\, advogados\, administradores e demais interessados envolvidos no setor. \nConteúdo Programático: \n1. Pontos introdutórios \nO que é uma incorporação imobiliária? \nQuem é a pessoa do incorporador? \nUnidade imobiliária – definição \nModalidades de Incorporação \nEquiparação da PF à PJ \nDesmembramento e loteamento \nFormação de custo dos imóveis vendidos \nEmpreitada (preço fechado\, preço de custo) \n2. Aspectos societários \nSociedade de Propósito Específico (SPE); \nSociedade em Conta de Participação (SCP); \nSCP X SPE: Principais Características e Impactos \n3. Aspectos tributários \nLucro Real e Lucro Presumido \nTributos Diferidos \nModalidades de custos (pago ou incorrido\, contratado e orçado) \nRegime de Caixa (PIS\, COFINS\, CSLL e IRPJ) \nICMS: NFs de Remessa\, Diferencial de Alíquotas e EC 87 \nISS: Onde é devido? O que excluir da BC? \nITBI: Operações Imobiliárias com e sem incidência \nPermuta de imóveis: Impactos Tributários \nDação em pagamento \n4. Patrimônio de Afetação \nConceito e aplicabilidade \nAfetação de Patrimônio – definição \nComo aderir ao RET? \n– Tributação à alíquota de 4% \n– Tributação à alíquota de 1% – PMCMV \n5. Loteamento e Compra e Venda de Imóveis Próprio \nTratamento Tributário pelo RET \nTributação pelo Lucro Presumido \nTributação pelo Lucro Real \nTributação pelo Simples Nacional \nINSTRUTOR: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 17 e 18 de Março de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1690\,00. \nPara as inscrições pagas até o dia 6 de Março o o investimento será reduzido para R$1490\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Novo Decreto 10.936 de 12/01/2022 que Regulamenta a Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS
DESCRIPTION:Com as novas diretrizes e necessidades de controles/práticas operacionais determinadas pela necessidade de uso do SINIR e todos os sistemas estaduais de Controle de Resíduos e as novas determinações contidas no decreto 10.936/2022\, a gestão de resíduos demanda  cada vez mais informações a serem elaboradas e capturadas no dia a dia. Para atender esta demanda   este curso proporciona o conhecimento necessário para adequação da gestão de resíduos (gerando evidências de cumprimento de  legislações para apresentação em auditorias e fiscalização) e a  elaboração o PGRS (de acordo com o Artigo 21 da PNRS – Política Nacional de Resíduos Sólidos) além de  sanar as dúvidas relativas a como proceder a gestão dos MTR’s\, DMR\,s e outros instrumentos demandados pelos Órgãos de Controle Ambiental. \nMetodologia: \n– Expositiva com exercícios em sala de aula e uso de recursos áudio visuais. \n– Fornecimento de modelos de ferramentas  e de controles visando a elaboração de modelo de PGRS – Plano de Gerenciamento de Resíduos e \n– conhecimento para preenchimento de sistemas como o SINIR e Sistemas Estaduais de Controle de Resíduos. \nPúblico-alvo: – Gestores da área ambiental\, de utilidades e facilities  que tem sobre sua responsabilidade a gestão dos resíduos sólidos industriais e empresariais e a elaboração do PGRS \n– Consultores que pretendem elaborar Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos Industriais \nConteúdo Programático: \n– A Política Nacional de Resíduos Sólidos\, seu decreto regulamentador (10.936/2022 e os três pilares de atuação: otimização e compliance da gestão de resíduos\, logística reversa\, instrumentos de gestão. \n– Princípios Básicos do Direito Ambiental e Co-responsabilidade legal imputada pela PNRS aos geradores de resíduos e sobre os resíduos administrados \n– A Instrução IBAMA IN 280 e seus desdobramentos estaduais \n– O PGRS como instrumento de gestão das rotinas do dia a dia ; \n– Os dados administrativos que devem constar no PGRS : \n\ncomo elaborar o descritivo do empreendimento\n\nModelo: Descritivo do Empreendimento\n\n\n como elaborar a  matriz de responsabilidade\n\nModelo: Matriz de Responsabilidade\n\n\nComo fica a  ART – Anotação de Responsabilidade Técnica sobre o PGRS com o novo decreto.\n\n– Etapas de Gerenciamento\, os requisitos legais aplicáveis\, boas práticas operacionais\, controles operacionais e ferramentas. Os dados de gestão/ferramentas que devem constar no PGRS com seus devidos modelos: \n\nGeração de resíduos: inventário de resíduos estadual e federal (diferenças entre eles)\, o SINIR – Sistema Nacional de Resíduos Sólidos  e as modificações nos Inventários de Resíduos e DMR – Declaração de Movimentação de Resíduos.\n\nModelo: planilhas de controle de geração e o sistema on line\n\n\nClassificação de resíduos: Aprendendo a interpretar os laudos de classificação de resíduos perigosos\, FISPQ e/ou MSDS\, classificação segundo a instrução IBAMA 13\, a resolução CONAMA 313/2002 e a NBR 10004/2004\, preparando inventários de resíduos e preenchimento de RAPP e MTR On line.\n\nModelo: Síntese de Classificação de Resíduos\n\n\nAcondicionamento : a determinação de embalagens para transporte de acordo com número da ONU e Grupo de Embalagem\, embalagens homologadas e sua reutilização (analisando compatibilidade química e grupo de embalagem)\, rotulagem de embalagens para transporte: informações obrigatórias a serem contidas\, check list de embalagens reutilizáveis\, identificação de embalagens para armazenamento\n\nModelos:\n\nPlanilha de Especificação de Acondicionadores\n\n\n\n\n\n\nTabela para reutilização de embalagens homologadas\n\nTabela de Incompatibilidade Química de Resíduos\n\n\nPlanilha de Controle de Manutenção e Higienização\n\n\nRotulagem de Resíduos Perigosos\n\n\nLogística interna: procedimento operacional de medição de fumaça preta em veículos a diesel\, roteiros de coleta\, controles de não conformidade na logística interna\, equipamentos\, coleta de resíduo do serviço de saúde exigências quanto a equipamentos e operações\,\n\nModelos:\n\nPOP fumaça preta\n\n\nControle de não conformidade  na coleta\n\n\nListagem de EPIs para coleta de resíduos perigosos e resíduos do Serviço de Saúde\n\n\n\n\nManuseio: uso de prensas e evidencias de cumprimento a legislação\n\nModelos:\n\nCheck list de prensa\n\n\nInstrutivo para instalação e Operação de Prensas\n\n\n\n\nArmazenamento de resíduos : adequação construtiva de Centrais de Resíduos Perigosos e Não Perigosos\, necessidades construtivas específicas para armazenamento de inflamáveis e resíduos do serviço de saúde\, controles de movimentação de resíduos\, treinamentos exigidos para a equipe da central de resíduos\, controles de inspeção e verificação\n\nModelos:\n\nDescritivo Construtivo da Central de Resíduos\n\n\nControle de Armazenamento e Movimentação de Resíduos\n\n\nControle de Estoque de Resíduos\n\n\nPlano de Treinamento do pessoal da Central de Resíduos\n\n\nCheck List de Inspeção e Verificação\n\n\n\n\nTransporte externo:\n\nresponsabilidade legal do expedidor no transporte\,\n\n\nclassificação  dos resíduos para o transporte (nome de embarque\, número da ONU\, classe de risco\, grupo de embalagem\, quantidades limitadas por veículo e como definir estas informações a partir dos laudos e FISPQ’s dos resíduos)\,\n\n\nsinalização de veículos de carga (rótulo de risco e painel de segurança: como definir\, onde colocar e qual sinalização deve ser colocada em caso de cargas mistas)\,\n\n\nformação de cargas (utilizando a tabela de incompatibilidade de resíduos)\,\n\n\ndocumentações exigidas para contratação de transportadores\,\n\n\ndocumentações a serem fornecidas a cada transporte (uso ou não de  fichas de emergência e documento fiscal – que dados devem conter)\n\n\nManifesto de Transporte de Resíduos – principais dúvidas quanto ao uso e preenchimento no SINIR e sistemas estaduais de controle de resíduos\n\n\ncheck list de veículos (as condições técnicas\, operacionais\, de segurança e de limpeza/descontaminação  que devem ser verificadas em cada embarque)\,\n\n\nkits de emergência\, extintores de carga e EPI’s  – Equipamentos de Proteção Individual para transporte de resíduos\, como definir de acordo com o tipo de resíduo\,\n\n\ntreinamentos exigidos  de motoristas e ajudantes\, as responsabilidades sobre acidente\,\n\n\na responsabilidade do expedidor\, o que constar em contrato.\n\n\nModelos:\n\nSíntese de Classificação para Transportes (dados para documentos de transporte e sinalização de veículos)\n\n\nCheck List de veículos contando com sinalização de veículos\, EPI’s \, uniformes de motoristas e extintores\n\n\nFicha de Emergencia\n\n\nInstrução para emissão de nota fiscal\n\n\nControle de Licença de Transportadores\n\n\n\n\nDestinação e disposição final: licenças aplicáveis aos destinadores finais\, CADRI\, logística reversa e reaproveitamento interno\, documentos de rastreabilidade.\n\nModelos:\n\nControle de Licenças de Destinadores Finais\n\n\nControle de Saldo de CADRI\n\n\nControle de Resíduos enviados para logística reversa\n\n\nControle de tickets de pesagem e MTR\n\n\nControle de reaproveitamento interno\n\n\n\n\n\n– Os dados de planejamento que devem constar no PGRS: \n\nMinimização de resíduos:\n\nModelo: plano de metas e report de indicadores de reciclabilidade\n\n\nPlanos de melhorias e ações corretivas\n\nModelo do Plano de Melhoria pautado no atendimento da legislação\n\n\nPlanos de contingência e emergência\n\n– Como descrever as soluções compartilhadas entre empresas no mesmo site (restaurantes\, obras\, serviços de jardinagem\, empresas de limpeza\, etc…). \n– Os relatórios de logística reversa em atendimento ao artigo 31 da PNRS. \n– Preenchimento da DMR – Declaração de Movimentação de Resíduos. \nInstrutor: Profissional com 24 anos de experiência na Gestão da Cadeia de Resíduos direcionada à Indústria. \nEspecialidade em: Gerenciamento e Valorização de Resíduos Industriais\, Capacitação de Green Supply Chain para Resíduos\, Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos\, Treinamentos\,  Transporte de Resíduos Perigosos\, Auditorias de Conformidade Legal  em Sistema de Gerenciamento de Resíduos e em Fornecedores\, Duo Diligences\, Adequação de Sistemas de Gerenciamento de Resíduos a Legislação Ambiental  e ISO 14.001 sendo auditora líder formada pelo BSI. Informações Úteis: \nData: 16 e 17 de Março de 2022 \nHorário: das 9h às 17h \nInvestimento: R$2990\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 02 de Março o investimento será reduzido para R$2690\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Contabilidade do Agronegócio
DESCRIPTION:Com Prof. Dr. Silvio Crepaldi \nDestaca-se por seu foco na preparação da contabilidade do agronegócio do futuro. \nPúblico: O Curso se destina a profissionais que buscam se preparar para contabilizar e analisar as influências globais em termos de tecnologia\, economia\, ambiente\, política e sociedade sobre os agronegócios e empreender projetos de mudanças organizacionais. \nPANORAMA \nO agronegócio brasileiro é um dos mais representativos do mundo e alguns especialistas apontam que seremos líderes mundiais até 2050. Em 2018\, a safra agrícola alcançou o valor recorde de R$ 343\,5 bilhões\, crescendo 8\,3% se comparado ao ano anterior e deixando o mercado mais aquecido do que nunca. \nA Revista EXAME destacou os 11 maiores e melhores segmentos do agronegócio: \n\nAçúcar e álcool\nAdubos e defensivos\nAlgodão e grãos\nCafé\nCarne bovina\nLeite e derivados\nMadeira e celulose\nMáquinas e equipamentos\nÓleos\, farinhas e conservas\nRevenda de máquinas\nTêxtil.\n\nEsse grande mercado cada vez mais busca por profissionais qualificados\, gestores e líderes capazes de conduzir processos que tornem as empresas do setor mais competitivas e lucrativas. \nCONHECIMENTOS EM PRÁTICA \nO curso tem objetivo de formar líderes para os agronegócios com as seguintes competências: \n\nEngajados na aplicação de métodos e técnicas de contabilidade do agronegócio;\nCapazes de analisar as influências globais em termos de economia\, ambiente\, política e sociedade sobre os agronegócios e empreender projetos de mudanças organizacionais;\nPreparados para tomar decisões complexas e resolver problemas relativos ao agronegócio;\nMotivados a construir parcerias estratégicas dentro das cadeias do agronegócio e com organizações na fronteira tecnológica;\nPreparados para otimizar o resultado visando a sustentação do negócio e zelando pelo nível de risco.\n\nConteúdo: \nAgricultura; \nAdministração Rural Moderna; \nControle Gerencial; \nImportância da Contabilidade Rural; \nOperacionalização contábil na empresa rural; \nDepreciação\, exaustão e amortização na agropecuária; \nCálculo do custo de produção na Empresa Rural; \nPlanejamento contábil na Empresa Rural; \nContabilidade da pecuária; \nCustos e resultados na avicultura; \nFluxo de caixa e análise econômico-financeira na atividade rural; \nApuração e tributação dos resultados. \nCarga horária: 16 horas. \nSILVIO APARECIDO CREPALDI é doutor em Direito com especialidade em Ciências Jurídicas pela Universidade Autónoma de Lisboa – Portugal; mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA; graduado em Direito pela Universidade Jose do Rosário Vellano (Unifenas – Alfenas-MG) e em Ciências Contábeis e Administração pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de Varginha (Faceca – Varginha-MG). \nDocente de cursos de graduação e de pós-graduação de diversas Universidades e Faculdades do Brasil; docente do MBA do IPOG – Instituto de Pós-graduação\, do DALMASS/GAP\, da Cenofisco Centro de Capacitação Profissional\, do Instituto de Especialização do Amazonas – ESP\, instrutor da Catho e-Learning\, nos cursos de Auditoria Contábil e Contabilidade Financeira e Gerencial. \nÉ avaliador de cursos de graduação de Administração\, Ciências Contábeis e Direito\, e Avaliador de instituições de ensino superior do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP – MEC). \nAtua como Perito do Juiz do Poder Judiciário do Estado de Minas Gerais e da Justiça Federal – Subseção Judiciária de Uberlândia-MG; e representante docente do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário; e parecerista ad hoc e avaliador da Revista CEJ\, do Centro de Estudos Judiciários do Conselho da Justiça Federal; e parecerista e avaliador de artigos da Revista de Direito GV Law Review\, parecerista do Guia do Estudante – Editora Abril\, e membro do Conselho Editorial das revistas da FABES\, da Revista Ciências Sociais em Perspectiva\, da Revista Agronegócios Online; da Revista Direito em Debate da UNIJUI\, da Revista Rumos do UNICERP\, da Revista Contabilidade Vista e Revista da FACE/UFMG\, da Revista Amplitude da Faculdade Ajes – Juina-MT; e sócio-proprietário da Crepaldi Advogados Associados – Corporate and Tax Lawyers – Uberlândia-MG. É integrante do Banco de Palestrantes cadastrados do Conselho Federal de Contabilidade – CFC e\, do Conselho Regional de Contabilidade do Piaui – CRC PI. É avaliador ad hoc de artigos para o Congresso Brasileiro de Contabilidade. \nAutor da Editora Atlas de: Contabilidade Rural – uma abordagem decisorial; Curso Básico de Contabilidade; Curso Básico de Contabilidade de Custos; Contabilidade Gerencial – teoria e prática; Auditoria Contábil: teoria e prática. \nAutor da Editora Saraiva de: Planejamento Tributário: teoria e prática\, Orçamento Público: planejamento elaboração e controle\, Contabilidade Fiscal e Tributária: teoria e prática e Auditoria Fiscal e Tributária. \nAutor da Editora Forense de: Direito Tributário e Direito Financeiro. \nAutor da Editora Juruá de: Direito Empresarial. \nInformações Úteis: \nData: 15 a 18 de março de 2022 \nHorários: das 14h às 18h \nInvestimento: R$2100. \nPara Inscrições pagas até o dia 01 de Março de 2022 o investimento será reduzido para R$1890\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou pelo \ne-mail viviane.treina@gmail.com
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SUMMARY:Constituição de Provas Digitais Válidas em Juízo
DESCRIPTION:Observância e Análise dos Requisitos para Validade e Aceitação \nConsiderações: \nO mundo está cada vez mais digital e as provas digitais poderão ser a chave para o sucesso da sua empresa. \nEmpresas produzem provas digitais diariamente e é preciso entender sua confiabilidade e validade\, desde prints\, blockchain\, hash\, geolocalização e outras ferramentas que podemos nos utilizar para constituição de provas válidas. \nAs questões e dúvidas são muitas: será que poderei utilizar um print ou e-mail como prova digital? \nQual o meio mais seguro de manter a integridade das minhas provas digitais? Quais as melhores opções e como estas funcionam? \nEssas provas são validadas perante o judiciário. \nO mundo digital já é uma realidade e precisamos nos adaptar e entender todos os meandros jurídicos atuarmos com segurança aumentando o êxito nos processos em trâmite. \nPúblico alvo: empresários\, advogados\, gestores\, todos que tiverem interesse em aprender como constituir\, impugnar ou utilizar provas digitais. \nObjetivos: \n\nAprender quais as possíveis provas digitais\nSaber quando utilizar ou impugnar as provas digitais coletadas no dia a dia\nConhecer quais provas digitais são válidas perante o judiciário\n\nConteúdo Programático \nProvas Digitais – Módulo 1 \nConstituição de Provas Digitais Sob a Ótica do Judiciário \n\nContextualização e Perspectivas para a utilização e aceitação das provas digitais pelos nosso Judiciário\nAtuação e limites da atuação do Juiz ex officio na busca pela verdade real\nAceitação e Validade das provas digitais\nFormas de Produção de provas\nDeferimento\nExame.\nAnálise da Foça probatória\nProva pericial\nGeolocalização como prova de vínculo\, horas extras\, tempo à disposição e trabalho extern\n\nProvas Digitais – Módulo 2 \nTécnicas\, Melhores Práticas e Ferramentas para a Constituição de Provas Sob o Ponto de Vista das Empresas \n\nConscientização dos gestores sobre a relevância da constituição e arquivo de provas digitais\nAnálise de provas digitais válidas\nConfiabilidade das provas digitais\nMetadados: o que são e qual a sua aplicação na constituição de provas digitais\nAta notarial\, Blockchain\, Hash\, Função Hash\, Algoritmos\nPerícia algorítmica\nArmazenagem de provas digitais\nVerifact\nLimites entre a interceptação de comunicações (art. 5º\, XII\, da CF) e quebra de sigilo sobre dados já coletados e armazenados pelos provedores (art. 5º\, X\, da CF).\nLegitimidade das provas digitais perante a Lei Geral de Proteção de Dados.  ISO 27037.\nPadronização de evidências das provas digitais.\nComo comprovar situações ocorridas em redes sociais. Prints de WhatsApp\, Facebook\, Instagram\, Telegram\, Twiter e outras redes sociais.\nE-mail. Meios e ferramentas para garantia da autenticidade.\n Segurança da Informação\n\nInstrutoras: \nPATRÍCIA THEREZINHA DE TOLEDO \nJuíza Titular do Trabalho do TRT 2ª Região-SP\, Juíza convocada do Tribunal Regional do Trabalho da Segunda Região. Doutora pela Universidade Complutense de Madrid e Mestre pela Universidade São Paulo-USP\, Professora da ESA e professora convidada da FGV. Especialista pelo IDT- Lisboa- Palestrante em cursos da Ejud2 e Enamat. \n\nSELMA CARLOTO \n\nData Proteccion Officer ( DPO) pela Exin \n(.https://app.exeed.pro/badge/89752). Doutoranda em engenharia da informação\, Inteligência Artificial\, pela UFABC. Mestre pela Universidade de São Paulo (USP). Doutorado em Direito do Trabalho na Universidade Federal de Buenos Aires (UBA). Especialista pela FADISP. Membro do Instituto Nacional de Proteção de Dados. Pesquisadora da USP de Lei Geral de Proteção de Dados no departamento de Direito Civil. Certificações da Exin de Privacy and Data Protection Foundation level\, Privacy and Data Protection Practitioner level e EXIN Information Security Foundation level.  Coordenadora de pós graduação em Direito Digital\, Inovação e Tecnologia e Compliance da Faculdade Esper\,  da Ejutra e de Direito Digital\, Inovação e Tecnologia na Cândido Mendes. Professora convidada da Fundação Getúlio Vargas da FGV Direito Rio e dos MBAs de Gestão de Pessoas\, Gestão Empresarial e Gestão Comercial da área de Direito. Professora premiada como destaque da área de Direito pela rede FGV Management\, e pelo IDE\, nos anos 2011\, 2012\, 2013 e 2014 consecutivamente\, dos cursos de pós-graduação. Prêmio de destaque no MBA de Direito do Trabalho da Fgv Management Rio de 2016. Condecorada pela FGV Direito Rio com o prêmio de desempenho como docente nos cursos de pós-graduação da FGV em 2011\, 2013 e 2015.  Autora das obras: Compliance Trabalhista\, Compliance Trabalhista e a efetividade dos Direitos Humanos dos Trabalhadores. Lei Geral de Proteção de Dados enfoque nas relações de Trabalho\, Manual Prático de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados e coordenadora/autora da obra LGPD comentada\, enfoque nas relações de trabalho. Autora dos livros publicados na Argentina\, Editorial Quorom\, Manual de Derecho Laboral e Interesses Metaindividuais e ações coletivas. \nInformações Úteis: \nData: 17 e 18 de Fevereiro de 2022\, das 14h às 18h \nInvestimento:R$1.590\,00 \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Gestão de Contratos – CLM
DESCRIPTION:Melhores Práticas Voltadas para Contratos Empresariais \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nCurso de capacitação com o Prof. Walter Freitas autor do livro “Gestão de Contratos – Melhores Práticas Voltadas para Contratos Empresariais“. \nA Complexidade dos contratos e o crescente volume deles estão levando as empresas a buscarem novas alternativas/métodos de gestão de contratação. \nO CLM (Contract Lifecycle Management) é uma disciplina de negócio já bastante difundida nos EUA e mostrou-se muito eficaz como suporte para a melhoria de produtividade e redução de riscos relacionados a esta gestão. \nObjetivo do curso: Capacitar os participantes para que estejam preparados a participarem da gestão de contratação em suas empresas com método mais aderente à realidade e características dos contratos empresariais. \nPúblico Alvo: Profissionais e gestores de empresas que estão à busca de soluções mais eficazes na gestão de seus contratos. \nPrograma: \nDesafios atuais em gestão de contratos \nProblemas enfrentados \n\n\n\nPráticas que estão sendo utilizadas\nEstudos sobre melhores práticas\n\n\nOs contratos nas organizações\n\nO ciclo de vida dos contratos (CLM)\nOs envolvidos em cada Fase / Etapa deste ciclo\nOs processos de negócios e as atividades envolvidas\n\n\nOs contratos de aquisição (ou fornecimento)\n\nTipos comuns de contratos e documentos relacionados\nControle dos contratos (aditivos\, anexos\, adendos\, distratos\,….)\n\n\nSupply Chain e seus contratos\n\nSuprimentos e necessidade de contratos\nAlinhamentos necessários\n\n\nPorque as práticas atuais não atendem\n\nDesafios enfrentados pelos profissionais de Supply Chain\nControles necessários\, mas indisponíveis\n\n\nNovo modelo para melhorias nos controles e gestão dos contratos\n\nComo utilizar o modelo (compêndio de melhores práticas – CMBOK)\nAtribuições e responsabilidades dos envolvidos\nComo aplicar o novo modelo\n\n\nDesafios na contratação de serviços\n\nPorque a contratação de serviços é mais “complicada”?\nMelhorando o escopo da contratação\nControlando a execução (SLA\, medição)\n\n\nFerramentas necessárias para melhorias\n\nComo está o uso das ferramentas nas empresas\nQuais as ferramentas recomendadas e benefícios\nComo escolher a melhor ferramenta\n\n\n\n\nCarga horária: 8 horas \nInstrutor: Walter Freitas Diretor Presidente da Easy Drive\, empresa de soluções em gestão de contratos. Fundador e Presidente da ANGC – Associação Nacional de Gestores de Contratos. Professor da FIA-USP do Curso de Formação de Gestores de Contratos\, e em outras universidades\, em disciplinas nas áreas de Administração e Tecnologia de Informação. Membro da IACCM – International Association for Contract and Commercial Management – EUA e Coordenador do Congresso Latino Americano de Gestão de Contratos. Colaborador da Revista Document Management. Autor do livro “Gestão de Contratos – melhores práticas voltadas para contratos empresariais“\, Ed. Atlas. Experiência executiva em empresas como HP e Dell. MBA em Tecnologia e Internet pela FIA/FEA-USP\, especialização em Administração de Empresas pela FGV\, graduação em Ciência da Computação pelo IME-USP. \n\n\nInformações Úteis: \nData: 15 e 16 de Fevereiro de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nPlataforma Zoom. \nInvestimento: R$1.990\,00. Inscrições pagas até 15 de Janeiro de 2021 terão o valor reduzido para R$1.790\,00. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa,Jurídico
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SUMMARY:Gestão Estratégica de Custos e Formação do Preço de Venda
DESCRIPTION:Objetivo: proporcionar a compreensão da dinâmica de mercados e seus impactos na lucratividade das empresas. Perceber a importância do custo no contexto decisorial\, além de transformar seu conhecimento em um instrumento para enfrentar a concorrência. Tornar as empresas mais saudáveis\, em termos econômicos e financeiros\, e possibilitar a correta mensuração de decisões empresariais nos resultados. \n\nA quem se destina: empresários\, diretores e gerentes de departamentos financeiros de empresas que tenham necessidade de informações precisas para a tomada de decisão. Para as empresas que atravessem problemas financeiros\, este curso será importante na identificação das verdadeiras causas. Já as empresas que estejam em processo de crescimento de sua estrutura\, tal curso poderá auxiliar na compreensão dos FFS (Fatores Financeiros de Sucesso). \nBenefícios: aprendizado dos conceitos financeiros e sua aplicação em projetos especiais ou na elaboração dos DFI (Demonstrativos Financeiros Internos). Desenvolvimento de um conjunto de relatórios financeiros exclusivamente para este curso e envio aos participantes para aprimoramento dos DFI. Disponibilização das planilhas aos participantes\, bem como de realização de casos reais dos participantes. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nConteúdo Programático:\nConceitos\, definições e terminologias \nElementos de Custos \nClassificação: gastos e custos \nCustos diretos\, indiretos e Fixos \nElementos de Custos \n\n\nMatéria-Prima \n\n\nMão de Obra \n\n\nDireta \nIndireta \nTerceirizada \n\n\nEncargos Sociais \n\n\nEmbalagem \nServiços Terceirizados \nFrete \n\n\nCentros de Custos \n\n\nCritérios para Formação \nClassificação dos Centros de Custos \nTécnicas de Rateio \n\n\n\n\nProcessos de Acumulação: por Processo\, por Ordem de produção \n\n\nProcessos de Mensuração \n\n\n\n\nCusto Estimado \nCusto-Padrão \nCusto Histórico ou Real \n\n\n\n\nProcessos de Apropriação \n\n\n\n\nRKW ou Pleno \nAbsorção \nVariável \nProcessos de Distribuição dos Gastos Indiretos \n\n\nTaxas Pré-Determinadas \n\n\nDepartamentalização \n\n\nCusto ABC (Activity Based Costing) \n\n\nUEP – Unidade de Esforço de Produção \n\n\nProcessos de Gestão de Custos \n\n\nGECON – Gestão Econômica \n\n\nTOC (Theory of Constraints) – Teoria das Restrições \n\n\nTQM (Total Quality Management) – Qualidade Total \n\n\nABM (Activity Based Management) – Gestão das Atividades \n\n\nGEC – Gestão Estratégica de Custos \n\n\nInteração do conteúdo na prática \n\n\n\n\nApresentação de uma série de estudos de casos \n\n\nDiscussão em grupo sobre o caso proposto \n\n\nDesenvolvimento do caso em seções – conforme orientação do professor \n\n\nDiscussão dos resultados em grupo e suas limitações \n\n\nApresentação das dúvidas conceituais e de aplicação dos participantes \n\n\nResolução dos casos particulares que forem apresentados no treinamento \n\n\n\n\nFormação de Preços \n\n\n\n\nPreço com base em custos (visão do portão para dentro) \n\n\nPreço com base em mercado (visão do portão para fora) \n\n\nEfeito tributário na formação do preço \n\n\nProcessos de formação de preço em ambientes complexos \n\n\n\n\nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização de notebook aos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \n\nCarga Horária: 8 horas\n  \nInstrutor: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAdministrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pelaHarvard Business School. Aconselhamos a utilização denotebookaos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \nCarga Horária: 8 horas \nInformações Úteis: \nData: 20 e 21 de Janeiro de 2022\, das 14h às 18h \nInvestimento: R$1.790\,00. Inscrição pagas até o dia 02 de Janeiro terão o investimento reduzido para R$1.490\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Planejamento Tributário para 2022
DESCRIPTION:Apesar dos direitos e garantias fundamentais enunciados na Constituição Federal\, o contribuinte ainda se encontra vulnerável perante a insegurança do complexo sistema jurídico. \nUm dos temas tributários que desperta acalorados debates é o planejamento tributário ou\, mais especificamente\, as liberdades e os efetivos limites de auto-organização do contribuinte para redução da tributação incidente em suas transações. \nO curso tem por objetivo capacitar profissionais de nível superior a atuar no processo de Planejamento e Gestão de Tributos das Empresas. Possibilitando a estes profissionais um aprendizado prático e dinâmico\, aliado a um forte embasamento teórico em planejamento tributário capaz de\, legitimamente\, anular\, reduzir ou adiar o ônus fiscal das empresas. \nEspecificamente: \n\nConhecer os conceitos relacionados ao planejamento tributário.\nAvaliar riscos relacionados ao planejamento tributário.\nCompreender as fases do planejamento tributário.\nEntender como evitar riscos inerentes aos processos de implementação.\nReconhecer as diversas técnicas do planejamento tributário.\nIdentificar oportunidades relacionadas ao planejamento tributário.\nSaber efetuar a opção pelo regime de tributação adequado a empresa.\n\nTambém\, quanto ao enquadramento\, competência\, alíquotas\, prazos de recolhimento ou pagamentos e obrigações acessórias contribuindo para o planejamento tributário da empresa e maximização dos lucros. \nAnalisar os efeitos da carga tributária nos negócios empresariais\, bem como o gerenciamento tributário interno\, noções básicas da visão da auditoria sobre o controle tributário e o planejamento tributário\, com seus importantes aspectos\, visando a economia tributária. \nConhecer as vantagens e desvantagens existentes em cada um dos regimes de tributação em vigor (Lucro Real\, Presumido\, Arbitrado e Simples Nacional)\, com vistas à identificação das alternativas legais para redução da carga tributária e otimização da competitividade para as Sociedades Empresariais. \nPÚBLICO ALVO: \nÉ destinado a profissionais responsáveis pela administração de tributos e financeira das empresas\, Contadores\, Controlleurs\, Administradores e membros da Gestão Corporativa Empresarial. \nCONTEÚDO PROGRAMÁTICO \nDispõe de um conteúdo programático moderno – que atende às demandas do mercado – ministrado por docente qualificado\, as aulas favorecem os debates e a troca de experiências entre os participantes\, visando evitar\, identificar e apresentar soluções sobre os diversos problemas tributários empresariais. \n\nO planejamento tributário e sua importância para as empresas.\n\nA carga tributária brasileira;\nClassificação dos tributos;\nEscolha do regime de tributação do IRPJ;\nFinalidade do planejamento tributário.\n\n\nO processo de planejamento tributário.\n\nFunções e atividades da contabilidade tributária;\nBenefícios do planejamento tributário;\nResultado do planejamento tributário;\nLucro real\, presumido ou Simples Nacional?\n\n\nPlanejamento tributário no regime de tributação pelo simples nacional.\n\nLimite de receita bruta – enquadramento e desenquadramento;\nExclusão e modificação de enquadramento;\nFormalização da opção pelo Simples Nacional;\nAnexos e cálculo da DAS – Documento de arrecadação do Simples Nacional;\nMicroempreendedor individual;\nDASN Simei;\nLimite de compras;\nInvestidor anjo;\nVantagens e desvantagens do regime do Simples Nacional.\n\n\nPlanejamento tributário no regime de tributação pelo lucro presumido.\n\nOpção – o que analisar antes de optar?\nPercentuais de presunção;\nGanhos de capital e outras receitas;\nObrigações acessórias;\nMudança do lucro presumido para o lucro real;\nReceitas e rendimentos isentos não tributáveis;\nPIS e COFINS – regime cumulativo;\nExclusões da base de cálculo das contribuições;\nPlanejamento tributário;\nLucros distribuídos;\nVantagens e desvantagens do lucro presumido;\nLucro arbitrado.\n\n\nPlanejamento tributário no regime de tributação pelo lucro real.\n\nPessoas jurídicas obrigadas ao lucro real;\nLucro real trimestral ou anual?\nAdições e exclusões ao lucro real;\nLalur e Lacs;\nCompensação de prejuízos;\nIRPJ e CSLL;\nPIS e COFINS – regime não cumulativo;\nExclusões da base de cálculo;\nInsumos;\nBalancetes de redução e suspensão;\nApuração do Lucro contábil e do Lucro Fiscal;\nVantagens e desvantagens do lucro real.\n\n\n\nCARGA HORÁRIA: 16 horas-aula \nInstrutor: SILVIO APARECIDO CREPALDI é doutor em Direito com especialidade em Ciências Jurídicas pela Universidade Autónoma de Lisboa – Portugal; mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA; graduado em Direito pela Universidade Jose do Rosário Vellano (Unifenas – Alfenas-MG) e em Ciências Contábeis e Administração pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de Varginha (Faceca – Varginha-MG). \nDocente de cursos de graduação e de pós-graduação de diversas Universidades e Faculdades do Brasil; docente do MBA do IPOG – Instituto de Pós-graduação\, do DALMASS/GAP. \nÉ avaliador de cursos de graduação de Administração\, Ciências Contábeis e Direito\, e Avaliador de instituições de ensino superior do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP – MEC). \nAtua como Perito do Juiz do Poder Judiciário do Estado de Minas Gerais e da Justiça Federal – Subseção Judiciária de Uberlândia-MG; e representante docente do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário; e parecerista ad hoce avaliador da Revista CEJ\, do Centro de Estudos Judiciários do Conselho da Justiça Federal; e parecerista e avaliador de artigos da Revista de Direito GVLaw Review\, parecerista do Guia do Estudante – Editora Abril\, e membro do Conselho Editorial das revistas da FABES\, da Revista Ciências Sociais em Perspectiva\, da Revista Agronegócios Online; da Revista Direito em Debate da UNIJUI\, da Revista Rumos do UNICERP\, da Revista Contabilidade Vista e Revista da FACE/UFMG\, da Revista Amplitude da Faculdade Ajes – Juina-MT; e sócio-proprietário da Crepaldi Advogados Associados –Corporate and Tax Lawyers– Uberlândia-MG. É integrante do Banco de Palestrantes cadastrados do Conselho Federal de Contabilidade – CFC e\, do Conselho Regional de Contabilidade do Piauí – CRC PI. É avaliador ad hoc de artigos para o Congresso Brasileiro de Contabilidade. \nAutor da Editora Atlas de: Contabilidade Rural – uma abordagem decisorial; Curso Básico de Contabilidade; Curso Básico de Contabilidade de Custos; Contabilidade Gerencial – teoria e prática; Auditoria Contábil: teoria e prática. \nAutor da Editora Saraiva de: Planejamento Tributário: teoria e prática\, Orçamento Público: planejamento elaboração e controle\, Contabilidade Fiscal e Tributária: teoria e prática e Auditoria Fiscal e Tributária. \nAutor da Editora Forense de: Direito Tributário e Direito Financeiro. \nAutor da Editora Juruá de: Direito Empresarial. \nInformações Úteis: \nData: de 22 a 25 de Novembro de 2021 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$2290\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 22 de Outubro de 2021: R$1990\,00
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SUMMARY:Proteção\, Segurança Patrimonial e Sucessão – Holding Familiar
DESCRIPTION:Estratégias de Proteção\, Segurança Patrimonial e Planejamento Sucessório Através de Holding Familiar \nBenefícios Tributários\, Planejamento Sucessório Descomplicado e Proteção Patrimonial segura. Proteger o seu patrimônio e de uma família é possível por meio da criação de uma holding familiar. A holding é uma espécie de cofre que atua como guardião do patrimônio da família e oferece a chave apenas a pessoas designadas. O uso dessa ferramenta jurídica tem crescido de maneira expressiva pois oferece inúmeros benefícios: Viabiliza o planejamento sucessório e patrimonial com custos muito reduzidos e menor tributação e menor desgaste emocional para os envolvidos\, simplifica de maneira muito significativa o inventário protege o patrimônio para as gerações futuras através de cláusulas que restringem o poder dos herdeiros\, de modo a calibrar as vontades dos patriarcas na medida desejada. Reduz sensivelmente conflitos garantindo estabilidade às partes \nPúblico: empresários\, advogados\, tributaristas\, contadores e todo aquele que deseja planejar de maneira segura a sua sucessão não deixando margem a conflitos e evitando os elevados custos dos inventários convencionais. \nCarga Horária: 8 horas \nConteúdo Programático: Benefícios e Riscos do Planejamento Sucessório e Patrimonial\, aspectos gerais do planejamento sucessório\, conhecendo os riscos inerentes: riscos jurídicos\, trabalhistas e fiscais dentre outros\, proteção patrimonial e da empresa\, estratégias para a \nproteção do negócio. \nImpactos do Planejamento sucessório no núcleo familiar: Análise do regime de bens \ncasamento x união estável como tratar os herdeiros necessários\, diferença entre herdeiro e meeiro e como isso se reflete na holding. Como proteger cônjuges e companheiros e os limites dessa proteção. A sucessão à luz do Código Civil Brasileiro. \nAnálise e Estudo Detalhado da Holding Familiar enquanto Ferramenta de Blindagem Patrimonial e Planejamento Sucessório:Conhecendo as alternativas que a lei ofereceHolding Patrimonial\, Controle acionário\, Quais os bens que podem integrar a holding? \nUtilização de Usufruto\, restrições e demais cláusulas de proteção\, Impactos da criação de Holdings no Negócio: Conhecendo as variações societárias das Holding Alternativas para a manutenção do quadro societário sem alterações Contrato Social Planejamento sucessório na falta do sócio administrador Benefícios e segurança patrimonial e jurídica das holdings. \nAnálise dos Benefícios Tributários: Quais são os Impostos devidos quando da criação da holding O ITBI (Imposto Transmissão Bens Imóveis) é devido?Existe Incidência de imposto sobre o ganho de capital? \nConhecendo os Impostos Devidos pela Criação holding: Quais são os regimes de tributação que se pode adotar e qual é a melhor opção? Implicações no IRPJPIS e COFINS CSLL Análise comparativa dos custos incidentes na tributação de pessoa Física e na Holding Familiar. \nIncidência de Imposto na transmissão do patrimônio: Imposto Transmissão Causa Mortis e Doação- Alíquotas e base de cálculoAlternativas para alcançar de maneira legal a menor tributação possível. \n\nAnálise das Opções de Instrumentos Jurídicos Possíveis e Indicação de Cada um Deles Instrumentos particulares e escrituras de doação;Planos de Previdência Privada – VGBL/PGBL;Seguros de Vida Offshore e Trust Testamentos. \nAnálise Comparativa entre a Holding Familiar e o Inventário Convencional: Blindagem e proteção patrimonial Redução na carga tributária devida Prevenção de conflitos e manutenção da ordem Comparação entre as Taxas e honorários advocatícios nos dois cenários. \nInstrutor: Advogado e consultor com atuação e vasta experiência em Planejamento sucessório e nas alternativas jurídicas para a proteção patrimonial. Especializado em direito empresarial. Experiência prática em questões ligadas ao direito de família\, planejamento sucessório e patrimonial e na constituição de diversos tipos de Holdings. Autor de artigos e palestrante. \n\nInformações Úteis: \nData: 27 e 27 de Outubro de 2021 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:1390\,00 \nInscrições pagas até dia 05 de Outubro de 2021 terão o valor reduzido para R$1090\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Saúde Ocupacional e gestão de Afastados como Ferramenta de redução de custo e desoneração de Folha
DESCRIPTION:Cada vez mais a busca por oportunidades de preservação de caixa será foco e prioridade das empresas no Brasil. É sabido que muitas vezes estamos diante de questões que parecem ser de menor importância nas rotinas empresariais\, mas que podem ter repercussões importantíssimas sobre folha de pagamento e custo por trabalhador. O propósito do curso é dar o conhecimento necessário para que os profissionais de departamentos jurídicos\, de RH\, financeiro e correlatos consigam identificar essas oportunidades e se destacar no mercado de trabalho. \nConteúdo Programático: \n● Espécies de Benefícios \n○ Previdenciários e Acidentários \n○ Diferenças e consequências \n○ Cumulação de Benefícios \n● Acidente de Trabalho e Doenças Ocupacionais \n○ Acidentes de Trajeto \n○ Emissão de CAT \n○ Terceiros \n○ Excludentes de Responsabilidade \n● Formas de Concessão de Benefício Acidentário \n○ Nexos Técnicos \n○ Contestação de Nexos \n● Adicionais de Insalubridade e Periculosidade \n● Medicina do trabalho \n○ Elaboração de Laudos e Formulários relacionados à Saúde e Segurança do  Trabalhador (PPP\, LTCAT\, PCMSO…); \n○ Detectar o estado de saúde do empregado e a sua condição para o trabalho  (ASO); \n○ A realização das Perícias Médicas da Previdência Social e nos Processos  Trabalhistas. \n● Contribuição sobre Folha \n○ Patronal (20%) \n○ RAT \n○ FAP \n○ FGTS e Multa Rescisória \n● Contestação Anual do FAP \n● Teses de Recuperação de Crédito de Contribuição Patronal\, FAP\, RAT e FGTS \n● Analytics e tomada de decisão \nInstrutor: Mestre em Direito do Trabalho e Seguridade Social pela Universidade de São Paulo. Especialista em Direito Previdenciário Empresarial pelo Centro Universitário Salesiano – Unisal. Curso de extensão universitária em Direito Imobiliário pela Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU. Graduação em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Advogado atuante nas áreas: 1) trabalhista individual e coletiva empresarial; 2) previdenciária empresarial (gestão de afastados e custeio); e 3) cível em geral. Entusiasta e estudioso da ciência de dados aplicada ao direito e da aplicação do mercado 4.0 no cenário jurídico. Palestrante e Instrutorin company. Autor de artigos em revistas especializadas\, de livros e professor convidado para cursos e eventos. \nCarga Horária: 8 horas \nData: 23 e 24 de Setembro de 2021 \nHorário: das 14h às 18h \nPlataforma Web \nInvestimento: 1390\,00 \nR$1090\,00 para as inscrições pagas até o dia 09 de Setembro de 2021. \nEstão inclusos material e certificado digitais. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou pelo e-mailviviane.treina@gmail.com
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CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:Metodologias\, Estratégias e Melhores Práricas para Aumento da Produtividade na Indústria
DESCRIPTION:Ferramentas para otimização da produção – Gestão de Desperdícios – Transformação Digital no Chão de Fábrica – PPCP \nO aumento da produtividade\, eficiência e a otimização dos custos são fundamentais para a competitividade. Por isso\, o curso visa dar uma visão geral das habilidades necessárias aos participantes para Planejar\, Organizar\, Gerenciar e Monitorar os processos produtivos na fábrica. \nConteúdo programático: \n\nViabilizando a produção inteligente e flexível\nAnálise dos modelos de sistemas produção;\nCultura da Gestão Ágil no chão de fábrica –\nGerenciamento dos desperdícios no chão de fábrica;\nNovas competências e habilidades das lideranças no chão de fábrica;\nMotivação\, envolvimento e engajamento dos colaboradores no chão de fábrica;\nPrincípios e ferramentas práticas do Lean – Análise de benefícios alcançados\nAplicação prática e simples do Lean Seis Sigma no chão de fábrica;\nGestão da qualidade total e seus benefícios nos números\nMelhoria contínua dos rocessos produtivos;\nManutenção produtiva total;\nCélulas de produção;\nPlanejamento\, Programação e Controle da Produção;\nSolução de problemas e tomadas de decisão rápidas e precisas;\nGerenciamento Visual – benefícios e agilidade\nFoco nos indicadores\, metas e resultados-chave;\nMelhoria contínua no chão de fábrica;\nCriatividade e Inovação no chão de fábrica;\nO Processo da transformação digital no chão de fábrica.\n\nCarga Horária: 8 HORAS \nInstrutor: \nEngenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade\, eficiência e qualidade. \nPalestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 21 e 22 de Setembro de 2021 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:1100\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Estratégias e Melhores Práticas para Aumento da Produtividade na Indústria
DESCRIPTION:O aumento da produtividade\, eficiência e a otimização dos custos são fundamentais para a competitividade. Por isso\, o curso visa dar uma visão geral das habilidades necessárias aos participantes para Planejar\, Organizar\, Gerenciar e Monitorar os processos produtivos na fábrica. \nConteúdo programático: \n\nViabilizando a produção inteligente e flexível\nAnálise dos modelos de sistemas produção;\nCultura da Gestão Ágil no chão de fábrica –\nGerenciamento dos desperdícios no chão de fábrica;\nNovas competências e habilidades das lideranças no chão de fábrica;\nMotivação\, envolvimento e engajamento dos colaboradores no chão de fábrica;\nPrincípios e ferramentas práticas do Lean – Análise de benefícios alcançados\nAplicação prática e simples do Lean Seis Sigma no chão de fábrica;\nGestão da qualidade total e seus benefícios nos números\nMelhoria contínua dos rocessos produtivos;\nManutenção produtiva total;\nCélulas de produção;\nPlanejamento\, Programação e Controle da Produção;\nSolução de problemas e tomadas de decisão rápidas e precisas;\nGerenciamento Visual – benefícios e agilidade\nFoco nos indicadores\, metas e resultados-chave;\nMelhoria contínua no chão de fábrica;\nCriatividade e Inovação no chão de fábrica;\nO Processo da transformação digital no chão de fábrica.\n\nCarga Horária: 8 HORAS \nInstrutor: \nEngenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade\, eficiência e qualidade. \nPalestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 21 e 22 de Setembro de 2021 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:1100\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Controle Financeiro Planejado para Empresários e Executivos
DESCRIPTION:PLANEJAMENTO FINANCEIRO PESSOAL – PÓS PANDEMIA \nDescrição \nSerá discutido como ocorre o ciclo de formação do patrimônio pessoal\, o planejamento do orçamento doméstico\, explorando alternativas de aplicações com exemplo prático. A carteira de ativos não se limita às aplicações financeiras\, mas também imóveis\, participações societárias em empresas familiares\, etc. \nObjetivos: Apresentar as melhores recomendações para estruturação\, diversificação e otimização da aplicação de recursos\, sobretudo de pessoas físicas na busca da constante valorização patrimonial pessoal. \nPúblico–Alvo:Empresários\, conselheiros\, diretores e outros profissionais que sintam necessidade de revisar e aprimorar suas aplicações financeiras. \nBenefícios para o participante \nAtualizar-se sobre os acontecimentos econômico-financeiros e conhecer novas ferramentas para obter uma visão mais ampla de sua estratégia de investimentos pessoais. \n\nIntrodução\n\nNoções gerais\nA importância do planejamento\nTempo e dinheiro\n\n\nConjuntura Econômica\n\nTaxa de Câmbio\nInflação: IPCA e IGP-M\nReservas Internacionais\nPIB – Produto Interno Bruto\nDesemprego\nDívida Pública\n\n\nOrçamento Familiar\n\nModelo de orçamento\nReceitas e despesas\nReserva de emergência\nEndividamento pessoal\nAcompanhamento mensal\n\n\nImóveis\n\nUso próprio\nFinanciamento imobiliário\nAquisição de um imóvel em construção ou de um imóvel pronto\nMorando em um imóvel alugado\nO imóvel como investimento\n\nEmpreendedorismo: negócio próprio\nNegócio de família\nVendendo uma empresa\nComprando uma empresa\nEstudo de viabilidade: um exemplo prático\n\n\n\n\n\n\nAtivos Financeiros: a formação do portfólio\nA carteira de investimentos\nDinheiro em espécie\nPós fixados e Pré fixados\nLTF – Letra Financeira do Tesouro\nCDB – Certificado de Depósito Bancário\nCDI – Certificado de Depósito Interbancário\nCRI’s – Certificados de Recebíveis Imobiliários\nCRA’S – Certificados de Recebíveis do Agronegócio\nLCI’s – Letras de Créditos Imobiliário\nLCA’s – Letras de Créditos do Agronegócio\nMultimercados\nTítulos de Inflação\nFundos de fundos\nAções\nFundos de venture capital\nFundos de private equity\nInvestimentos no exterior\nPrevidência privada\nPerfil dos investidores\nFundos de long short\nFundos de long biased\nFundos alternativos\n\nFundos imobiliários\n\n\n\nInformações Úteis: \nData: 20 de Setembro de 2021\, das 14h às 18h \nInvestimento:R$790\,00. Para inscrições pagas até o dia 01 de Setembro o valor do investimento será reduzido para R$590\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Planejamento Financeiro e Orçamentário
DESCRIPTION:Planejamento Financeiro e Orçamentário\nFerramentas de Gestão Financeira e Controle Orçamentário\nSão Paulo\, 14 e 15 de Setembro de 2021\,das 14h às 18h \nObjetivos: \nA gestão financeira para produzir lucro\, caixa e riqueza \nConhecer o destino de cada ponto percentual das vendas \nConhecer o destino de cada centavo que entra e sai do caixa \nDemonstrar as peças de gestão do Planejamento Financeiro \nUtilizar Indicadores Financeiros para a gestão financeira \nRevelar a importância do Planejamento estratégico e financeiro para a gestão financeira \nA quem se destina: Profissionais de área financeira e também profissionais de área não financeira interessados em conhecer como se dá a gestão financeira e a aplicabilidade do Orçamento Empresarial. \nPrograma:\n\nO que é o Plano Estratégico de longo prazo\nO uso da técnica do PDCA\nComo buscar lucro\, gerar caixa e riqueza\nA montagem do plano financeiro é o norte a seguir\nA etapa operacional do plano financeiro – orçamento de vendas\, compras\, produção\, despesas e investimentos\nA etapa financeira do planejamento – projetar resultados\, projetar caixa e Balanço Patrimonial\nComo se dá a criação de valor\nConheça as margens de lucro que sua empresa vai trabalhar\nSua empresa é geradora de caixa?\nO conceito de EBITDA e a estrutura de gastos\nTrabalhe com o Fluxo de caixa direto\nA diferença entre a rentabilidade do dono e do investimento da empresa\nComo fazer os investimentos – com capital próprio ou de terceiros\nVale a pena fazer dívida ?\nA importância do Capital de Giro\nO uso de Indicadores financeiros para estabelecimento de metas\nQual o Prazo médio de pagamento e recebimento?\nQual é o Prazo médio de renovação de estoques?\nCiclo operacional e ciclo financeiro\nComo fazer o controle orçamentário\nO Sistema de informações gerenciais\n\nCarga horária – 8 horas\nFacilitador: Economista\, professor especialista de Finanças\, Matemática Financeira e Contabilidade Societária; Pós graduado em Finanças e Gestão Empresarial; Coordenador de curso de Pós Graduação em Gestão de Negócios; Consultor financeiro de empresas; Instrutor de mais de 450 treinamentos empresarias em todas as áreas de finanças. \nInformações Úteis: \nData: 14 e 15 de Setembro de 2021 \nPara inscrições pagas até o dia 24 de Agosto o valor do investimento será reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou pelo e-mail viviane.treina@gmail.com
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SUMMARY:Riscos Trabalhistas do Home Office
DESCRIPTION:Análise de Riscos\, Otimização de Custos e Produtividade x Obrigações Legais \nAs inovações tecnológicas e de comunicação acabaram também influenciando as empresas na forma como se dá a prestação de serviços de seus colaboradores. A pandemia do novo COVID-19 acabou também catalisando o processo de migração da mão de obra para o regime de Teletrabalho ou Home Office. \nEsse movimento vem fazendo com que as empresas consigam dimensionar seus custos e a produtividade de seus empregados\, mas também traz algumas cautelas que devem ser seguidas e que já estão no radar dos Sindicatos\, do Ministério Público do Trabalho (MPT) e do Poder Judiciário Trabalhista. \nConteúdo Programático: \n\nDefinição de Teletrabalho e Home Office\nVantagens e Desvantagens\nObrigações Legais – CLT\nA Pandemia e a MP 927\nA Nota Técnica do MPT\nComo Devem Ocorrer as Fiscalizações\nAs principais queixas dos setores afetados\nMedidas recomendadas para minimização dos riscos trabalhistas\nMelhores Práticas e Compliance trabalhista\nContrato de Teletrabalho e Aditivos\n\nInstrutor: Mestre em Direito do Trabalho e Seguridade Social pela Universidade de São Paulo. Especialista em Direito Previdenciário Empresarial pelo Centro Universitário Salesiano – Unisal. Curso de extensão universitária em Direito Imobiliário pela Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU. Graduação em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Advogado atuante nas áreas: 1) trabalhista individual e coletiva empresarial; 2) previdenciária empresarial (gestão de afastados e custeio); e 3) cível em geral. Entusiasta e estudioso da ciência de dados aplicada ao direito e da aplicação do mercado 4.0 no cenário jurídico. Sócio fundador do Pallotta\, Martins e Advogados\, escritório com forte atuação empresarial\, e da STLaw\,legaltechque tem o propósito de ajudar escritórios de advocacia e departamentos jurídicos a inovar a forma de fazer o direito no Brasil. Palestrante e Instrutorin company. Autor de artigos em revistas especializadas\, de livros e professor convidado para cursos e eventos. \nInformações Úteis: \nData: 26 e 27 de Agosto de 2021 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1690\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 06 de Agosto o valor será reduzido para 1390\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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