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SUMMARY:Implantação e Gestão de Benefícios Flexíveis
DESCRIPTION:Objetivo: \nDesmistificar a aplicação dos Benefícios Flexíveis por meio de uma abordagem prática através de estudo de caso e aspectos legais;\nProporcionar a troca de experiências e debate sobre Benefícios Flexíveis\, a fim de ampliar o conhecimento do assunto e dos resultados alcançados. \nConteúdo Programático: \n• Custo benefício da implantação dos benefícios flexíveis\n• Preparação para a implantação: o que analisar\, custos\, riscos\, comunicação\n• Fases de Implantação\n• Benefícios para as empresas e para os colaboradores\n• Utilização como Ferramenta de Remuneração Estratégica;\n• Análise dos principais conceitos e tipos de benefícios;\n• Desenho e implementação dos benefícios;\n• Benefícios Flexíveis\n– Conceito\n– Mais usados\n– Vantagens e desvantagens\n– Análise dos riscos\n– Estudo dos aspectos jurídicos mais relevantes\n• Mitos e verdades dos Benefícios Flexíveis;\n• Software de Gestão de Benefícios Flexíveis\n• Estudo de casos práticos e cases de sucesso \nA quem se destina: Empresários\, Gestores de RH\, Analistas de RH\, Assistentes de RH\, Gestores Comerciais\, Gestores Financeiros e Interessados. \nInstrutor: Profissional com graduação em economia e especializações em Recursos Humanos. Master em Gestão de pessoas. Ocupou Cargos Executivos de alto nível hierárquico em empresas de muito grande porte e multinacionais. É professor de cursos de pós gradução e MBA’s. \nInformações Úteis:\nData: 23 e 25 de Novembro de 2022\nHorário: das 14h às 18h\nInvestimento: R$1990\,00\nPara as inscrições pagas integralmente com até 21 dias corridos de o investimento será reduzido para R$1790\,00.\nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Novas Regras que Ampliam a Utilização de Precatórios para Fins Tributários
DESCRIPTION:Emenda Constitucional nº 113/2021 \nObjetivo: Analisar o atual cenário jurídico aplicado aos precatórios judiciais\, de forma concisa e elucidativa\, à luz da Constituição Federal e do Código Tributário Nacional\, com ênfase à utilização desses títulos para quitação de débitos tributários em conformidade com às recentes regras introduzidas pela EC 113/2021. \nPúblico Alvo: empresários\, diretores administradores e financeiros\, contadores\, advogados\, auditores\, consultores\, tributaristas e demais interessados. \nConteúdo Programático: \n\nAspectos Gerais\nEvolução Histórica\nQuitação de Débitos Tributários (EC 113/2021)\nAplicação das Novas Regras\nPrecatórios como Bem Penhorável – Execução Fiscal\nRecentes Decisões do Judiciário\nContabilização do Precatório Adquirido\nTributação do Deságio\nResumo Conclusivo\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista. Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP\, mais de vinte e cinco anos de experiência profissional na área jurídico-tributária\, nas funções de consultor de empresas e auditor de campo. Membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT). Professor e palestrante de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos\, tendo atuado em representativas entidades. \nInformações Úteis: \nData: 23 de Novembro de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$890\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Jurídico
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SUMMARY:Ferramentas para o Aumento da Produtividade nas Indústria
DESCRIPTION:Métodos Práticos para reduzir custos e aumentar a eficiência dos processos de sua organização. \nObjetivo: Desenvolver e aperfeiçoar as habilidades e competências dos participantes em técnicas e ferramentas práticas para otimizar os processos internos\, garantir fluxos mais enxutos e menos desperdícios. Este curso é para você que está procurando melhorar a gestão da produção\, além de ajudar no processo de elaboração de soluções e tomadas de decisões rápidas e precisas. \nConteúdo Programático: \nMÓDULO I: PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO \n\nEstratégias de Produção como Vantagem Competitiva;\nA Importância da Produção Inteligente e Flexível;\nCritérios para Análise da Capacidade Produtiva;\nConstruir seu Próprio Modelo de Produção;\nPlanejamento\, Programação e Controle da Produção;\n\nMÓDULO II: LIDERANÇA AVANÇADA NA PRODUÇÃO \n\nNovas Habilidades e Competências da Liderança na Produção;\nElevar o Comprometimento da Equipe para Gerar Resultados Extraordinários;\nMotivação x Produção – Como Inspirar sua Equipe de Trabalho?\nBoas práticas de Gestão de Pessoas na Produção;\nA Importância da comunicação e Administração dos conflitos no Trabalho;\nDesenvolver uma Equipe de Alto Desempenho na Produção;\nComo Melhorar a Tomada de Decisão?\nCritérios para Resolver os Problemas de Forma Rápida e Precisa.\n\nMÓDULO III: GESTÃO DA PRODUÇÃO \n\nGestão do Posto de Trabalho para o Aumento da Eficiência Operacional;\nGerenciamento com Foco nos Recursos Restritivos e Gargalos da Produção (Tambor\, Pulmão e Corda);\nFerramentas e Técnicas Práticas de Produtividade e Qualidade no Trabalho:\n5s\,\nJidoka\,\nTPM\nKPIs\nKaizen\nJIT\nKanban\nSMED\, Poka-Yoke\nHeijunka\nGestão de Produção Lean;\nA Importância e Benefícios da Gestão à Vista;\nFoco nas Metas\, Resultados-Chave e Indicadores da Produção;\nCheck List Diário de Controle e Monitoramento da Produção;\nTornar-se uma Organização de Aprendizagem e Melhoria Contínua;\n\n MÓDULO III: TECNOLOGIAS HABILITADORAS DE PRODUÇÃO \n\nSistemas de Produção na Atualidade;\nGestão Informatizada da Produção;\nOs Desafios para Implementação de Tecnologias Emergentes na Produção;\nComo Gerir a Produção na Era Digital?\n\n Público Alvo:  Diretores\, Gerentes\, Lideres\, Supervisores\, Coordenadores e demais integrantes das áreas da produção que desejam ampliar seus conhecimentos\, competências e aprimorar suas habilidades de Gestão e Liderança de alto desempenho. \nCarga Horária: 8 h \n Instrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 21 e 22 de Novembro de 2022 \nHorário: das 9h às 13h \nInvestimento:1390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Direito Tributário e Processo Tributário para Contadores e Administradores – online
DESCRIPTION:08 e 09 de Novembro de 2022\, das 13h às 18h \nObjetivo: Desenvolver uma visão global da estrutura do Sistema Tributário Brasileiro à luz da Constituição Federal e do Código Tributário Nacional apresentando as diretrizes fundamentais deste complexo ramo do direito mediante abordagem teórica e apresentação de situações concretas objetivando a melhor compreensão  dos participantes. \nPúblico alvo: Contadores\, administradores de empresas\, e todo e qualquer interessado no melhor entendimentos do direito tributário e seus processos. \nConteúdo Programático: \n 1) Introdução ao Direito Tributário \n\nConceito e noções fundamentais\nDefinição e terminologia\nNoções gerais – conceito\nAutonomia do Direito Tributário\nRelação com outras disciplinas\nDivisão do Direito Tributário\n\n2) Sistema Tributário Constitucional \n\nNoções gerais\nO tributo na Constituição Federal\nCompetência tributária: características e espécies\nHipóteses matérias de incidência\n\n3) Do Tributo \n\nNoções gerais\nConceito do CTN\nClassificação e funções\nEspécies: a) impostos; b) taxas; c) contribuições de melhoria; d)contribuições especiais e parafiscais; e) empréstimos compulsórios  \n\n4) Princípios Constitucionais Tributários \n       – Limitações ao Poder de Tributar – \n5) Legislação Tributária \n\nNoções gerais e conceito\nVigência e aplicação\nFontes do Direito Tributário\nInterpretação da lei tributária – critérios\nNormas jurídicas: -Emenda Constitucional; Lei Complementar; -Medida Provisória\,\n\n-Decretos e Atos Normativos \n6) Obrigação Tributária \n\nNoções gerais e conceito\nEspécies: principal; acessória\nNatureza jurídica\nFato gerador:\n\n-conceito \n-classificação: instantâneo – complexivo \n\nSujeito ativo e sujeito passivo – noções gerais e conceito Espécies:\n\n-contribuinte e responsável \n\nSolidariedade: características e efeitos\nResponsabilidade tributária\nDenúncia espontânea\n\n7) Crédito Tributário \n\nNoções gerais e conceito\nConstituição do crédito tributário\nLançamento tributário – modalidades\nCausas de suspensão\nCausas de extinção\nCausas de exclusão\nImunidade\, isenção\, não-incidência e alíquota zero\nPrescrição e decadência\n\n8) Administração Tributária \n\nNoções gerais e conceito\nFiscalização\nDívida ativa\nCertidões negativas\n\n9) Crimes contra ordem tributária \n10) A responsabilidade tributária do contador e administrador \n11) Processo Administrativo Tributário  \n\nDefinição\nGarantias constitucionais\nNatureza do PAF\nCaracterísticas do PAF\nFases do procedimentos administrativo\nA prova no processo fiscal\nPreclusão processual\nSuspensão da exigibilidade do crédito tributário\nPrimeira instância: impugnação e seus efeitos\nSegunda instância: cabimento e prazos legais\nInstância especial: recurso ao CSRF\n\n12) A linguagem contábil no ordenamento jurídico tributário \nCarga horária: 10h \nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 08 e 09 de Novembro de 2022 \nHorário: das 13h às 18h \nInvestimento: R$1690\,00. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1490\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Jurídico
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SUMMARY:Capacitação Fiscal para Área Logística
DESCRIPTION:Melhor adequação fiscal para redução de custos  \nObjetivo: apresentar aos profissionais que atuam no setor logístico o tratamento fiscal a ser dispensado às situações que envolvem essa atividade\, bem como alternativas de redução de custo tributário através de planejamentos adequados a cada caso concreto. \nA quem se destina: especialmente indicado a gestores logísticos e demais profissionais interessados no assunto. \nConteúdo Programático \nCONTEXTUALIZAÇÃO \nNoções básicas de tributos \n– Regimes tributários – breves considerações \nImpostos operacionais \nICMS \n– quando é cobrado \n– base de cálculo \n– aliquotas estaduais e interestaduais \n– diferencial de alíquotas – DIFAL \n– substituição tributária – situações enquadradas e não enquadradas \n– A questão do “vale-pedágio” \n– situações de créditos recuperáveis – redução ded custos \nISS \n– Conceito de “serviço” \n– Lei complementar 116/03 \n– Contribuinte – definição \n– Fato gerador – momento da ocorrência \n– O que deve ser considerado como serviço? \n– Base de cálculo: o que pode ser excluído \n– Alíquotas mínima e máxima \n– Local de pagamento: prestador e tomador em municípios diversos \nIPI: Montagem de kits pela operadora logística \nSERVIÇOS DE TRANSPORTE \n– Transporte de cargas: contextualização \n– Quais impostos incidem sobre o transporte de cargas? \n– Tributação da “cabotagem” \n– Subcontratação\, redespacho e transbordo – diferenças \n– Transporte multimodal – regras a serem observadas \n– Modalidades de transportes sujeitas ao ICMS \n– Crédito presumido opcional do ICMS \n– Situações em que incide o ISS \n– Transformação de transportadora tradicional em operador logístico \nCUSTOS TRIBUTÁRIOS LOGÍSTICOS \n– Quais são os gastos totais referentes a tributos nas operações logísticas?\n– Como as empresas de logística podem diminuir esses gastos?\nAMBIENTES LOGÍSTICOS \n– Armazém geral \n– Operações com filiais \n– Armazém Geral no espaço fabril \n– Armazém Geral fora das dependências da unidade fabril \n– Filiais: benefícios para o estabelecimento industrial e para fornecedores \n– Depósito fechado: principais características \n– Central de Distribuição: características \nALGUMAS SITUAÇÕES ESPECIAIS \n– Terceirização logística \n– Empresas diferentes para cada operação \n– Regime especial para o transporte \n– Frete-coleta; possibilidade de caracterizar redespacho \n– Contratação de transportador autônomo (TAC) \n– Locação de veículo com motorista \n– Serviço de entrega rápida (courier) \n– Contratação direta do Correios – polêmica fiscal \nINSTRUTOR:Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 28 e 29 de Outubro de 2021. \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:1290\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Jurídico
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SUMMARY:Seleção\, Avaliação\, Homologação e Qualificação de Fornecedores
DESCRIPTION:Redução de custos com Fornecedores Estratégicos e Mecanismos de Mitigação de Riscos \nObjetivos:  Apresentar a metodologia e conceitos\, para a Seleção\, Avaliação\, Homologação e Qualificação de Fornecedores com foco em compras nas organizações que é a responsável pela utilização de gastos para aquisição de bens e serviços.\nA importância da seleção e qualificação para garantir abastecimento contínuo e mitigar riscos com qualidade e redução de custos com fornecedores estratégicos. \nPúblico-Alvo:  Profissionais de Compras\, Logística\, Suprimentos e Qualidade\, empresários\, gestores e outros\, que buscam aprofundar seus conhecimentos no processo de Seleção\, Avaliação\, Homologação e Qualificação de fornecedores e entender a importância deste processo para a correta gestão da cadeia de fornecimento e consequentemente ganhos econômicos deste processo. \nConteúdo Programático\nSeleção de Fornecedores\n• Escolha de Fornecedores a serem consultados\n• RFI (Request for Information) – Solicitação de Informação\n• Visita a fornecedores\n• Certificação de Fornecedores \nAvaliação de Fornecedores\n• Critérios de Avaliação de Fornecedores– Gerais e Específicos\n• 10 C´s da avaliação de fornecedores\n• Desenvolvendo um modelo de avaliação\n• Questionário de Avaliação de Fornecedores\n• KPI´s (Indicadores) de Desempenho \nQualificação de Fornecedores\n• Implantação da qualificação de fornecedores\n• IQF – Índice de qualificação de Fornecedores\n• Monitoramento de Fornecedores\n• Reavaliação\n• AQF como processo Estratégica \nCertificação de Fornecedores\n• A importância de fornecedores certificados \nVantagens Competitivas\n• Economias na gestão de Fornecedores\n• Relacionamento com fornecedor \nISO 9001 – 2008\n• Processo de Aquisição\n• Apresentação e definição do requisito 7.4\n• 7.4.1. Processos de aquisição \nISO 9001 – 2015\n• Processo de Aquisição\n• Apresentação e definição do requisito 8.4\n• Controle de processos\, produtos e serviços providos externamente” \nFerramentais e Amostras\n• Movimentação\n• Substituição de Fornecedor\n• Amostras para Testes \nInstrutor: Administrador de empresas pós graduado em administração industrial pela USP. Pós graduado também em Negociação de vendas. Vasta experiência em gestão estratégica de compras e suprimentos.\nInformações Úteis:\nData: 26 e 27 de Outubro de 2022\nHorário: das 14h às 18h\nInvestimento:1190\,00. Pagamentos efetuados com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$990\,00.\nConsulte-nos sobre preços e condições especiais.\nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Estratégias de Negociação Comercial
DESCRIPTION:Conteúdo ampliado e revisado com exercícios práticos e estudos de casos \nObjetivos: Desenvolver conhecimento e habilidades de grandes negociadores\, apresentar estratégias e ferramentas para o desenvolvimento das habilidades de um negociador e como elas podem transformar a forma de alcançar os objetivos\, trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes e ganhos reais para a organização através da negociação. \nPúblico-Alvo: Profissionais em geral\, gestores\, dos seguimentos público ou privado\, que utilizam a negociação em seu dia a dia\, bem como às áreas comerciais de compras\, vendas\, administrativo e financeiro. Curso fundamental para todos que desejam desenvolver conhecimento\, reciclar e conhecer as ferramentas e técnicas para o sucesso nas negociações. \nConteúdo Programático:\nExercício – Conhecendo minhas habilidades de Negociador\nNegociação Ética\n• Conceito\n• Comportamento Ético nas Negociações\n• Confidencialidade de Informações\n• Conflito de Interesses \nExercício – Perfil do Negociador \nPerfil do negociador Moderno\n• Negociador Preparação e objetivos\n• Negociador como especialista do produto que se compra/vende\n• Negociador conhecer o mercado daquilo que se compra/vende\n• Negociador como agente de relacionamento\n• Negociador saber ouvir e perguntar \nTrecho de Filme de Negociação para avaliação e debates sobre Negociação\nHabilidades comportamentais na Negociação entendendo a outra parte \n• Percepção e Julgamento para a Negociação\n• Sensação\, Unidade dos Sentidos e Percepção\n• Personalidade e o Mundo Percebido\n• Influências que podem afetar a percepção\n• Influência através do meio em que vivemos\n• Fontes de satisfação e insatisfação\n• Efeito camaleão – Se adequando a outra parte\n• Posturas dos Negociadores \nNegociação\n• Introdução\n• O que é Negociação\n• Desde quando se negocia\n• Vale a pena negociar?\n• Tudo é negociável?\n• Negociação\, Arte ou Ciência?\n• Negociação como ciência \nA Tríade de Negociação \nTempo\n• O Tempo na Negociação\n• Prazo limite\n• Como usar o tempo a seu favor\nPoder na negociação\n• A Importância do poder\n• Princípios do Poder\n• Tipos de Poder\nInformação\n• A importância da Informação\n• Como buscar informações\n• Como utilizar a informação \nExercício de Negociação – Compra e Venda – como encontrar soluções para a negociação\nProcesso de negociação\n• As Fases da Negociação\n• Características de uma negociação\n• Qualidades de um negociador\n• Variáveis que afetam os resultados da negociação \nMétodo Havard de Negociação\n• Pessoas – envolvidos\n• Interesses x Posições\n• Opções – O Plano B\n• Batna\n• Zopa\n• Ponto de recuo \nEstratégias e táticas de negociação\n• Conceito de Estratégia e Tática\n• Estratégias\n• Táticas \nNegociando com Clientes Internos/Decisores\n• A importância da Negociação Interna\n• Influenciadores/Decisores\n• Negociando com clientes internos \nO que deve ser negociado\n• Especificação\n• Quantidade\n• Prazo e Local de Entrega\n• Preço\n• Negociação argumentada conforme o tipo de Material ou Serviço. \nNegociação Virtual\n• Vídeo Chamadas – WhatsApp\, Meeting\, Skype\, ZOOM e Telefone\n• Vantagens\n• Riscos e Perigos\n• Importante\nInstrutor: Administrador de empresas pós graduado em administração industrial pela USP. Pós graduado também em Negociação de vendas. Vasta experiência em gestão estratégica de compras e suprimentos. \nInformações Úteis: \nData: 26 e 27 de Outubro de 2022\nHorário: das 8h30 às 12h30\nInvestimento:1190\,00. Pagamentos efetuados com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$990\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais.\nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Redução de Custos de Impostos em Compras
DESCRIPTION:Objetivo: Transmitir aos profissionais da área de suprimentos\, as regras fundamentais da legislação fiscal\, bem como analisar as possibilidades de redução do impacto dos tributos nas aquisições de mercadorias e serviços\, visando a melhoria da competitividade. \nA quem se destina: diretores\, gerentes\, assistentes de depto. de compras\, administradores\, receptadores\, gerentes financeiros\, orçamentistas e demais interessados. \nConteúdo Programático: \nIntrodução \n\nCompras como parte do Planejamento Tributário\nEnvolvimento de Compras nas obrigações fiscais da empres\nTipos de compras e risco tributário\nOs impactos fiscais na gestão de compras\nLogística de transporte X impacto fiscal\nCondições de negociação\nErros de compras e impactos na gestão da empresa\n\nNoções básicas de tributação \n\nRegimes tributários (Lucro Real/Lucro Presumido/Simples Nacional)\nRegras básicas do ICMS/IPI/PIS/COFINS/ISS\nClassificação fiscal – NCM\nFormação das bases de cálculo\nAlíquotas aplicáveis\n\nSubstituição tributária ICMS \n\nConceitos: substituto e substituído\nRegras gerais aplicáveis\nST objetiva e subjetiva\nQuando se aplica e não se aplica a ST\nMercadorias enquadradas da ST\nAntecipação em compras interestaduais\n\nDiferencial de alíquota \n\nConceito de operações interestaduais\nConceito de contribuinte\nAlíquotas interestaduais\nModalidades de Difal\nSituações em que se exige o Difal\nSituações dispensadas do DIFAL\nResponsabilidade pelo recolhimento\nPartilha do imposto\n\nAproveitamento de créditos (ICMS/IPI/PIS/COFINS) \n\nAproveitamento de créditos: o que pode ser considerado\nReflexo no custo de aquisições desses insumos\nDistinção entre preço e custo\nInsumos para prestadora de serviços – conceito\nAquisição de materiais de consumo e ativos\nAquisição de fornecedor do Simples: crédito de ICMS e PIS/CONFINS\n\nReflexos nas negociações   \n\nPagamento da duplicata x crédito escritural dos impostos\nDesconto comercial x desconto financeiro\nDesdobramento de duplicatas – preço x impostos\nQuando os impostos representam “custos” para o adquirente\nAquisição preço NET\nDecomposição dos tributos e impacto no preço pactuado\nAquisição de insumos\nAquisição de ativos\nAquisição de materiais de consumo\nImportação de insumos\nImportação de ativos\nICMS-ST na situação de substituído\nBonificação e o tratamento quanto ao ICMS\, PIS/COFINS\n\nRegime fiscal do fornecedor – comparativos de preço \nImpacto dos tributos no preço de aquisição – exemplos \nOperações específicas: \n\nAquisição para entrega futura\nAquisição para entrega a ordem\nAquisição por consignação mercantil/industrial\n\nISS \n\nLei complementar 116/03\nContribuinte – definição\nFato gerador – momento da ocorrência\nBase de cálculo: o que pode ser excluído\nAlíquotas mínima e máxima\nLocal de pagamento: prestador e tomador em municípios\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 25 e 27 de Outubro de  2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Contábil
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SUMMARY:Auditoria de Contratos de Serviços Baseada em Risco
DESCRIPTION:As 50 novidades da nova Lei\, de fácil compreensão para todos\, além de um quis com 50 questões para dirimir todas as dúvidas. \nDestaque para a jurisprudência do TCU e do TCESP \nAuditando contratações públicas na nova Lei de Licitações observando Red Flags\, Linhas de Defesa\, Compliance e demais “Novidades”\, de forma a atender a Lei nº 14.133/2021 e evitar\, não conformidades\, vícios\, indícios de fraudes e ilegalidades\, frequentemente questionadas pelos Órgãos de Controle \nApresentação: \nAuditoria Governamental de contratos de serviços baseada em Riscos: Metodologia que vincula a auditoria a uma estrutura de gestão de riscos. Navega na tríade: Objetivos-Riscos-Controles\, artigos 70 a 74 da CF. Instrumento de governança pública que busca verificar\, avaliar e opinar a respeito das ações adotadas pelas Autoridades em nome dos cidadãos – Teoria da Agência -\, assegurando cumprimento dos objetivos da sociedade e contribuindo para a melhoria da Governança. \nConsiderando: \n\nA forte atuação dos Órgãos Externos de Fiscalização;\nAs novas Normas de Auditoria;\n0s exemplos aéticos divulgados na mídia;\nOs elevados níveis de exigência da sociedade na contratação pública; e\nObrigatoriedade de implantar\, até abril \23\, a nova Lei de Licitações e contratos\, nº 14.133/2021\, que inaugura\, aproximadamente\, 50 novidades importantes\, alertando sobre crimes\, importados do Código Penal\, concluímos que não faltam motivos para a participação neste evento\, face à valiosa contribuição para o aprimoramento da Governança\, mitigação de riscos e aumento da eficiência na administração pública\, sendo de interesse de todos aqueles que se preocupam com a boa e regular administração dos recursos do Erário.\n\n Auditoria de Contratos de Serviços Baseada em Riscos   \nComo fazer! \nAuditoria Baseada em Riscos – ABR –  bastante utilizada no mundo todo\, entretanto\, ainda\, muito mal compreendida e implementada nos processos de auditoria\, na área de contratações\, que será debatida e apresentada neste evento com a riqueza de detalhes com as diretrizes essenciais para entendê-la e colocá-la em prática. \nO escopo do trabalho dos auditores internos nas contratações de serviços\, foco deste seminário\, ninho de não conformidades\, vícios e fraudes alcançadas pela lei anticorrupção – Lei 12.846\13 -\, conforme citado a todo momento na imprensa\, tem mudado bastante na última década. Hoje\, sobretudo por razões de custo e eficácia\, a ênfase está na Auditoria Baseada em Riscos em todas as áreas. \nAssim de maneira inédita\, oferecemos o curso AUDITORIA DE CONTRATOS DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS BASEADO EM RISCOS. \nOBJETIVOS \nApresentar aos gestores públicos uma visão útil e ampliada dos conceitos e procedimentos de controle e Auditoria Baseada em Riscos\, aplicáveis à área de contratos de serviços\, envolvendo Planejamento\, Licitação e Fiscalização – na nova Lei de Licitações e Contratos\, 14.133\21 – e Acórdãos dos Órgãos Externos de Fiscalização – TCU\CGU. \nPúblico Alvo:  Gestores\, auditores e demais profissionais das unidades de controle interno – auditoria interna – dos órgãos e entidades dos governos federal\, estadual e municipal\, bem como dos Tribunais de Contas; Pregoeiros e Membros de Comissão de Contratação; Servidores públicos\, Agentes públicos\, Agentes de Contratações\, equipes de planejamento das contratações\, profissionais responsáveis  pela elaboração de ETP\, PB\, termos de referência; fiscalização;  Autoridades que homologam processos licitatórios; Gestores de contratos; Ordenadores de despesas; Representantes de empresas que prestam serviços para a Administração Pública\, demais interessados nos procedimentos e práticas de auditoria e gestão dos contratos de Serviços. \nCONTEÚDO PROGRAMÁTICO \nMÓDULO I – AUDITORIA DE CONTRATOS DE SERVIÇOS BASEADA EM RISCOS \nComo aplicar Auditoria baseada em riscos na área de contratos de serviços terceirizados? \n\nAuditoria e Teoria da Agência\nAgregando valor as operações de uma Entidade Pública\nParadigma da Auditoria Baseada em\nAvaliação de Riscos de Auditoria: Risco de detecção\, Risco de recomendação técnica equivocada ou inadequada\, Capacitação técnica do auditor para identificar as não conformidades relevantes\nAuditoria e controles internos: O modelo de 3 linhas de defesa\nCritérios em auditoria\nBenefícios e aplicações da Auditoria Baseada em Riscos no setor público\, em especial\, na área de contratos de serviços terceirizados\nO que é ABR – Auditoria baseada em riscos\nDefinição e Identificação de Riscos de Auditoria: Inerente\, de Controle da Organização e de Detecção pelos auditores\nAmostragem de auditoria. Universo de Risco de auditoria. População x amostra x censo x escopo\nOs três estágios da ABR: a) Avaliação da maturidade; b) Plano de auditorias e c) Auditorias de garantia\nArcabouço\, estrutura ou framework de gestão de riscos. COSO\nAmeaças aos objetivos da Organização\nRisco inerente\nApetite a risco\nRisco residual\nRisco prospectivo\nRisco positivo e risco negativo\nImpacto e probabilidade\nRisco: Aceitar\, mitigar\, transferir ou evitar\nRisco de distorção relevante\nEscopo e prioridades no processo de auditagem\nSeleção de áreas do processo de contratação de serviços a serem auditadas\nEscalas de risco e matriz de risco\nExtensão e avaliação de riscos\nCadastro de riscos\nGrau de riscos x características x abordagem da auditoria\nResposta a risco e monitoramento\,\nPapel e política de gestão de riscos do TCU\nDiretrizes para relatar conclusões de auditoria de risco em contratações\nGestão de riscos sob a ótica do TCU\nGestão de riscos sob a ótica da CGU\nBreve panorama da ISO 31000\18\nA Matriz de risco nas Estatais\n\nMÓDULO II – AUDITORIA DE CONTRATOS DE SERVIÇOS  \n1.INTRODUÇÃO \n\nAuditoria governamental de acordo com a IN 01/01/SFC/MF\nLei 10.180/01\nInstrução Normativa Conjunta MP/CGU nº 01/2016\nControle externo – Órgãos de fiscalização – TCU/CGU\nControle interno – Auditoria interna – Auditoria x fraudes\nLei de Licitações e Contratos – 14.133\21\n\n2. ÁREA PÚBLICA – GOVERNANÇA CORPORATIVA E LEGALIDADE \n3. INTRODUÇÃO à AUDITORIA \n\nResponsabilidades do auditor- competência\nAtitudes: mental\, profissional e preventiva\nAuditoria de Contratos de Serviços: Objetivos\n\n4. NORMAS DE AUDITORIA GOVERNAMENTAL \n\nRelativas à pessoa do auditor e a execução do trabalho\nRelativas ao relatório\, comunicação de resultados – Intosai – normas recentes\nTCU – normas de auditoria e do Poder Judiciário (CNJ)\n\n 5. CONTROLES INTERNOS \n\nPrincípios básicos e Limitações inerentes ao sistema de controle\nLevantamento e avaliação de controles internos – Conluios\nTestes de Observância\nTestes Substantivos\n\n6. PLANEJAMENTO DA AUDITORIA \n\nProvidências iniciais\nPAAAINT\nA importância do planejamento – Inspiração X transpiração\nCritérios em Auditoria\nPrograma de auditoria – Trilhas de Auditoria\nPlanejamento anual das atividades\nMatriz de planejamento\n\n7. EXECUÇÃO DA AUDITORIA \n\nFatos\, evidências e informações x Extensão e profundidade\nTécnicas de evidência física\, documental\, testemunhal\nEntrevista e indagação\nCorrelação de informações\nCircularização\, confirmação externa i interna\nInventários\nCruzamento eletrônico de dados\nObservação direta e simulação\nVouching\nInvestigação detalhada – Extensão de procedimento\nCutt-off\nExame dos registros auxiliares\nValidação de cálculos e recálculos\nIndagação escrita e oral – Circularização\nRastreamento\nEntrevista\nConciliação\nConferência de cálculos\nRevisão analítica\nPapéis de trabalho\nFerramentas \ softwares: De gestão\, de apoio e de extração\nGRC – ERM\nCOSO\n\n8. AUDITORIA – ACHADOS – RELATÓRIO – EVIDÊNCIAS – DOCUMENTAÇÃO DE AUDITORIA – RECOMENDAÇÕES –RESPONSABILIZAÇÃO – MONITORAMENTO – DILIGENCIAMENTO \n\nComponentes do relatório\nAchados de Auditoria\nMatriz de achados\nAnálise dos comentários dos gestores \ auditados\nRecomendações\nTratamento de informações sensíveis\nMatriz de responsabilização\nElogios e agradecimentos\nQuantificação dos efeitos financeiros e dispêndios evitados\nDiligenciamento\nStatus da auditoria – Classificação\n\nMÓDULO III – AUDITORIA DE RISCO DAS FASES: A) PLANEJAMENTO\, B) LICITAÇÃO\, C) GESTÃO E FISCALIZÇÃO DE CONTRATOS   \nIII A           \nAUDITANDO SOB A ÓTICA DE RISCOS\, ASPECTOS RELEVANTES DO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO NA NOVA LEGISLAÇÃO – LEI 14.133\21 \n\nAgentes Públicos e Agentes de Contratação\nETP e a nova IN 58 de 08\08\22\nEspecificação de bens e serviços – Regras básicas – vícios\nPesquisa preço: Sobrepreço\superfaturamento\dumping\nAssessoria jurídica: O parecer – mitos\nPrincipais hipóteses de dispensa e de inexigibilidade\nMatriz de riscos e Mapa de riscos\nPNCP – 9 de agosto último\nProcesso licitatório: Riscos no pregão e demais modalidades\nDuração dos contratos – Novidades da 14.133\21\nServiços “DEMO”: Fato gerador e conta vinculada\nSubcontratação – Regras- intermediação:\nCustos renováveis renovação contratual\nAditivos e Alterações de preços. Erros crassos – legislação\nDefesa dos Agentes públicos nas esferas administrativa\, controladora e judicial pelas Advocacia Públicas. Precedentes do TCU\nSanções: Novidades –\n\n III B       PROGRAMA PARA AUDITAR CONTRATOS \nSerá entregue aos interessados\, que levarem um pen drive\, uma Metodologia de auditoria aplicada à área de Contratos de Serviços\, com ênfase à aplicação da IN  05\17 do MPDG\, obrigatória para a Administração Pública Federal\, fundacional e autárquica\, que define as novas regras e diretrizes de serviços terceirizados. \nCARGA HORÁRIA :  16 h \n Instrutor: \n\nContabilista graduado pela UFRJ\nPós Graduado em Auditoria e Contabilidade\nMaster em Auditoria e Finanças Empresariais tendo cursos de especialização no exterior.\nProfessor de MBA pela FGV\nVasta experiência em temas ligados à Auditoria\, Fraude\, Prevenção à Lavagem de dinheiro.\nParticipou da Força tarefa da Lava Jato.\nPossui Inúmeros artigos publicados em diversas Revistas e Jornais de grande circulação e revistas especializadas sobre: Auditoria\, Prevenção de Fraudes e Contratos de Serviços\n\nInformações Úteis: \nData: 20 e 21 de Outubro de 2022 \nSão Paulo\, Hotel Mercure \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3850\,00. Estão inclusos: estacionamento\, almoços\, coffee breaks\, certificados e material digital.  Para as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$3550\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Jurídico
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SUMMARY:Desenvolvimento de Liderança – Jornada do Líder
DESCRIPTION:Objetivos:      \n\nPromover a integração entre as lideranças e sua forma de comunicação;\nResgatar o propósito da equipe e a importância de cada membro e de cada área\nIdentificar o perfil e pontos á ser trabalhados de cada líder;\nApresentar a dinâmica dos processos de relacionamento entre pessoas e desenvolver habilidades que suportem o exercício do papel de Líder.\nFortalecer os participantes nas habilidades de gestão de pessoas através do conhecimento e pratica dos temas\n\n A quem se destina: Equipes de Liderança e Gestão. \n Conteúdo Programático  \n Alto Conhecimento  \n\nTipos de Autoconhecimento;\nTeoria das Necessidades\n\nCada um tem seu momento.\n\n\nReflexão:\n\nA importância de conhecer sua equipe;\nInteligência Emocional na Liderança\n\nSeus pilares;\n\n\nPercepções das Crenças\, Culturas e Valores\nMudança em seu Mindset\n\nTeste Comportamental (se alto conhecer)\nConclusão e definição do Mindset\n\n\n\n\n\nConceitos de liderança \n\n05 princípios básicos da Liderança;\nDesafio de um líder;\nDefinição e reflexão sobre Liderança;\nO papel de um líder;\nEstilos de Liderança;\n\nAutocrático;\nDemocrático;\n\n\nQuatro Papéis da Liderança;\nAtributos da Liderança\n\nDisposição de tentar o que não foi tentando antes;\nTer e Ser Otimista\nPercepção do que é Justo;\nSabedoria\nPaciência\n\n\n\nComunicação na Liderança \n\nConceitos de Liderança;\nMatriz de Perfis do Comportamento;\n\nTipos de perfis;\nTrabalhando com Gerações Diferentes\n\n\nPlanejamento da Comunicação;\n\nComunicação Verbal e Não Verbal\n\n\nComo se comunicar com sua equipe;\n\nMotivação;\nAutomotivação\nDesafios de uma equipe de Alto Perfomance;\nComo engajar sua equipe\n\n\nImpactos da Comunicação no Ambiente de Trabalho\n\nGestão de Conflitos e de Mudança \n\nConflitos Internos;\n\nO que provoca os conflitos Internos?\n\nRepressão; Ganho e Perda; Auto Sabotagem; Consequências; Falta de Foco\n\n\nConflitos em Equipes;\nLiderança conduzindo as Mudanças\n\nVisão do Futuro;\nResistência ás mudanças;\nResiliência como desenvolver a sua?\n\nConceitos; Objetivo e Como lidar.\n\n\nCaracterísticas de Pessoas Resilientes.\n\n\n\n\n\nTécnicas de Feedback e sua Relevância para  o Desenvolvimento de Equipes \n\nDefinição;\nSendo eficaz no feedback;\nEscada do feedback.\nNíveis de Maturidade;\nDescontruindo palavras e frases.\nA importância do feedback para gestão;\n\nConceitos do PDI\nDesenvolver e acompanhar o desenvolvimento da equipe;\n\n\n\n Saúde Psicológica \n\nIntegração e Inteligência Emocional;\nTipos de Autocuidados;\nAtitudes Positivas;\nControle Emocional;\nCapacidade de superar obstáculos;\nComunicação facilitada;\nAutonomia e Autodeterminação;\nPercepção da Realidade;\nDomínio Ambiental e Competência Social;\n\nO líder e a Jornada de seu Liderado \n\nA responsabilidade do líder no dia a dia;\nO Papel do gestor em relação à Atração de Talentos;\nA importância do gestor no processo de Seleção\nOnboarding;\nO gestor e o desenvolvimento da equipe\nAvalição dos resultados e competências\nPlanos e estratégia de Sucessão;\nAjudar tecnicamente á identificar os talentos;\nSaber Orientar e delegar.\n\nInstrutor:  Administrador de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos (FBRH – USP)\, Coaching (Executive Coach e Personal pelo IBC) com Especialização em Remuneração\, Legislação Trabalhista e Psicologia Organizacional. Professor de graduação e MBA Gestão Empresarial e Recursos Humanos (Gente e Gestão) pelo Instituto Vanzolini. \nInformações Úteis: \nData: 18 e 19 de Outubro de 2022 \nOnline ao Vivo pela plataforma Zoom \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$2380\,00. Para as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1990\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Controladoria Estratégica
DESCRIPTION:Gestão segura e eficaz da empresa por meio de controles financeiros \nApresentação:  A área de controladoria\, de empresas bem geridas\, passou de uma extensão aprimorada da contabilidade e transformou-se no centro gestor do negócio. Além das responsabilidades inerentes à função (controle das contas\, relação com investidores e instituições financeiras\, auditoria interna e externa e planejamento tributário)\, a Controladoria hoje é responsável pela elaboração de projetos e\, sobretudo\, pelo planejamento e controle das ações estratégicas da companhia. \nObjetivo: Proporcionar o aprendizado da importância de finanças para as empresas num mundo globalizado. Este curso é de suma importância para a compreensão das interrelações das áreas e seus impactos nos resultados. O enfoque principal do curso será voltado à obtenção de resultados financeiros junto ao mercado mais competitivo e organizado. \nA quem se destina: Empresários\, diretores e gerentes de empresas industriais\, comerciais e de serviços\, bem como demais interessados no aprendizado do tema. \nBenefícios: Aprendizado de conceitos e técnicas gerenciais voltados às finanças corporativas\, visando o entendimento do ambiente e suas inter-relações. Desenvolvimento de relatórios desenvolvidos exclusivamente para este curso. Desenvolvimento do processo de gerenciamento por objetivos e formação de equipes de trabalho. \nPré-Requisito: Domínio das funções básicas do Excel. \nConteúdo: \nMódulo I – Fundamentos da Controladoria Estratégica \n\nTermos e conceitos utilizados:\n\nAtivos e Passivos Monetário\nAtivos e Passivos Operacional\nAtivos e Passivos Permanente\nNCG – Necessidade de Capital de Giro\nCapital de Terceiros (Debt)\nCapital Próprio (Equity)\n\nCDGP – Capital de Giro Próprio\nCIP – Capital Imobilizado Próprio\n\n\n\n\n\n\nFonte de dados:\n\nERP\, planilhas\, controles internos\nConfiança nos dados\nFontes externas para produção de benchmark\n\n\n\nDesenvolvimento de um caso real\, a partir de dados de companhia aberta\, com planilha enviada aos participantes\, para realizarem todos os procedimentos.  \nMódulo II – Fundamentos da Controladoria Estratégica \n\nObtenção e tratamento de dados macroestruturais para projeção da receita\n\nBase de Dados Pública (IPEADATA)\nRegressão Multivariada\nRegressão Simples\nCAGR (Compound Annual Growth Rate)\n\n\n\n\nProjeção da receita\n\nDificuldades inerentes aos modelos preditivos\nPonderações necessárias a fim de respeitar períodos cíclicos\nEstresse necessário para entender os limites mínimos e máximos\nBase indicada de projeção: receita líquida\n\n\n\nMódulo III – Preparação do Budget \n\nDRE Gerencial\n\nCusto da Mercadoria Vendida\nDespesas Operacionais\nReceitas e Despesas Não Operacionais\nReceitas e Despesas Financeiras\nEBITDA\nEBIT\nEBT\n\n\n\n\nBalanço Gerencial\n\nAtivos e Passivos Monetário\nAtivos e Passivos Operacional\nAtivos e Passivos Permanente\nRelação CDGP x NCG\n\n\n\n\nAnálise de Risco\n\nImpactos de premissas na construção dos resultados\nVCF – Variáveis-Chave Financeiras\n\n\n\nMódulo IV – TID – Tabela de Indicadores Financeiros \n\nLiquidez\n\nGeral\nCorrente\nSeca\n\n\nCobertura\n\nGeral\nCurto Prazo\nLongo Prazo\n\n\nOperação\n\nPME – Prazo Médio do Estoque\nPMR – Prazo Médio de Recebimento\nPMP – Prazo Médio de Pagamento\nCiclo da Operação\nCiclo de Caixa\nGiro do Ativo\n\n\nEndividamento\n\nGeral\nCurto Prazo\n\n\nEstrutura de Capitais\n\nKd – Custo do Capital de Terceiros\nKe – Custo do Capital Próprio\nWACC\n\n\nLucratividade\n\nMargem Bruta\nMargem Operacional\nMargem Líquida\n\n\nRentabilidade\n\nROA\nROE\n\n\nEscala Fleuriet\n\nExcelente\nSólida\nArriscada\nInsatisfatória\nRuim\nPéssima\n\n\n\nMetodologia: Consistirá em aulas expositivas para firmar e desenvolver o conhecimento da controladoria estratégica\, com utilização de um caso real que será desenvolvido em conjunto com os participantes. O curso será desenvolvido com a utilização de notebook com software Excel para realizar o caso. Será oferecido antecipadamente uma planilha pré-formatada. \nCarga Horária: 8 horas \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nInformações Úteis: \nData: 17 e 18 de Outubro de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1990\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para 1690\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/controladoria-estrategica-2/
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SUMMARY:Nova Lei das Licitações – 14.133/21 e a Gestão e Fiscalização de Contratos
DESCRIPTION:Análises combinadas das leis anteriores e afins\, com a Lei 14.133/21 \nAs 50 novidades da nova Lei\, de fácil compreensão para todos\, além de um quiz com 50 questões para dirimir todas as dúvidas. \nDestaque para a jurisprudência do TCU e do TCESP \nApresentação: \nA nova Lei de Licitações – Lei 14.133/2021 – introduz um novo modelo de contratações públicas. Uma nova visão legal das licitações e dos contratos\, com inúmeras e profundas alterações polêmicas e relevantes. Este curso ensinará como implantar a Gestão contratual\, à luz da nova lei\, considerando os principais aspectos inerentes ao Processo de Contratações realizadas pela Administração Pública\, incluindo o Planejamento\, Gerenciamento de Riscos\, principais etapas da Fase Interna e Externa do Processo Licitatório\, finalizando com a Fiscalização e acompanhamento tempestivo da execução dos contratos de Serviços e Obras. \nDestaques de Conteúdo: \n\nAs 50 principais novidades da Lei 14.133\21.Quem está obrigado a aplicá-la e a partir de quando.\nJurisprudências do TCU e TCESP que devem nortear a interpretação e a aplicação da nova lei.\nO novo Parecer Jurídico e a defesa dos Agentes públicos nas esferas administrativa\, controladora e judicial. \n A Contratação Direta\, o processo Competitivo e suas novidades.\n Licitações e contratações públicas nas esferas federal\, estadual e municipal.\n\nPúblico-alvo: \nExecutores de TR/PB\, Gestores e Fiscais de obras e serviços\, Pregoeiros\, profissionais de Controle Interno\, Assessores Jurídicos\, Ordenadores de Despesas\, Engenheiros\, Arquitetos\, Orçamentista\, Auditores e demais participantes do processo de contratação de serviços das esferas Federal\, estadual e municipal. \nObservação Importante: Acórdão TCU 1.174\16-Plenário:  “A falta de capacitação do Agente Público para a realização de tarefa específica a ele atribuída não impede sua responsabilização por eventual prejuízo causado ao erário”. \nConteúdo Programático: \nIMPLANTANDO A NOVA LEI DE LICITAÇÕES – PASSO A PASSO: \n\n50 Novidades e um quiz com 50 questões\, abrangendo a nova lei\nAgentes Público e de Contratação\, Comissão de contratação: Exigências e responsabilidades\nModalidades de Serviços: contatação integrada\, semi-integrada e prestação de serviço associado\nEmpreitada por preço unitário\, preço global\, empreitada integral e contratação por tarefa\nRegulamentações\nDispensa da aplicação da NLLC\n“ Dispute boards “\n\nPLANEJAMENTO DA CONTRATAÇÃO PÚBLICA \n\nDocumento de formalização da demanda\, Estudos Preliminares\, Gerenciamento de Risco\, implantação e Monitoramento no Mapa de Risco. A matriz de Riscos\, diferenças\nPortal Nacional de Contratações Públicas – PNC\n\nELABORAÇÃO DO TERMO DE REFERÊNCIA E EDITAL \n\nDiferença entre Projeto Básico\, Termo de Referência\, Projeto Executivo e Edital\nJustificativa da necessidade da contratação e os  cuidados na especificação do objeto da licitação\nAtores que especificam e elaboram o Termo de Referência e os padrões de sustentabilidade – ESG\n\nDEVER DE LICITAR E CONTRATAÇÃO DIRETA \n\nModalidades\, Tipos de Licitação\, Inexigibilidade e Dispensa de Licitação\nControvérsias no processo competitivo e as empresas de pequeno porte\nCaracterísticas do Sistema de Registro de Preços\nModos de Disputa\,  Critérios de julgamento e Regimes de contratação\nInstrumentos auxiliares das licitações\nDesempate em licitações\, Cadastro  Reserva\nCredenciamento e Pré-qualificação\nPMI – Procedimento de Manifestação de Interesse\nDo Registro Cadastral\n\nFISCALIZAÇÃO E EXECUÇÃO CONTRATUAL  \n\nObrigações das partes\, Condições de Recebimento do Objeto\nO dever de fiscalizar\, perfil\, atribuições\, diferenças entre fiscal e gestor\nO Edital e a sua repercussão na fiscalização\nDuração dos Contratos Administrativos\nAssessoramento do Fiscal por Terceiros\nProrrogação\, possibilidades\, custos não renováveis\nGarantias: Tipos e novidades da lei 14.133\21\nMedições de serviço: Instrumento de Medição de Resultado\, filosofia  S.M.A.R.T.\nCautelas na cobrança dos encargos trabalhistas e  previdenciários\nRetenção de pagamento e Subcontratação\nAditivos\, alterações qualitativas e quantitativas\, diferenças entre escopo e objeto\nA Atualização – reequilíbrio\, reajuste e repactuação – Financeira do Contrato à luz da jurisprudência e TCU\nA responsabilidade do Fiscal e da Autoridade Competente: a legislação e o TCU.\nExtinção \ Rescisão contratual: hipóteses e procedimentos\nSanções aplicáveis: hipóteses\, procedimentos\, dosimetria\, prescrições e competências\nBoas práticas extraídas da Instrução Normativa 05/MPOG/2017\nContratos com “Dedicação Exclusiva de Mão de Obra” – “DEMO”\nFato gerador x Conta vinculada: diferenças e obrigatoriedade na nova lei\n “ Leis universais ” para alcançar excelência em fiscalização e fazer cumprir o contrato\n TCU e TCESP: Gestão e Fiscalização de Contratos\, jurisprudências\, Acórdãos e Súmulas\n\nCARGA HORÁRIA :  16 h \nINSTRUTOR: \n\nContabilista graduado pela UFRJ\nPós Graduado em Auditoria e Contabilidade\nMaster em Auditoria e Finanças Empresariais tendo cursos de especialização no exterior.\nProfessor de MBA pela FGV\nVasta experiência em temas ligados à Auditoria\, Fraude\, Prevenção à Lavagem de dinheiro.\nParticipou da Força tarefa da Lava Jato.\nPossui Inúmeros artigos publicados em diversas Revistas e Jornais de grande circulação e revistas especializadas sobre: Auditoria\, Prevenção de Fraudes e Contratos de Serviços\n\nInformações Úteis: \nData: 17 e 18 de Outubro de 2022 \nSão Paulo\, Hotel Mercure \nHorário: das 9h às 18h. \nInvestimento: R$3850\,00. Estão inclusos: estacionamento\, almoços\, coffee breaks\, certificados e material digital. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$3550\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/nova-lei-das-licitacoes-14-133-21-e-a-gestao-e-fiscalizacao-de-contratos/
CATEGORIES:Jurídico
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SUMMARY:Técnicas e Metodologias de Planejamento Orçamentário
DESCRIPTION:Novos Métodos e Técnicas Gerenciais \nTreinamento Ministrado pelo Prof. Silvio Crepaldi \nEsse treinamento Vale pontos de capacitação no CRC/SP \nExclusivo! O objetivo do curso é apresentar de maneira prática as principais ferramentas e metodologias utilizadas no plano orçamentário incluindo: BEYOND BUDGETING\, ORÇAMENTO BASE ZERO\, ORÇAMENTO MATRICIAL e ORÇAMENTO POR ATIVIDADES. \nApós o treinamento você estará capacitado a: \n\nEntender e utilizar as principais ferramentas e metodologias para elaboração e acompanhamento do planejamento orçamentário.\nAnalisar e revisar seus próprios processos de elaboração de orçamentos.\nUnir o plano orçamentário com o planejamento estratégico.\nIdentificar \, criticar e validar os itens necessários à elaboração do plano orçamentário.\n\nObjetivos: Apresentar\, analisar\, debater e aplicar de maneira prática as principais ferramentas\, técnicas e metodologias utilizadas no planejamento orçamentário que inclui: Beyond Budgeting\, Orçamento Base Zero\, Orçamento Matricial e Orçamento por Atividades. \nPúblico-alvo: Contadores\, Administradores\, Economistas\, Auditores Internos\, Controllers e demais profissionais com atuação nas áreas de controladoria\, financeira e de planejamento\, bem como Engenheiros com atuação na área econômico-financeira\, Sócios\, Gerentes\, Coordenadores\, Supervisores\, Analistas e demais profissionais que atuem nas áreas contábil\, controladoria\, financeira\, custos\, orçamentos\, gerencial\, planejamento\, fiscal e tributária\, mercado de capitais\, relações internacionais\, auditoria interna e relações com o mercado. \nConteúdo Programático: \nPARTE I – FUNDAMENTOS \n1 – CONCEITOS E OBJETIVOS \n\nO que é orçamento\nOrçamento e Contabilidade\nOrçamento e o processo de criação de valor\nDa Estratégia ao Orçamento\nResponsabilidades pela condução do processo orçamentário\n\n2 – ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional ) \n\nCultura orçamentária\nModelos de condução do processo orçamentário\nEstrutura do orçamento tradicional\nRolling Budget e Forecast\nSistemas de informação para elaboração e controle orçamentário\n\nPARTE II – NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO \n3 – BEYOND BUDGETING \n\nO que está além do orçamento\nCríticas do BBRT – Beyond Budgeting Round Table\nRespostas às críticas\nO que é proposto em lugar do orçamento\nExemplo\n\n4 – ORÇAMENTO BASE ZERO \n\nO que realmente significa\nOrçamento Base Zero e Reengenharia\nO que é preciso para implantar o orçamento Base Zero\nComo fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero\nExemplo\n\n5 – ORÇAMENTO MATRICIAL \n\nComo implantar um controle matricial\nOnde vale a pena implantar este conceito\nVantagens e desvantagens\nDefinição das responsabilidades\nExemplo\n\n6 – ORÇAMENTO POR ATIVIDADES \n\nComo sair do Custo ABC para o Orçamento ABC\nQuais as implicações do modelo ABC\nVantagens e desvantagens\nExemplo\n\n7 – ORÇAMENTO E BALANCED SCORECARD \n\nO Balanced Scorecard combina com o orçamento ?\nO Balanced Scorecard combina com as novas técnicas orçamentárias?\nComo ligar o Balanced Scorecard ao orçamento tradicional\nExemplo\n\nPARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO \n8- INFORMAÇÕES BASE \n\nConstrução de Cenários\nPremissas Gerais e Específicas\nComportamento dos custos e receitas\n\n9 – O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO \n\nMétodos de previsão de vendas\nFatores limitantes\nOrçamento de Produção\, Orçamento de Capacidade e Logística\nExemplos numéricos\n\n10 – DEMAIS ORÇAMENTOS \n\nOrçamento de Materiais e Estoques\nOrçamento de Despesas Departamentais\nOrçamento de Investimentos e Financiamentos\n\nExemplos numéricos \n11 – CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO \n\nOrçamento de Caixa\nA dificuldade: projeção das receitas financeiras\nConclusão: Projeção das Demonstrações Contábeis\nA importância do modelo de condução do Controle Orçamentário\n\nExemplos numéricos \n12 – ASPECTOS COMPLEMENTARES \n\nOrçamento e Custo Padrão\nUtilização do ferramental de simulação\nAnálise Econômico-Financeira do orçamento\nOrçamento em entidades não-industriais\n\nExemplos numéricos \nCarga Horária: 16 horas \nSobre o Instrutor: \nSILVIO APARECIDO CREPALDIé Mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA; graduado em Ciências Contábeis e Administração pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de Varginha (Faceca – Varginha-MG).\n\nDocente de cursos de graduação e de pós-graduação em Contabilidade de diversas Universidades e Faculdades do Brasil; docente doDALMASS – Escola de Líderes de Auditoria e Pericia Contábil\, do IPOG – Instituto de Pós-graduação e Graduação de Auditoria Contábil; Centro de Capacitação Profissional\, do ESP de Auditoria Contábil; Instituto de Especialização do Amazonas\, do ESB de Contabilidade Societária; Instituto de Ensino Superior Brasileiro\, da Unilasalle – Faculdade La Salle – Lucas do Rio Verde-MT de Contabilidade de Custos;instrutor em cursos de Auditoria Contábil e Contabilidade Financeira e Gerencial.\n\nÉ avaliador de cursos de graduação de Ciências Contábeis e Avaliador de instituições de ensino superior do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP – MEC).\n\nAtua como Perito do Juiz do Poder Judiciário do Estado de Minas Gerais e da Justiça Federal – Subseção Judiciária de Uberlândia-MG; e representante docente do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário; e pareceristaad hoce avaliadorda Revista Contabilidade Vista e Revista da FACE/UFMG\,e sócio proprietário da Crepaldi Advogados Associados –Corporate and Tax Lawyers– Uberlândia-MG. É integrante do Banco de Palestrantes cadastrados do Conselho Federal de Contabilidade – CFC e\, do Conselho Regional de Contabilidade do Piauí – CRC PI\, do CRC MG como Instrutor de Cursos de Contabilidade. É avaliadorad hocde artigos para o Congresso Brasileiro de Contabilidade.\n\nAutor da Editora Atlas de: Contabilidade Rural – uma abordagem decisorial; Curso Básico de Contabilidade; Curso Básico de Contabilidade de Custos; Contabilidade Gerencial – teoria e prática; Auditoria Contábil: teoria e prática.\n\nAutor da Editora Saraiva de: Planejamento Tributário: teoria e prática\, Orçamento Público: planejamento elaboração e controle\, Contabilidade Fiscal e Tributária: teoria e prática e Auditoria Fiscal e Tributária; Manual de Perícia Contábil.\nInformações Úteis: \nData: 04 a 07 de Outubro de 2022\, das 14h às 18h \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento: R$3.280\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$2990\,00.  \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Construção e Elaboração de Painéis de Indicadores com Power BI
DESCRIPTION:Apresentação: \nConstrua painéis apresentando indicadores de performance\, acompanhamento orçamentário\, resultado de enquetes e pesquisas utilizando o Microsoft Power BI.  Aprenda extrair dados que estão no Excel\, Google Sheets ou qualquer outra fonte\, e gere os indicadores ou relatórios utilizando gráficos\, marcadores e tabelas comparativas segmentadas por ano\, mês\, região\, departamento etc. \nBenefícios: \nO Power BI é simples e rápido de usar\, permitindo assim uma grande produtividade na elaboração de relatórios e indicadores. Você poderá gerar seus painéis de forma individual ou em equipe e disponibilizar a todos da empresa\, atualizando os dados a qualquer momento de forma simples e rápida. \n\nRapidez na confecção de painéis de indicadores da sua empresa ou do seu departamento.\nÓtima ferramenta para apresentar e divulgar resultados de enquetes e pesquisas realizadas na empresa.\nOs painéis poderão ser acessados de qualquer lugar a qualquer momento.\nVocê poderá atualizar as informações constantemente.\nVocê estará “livre” para ajustar/aperfeiçoar os painéis quando achar necessário.\n\nA quem se destina: Profissionais de qualquer área\, analistas ou gestores que desejam criar relatórios e painéis de indicadores para acompanhamento e análise de negócios ou simplesmente para apresentar resultados de enquetes e pesquisas. \nConteúdo Programático: \nFUNDAMENTOS DO POWER BI \n\nRequisitos básicos do Power BI e os tipos de opções existentes.\nConhecendo as ferramentas e os recursos.\nAs diferenças entre elaborar painéis no Power BI e no Excel.\n\n O PRIMEIRO PASSO – IMPORTAR E AJUSTAR OS DADOS \n\nAs opções de importação: Excel\, Google Sheets\, TXT\, CSV\, etc.\nImportação de arquivos e importação de pastas do Windows\nAs melhores práticas no momento da importação dos dados.\nFormatando e ajustando os dados que serão exibidos no relatório.\nCategorizando campos para utilizá-los em mapas e gráficos.\n\n ORGANIZANDO E TRATANDO AS TABELAS NO POWER QUERY \n\nConvertendo valores de texto em datas quando necessário.\nMesclando tabelas para facilitar e organizar os dados importados.\nAgrupando registros de diferentes fontes em uma só tabela.\nSubstituído e transformando colunas em linhas para possibilitar o uso dos dados.\nOutros recursos úteis do Power Query para transformar e organizar os dados.\n\n RELACIONAMENTO ENTRE AS TABELAS IMPORTADAS \n\nConceito de Tabela Fato e Tabela Dimensão.\nEscolhendo o campos e o tipo de relacionamento que será aplicado.\nCriando os relacionamentos entre as tabelas.\n\n UTILIZANDO “FUNÇÕES DAX” PARA CAMPOS CALCULADOS \n\nAdicionando novas colunas e campos calculados com fórmulas.\nFazendo operações de soma\, subtração\, multiplicação entre as colunas da tabela.\nUtilizando funções básicas como: MONTH\, YEAR\, FORMAT\, YEARFRAC\, SUM\, AVERAGE\, COUNT\, MAX\, MIN\, LOWER\, UPPER\, etc.\nUtilizando funções intermediárias como: CALCULATE\, ALL\, ALLSELECT\, FILTER\, IF\, SUMX\, COUNTX\, AVERAGEX\, RELATED\, DISTINCT\, DATESBETWEEN\, DATEADD\, RELATEDTABLE\, SELECTEDVALUE\, etc.\n\nGERANDO MEDIDAS PARA APERFEIÇOAR OS PAINEIS   \n\nO que são Medidas e para que servem.\nDiferença entre Medidas e Campos Calculados.\nCriando novas medidas e aplicando em elementos visuais.\nMedidas para cálculos de percentual acumulado.\nMedidas de variação percentual mensal e/ou anual.\n\nCRIANDO CALENDÁRIO DE INTELIGÊNCIA TEMPORAL COM DAX \n\nAs vantagens de utilizar a tabela calendário.\nCriando uma tabela de calendário virtual para segmentar melhor seus relatórios.\nCriando um arquivo modelo com calendário para novos projetos.\n\n CONSTRUINDO O PAINEL DE INDICADORES \n\nConhecendo as características dos elementos visuais do Power BI\nUtilizando tabelas e matrizes de dados.\nAdicionando gráficos de colunas\, pizza\, etc.\nAdicionado as opções de Segmentação de dados.\nUso de filtros de página e filtros de relatórios.\nUso de indicadores para automatizar ações nos paineis.\nComo ativar e desativar as interações entre os elementos visuais.\nOutras opções de personalizão do painel.\n\nTRABALHANDO COM HIERARQUIA DE DADOS  \n\nDetalhando informações com o conceito de hierarquia de dados.\nFazendo drill down e drill up.\nAplicando Drill-through de página para melhorar o detalhamento.\n\n PUBLICANDO E DISPONIBILIZANDO OS PAINEIS PARA ACESSO \n\nAs opções de publicação dos paineis.\nGerando o link de publicação do painel na Web.\nAs principais configurações e ajustes para publicação final do painel.\nConvertendo o painel em arquivo PDF ou em Slides no Power Point.\n\nPré-Requisitos: Conhecimentos básicos de Excel \nCada participante deverá levar consigo seu laptop para uso durante o treinamento. \nCarga Horária: 24h \nInstrutor: \n\nMicrosoft Office Specialist Expert.\nGraduado em Economia pela Universidade Estadual do Paraná.\nPós-Graduado em Engenharia Econômica pela Universidade Mackenzie-SP\nHá 22 anos é Professor e Consultor especializado em: Excel-VBA; Access-VBA; Banco de Dados SQL; DataMining for Office e  Power BI\nParticipou de diversas consultorias e conduziu mais de 450 treinamentos abertos e fechados para empresas de todo o país (FARMOQUIMICA\, ANP-AGÊNCIA NAC.DO PETRÓLEO\, ALIANÇA ENERGIA\,  SUBSEA 7\,  TECHNIP FMC\,   NATURA\,  ENGIE BRASIL\, FIAT AUTOMÓVEIS\, CONSTRUTORA CAMARGO CORRÊA\,  BRADESCO\,  REDE GLOBO(SP)\,  CNEN\,  CATENO GESTÃO DE CONTAS\,  PARAMOUNT FILMES\, BBDTVM\,  PETROBRAS\, ELETROBRAS\,  TRANSPETRO\, VALE\,   BELGO MINEIRA\,  BNDES\,  FINEP\, PETRO RIO\,  STATE GRID\, CITROSUCO\, JOHNSON\, SAMARCO\, HONDA MOTOS\, AMERICAN EXPRESS\,  CEMIG\,  ELETROSUL\,  AMPLA ENERGIA\,  CATERPILAR\, entre outras).\nFoi executivo de empresa multinacional durante 12 anos\, onde atuou nas áreas de custos e finanças.\n\nInformações Úteis: \nData: 28 a 30 de Setembro de 2022 \nLocal: Hotel Mercure Times Square \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3750\,00. Estão inclusos: almoço\, coffee breaks\, certificados e material digital. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$3550\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Dashboards como Ferramenta de Gestão Empresarial
DESCRIPTION:Visualização de dados e Dashboards no Excel \nEncontro Presencial \nApresentação: \nO curso aborda de forma rápida e direta os conceitos de dashboard e as ferramentas e recursos do Microsoft Excel para organizar e gerar painéis interativos de indicadores e relatórios sintetizados e personalizados para acompanhamento de orçamento\, divulgação de resultados ou chamadas de alertas para pontos críticos da análise. \nPrimeiramente você irá preparar as tabelas de dados e então resumir as informações relevantes de forma rápida e enviá-las para a planilha que será seu painel de visualização ou dashboard. \nDurante todo o treinamento você irá aplicar as técnicas apresentadas em diferentes painéis de formas e modelos. \nBenefícios e Diferenciais \nAlém dos conceitos de dashboard\, você aprenderá recursos e ferramentas poderosas do Microsoft Excel para painéis\, como por exemplo: Power Query\, Pivot Table\, fórmulas matriciais\, imagens dinâmicas\, botões e controles de filtragem que posteriormente você usará para diversas outras finalidades. \nPúblico Alvo:      \nProfissionais de qualquer área\, analistas ou gestores que já utilizam planilhas e desejam aprimorar e facilitar a elaboração de painéis e relatórios com os melhores e mais poderosos recursos do Excel. \nPré Requisito:    \nExperiência em Microsoft Excel a nível intermediário é aconselhável. \nResultados Esperados: \nOrganizar as bases de dados de forma rápida permitindo um melhor uso. \nAgilidade na confecção de painéis de indicadores e relatórios. \nTrabalhar com informações organizadas e atualizadas na planilha. \nSaber escolher o melhor gráfico para expressar de forma clara e objetiva. \nAprender funções e recursos avançados para pesquisa e resumo das informações. \nConteúdo Programático Completo \nIntrodução \n\nConceito de painéis e dashboard.\nAs fontes de dados e opções de importação para o Excel.\nA importância de usar Tabela ao invés de listas.\nFazendo rápidos ajustes de tratamento de dados com fórmulas básicas.\nOutras dicas importantes.\n\n O Power Query para Auxiliar no Tratamento dos Dados      \n\nCarregando os dados e usando o Power Query no Microsoft Excel.\nConvertendo datas no padrão americano para o brasileiro.\nMesclando e agrupando registros em uma mesma tabela.\nOutras aplicações importantes do Power Query.\n\nRecursos para Melhorar Desempenho e Segurança do Painel \n\nFormatação condicional com ícones e barra de dados.\nValidação de dados com listas.\nConfiguração de células da planilha com intervalos nomeadas.\nUso da concatenação em fórmulas e textos.\nInserção de Sparkline no painel para visualização de série de dados.\n\nFunções de Planilha úteis para o Dashborad \n\nFunções de procura: INDICE\, CORRESP\, PROCX.\nFunções estatísticas: MAIOR\, MENOR\, ORDEM\, SOMASES\, CONT.SES\, CONT.VALORES\nFunções matriciais:   ÚNICO\, FILTRO\, CLASSIFICAR.\nFunções avançadas:  DESLOC\, INDIRETO\n\n Adicionando Botões de Comando e Controle \n\nOnde estão os botões de controle no Microsoft Excel?\nInserindo e configurando os botões na planilha.\nAplicando em casos práticos botões de comando e botões de opção.\n\nUso Avançado de Imagens no Painel \n\nUtilizando autoformas vinculados a células.\nInserindo imagens “dinâmicas” que alteram conforme os resultados e informações exibidas.\n\nUso de Gráficos no Dashboards \n\nConceitos de configuração: eixo secundário\, área de plotagem com diferentes gráficos.\nConceitos de formatação: Imagens associadas\, gráficos sobrepostos\, barras divergentes\, linhas de referência.\nDiversos exemplos\, dicas e truques do Instrutor para os gráficos do seu painel.\n\nTabela Dinâmica para Resumir com Eficiência e Rapidez a Base de Dados \n\nQuando usar relatório de Tabela Dinâmica e quando usar fórmulas convencionais de planilha.\nUtilizando a Tabela Dinâmica para resumir as bases de dados.\nAplicando diversas fórmulas de cálculo e resumos percentuais no relatório da tabela dinâmica.\nAssociando gráficos dinâmicos ao painel.\nInserindo botões para o usuário segmentar e filtrar as informações do painel.\nSincronizando todos os elementos visuais do painel na mesma Segmentação de dados\n\nOutras Técnicas que serão Apresentadas \n\nConfigurando aparência da planilha para o painel ser mais profissional e atraente.\nBloqueando os elementos visuais e controles do painel para não serem “arruinados”.\nDiversas dicas do professor.\n\nCaso Prático: Será elaborado um Dashboard completo\, utilizando os conceitos e recursos apresentados no durante o treinamento. \nCarga Horária: 16h \nInstrutor: \n\nMicrosoft Office Specialist Expert.\nGraduado em Economia pela Universidade Estadual do Paraná.\nPós-Graduado em Engenharia Econômica pela Universidade Mackenzie-SP\nHá 22 anos é Professor e Consultor especializado em: Excel-VBA; Access-VBA; Banco de Dados SQL; DataMining for Office e  Power BI\nParticipou de diversas consultorias e conduziu mais de 450 treinamentos abertos e fechados para empresas de todo o país (FARMOQUIMICA\, ANP-AGÊNCIA NAC.DO PETRÓLEO\, ALIANÇA ENERGIA\,  SUBSEA 7\,  TECHNIP FMC\,   NATURA\,  ENGIE BRASIL\, FIAT AUTOMÓVEIS\, CONSTRUTORA CAMARGO CORRÊA\,  BRADESCO\,  REDE GLOBO(SP)\,  CNEN\,  CATENO GESTÃO DE CONTAS\,  PARAMOUNT FILMES\, BBDTVM\,  PETROBRAS\, ELETROBRAS\,  TRANSPETRO\, VALE\,   BELGO MINEIRA\,  BNDES\,  FINEP\, PETRO RIO\,  STATE GRID\, CITROSUCO\, JOHNSON\, SAMARCO\, HONDA MOTOS\, AMERICAN EXPRESS\,  CEMIG\,  ELETROSUL\,  AMPLA ENERGIA\,  CATERPILAR\, entre outras).\nFoi executivo de empresa multinacional durante 12 anos\, onde atuou nas áreas de custos e finanças.\n\nInformações Úteis: \nData: 26 e 27 de Setembro de 2022 \nLocal: Hotel Mercure Times Square \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3280\,00. Estão inclusos: almoço\, coffee breaks\, certificados e material digital \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$2980\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Auditoria Interna Expandida  e Gestão dos Riscos
DESCRIPTION:Emenda Constitucional nº 113/2021 \nFoco prático com agilidade e resultados mensuráveis \nApresentação: \nProblemas de suprimentos\, dificuldades na gestão de pessoas\, redução do faturamento\, novas terceirizações\, redução de pessoal e uso intensivo de tecnologia emergencial (acesso remoto) são alguns dos desafios que as empresas enfrentam diariamente. \nParticipe deste evento para adotar soluções efetivas e rápidas na gestão dos riscos. \nAtue com assertividade na gestão da dimensão humana do risco. \nConheça ferramentas de identificação de Insiders (ameaças internas). \nIdentifique os Risk Owners através da compreensão dos riscos\, auxiliando a tomada de decisões que geram valor para a empresa. Aprimore as suas habilidades e estabeleça uma abordagem de auditoria consistente e inovadora com foco nos negócios\, controles internos e gestão de riscos como ferramentas essenciais que\, alinhadas à estratégia da organização\, garantem a eficiência dos negócios. \nEste evento irá: \n\nPropiciar um alinhamento contínuo da auditoria interna à estratégia da empresa.\nPermitir uma visão da Auditoria Expandida como apoio efetivo aos negócios.\nElaborar um programa de trabalho de auditoria interna capaz de avaliar os riscos e controles mais significativos.\nAcelerar os resultados mesuráveis.\nAdotar modelos de relatório para cada situação e necessidade.\nIdentificar projetos de alto resultado financeiro e otimização operacional.\nAumentar a confiança dos investidores pela transparência e modelo da gestão.\nTestar controles com maior eficácia e abrangência.\nTrazer insights para resolver problemas e desafios antigos e não solucionados.\n\nA Quem se destina: \nAuditores internos\, gestores de áreas como financeira\, compliance\, controllers e segurança da informação\, que necessitam compreender técnicas efetivas de Auditoria. \nPrograma de 12 horas \nAuditoria – seu papel frente às novas necessidades \n\nAlinhamento de conceitos.\nVisão histórica da evolução da auditoria.\nAnálise do contexto do ambiente de negócios.\nAnálise do contexto profissional da área – novas atribuições e desafios.\nAlinhamento das atividades ao plano estratégico da organização.\nAs três Linhas de Defesa – Revisado.\nAs diferenças entre Auditoria Interna\, Compliance\, Controles Internos e Gestão de Riscos.\nOs 8 atributos essenciais da Auditoria (PwC).\n\n Planejamento dos Trabalhos da Auditoria Interna \n\n\n\nAnálise Geral de Riscos – AGR.\nMatriz de riscos e prioridades da auditoria.\n\n\n\nAuditoria Interna com enfoque em objetivos\, riscos e controles presentes em processos corporativos \nApoio dos serviços de especialistas \nComo encontrar os melhores\, como comparar as propostas\, como contratar e como receber o que precisa. \nRedação de Relatórios \n\n\n\nTipos de relatório de acordo com a situação e necessidade.\nDraft do relatório.\nReunião de encerramento dos trabalhos.\nRelatório final.\nMonitoramento da implementação de recomendações.\n\n\n\nAuditoria de Fraudes e Atos Ilícitos \n\n\n\nCondições que facilitam a fraude.\nSinais de alarme.\nEvidenciação de fraudes.\nInvestigação de fraudes.\nTipos de fraudes.\nÉtica e prevenção de fraudes.\nFraudes x Risco Operacional.\nNovas técnicas de prevenção – Gestão da Dimensão Humana do Risco.\n\n\n\nInstrutor: \nFormação em Ciências Contábeis\, Administração de Empresas pela PUC/SP e MBA pela FGV/SP com ênfase em Gestão de Projetos. \nCarreira focada em finanças\, auditoria\, Compliance\, Gestão de Riscos\, Controles Internos\, processos operacionais\, prevenção de perdas e fraudes e definição de Código de Conduta. \nAtuou como Auditor\, Controller\, Compliance Officer e Gerente de Projetos. \nExperiência em empresas como Arthur Andersen\, Deloitte e Ernst & Young atendendo empresas como Fiagril\, Nava\, Clealco\, Shell\, Luis Vuitton\, Sodexo\, Unibanco\, Grupo Votorantim\, Braskem\, Volkswagen\, Ambev e CCR. \nFoi professor na FIA e MBA da Faculdade Anhanguera\, ministrando nas matérias de Sistemas de Informação Gerencial e de Auditoria. \nInformações Úteis: \nData: 16 a 18 de Agosto de 2022. \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 2990\,00. Inscrições pagas até o dia 26 de Julho têm o investimento reduzido para 2590\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Compliance Fiscal e os Impactos da LGPD
DESCRIPTION:Objetivos: apresentar a relevância da implementação eficiente do compliance tributário e analisar os reflexos trazidos pela Lei Geral de Proteção de Dados Nº 13.709/20 na gestão de informações fiscais e a plena aderência ao estatuto legal\, com vistas a salvaguardar a empresa de autuações no desenvolvimento de suas atividades. \nPúblico-Alvo: Empresários\, advogados\, auditores\, contadores\, controllers\, profissionais das áreas tributária\, gestores financeiros e demais interessados no assunto. \nConteúdo Programático \n Conformidade Tributária \n\nContextualização\nBreve histórico do Compliance\nO Tax Compliance e sua importância no cenário brasileiro\nDiretrizes para estruturação de um programa de Compliance\nAtribuições e qualidade de um Departamento de Tributos\nNormativas de Conformidade Fiscal (Federal e estadual)\nComunicação da classificação via caixa postal – e-CAC\nDas contrapartidas ao contribuinte\nDo incentivo à autorregularização\nNova relação Fisco-contribuinte\nInfrações tributárias: espécies e implicações\nDenúncia espontânea X procedimento fiscalizatório\nCrimes contra a ordem tributária – Lei nº 8.137/90\nAuditoria digital X Conformidade\nObrigações Eletrônicas\n\nA LGPD e os Reflexos Tributários  \n\nConceitos fundamentais\nO sigilo fiscal no CTN\nA permuta de informações entre os poderes tributantes\nAutorização ao Fisco para tratamento de dados pessoais\nDados necessários à execução de políticas públicas\nNota Fiscal Eletrônica (NF-e) – vedado o acesso a 3º.\nEFD – dados pessoais fornecedores/adquirentes – PF-PJ\nComo ficam os dados dos contribuintes em geral?\nJá existe alguma adequação da Administração Pública À LGPD?\nO sistema SPED e o compliance tributário\nConsentimento: vale ou não na recuperação tributária?\nImpacto da LGPD nos escritórios de contabilidade\nSanções previstas n LGPD\n\nPlanejamento Tributário e o Compliance  \n\nConceito de planejamento tributário\nLimites fiscais e penais do planejamento tributário\nSegurança da informação na área tributária\nFraude à lei\, simulação\, elusão\, evasão e elisão – distinções\nA norma antielisiva na visão do Fisco\nTeoria do propósito negocial\nNegócio jurídico indireto\nAbuso de forma e abuso de direito\nDesconsideração dos atos jurídicos\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 12 e 13 de Julho de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. \nPara as inscrições pagas até o dia 30 de Junho o investimento será reduzido para R$1190\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Jurídico
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SUMMARY:Seleção\, Qualificação e Gestão de Fornecedores
DESCRIPTION:Objetivos:  Apresentar a metodologia e conceitos\, para a seleção e qualificação com foco em compras nas organizações que é a responsável pela utilização de gastos para aquisição de bens e serviços. \nA importância da seleção e qualificação para garantir abastecimento contínuo e mitigar riscos com qualidade e gestão de fornecedores. \nPúblico alvo: Profissionais liberais\, empresários\, gestores e profissionais ligados a Compras\, Logistica\, Suprimentos e controle de Qualidade\, que buscam aprofundar seus conhecimentos na Seleção e Qualificação de fornecedores e entender a importância deste para a boa gestão de compras e gestão da cadeia de fornecimento. \nConteúdo Programático \nIntrodução ao programa de Desenvolvimento de Fornecedores \n\nSeleção e Qualificação de Fornecedores – no que consiste\nObjetivos da implantação do programa de desenvolvimento de fornecedores\nPerfil de Fornecedores: Estratégicos\, Gargalos\, Especiais e Contigencial\nMelhores estratégias para o gerenciamento de cada perfil\n\nBenefícios e Desafios da Implantação de um programa de desenvolvimento de fornecedores  \n\nVariáveis indispensáveis para a eficácia do programa\nFases de implantação\nEtapas relevantes e seus desafios:\nSeleção\, Avaliação\, qualificação e Gestão\nBenefícios Esperados\n\nAGF (avaliação e qualificação de fornecedores como Ferramenta de diferenciação competitiva \n\nComo estruturar indicadores de desempenho coerentes com o setor e posicionamento estratégico da sua empresa\nAnálise dos indicadores de desempenho\nRedução de custos e maximização de ganhos\nRedirecioamento estratégico\n\nMelhoria Contínua no Processo de Gestão de Fornecedores como Estratégia para Maximização de Lucros \n\nIdentificação dos tipos de fornecedores\nOs 10 C’s da Gestão de Fornecedores\n\nISO 9001 no Processo de Aquisição   \n– Requisito 7.4 \n\nO que a norma ISO diz sobre processos de aquisição\nQualidade assegurada na Aquisição\nComo Garantir a Qualidade da Aquisição\nEstudo de Casos Práticos\n\n– Requisito 8.4 \n\nControle de processos\nO que a norma ISO diz sobre controle de Processos\nProdutos e Serviços\nPor que controlar processos\, produtos e Serviços?\nEstudo de Casos Práticos\n\n– Ferramentais e aprovação de Amostras \n\nMovimentação e armazenamento\nSubstituição de Fornecedor\nCritérios de Aprovação de Amostras\n\nMetodologia:  A metodologia é baseada na Andragogia\, ou seja\, é a arte/ciência de causar o entendimento através das melhores práticas para orientar adultos a aprender. É preciso considerar que a experiência é a fonte mais rica para a aprendizagem que são motivados a aprender conforme vivenciam necessidades e interesses. \nE expositiva com apresentação dos temas e estudos de casos do conceito apresentado\, e discussão de situações reais entre o grupo de alunos. \nCONSULTOR FACILITADOR:  \n\nExecutivo de compras com larga experiência em multinacionais\, em especial do setor automotivo\nProfessor e consultor com atuação em Suply Chain e Compras\nPalestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional\nConsultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\nPós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\nPós-Graduado em Negociação de Vendas\nEspecialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n\nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de Junho de 2022 \nHorário: das 8h30 às 12h30 \nInvestimento: R$1690\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 09 de Junho o investimento será reduzido para R$1490\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Compras
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SUMMARY:Atualização Sobre a Legislação Trabalhista e Previdenciária Aplicada na Gestão De Pessoal
DESCRIPTION:Análise Minuciosa e Revisão Completa de todas as Atualizações Recentes  Referentes às Legislações Trabalhistas e Previdenciárias \n23 e 24 de Junho de 2022\,  das 9h às 18h – Online e ao Vivo \nConsiderações:  \nO desafio das empresas está em administrar a mão de obra preventivamente\, evitando passivos trabalhistas com sanções administrativas e demandas judiciais. A gestão de pessoal deve observar fielmente o cumprimento da legislação em seus processos. \nO participante terá o entendimento necessário sobre a legislação trabalhista e previdenciária com suas recentes alterações para a correta aplicação nas rotinas de administração de pessoal de forma prática e preventiva. \nObjetivo: \n\nAtualização e revisão da legislação trabalhista e previdenciária com base nas recentes alterações\, demonstrando a sua correta interpretação e aplicação nos processos da empresa\, evitando ou reduzindo conflitos internos e sanções fiscais;\n\n\nAbordar a legislação e sua relação com o eSocial;\n\n\nAdquirir conhecimento e capacitar-se para aplicação imediata em sua empresa.\n\nDestina-se: Advogados\, Gerentes\, chefes\, supervisores\, assistentes e analistas de departamento pessoal\, contabilistas\, advogados e gestores de todas as áreas com necessidade de conhecer as rotinas de administração de pessoal. \nCarga horária: 16 horas \nConteúdo Programático: \n Módulo 1 – Legislação Trabalhista  \nRelação de Trabalho e Relação de Emprego \n\nFormas de contratação de mão de obra: direta e indireta\nConceito de empregado e empregador\nCaracterização do vínculo empregatício\nTrabalhador autônomo\n\nAdmissão e Contrato de Trabalho Admissão \n\neSocial\n\n– Tipos de contrato de trabalho: a prazo determinado\, indeterminado e – intermitente; \n\nCTPS Digital e CTPS Física\nASO admissional e exames complementares;\nProcesso de admissão de empregados: orientações gerais;\nInterrupção e suspensão do contrato de trabalho\n\nJornada de Trabalho \n\nPrevisão constitucional;\nFlexibilização da jornada de trabalho;\nCompensação e prorrogação de horas;\nJornada noturna\, turnos ininterruptos e jornadas especiais\,\nJornada 12 x 36\nTeletrabalho – Alterações da MP nº 1.108/2022\nRepouso Semanal Remunerado – RSR;\nSistemas Controle de Jornada de Trabalho (Alterações – Decreto nº 10.854/2021 e Portaria/MTP nº 671/20210);\nEmpregados excluídos da duração do trabalho.\nCautelas necessárias\n\nSalário e Remuneração \n\nConceito de salário e remuneração;\nTipos de salário?\nNatureza salarial e indenizatória\nFormas de pagamento;\nAdicionais e Hora extra\, de insalubridade\, periculosidade e noturno; prêmios\, etc.\nParticipação nos lucros e resultados e demais vantagens destinadas a retribuir o trabalho.\n\nFolha de Pagamento \n\nConsiderações gerais;\nObrigatoriedade;\nInformações obrigatórias;\nParametrização e estrutura de cálculo da folha de pagamento;\nComposição dos proventos e descontos;\nEncargos INSS\, IR e FGTS  – Alterações da MP nº 1.107/2022\nContribuição previdenciária dos segurados – limite mínimo – Emenda Constitucional nº 103/2019 – Reforma da Previdência\n\nFérias e 130. Salário \n\nAquisição do direito;\nRemuneração;\nAbonos pecuniário e constitucional;\nFracionamento de férias\, pagamento em dobro e indenização;\nEfeitos dos afastamentos por acidente de qualquer natureza\, doença maternidade;\nPerda do direito.\n\nRescisões Contratuais \n\nTipos de rescisão do contrato de trabalho;\nQuais diretos e deveres em uma rescisão do contrato de trabalho?\nAviso Prévio – Considerações gerais;\nAviso prévio proporcional ao tempo de serviço – Lei nº 12.506/2011\nCircunstâncias impeditivas da rescisão: estabilidades de emprego (legais e convencionais).\n\n Módulo 2 – Legislação Previdenciária  \nConsiderações Gerais \n\nEspécies de segurados e suas categorias\nQuem são os Dependentes do Segurado?\nConceito e caracterização dos segurados obrigatórios e facultativos\nO que é o Período de Graça?\n\nAposentadoria Especial \n\nComprovação da atividade especial pelo PPRA\, PCMSO\, PCMAT\, PGR\, LTCAT e Perfil Profissiográfico Previdenciário PPP pelas empresas;\nRegras para caracterização da atividade especial\nInformações obrigatórias em GFIP e no eSocial – PPP eletrônico – Vigência\nContribuição adicional das empresas para financiar a aposentadoria especial;\nProibição do exercício da atividade insalubre\n\nAposentadoria por Incapacidade Permanente (invalidez) \n\nDispensa de perícia para os aposentados por invalidez com mais de 60 anos: Quais os efeitos nos contratos de trabalho dos trabalhadores inválidos?\nPoderá ocorrer a Rescisão do contrato?\nAposentaria por invalidez torna-se definitiva?\nComo ficam os benefícios mantidos pelas empresas?\nAnalisaremos as principais Súmulas do Tribunal Superior do Trabalho e do Supremo Tribunal Federal que tratam do tema.\nRevisão dos procedimentos para melhor gestão dos empregados afastados por doença\, acidente do trabalho e invalidez.\nInformações a serem declaradas no eSocial (Arquivo S-2.230)\n\nAuxílio-Doença Previdenciário (B31) e Acidentário (B91): \n\nGestão dos atestados médicos de incapacidade para o trabalho: ordem preferencial e seus requisitos legais para validade\nApresentação de vários atestados médias e como fica a regra das somas dos atestados e encaminhamento do trabalhador para o INSS\nComo gerenciar os empregados afastados?\nAlta programada – Avaliação médica\nAcidente de trabalho\nEstabilidade provisória acidentária e jurisprudência\nComunicação do acidente do trabalho CAT;\nCaracterização do Auxílio-doença acidentário: Nexo Causal x Nexo Técnico Previdenciário (NTP)\nEspécies de NTP e sua caracterização\nDescaracterização do acidente de trabalho por contestação e recurso administrativo e judicial\nResponsabilidade subjetiva da empresa nos caso de acidente de trabalho\nAções regressivas do INSS\nRedução do Fator Acidentário de Prevenção (FAP)\nInformações a serem declaradas no eSocial (Arquivo S-2.230)\n\nSalário Família e Salário Maternidade: \n\nDireito ao benefício e sua duração;\nAborto não criminoso;\nLicença maternidade na adoção\nProrrogação da licença maternidade (internação) – Portaria Conjunta ME/INSS nº 28/2021;\nAfastamento durante as férias;\nValor do benefício e seus limites;\nResponsabilidade pelo pagamento;\nCompensação e reembolso do salário maternidade e família – DCTFWEB x PER/DCOMP;\nEmpresa Cidadã\nInformações a serem declaradas no eSocial (Arquivo S-2.230)\n\nMetodologia: Apresentação expositiva do conteúdo programático por meio de apostilas e recursos multimídia incentivando o diálogo sobre os temas abordados. \nApresentação: \nConsultor Jurídico em Legislação Trabalhista e Previdenciária e Professor da área de Educação Profissional . \nAdvogado com vasta experiência em consultoria e assessoria trabalhista e previdenciária para empresas. Docente em diversos institutos de treinamento profissional\, promovendo o desenvolvimento\, a formação e a atualização de profissionais ligados às áreas do Direito\, Recursos Humanos e Administração de Pessoal. \nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de Junho de  2022\, das 9h às 18h. \n*haverá intervalos para café e almoço. \nInvestimento: \nR$2890\,00 para as inscrições pagas até o dia 02 de Junho de 2022. \nR$3290\,00 Para inscrições pagas a partir do dia 03 de Junho de 2022. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/atualizacao-sobre-a-legislacao-trabalhista-e-previdenciaria-aplicada-na-gestao-de-pessoal/
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SUMMARY:Auditoria Contínua: Fundamentos e Como Implantar
DESCRIPTION:Recentemente as operações das empresas têm sido processadas de maneira cada vez mais rápida\, de forma automatizada\, em volumes expressivos e sempre crescentes. \nIsso representa um grande desafio a ser superado pela Auditoria Interna. Há que se ter uma reposta na execução dos exames e na apresentação dos relatórios e conclusões sobre os achados de auditoria\, tudo devendo ser realizado de forma precisa e tempestiva\, tornando-se tal situação um fator crítico para o sucesso e a sobrevivência da área. \nNesse cenário a Auditoria Contínua se configura como um poderoso meio para que a Auditoria Interna responda de forma contundente a essa demanda de acompanhamento em tempo real dos processos/riscos prioritários\, alinhando-a aos quesitos de modernidade aplicados pelos auditados por meio de diversos sistemas-fonte das Organizações. \nO curso foi concebido e estruturado para apresentar aos participantes os principais conceitos\, como estruturar sua prática\, o estabelecimento de prioridades\, com a prática de exercícios de fixação\, casos práticos e apresentação de vídeos e exemplos da boa aplicação da Auditoria Contínua. \nObjetivos: \n\nApresentar aos participantes os principais conceitos da Auditoria Contínua (AC) e Monitoramento Contínuo (MC).\nDemonstrar as principais diferenças e similaridades entre AC e MC.\nEsclarecer os atributos e responsabilidades para a efetividade e sinergia entre AC e MC.\nApresentar uma metodologia de implantação de AC e MC.\nComo estabelecer a estrutura e as prioridades da atividade de AC.\nExplorar as vantagens e desvantagens na adoção de AC e MC.\nComo integrar a AC e o MC com outras metodologias de Gestão de Riscos\n\nPúblico-alvo: O curso é destinado aos profissionais que atuam como Auditores Internos e Externos\, Compliance Officers e Agentes de Compliance\, Membros do Comitê de Riscos\, Membros do Comitê de Auditoria\, Controllers\, Membros do Conselho de Administração\, Gestores das Áreas\, Gestores de Riscos e Membros da Alta Administração das Empresas. \nConteúdo Programático completo: \n\nVisão Geral da Auditoria Tradicional e da Auditoria Baseada em Riscos\n Evolução e abordagens de Auditoria Contínua (AC)\n Conceitos e definições de AC\n Razões para implantá-la\n Vantagens da implantação\n Diferenças entre Auditoria Contínua (AC) e Monitoramento Contínuo (MC)\n Premissas da AC\n Metodologia de AC/Painel de Controle\n Áreas Prioritárias e Regras de Negócio\n Frequência e Parametrização\n Follow-up\, Ação e Reação\n Arquitetura Suporte de TI/Ferramentas de Apoio\n Como Implantar a AC\n Demonstração de Outras Apresentações e Referências de Mercado\n Como integrar a AC/MC com outras metodologias de Gestão de Riscos:\n\n        –  Três Linhas do IIA (antiga Três Linhas de Defesa) \n         – COSO ERM 2017 \n         – GRC (Governance\, Risk & Compliance) \n        – ESG (Environmental\, Social & Governance) \n\nReflexão sobre mitos e verdades da AC e do MC.\n\nInstrutor: Formado em Adm. de Empresas\, possui 36 anos de experiência em projetos e trabalhos ligados à Auditoria Interna\, Gestão de Riscos\, Governança Corporativa\, Controles e Compliance\, Prevenção às Fraudes\, à Lavagem de Dinheiro e à Corrupção. \nNesse período teve atuação focada na Terceirização e Implementação de Áreas\, Serviços e Metodologias de Auditoria Interna (Auditoria Baseada em Riscos\,  Auditoria Contínua e Monitoramento  Contínuo)\, Compliance\, Sistemas de Gestão de Riscos\, Matriz  de Riscos e  Revisão de Processos. \nAtuou em empresas de 1ª linha do cenário Nacional e Internacional\, tendo sido nos anos 2000\, Gerente\, por 7 anos\, de 2 das maiores Empresas Mundiais de Consultoria e Auditoria\, atuando no Brasil\, Argentina e EUA. \nÉ Revisor Certificado de Qualidade das Áreas de Auditoria Interna\, capacitado pelo The IIA  –  The Institute of Internal Auditors\, em 2009. \nInformações Úteis: \nData: 21 a 24 de Junho de 2022 \nInvestimento: R$3280\,00. Inscrições pagas até o dia 07 de Junho de 2022 terão o investimento reduzido para R$2990\,00 \nEstão inclusos: Certificados e Material Digital. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Gestão e Estratégias de Operações em Armazém e Centros de Distribuição
DESCRIPTION:É possível alcançar altos índices de desempenho e produtividade no Centro Distribuição\, com agilidade e baixo custo. \nObjetivos: \nDesenvolver e capacitar os participantes sobre novos conhecimentos e melhores práticas de métodos de trabalho para operar um Centro de Distribuição (CD)\, utilizando as mais modernas tecnologias e permitindo o adequado desempenho das operações que atendam às necessidades da organização e satisfação do cliente. \nConteúdo Programático: \nMódulo I – ARMAZENAGEM/CENTRO DISTRIBUIÇÃO \n\nConceitos e Objetivos do Centro de Distribuição;\nPrincípios da Movimentação e Armazenagem dos Materiais;\nAplicação prática da Logística Lean no Centro de Distribuição;\nMétodos Ágeis na Otimização do Fluxo dos Processos;\n\nMÓDULO II – MODELOS DE ARMAZÉNS/ CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO (CDS) \n\nPlanejamento e Avaliação das Operações e Atividades;\nRecebimento\, Estocagem\, Separação e Expedição;\nConferência\, Unitização\, Endereçamento\, Embalagem e Carregamento;\nDiferentes Modos e Tipos de Estocagem;\nDimensionamento de Espaços e Recursos no Centro de Distribuição;\n\nMÓDULO III – LIDERANÇA E EQUIPE DE TRABALHO \n\nLiderança Exponencial no Centro de Distribuição;\nEnvolvimento\, Colaboração e Comprometimento da Equipe de Trabalho;\nIdentificação dos Pontos Críticos\, Restrições e Gargalos nas Operações;\nA Melhoria Contínua para Eliminar Desperdícios e Perdas no Processo;\nCriatividade e Inovações para Agregar Valor;\nMedindo o Desempenho e os Indicadores de Produtividade e Eficiência;\n\n MÓDULO IV – TECNOLOGIAS APLICAVÉIS NO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO \n\nSistemas Automatizados para Separação de Pedidos\, Armazenagem e Movimentação;\nIdentificação\, Registro e Catalogação dos Produtos (Código de Barras e RFID);\nSistemas de Gerenciamento do Armazém (WMS);\nArmazenagem\, Distribuição e Logística 4.0;\nLogística 4.0 Aumenta a Produtividade e Eficiência dos Centros de Distribuição (CDs);\n\nMÓDULO V – DINÂMICA COM OS PARTICIPANTES \n\nComo e Quando Implantar as Tecnologias Emergentes?\nQuais os Desafios que deverão ser enfrentados pelo CDs para atender às novas tendências do futuro?\n\nBenefícios: \n\nEntendimento da função e do papel do Centro de Distribuição no modelo de negócio;\nMinimizar os custos operacionais e mantendo um serviço de qualidade;\nAdministrar os armazéns como um conjunto de operações organizadas e um processo focalizado na movimentação eficiente dos materiais;\nLigação das ações entre o Planejamento Estratégico e Operacional;\nEnvolvimento e Engajamento de todos na agregação de valor na gestão do negócio;\nAprender novas habilidades\, métodos e tecnologias na área de logística interna;\nAutodesenvolvimento e prepara-lo para o crescimento e atualização profissional.\n\nPúblico-alvo: Executivos\, Gerentes\, Supervisores e Coordenadores de todas as áreas\, atuando em empresa de qualquer setor\, que procuram novos conceitos e metodologias\, para melhor atuação na área de logística de armazenagem eficaz. \nCarga Horária: 8 horas \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 25 e 26 de Maio de 2022\, horários: das 14h às 18h \nInvestimento:1390\,00 \nInscrições pagas até 11 de Maio de 2021 terão o investimento reduzido para 1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/gestao-e-estrategias-de-operacoes-em-armazem-e-centros-de-distribuicao/
CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Gestão Financeira Baseada em KPI
DESCRIPTION:Considerações \nAs organizações mais eficientes têm considerado os indicadores de resultados como um termômetro da gestão. Associado a isso\, temos visto a inclinação para a compreensão correta de conceitos para a sua devida aplicação. \nNa verdade\, são dois vetores que combinados levam a empresa para um novo patamar de desenvolvimento e melhora considerável de seus resultados\, devidamente medidos com as métricas adequadas. \nEste curso vem exatamente ao encontro desses dois vetores. Unindo conceitos e mostrando quais são os KPI (Key Performance Indicator) ou OKR (Objective Key Results) mais indicados para se mensurar o resultado das ações praticadas e\, mais\, formar uma base de gestão e correções contínuas a fim de levar a empresa à plenitude de seus negócios. \n Objetivos \n\nEntender as condições necessárias para construção dos indicadores nas empresas\nCorrigir as falhas nos controles internos existentes e desenvolvimento de outros necessários no processo\nOrganizar a exposição de motivos\, bem como a utilidade que os KPI têm no processo de gestão\nLidar os problemas decorrentes da implantação de KPI\nMostrar os resultados alcançados e os benefícios de gerir o negócio com a bússola na mão\nConstruir um modelo em excel para ser posteriormente adaptado à cada empresa participante\n\nPúblico-Alvo \nEmpresários\, CEO\, CFO\, gestores\, consultores e demais lideranças dos departamentos financeiro\, contábil\, comercial e de produção que estejam interessados em entenderem sobre melhorias contínuas no negócio. \nConteúdo Programático: \nA Crise ou as crises: como as organizações lidam com os problemas\, identificam as reais causas e se preparam para os próximos desafios? \n\nO ciclo de vida das organizações\n\n₋        Crise de Caixa \n₋        Crise Financeira\, Informação e Delegação \n₋        Crise de Liderança\, Sucessão e Formação de Equipe \n₋        Crise de Prosperidade \n\nEvolução organizacional\nCrises previstas em cada fase\n\nOKR INDICADOS \n\nMatriz Adizes\nMatriz Porter\nQuadro Retorno x Risco\n\nII – A empresa como um organismo vivo e dinâmico \n\nOrganograma (gestão formal) x gestão informal\nAderência dos números aos controles internos\nDemonstrações oficiais e gerenciais: conceitos de formas de reconhecimento de valores\n\n OKR INDICADOS \n\nAnálise Du Pont\nBSC – Balanced Score Card\n\nO caixa como centro das decisões e a produção da liquidez \n\nO que vem a ser CDG (Capital de Giro) de fato e como mensurá-lo?\nQual o impacto da NCG (Necessidade de Capital de Giro) no negócio?\nComo obter o CFS (Crescimento Financeiro Sustentável) ?\n\nKPI INDICADOS \nLiquidez \n\nCorrente\nSeca\nGeral\n\n Cobertura \n\nCurto Prazo\nLongo Prazo\nGeral\n\nOperação \n\nPME – Prazo Médio do Estoque\nPMR – Prazo Médio de Recebimento\nPMP – Prazo Médio de Pagamento\nCiclo da Operação\nCiclo de Caixa\nGiro do Ativo\n\nBusca de funding e modificação da rentabilidade necessária \n\nO que vem a ser CDG (Capital de Giro) de fato e como mensurá-lo?\nQual o impacto da NCG (Necessidade de Capital de Giro) no negócio?\nComo obter o CFS (Crescimento Financeiro Sustentável)?\nQual o custo do capital próprio na minha empresa?\n\nKPI INDICADOS \nEndividamento \n\nGeral\nCurto Prazo\n\nEstrutura de Capital \n\nCusto do Capital de Terceiros Bruto\nCusto do Capital de Terceiros Líquido\nCusto do Capital Próprio\nCusto Médio do Capital (WACC / TMA)\nImobilização do Capital Próprio\n\nLucratividade \n\nMargem Bruta\nMargem Operacional\nMargem Líquida\n\nRentabilidade \n\nROA – Retorno sobre os Ativos\nROE – Retorno sobre o Capital Próprio\n\n Acompanhando o negócio \nKPI INDICADOS \nGrandes Números do Negócio \n\nReceita Bruta – R$\nReceita Bruta – US$\nPreço Médio (Kg\, m\, Ton\, unidade)\nCusto Médio (Kg\, m\, Ton\, unidade)\nEquity Value\nDebt Value\nCDGP – Capital de Giro Próprio\nNCG – Necessidade de Capital de Giro\nST – Saldo de Tesouraria\nVariação da NCG\nEBITDA / EBIT\nPonto de Equilíbrio (R$ e por dia)\n\nDados Macroeconômicos \n\nDólar Médio do Mês\nIPCA\nSelic\nBolsa\nPrêmio pelo Risco\n\n OKR INDICADOS \n\nMatriz de correlação\nMatriz SWOT\nAnálise Fleuriet\n\nMetodologia \nAula expositiva\, com o desenvolvimento de um caso de uma companhia aberta. Estímulo contínuo aos participantes desenvolverem em conjunto com o instrutor a construção dos KPI e OKR. Para tanto\, é fundamental que todos levem um notebook para o evento. No final\, o material produzido será de aplicação imediata em cada uma das empresas participantes. \nCarga Horária: 16 horas \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nInformações Úteis: \nData: 24 e 25 de Maio de 2022 \nLocal: Hotel Mercure Times Square \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3550\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 10 de Maio o investimento será reduzido para R$3200\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/gestao-financeira-baseada-em-kpi/
CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Compras Estratégicas
DESCRIPTION:São Paulo\, Hotel Mercure Times Square \nA MISSÃO DE COMPRAS \nÉTICA E AUDITORIA EM COMPRAS \nÉtica em Compras\nEm que se baseia a Ética?\nA Necessidade de um Código de Conduta Ética em Compras\nAspectos Importantes do Código de Ética\nTemas relevantes do Código de Ética\nLisura de um processo de compras \nESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE COMPRAS \nOrganograma do Departamento de Compras\nEstrutura comercial Compras\nMateriais Diretos\nMateriais Indiretos\nContratos e Serviços\nEstrutura Técnica\nDesenvolvimento de Fornecedores\nDesenvolvimento de Produto e Processo\nPesquisa de Mercado (nacional / global)\nGestão Administrativa de Compras\nNormas e procedimentos e Auditoria interna\nÍndices de Compras\nTI em Compras\nControle e Administração de Contratos\nAvaliação de desempenho do Departamento de Compras \nPERFIL DO COMPRADOR MODERNO \nHabilidades\nCapacitação\nConhecimentos \nCURVA ABC – GRÁFICO DE PARETO \nO que é\nPorque é indispensável para Compras\nA Forma correta de utilizá-la\nConstruindo a curva ABC\nDe bens e Serviços\nFornecedores\nFamílias\nExercícios \nCONCEITO DE STRATEGIC SOURCING \nConceito de Estratégia\nIntrodução do Strategic Sourcing\nModelos de Strategic Sourcing\nAs 7 Etapas do Strategic Sourcing\nAs Principais ferramentas para o desenvolvimento do Strategic Sourcing \nESTRUTURA DE CUSTO E REAJUSTES \nCost Breakdown\nCustos de Materiais\nCustos de Serviços \nQual a importância para Compras? \nReajustes de preço\nO que fazer com solicitações de Reajustes\nComo reduzir os impactos de reajustes\nCritérios para reajuste de preços \nCONTRATOS \nInstrutor: \n• Consultor\, Palestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 25 anos de experiência\, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;\n• Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;\n• Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\n• Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.\n• Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n• Graduado em Administração de Empresas e Teologia;\n• Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações\, Leadership Management\, e estilos de Lideranças\, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa) \nInformações Úteis: \nLocal: São Paulo\, Hotel Mercure Times Square \nData: 24 de Maio de 2022\nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: \nInscrições pagas até o dia 22 de Abril de 2022: R$1990\,00\nInscrições pagas entre os dias 23 de Abril e 06 de maio de 2022: R$2190\,00\nInscrições pagas a partir do dia 07 de Maio de 2022: R$2390\,00 \n*Estão inclusos: almoço\, estacionamento\, coffee breaks\, material e certificado. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/compras-estrategicas/
CATEGORIES:Compras
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SUMMARY:Negociação Estratégica
DESCRIPTION:A negociação está presente em tudo. Em 8 horas dedicadas exclusivamente ao tema e das melhores práticas disponíveis\, o participante conhecerá as melhoras estratégias e técnica de negociação aplicáveis ao cotidiano de suas atividades e ferramentas que viabilizam maior êxito. \nEsse encontro viabilizará ao participante:\nMaior habilidade de negociação com pessoas ou grupos\nConhecimento de técnica e ferramentas eficazes\nEstratégias de defesa em ambientes de alta competitividade e mediante abordagens mais agressivas\nEstudos de casos práticos \nConteúdo Programático \nA Importância da Ética nas Negociações\nDefinições de Ética\nÉtica nas Negociações\nComportamento Ético nas Negociações\nConfidencialidade de Informações\nConflito de Interesses \nAnálise Histórica das Negociação. Entendimento das Origens das Negociações e Análise das Perspectivas \nIntrodução\nDesde quando se negocia\nVale a pena negociar?\nTudo é negociável?\nNegociação\, Arte ou Ciência?\nNegociação como ciência \nAnálise dos Elementos da Negociação e a Importância de Cada um Deles\nOs elementos cruciais da negociação\n– Tempo\nO Tempo na Negociação\nBons Negociadores administram seu TEMPO\, nas Negociações.\nPrazo limite\n– Poder na negociação\nA Importância do poder\nComo funciona o poder\n– Informação\nA importância da Informação\nComo buscar informações\nTáticas quanto a Tempo\, Poder e Informação \nAs Fases dos Processo de Negociação. Entendimento de cada uma das etapas. \nAs Fases da Negociação\nCaracterísticas de uma negociação\nQualidades de um negociador\nVariáveis que afetam os resultados da negociação \nAbordagens Eficazes no Processo de Negociação\n– Negociação Distributiva\nIntrodução\nAbertura de Valor Limite\nConcessões\n– Negociação Integrativa\nConceito\nCriação de Valor\nPropostas.\n– Negociação Criativa\nConceito e Criatividade\nAtividades.\nAtitudes na negociação \nSimulações e Exercícios Práticos: Análise dos Papéis do Comprador e do Vendedor \nEvolução da Negociação e os Novos Cenários\, Benefícios e Desafios Trazidos pelas Novas Plataformas Digitais\nWatsvAPP\, ZOOM\, Metting\, entre outros\nVantagens\nPontos de Atenção\nEstratégias para mitigação de Riscos \nMelhores Estratégias e Técnicas de Negociação\nPlanejamento estratégico da Negociação\nTáticas eficazes\nAplicação prática das estratégias no cenário concreto\nNegociação em ambientes hostis\, de pressão elevada\nAtenção às Armadilhas\nTécnicas de auto-controle e manutenção do foco. \nBusiness Plan da Negociação: A importância de Preparar-se Adequadamente para uma Negociação\nInformação\nPropósito e Interesses\nIdentificando e analisando as partes e seus objetivos\nConhecimento das questões chaves e do contexto\nRiscos e Consequências\nBusiness plan da Negociação- Elaborando o Plano de Negociação \nOs Dez Mandamentos do Negociador \nInstrutor: \n• Consultor\, Palestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 25 anos de experiência\, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;\n• Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;\n• Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\n• Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.\n• Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n• Graduado em Administração de Empresas e Teologia;\n• Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações\, Leadership Management\, e estilos de Lideranças\, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa) \nInformações Úteis: \nLocal: São Paulo\, Hotel Mercure Times Square \nData: 23 de Maio de 2022\nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: \nInscrições pagas até o dia 22 de Abril de 2022: R$1990\,00\nInscrições pagas entre os dias 23 de Abril e 06 de maio de 2022: R$2190\,00\nInscrições pagas a partir do dia 07 de Maio de 2022: R$2390\,00 \n*Estão inclusos: almoço\, estacionamento\, coffee breaks\, material e certificado. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Negociação
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SUMMARY:Formação de Consultor Interno de Rh – Business Partner
DESCRIPTION:Para inscrições e demais informações utilize nossos canais: (11) 2440-5029 ou e-mail: luiza.treina@gmail.com \n\nObjetivos\n\n\nDemonstrar técnicas para o desenvolvimento de projetos e planejamento de RH;\nDefinir e conceituar o papel e as ações do Business Partner;\nComo identificar pontos vulneráveis na gestão\, através de análises e estudo do ambiente;\nApresentar ferramentas existentes para análise e levantamento de prioridades de ação;\nFazer com que os profissionais de RH obtenham visão estratégica da empresa;\nDemonstrar a importância do BP – Consultor interno RH para ás áreas da empresa;\nAmpliar o conhecimento nos subsistemas de Recursos Humanos.\nDemonstrar a importância do Endomarketing no processo de Consultoria Interna.\nApresentar tipos de mensuração de resultados em RH.\n\n       2. Público-alvo \nProfissionais da área de recursos humanos ou em formação e de administração de pessoal\, envolvidos com a com á área de RH e estratégia da empresa e/ou\, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de desenvolvimento e de planejamento para resultados. \n\nConteúdo Programático\n\n\nRH como negócio;\nQuando o RH tem uma visão estratégica?\nQual o papel do Business Partner como consultoria Interna de RH;\nModelos estratégicos de Consultoria Interna;\nPerfil do Consultor Interno – BP;\nNatureza e propósito da consultoria\nAção do Consultor Interno: Execução ou suporte?\nA comunicação como estratégia\nA questão da ética e postura pessoal do profissional Consultor de RH\nRelação Cliente x Consultor Interno em RH\nPorque o BP de RH deve ser estratégico;\nConhecendo as reais necessidades dos clientes Internos;\n\nA importância de conhecer o perfil das equipes;\nSaber negociar para atingir os objetivos\nEntender a cultura organizacional e regional.\n\n\n\n Processos de Recrutamento e Seleção \n\nLevantamento do perfil de cargo\nFases do processo seletivo\nTécnicas de entrevista por competências\nEscolhendo Talentos\n\n Cargos\, Salários (Remuneração e Benefícios). \n\nConceitos e objetivos da área de Remuneração;\nPor que desenvolver um plano de salários?\nMetodologias mais utilizadas\nA pesquisa salarial visão externa de mercado\nDesenvolvendo uma política de cargos e salários\nEstruturação salarial\nDesenvolvimento da Remuneração Variável por resultados (PLR; Bônus\, Prêmio)\nAs tendências em termos de benefícios – flexíveis\nComposição da remuneração Total e Benefícios\n\nAvaliação de Desempenho \n\nConceito e Objetivos de realizar uma avaliação\nSistemas de avaliação mais utilizados\nFeedback fundamental para o direcionamento da avaliação.\nO papel do gestor no processo de avaliação\nA importância do Plano de Ação\n\nConceitos e Práticas de T&D \n\nCapacitação e desenvolvimento de talentos focados na estratégia empresarial\nRealizando desenvolvimento através de resultados da Avaliação de Desempenho\nDiagnóstico de necessidades de treinamento\nComo selecionar o programa mais adequado?\nTécnicas de treinamento individual e/ou grupal\nAvaliando os resultados obtidos\n\nEndomarketing \n\nA força e função do Endomarketing\nComo implantar\nFerramentas do Endomarketing\n\nAdministração Departamento de Pessoal \n\nConceitos da Relação Trabalhista na empresa;\nReforma Trabalhista e seus conceitos;\nOnde o LGPD impacta nas relações Trabalhistas.\nConceitos e fluxo de Admissão\nVínculos Empregatícios\nTipos de contratos\nConceitos sobre Convenções\, Dissídios e acordos coletivos\nAnalisar e interpretar os acordos coletivos\nContribuições sindicais\nAdicional Noturnos/Periculosidade/Insalubridade/Horas Extras\nINSS/IRRF/FGTS\nConceitos de Férias\nPrazos e prazos de descanso.\nQuando se tem ou perde o direito\nConceitos de Rescisão Contratual\nPrazos de pagamento\nMotivos do Desligamento\nConceitos Medicina e Segurança do Trabalho;\n\nA importância do BP nas relações que envolvem Assédio Moral e Sexual;\n\n\n\n\nCARGA HORÁRIA: 16 horas\n\n\nMETODOLOGIA\n\nExpositiva com discussão dialogada dos temas juntamente com os participantes e apresentação de cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado\, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa. \nInstrutor: \nAdministrador de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos (FBRH – USP)\, Coaching (Executive Coach e Personal pelo IBC) com Especialização em Remuneração\, Legislação Trabalhista e Psicologia Organizacional. Professor de graduação e MBA Gestão Empresarial e Recursos Humanos (Gente e Gestão) pelo Instituto Vanzolini. \nInformações Úteis: \nData: 12 e 13 de Maio de 2022 e 19 e 20 de maio de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 3390\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 28 de Abril de 2022: R$2990\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:LGPD Aplicado às Relações de Trabalho e o Compliance Trabalhista
DESCRIPTION:LGPD nas Relações Trabalhistas – Lei Geral de Proteção de Dados\, Riscos Trabalhistas e o Compliance \nAs multas por descumprimento da LGPD começaram a sser aplicadas em agostos e são elevadíssimas. Já existem inúmeras discussões judiciais na esfera trabalhista com base na LGPD. Por isso\, é de suma importância o entendimento de como isso pode impactar a rotina das empresas e como se prevenir através de políticas de compliance. O propósito do curso é dar o conhecimento necessário para que os profissionais de departamentos jurídicos\, de RH\, financeiro e correlatos consigam identificar os riscos e tomar as medidas corretas e\, assim\, se destacar no mercado de trabalho\, evitar multas\, processos e penalidades. \n\nConteúdo Programático \n\n1. Lei 13.709/2018 \na. Fundamentos e Princípios \nb. Conceitos \n● Dado pessoal \n● Dado pessoal sensível \n● Dado anonimizado \n● Banco de dados \n● Titular \n● Controlador \n● Operador \n● Encarregado \n● Agentes de tratamento \n● Tratamento de dados \n● Anonimização \n● Consentimento \n● Bloqueio \n● Eliminação \n● Transferência internacional \n● Uso compartilhado de dados \n● Orgão de pesquisa \n● Autoridade Nacional \nc. Requisitos para tratamentos de dados trabalhistas e previdenciários \n\n2. Cuidados no Processo Seletivo \na. Preenchimento de formulários \n● Criação de rotinas \n● Termo de consentimento \n● Base Legal \nb. Armazenamento de currículos \n Criação de rotinas \n● Termo de consentimento \n● Base Legal \n\n3. Cuidados com a gestão de dados de empregados em geral \na. Registros de Funcionários \n● Tipos de dados \n● Cuidados \n Base Legal \nb. Cumprimento de obrigações \n● Base legal \nc. Dados de Saúde Ocupacional \n● Dados sensíveis \n● Base legal \n● Rotinas \nd. Controles de Biométricos \n● Base legal \n● Cuidados \ne. Imagens de Empregados \n● Base legal \n● Cuidados \nf. Dados de crianças e adolescentes \n\n4. Empregados que lidam com dados \na. Saúde\, Segurança e Medicina do Trabalho \n● Base legal \n● Cláusula de Responsabilidade \n● Procedimento em caso de vazamento \nb. Recursos Humanos \n● Base legal \n● Cláusula de Responsabilidade \n● Procedimento em caso de vazamento \nc. Administrativo e Financeiro \n● Base legal \n● Cláusula de Responsabilidade \n● Procedimento em caso de vazamento \nd. Jurídico \n● Base legal \n● Cláusula de Responsabilidade \n● Procedimento em caso de vazamento \n  \n5. Terceiros que lidam com dados de funcionários \na. Médicos do Trabalho \n● Cuidados \n● Aditivo contratual com cláusula e responsabilidade \n● procedimento em caso de vazamento \nb. Contabilidade \n● Cuidados \n● Aditivo contratual com cláusula e responsabilidade \n● procedimento em caso de vazamento \nc. Empresas de Seleção \n● Cuidados \n● Aditivo contratual com cláusula e responsabilidade \n● procedimento em caso de vazamento \nd – Jurídico \n● Cuidados \n● Aditivo contratual com cláusula e responsabilidade \n● procedimento em caso de vazamento \n6. Direitos dos titulares de dados trabalhistas e responsabilidades legais \n  \n7. As boas práticas de governança e as sanções administrativas \n  \n8. Relatório de Impacto – O Compliance Trabalhista em LGPD \nInstrutor: Mestre em Direito do Trabalho e Seguridade Social pela Universidade de São Paulo. Especialista em Direito Previdenciário Empresarial pelo Centro Universitário Salesiano – Unisal. Curso de extensão universitária em Direito Imobiliário pela Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU. Graduação em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Advogado atuante nas áreas: 1) trabalhista individual e coletiva empresarial; 2) previdenciária empresarial (gestão de afastados e custeio); e 3) cível em geral. Entusiasta e estudioso da ciência de dados aplicada ao direito e da aplicação do mercado 4.0 no cenário jurídico. Autor de artigos em revistas especializadas\, de livros e professor convidado para cursos e eventos. \n  \nCarga Horária: 6 horas\, das 10h às 12h e das 13h às 17h. \nData: 25 de Abril de 2022 \nHorários: \nDe 10h às 12h \n12h – Intervalo para Almoço \nDe 13h às 17h \nPlataforma Web \nInvestimento:R$1390\,00. Para as inscrições pagas até o dia 04 de Abri o Valor do investimento será reduzido para R$1090\,00 \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou \npelo e-mail: luiza.treina@gmail.com
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SUMMARY:Diferencial de Alíquota do ICM – DIFAL e A Polêmica Lei Complementar N. 190/2022 – Online ao Vivo
DESCRIPTION:Objetivo: Trazer a debate\, sob o enfoque jurídico e prático\, a aplicabilidade da recém editada Lei Complementar nº 190\, publicada em 05 de janeiro de 2022\, que regulamentou\, em nível nacional\, a questão do diferencial de alíquota do ICMS nas operações interestaduais com mercadorias e serviços destinadas consumidores finais não-contribuintes do imposto estadual. \nPúblico alvo: proprietários de empresas que operam no varejo\, advogados\, auditores\, contadores\, gestores tributários e demais interessados no assunto. \nConteúdo Programático: \n– Introdução ao tema \n– Resumo histórico do DIFAL \n– Legislação fundamental \n– Aplicabilidade da LC 190: 2022 ou 2023? \n– E como fica a exigência do Convênio CONFAZ ICMS  Nº 236/21? \n– Na visão do CONFAZ\, a cobrança deve ser interrompida? \n– Qual a situação nos Estados com Lei editada antes da LC 190? \n– O QUE FAZER COM ESTE DILEMA EM 2022? \n– As demais diferenças de alíquotas estão mantidas? \n– A LC 190 interfere nas empresas do Simples Nacional? \n– É possível a restituição de valores nos casos de pagamentos indevidos? \n– Portal do DIFAL – Convênio ICMS nº 235/2021 \n– Validação da NFe suspensa a partir de 01/01/2022 \nAspectos pontuais: \n– A partir de quando deve valer as regras da LC 190? \n– Como fica o período de 05/01 a 05/04 sem lei aplicável? \n– E quanto aos contribuintes que moveram ação antes da decisão STF? \n– E os contribuintes que não ingressaram com ação em juízo? \n– A parcela do DIFAL deve ser calculada “por dentro”? \nINSTRUTOR: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 11 de Abril de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$990\,00. \nPara as inscrições pagas até o dia 31 de Março o investimento será reduzido para R$850\,. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Benefícios e Desafios da Implantação de CSC
DESCRIPTION:Conteúdo Atualizado:  \nTransformação Organizacional – Gestão Financeira – Redução de Custos – Eficiência Operacional \nTransformação Digital – Foco no Cliente – planejamento estratégico – desenho – implantação e evolução\, \nIndicadores de Desempenho – Automação de Processos – governança e gestão. \nOs chamados Shared Services Centers (Centros de Serviços Compartilhados – CSC’s) acabaram por estabelecer-se como uma solução comprovada de aumento da eficiência operacional com redução dos custos. A idéia é descobrir as atividades que se repetem em várias partes da organização (em geral de maneira não uniforme ou padronizada) e reuni-las em um único local (o “centro”) onde passarão a utilizar processos e tecnologias mais sofisticadas ou eficazes\, e ganharão economias de escala. \nTipicamente o Centro de Serviços reunirá as atividades de suporte do negócio (o backoffice)\, as funções administrativas que se espalharam pela empresa à medida que o negócio foi expandindo-se em volume ou cobertura geográfica. \nQuanto maior e mais diversificada uma organização\, maior o potencial de centralização e transformação dos processos\, mas essa não é uma solução exclusiva para grandes empresas: com o avanço das tecnologias de conectividade\, e o crescimento dos serviços de terceirização em todas as áreas\, é possível pensar em soluções criativas onde diferentes empresas se associam transferindo pessoas e recursos para criação de um centro de serviços comum que represente um “custo menor” para cada um dos participantes. \nNa prática os Centros de Serviços Compartilhados são parte da transformação maior das Cadeias de Valor de várias Indústrias\, onde há uma redistribuição dos processos de negócios entre seus participantes\, em busca de maior produtividade e competitividade para enfrentar o dinâmico e inovador mercado globalizado. \nO modelo de gestão que suporta o conceito de Centro de Serviços é multidisciplinar\, ou seja\, é necessário que os seus gestores e operadores sejam capacitados em disciplinas que envolvam gestão de processos\, gestão e utilização de tecnologia da Informação\, custeio e economia\, gestão baseado em desempenho (considerando indicadores e gestão de pessoas) e gestão de relacionamento com clientes. Todas estas disciplinas sofrem grande impacto e impactam a cultura empresarial em que a mesma se encontra o que permite se corretamente aplicada em um processo de melhoria continua de seus produtos e serviços que ultrapassam as fronteiras físicas do próprio CSC e impulsionam os negócios rumo a novos patamares de desenvolvimento. \nObjetivo: Nosso objetivo é estimular o participante a refletir sobre o que vem transformando a gestão e operação de um Centro de Serviços Compartilhados em uma função estratégica. \nO curso foi desenvolvido para balancear conceitos\, modelos e instrumentos modernos da gestão estratégica de um Centro de Serviços Compartilhados como: \n\nNúcleo de competências de gestão como diferencial competitivo para as operações de uma empresa;\nConhecer os vários sistemas e práticas disponíveis para ajudar os líderes a transformar as suas atividades\, produtos e serviços disponibilizados para a corporação;\nEstimular os profissionais a alinharem suas atividades às ações estratégicas das organizações\, frente aos atuais desafios da gestão operacional;\nDar subsídios aos participantes no desenvolvimento de habilidades de relacionamento\, liderança e comunicação\, gerando valor sustentável para funcionários\, clientes\, influenciadores e sociedade.\n\nO programa cria oportunidade para o crescimento pessoal através de vivências de valores\, atitudes e habilidade de liderança de pessoas e de organizações e do próprio Centro de Serviços Compartilhados pela reflexão sobre seus atuais níveis de serviços. \nPúblico Alvo: O curso destina-se a profissionais\, de todas as áreas\, que são líderes e buscam aprofundar ou adquirir novas competências e habilidades para desempenhar suas atividades suportadas por ferramentas modernas de gestão de pessoas\, buscando inovações que tragam valor para o negócio. \nMetodologia: O curso será dinâmico e participativo\, com exemplos de casos práticos baseados nas vivencias do instrutor. Os encontros presenciais são constituídos de: seminários\, avaliações e defesas presenciais referentes aos vários assuntos ligados ao curso. \nConteúdo Programático: \nCentro de Serviços Compartilhados – Abordagem Geral \n\nVisão Geral do Treinamento\nO CSC e o ambiente empresarial atual\n\nDirecionadores do Centro de Serviços\nComo o Serviços Compartilhados possibilita as organizações alcançar seus objetivos estratégicos\nDefinição de Serviços Compartilhados\nAlguns Benefícios do CSC\nDirecionadores para a Mudança\n\n\nOs 4 elementos fundamentais do CSC\n\nElementos do centro de serviços\nModelo Organizacional\nModelo de Negócios\nModelo de Processos\nModelo Tecnológico\n\n\nProjetando um Centro de Serviços Compartilhados\nAbordagem para um projeto CSC\n\nIniciando discussões\nProcesso de Criação\nEvolução dos centros de serviços\nProcesso de Seleção\nDecisão sobre quais processos podem ser Compartilhados?\nEscopo de Serviços – Exemplos\n\n\nO Business Case – Estudo de Viabilidade Técnico-econômica\nAbordagem Metodológica para CSC\n\nGerenciamento do Projeto\nLocalização e e layout de um CSC\nProcessos e Controles\n\nProcessos: Padronização\, Flexibilidade e Controle\nRedesenho de processos\nAnálise de gaps e aderência dos processos\n\n\nEstratégia de Implantação ( por Processos\, Big Bang\, Piloto)\n\nGestão de Relacionamento com o Cliente\nGestão de Relacionamento com Cliente\nAcordo de Nível de Performance (ANP) ou SLA\nComo desenvolver as métricas para compor o SLA\nPrecificação integrada ao SLA\nO Catálogo de Serviços\nGerenciamento de Desempenho\nGerenciamento de Desempenho – Tipos de Métricas\nMaturidade do CSC e o SLA\nUm efetivo Service Level Agreement\n\n\nPrecificação Remuneração e recompensa\n\nDiscussão sobre Precificação – Métodos Típicos\n\n\nGestão de Capital Humano\nChange Management\n\nChange Management: O Desafio da Mudança\nPorque os projetos falham….\nPor que Liderar Mudanças ?\nProcesso de Resistência a mudança – Instinto de sobrevivência\n8 Passos para a Mudança\nComunicação Empresarial\nFatores de Sucesso na Gestão de Pessoas\n\n\nTreinamento\n\nTreinamento e o Desenvolvimento pessoal\nEstratégia de Treinamento – Lista de treinamentos\n\n\n\n\nOrganização do Projeto – Papeis e responsabilidades\nAspectos : Legal\, Trabalhista e Tributário\nConsiderações Finais\n\nA Evolução dos Centros de Serviços Compartilhados\nO futuro do CSC – Mudança cultural e foco no cliente\nPorque projetos de CSC falham…\nCSC – Visão de Futuro\n\n\n\nCarga Horária: 16 horas \nInstrutor: Carlos Magalhães \nEspecialista em Centros de Serviços Compartilhados (CSC). Relacionamento com mais de 186 Centros de Serviços no Brasil e América Latina. MBA em Administração Geral e Estratégia pela FGV GVpec ; Especialização em Gerenciamento de Redes e Serviços de Telecomunicações – Telecommunications Research; Pós-Graduação em Administração pela Fundação Vanzolini – USP ; Graduação em Tecnologia Mecânica pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo – FATEC – UNESP \nPrincipais Clientes / Projetos: Envolvimento em mais de 90 projetos corporativos em empresas líderes de seus segmentos incorporando e aportando experiências em gestão e resultados. Alguns clientes destacados: Albrás; Villares Metals; CSN; InPev; Clariant; RANDON; BOSCH; Grupo Silvio Santos; Grupo Votorantim; Grupo Imagem; Grupo Marquise; Grupo Edson Queiroz; Boeringher Ingelheim do Brasil; Marítima Seguros S/A; Porto Seguro;UNIMED Ribeirão; Medial Saúde: Banco Itaú\, Banco ABN- Real\, Grupo Veolia; Hospital São Camilo; Hospital Israelita Albert Einstein; Santa Casa de Porto Alegre; Hospital Sírio Libanês; VARIG E FRB-Par; CCR – Companhia De Concessões Rodoviárias; Camargo Correia; Andrade Gutierrez; Telemar; Embratel; GVT\, Centro Universitário São Camilo; Universidade de São Paulo\, Universidade Metodista\, Instituto Marista de Ensino. \nInformações Úteis: \nData: de 22 a 25  de Março de 2022\, das 14h às 18h \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento: R$3290\,00 \nPara inscrições pagas até o dia 08 de Março de 2022 o investimento será reduzido para R$2990\,00.
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SUMMARY:Incorporação Imobiliária: Aspectos Societários e Tributários
DESCRIPTION:Objetivo: apresentar o mecanismo da legislação fiscal aplicável aos negócios imobiliários com vistas ao adequado enquadramento da tributação e alternativas de redução da carga tributária. \nPúblico-alvo: empreendedores imobiliários PF/PJ\, contadores\, advogados\, administradores e demais interessados envolvidos no setor. \nConteúdo Programático: \n1. Pontos introdutórios \nO que é uma incorporação imobiliária? \nQuem é a pessoa do incorporador? \nUnidade imobiliária – definição \nModalidades de Incorporação \nEquiparação da PF à PJ \nDesmembramento e loteamento \nFormação de custo dos imóveis vendidos \nEmpreitada (preço fechado\, preço de custo) \n2. Aspectos societários \nSociedade de Propósito Específico (SPE); \nSociedade em Conta de Participação (SCP); \nSCP X SPE: Principais Características e Impactos \n3. Aspectos tributários \nLucro Real e Lucro Presumido \nTributos Diferidos \nModalidades de custos (pago ou incorrido\, contratado e orçado) \nRegime de Caixa (PIS\, COFINS\, CSLL e IRPJ) \nICMS: NFs de Remessa\, Diferencial de Alíquotas e EC 87 \nISS: Onde é devido? O que excluir da BC? \nITBI: Operações Imobiliárias com e sem incidência \nPermuta de imóveis: Impactos Tributários \nDação em pagamento \n4. Patrimônio de Afetação \nConceito e aplicabilidade \nAfetação de Patrimônio – definição \nComo aderir ao RET? \n– Tributação à alíquota de 4% \n– Tributação à alíquota de 1% – PMCMV \n5. Loteamento e Compra e Venda de Imóveis Próprio \nTratamento Tributário pelo RET \nTributação pelo Lucro Presumido \nTributação pelo Lucro Real \nTributação pelo Simples Nacional \nINSTRUTOR: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 17 e 18 de Março de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1690\,00. \nPara as inscrições pagas até o dia 6 de Março o o investimento será reduzido para R$1490\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Novo Decreto 10.936 de 12/01/2022 que Regulamenta a Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS
DESCRIPTION:Com as novas diretrizes e necessidades de controles/práticas operacionais determinadas pela necessidade de uso do SINIR e todos os sistemas estaduais de Controle de Resíduos e as novas determinações contidas no decreto 10.936/2022\, a gestão de resíduos demanda  cada vez mais informações a serem elaboradas e capturadas no dia a dia. Para atender esta demanda   este curso proporciona o conhecimento necessário para adequação da gestão de resíduos (gerando evidências de cumprimento de  legislações para apresentação em auditorias e fiscalização) e a  elaboração o PGRS (de acordo com o Artigo 21 da PNRS – Política Nacional de Resíduos Sólidos) além de  sanar as dúvidas relativas a como proceder a gestão dos MTR’s\, DMR\,s e outros instrumentos demandados pelos Órgãos de Controle Ambiental. \nMetodologia: \n– Expositiva com exercícios em sala de aula e uso de recursos áudio visuais. \n– Fornecimento de modelos de ferramentas  e de controles visando a elaboração de modelo de PGRS – Plano de Gerenciamento de Resíduos e \n– conhecimento para preenchimento de sistemas como o SINIR e Sistemas Estaduais de Controle de Resíduos. \nPúblico-alvo: – Gestores da área ambiental\, de utilidades e facilities  que tem sobre sua responsabilidade a gestão dos resíduos sólidos industriais e empresariais e a elaboração do PGRS \n– Consultores que pretendem elaborar Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos Industriais \nConteúdo Programático: \n– A Política Nacional de Resíduos Sólidos\, seu decreto regulamentador (10.936/2022 e os três pilares de atuação: otimização e compliance da gestão de resíduos\, logística reversa\, instrumentos de gestão. \n– Princípios Básicos do Direito Ambiental e Co-responsabilidade legal imputada pela PNRS aos geradores de resíduos e sobre os resíduos administrados \n– A Instrução IBAMA IN 280 e seus desdobramentos estaduais \n– O PGRS como instrumento de gestão das rotinas do dia a dia ; \n– Os dados administrativos que devem constar no PGRS : \n\ncomo elaborar o descritivo do empreendimento\n\nModelo: Descritivo do Empreendimento\n\n\n como elaborar a  matriz de responsabilidade\n\nModelo: Matriz de Responsabilidade\n\n\nComo fica a  ART – Anotação de Responsabilidade Técnica sobre o PGRS com o novo decreto.\n\n– Etapas de Gerenciamento\, os requisitos legais aplicáveis\, boas práticas operacionais\, controles operacionais e ferramentas. Os dados de gestão/ferramentas que devem constar no PGRS com seus devidos modelos: \n\nGeração de resíduos: inventário de resíduos estadual e federal (diferenças entre eles)\, o SINIR – Sistema Nacional de Resíduos Sólidos  e as modificações nos Inventários de Resíduos e DMR – Declaração de Movimentação de Resíduos.\n\nModelo: planilhas de controle de geração e o sistema on line\n\n\nClassificação de resíduos: Aprendendo a interpretar os laudos de classificação de resíduos perigosos\, FISPQ e/ou MSDS\, classificação segundo a instrução IBAMA 13\, a resolução CONAMA 313/2002 e a NBR 10004/2004\, preparando inventários de resíduos e preenchimento de RAPP e MTR On line.\n\nModelo: Síntese de Classificação de Resíduos\n\n\nAcondicionamento : a determinação de embalagens para transporte de acordo com número da ONU e Grupo de Embalagem\, embalagens homologadas e sua reutilização (analisando compatibilidade química e grupo de embalagem)\, rotulagem de embalagens para transporte: informações obrigatórias a serem contidas\, check list de embalagens reutilizáveis\, identificação de embalagens para armazenamento\n\nModelos:\n\nPlanilha de Especificação de Acondicionadores\n\n\n\n\n\n\nTabela para reutilização de embalagens homologadas\n\nTabela de Incompatibilidade Química de Resíduos\n\n\nPlanilha de Controle de Manutenção e Higienização\n\n\nRotulagem de Resíduos Perigosos\n\n\nLogística interna: procedimento operacional de medição de fumaça preta em veículos a diesel\, roteiros de coleta\, controles de não conformidade na logística interna\, equipamentos\, coleta de resíduo do serviço de saúde exigências quanto a equipamentos e operações\,\n\nModelos:\n\nPOP fumaça preta\n\n\nControle de não conformidade  na coleta\n\n\nListagem de EPIs para coleta de resíduos perigosos e resíduos do Serviço de Saúde\n\n\n\n\nManuseio: uso de prensas e evidencias de cumprimento a legislação\n\nModelos:\n\nCheck list de prensa\n\n\nInstrutivo para instalação e Operação de Prensas\n\n\n\n\nArmazenamento de resíduos : adequação construtiva de Centrais de Resíduos Perigosos e Não Perigosos\, necessidades construtivas específicas para armazenamento de inflamáveis e resíduos do serviço de saúde\, controles de movimentação de resíduos\, treinamentos exigidos para a equipe da central de resíduos\, controles de inspeção e verificação\n\nModelos:\n\nDescritivo Construtivo da Central de Resíduos\n\n\nControle de Armazenamento e Movimentação de Resíduos\n\n\nControle de Estoque de Resíduos\n\n\nPlano de Treinamento do pessoal da Central de Resíduos\n\n\nCheck List de Inspeção e Verificação\n\n\n\n\nTransporte externo:\n\nresponsabilidade legal do expedidor no transporte\,\n\n\nclassificação  dos resíduos para o transporte (nome de embarque\, número da ONU\, classe de risco\, grupo de embalagem\, quantidades limitadas por veículo e como definir estas informações a partir dos laudos e FISPQ’s dos resíduos)\,\n\n\nsinalização de veículos de carga (rótulo de risco e painel de segurança: como definir\, onde colocar e qual sinalização deve ser colocada em caso de cargas mistas)\,\n\n\nformação de cargas (utilizando a tabela de incompatibilidade de resíduos)\,\n\n\ndocumentações exigidas para contratação de transportadores\,\n\n\ndocumentações a serem fornecidas a cada transporte (uso ou não de  fichas de emergência e documento fiscal – que dados devem conter)\n\n\nManifesto de Transporte de Resíduos – principais dúvidas quanto ao uso e preenchimento no SINIR e sistemas estaduais de controle de resíduos\n\n\ncheck list de veículos (as condições técnicas\, operacionais\, de segurança e de limpeza/descontaminação  que devem ser verificadas em cada embarque)\,\n\n\nkits de emergência\, extintores de carga e EPI’s  – Equipamentos de Proteção Individual para transporte de resíduos\, como definir de acordo com o tipo de resíduo\,\n\n\ntreinamentos exigidos  de motoristas e ajudantes\, as responsabilidades sobre acidente\,\n\n\na responsabilidade do expedidor\, o que constar em contrato.\n\n\nModelos:\n\nSíntese de Classificação para Transportes (dados para documentos de transporte e sinalização de veículos)\n\n\nCheck List de veículos contando com sinalização de veículos\, EPI’s \, uniformes de motoristas e extintores\n\n\nFicha de Emergencia\n\n\nInstrução para emissão de nota fiscal\n\n\nControle de Licença de Transportadores\n\n\n\n\nDestinação e disposição final: licenças aplicáveis aos destinadores finais\, CADRI\, logística reversa e reaproveitamento interno\, documentos de rastreabilidade.\n\nModelos:\n\nControle de Licenças de Destinadores Finais\n\n\nControle de Saldo de CADRI\n\n\nControle de Resíduos enviados para logística reversa\n\n\nControle de tickets de pesagem e MTR\n\n\nControle de reaproveitamento interno\n\n\n\n\n\n– Os dados de planejamento que devem constar no PGRS: \n\nMinimização de resíduos:\n\nModelo: plano de metas e report de indicadores de reciclabilidade\n\n\nPlanos de melhorias e ações corretivas\n\nModelo do Plano de Melhoria pautado no atendimento da legislação\n\n\nPlanos de contingência e emergência\n\n– Como descrever as soluções compartilhadas entre empresas no mesmo site (restaurantes\, obras\, serviços de jardinagem\, empresas de limpeza\, etc…). \n– Os relatórios de logística reversa em atendimento ao artigo 31 da PNRS. \n– Preenchimento da DMR – Declaração de Movimentação de Resíduos. \nInstrutor: Profissional com 24 anos de experiência na Gestão da Cadeia de Resíduos direcionada à Indústria. \nEspecialidade em: Gerenciamento e Valorização de Resíduos Industriais\, Capacitação de Green Supply Chain para Resíduos\, Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos\, Treinamentos\,  Transporte de Resíduos Perigosos\, Auditorias de Conformidade Legal  em Sistema de Gerenciamento de Resíduos e em Fornecedores\, Duo Diligences\, Adequação de Sistemas de Gerenciamento de Resíduos a Legislação Ambiental  e ISO 14.001 sendo auditora líder formada pelo BSI. Informações Úteis: \nData: 16 e 17 de Março de 2022 \nHorário: das 9h às 17h \nInvestimento: R$2990\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 02 de Março o investimento será reduzido para R$2690\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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