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SUMMARY:Controladoria Estratégica
DESCRIPTION:Gestão segura e eficaz da empresa por meio de controles financeiros \nApresentação:  A área de controladoria\, de empresas bem geridas\, passou de uma extensão aprimorada da contabilidade e transformou-se no centro gestor do negócio. Além das responsabilidades inerentes à função (controle das contas\, relação com investidores e instituições financeiras\, auditoria interna e externa e planejamento tributário)\, a Controladoria hoje é responsável pela elaboração de projetos e\, sobretudo\, pelo planejamento e controle das ações estratégicas da companhia. \nObjetivo: Proporcionar o aprendizado da importância de finanças para as empresas num mundo globalizado. Este curso é de suma importância para a compreensão das interrelações das áreas e seus impactos nos resultados. O enfoque principal do curso será voltado à obtenção de resultados financeiros junto ao mercado mais competitivo e organizado. \nA quem se destina: Empresários\, diretores e gerentes de empresas industriais\, comerciais e de serviços\, bem como demais interessados no aprendizado do tema. \nBenefícios: Aprendizado de conceitos e técnicas gerenciais voltados às finanças corporativas\, visando o entendimento do ambiente e suas inter-relações. Desenvolvimento de relatórios desenvolvidos exclusivamente para este curso. Desenvolvimento do processo de gerenciamento por objetivos e formação de equipes de trabalho. \nPré-Requisito: Domínio das funções básicas do Excel. \nConteúdo: \nMódulo I – Fundamentos da Controladoria Estratégica \n\nTermos e conceitos utilizados:\n\nAtivos e Passivos Monetário\nAtivos e Passivos Operacional\nAtivos e Passivos Permanente\nNCG – Necessidade de Capital de Giro\nCapital de Terceiros (Debt)\nCapital Próprio (Equity)\n\nCDGP – Capital de Giro Próprio\nCIP – Capital Imobilizado Próprio\n\n\n\n\n\n\nFonte de dados:\n\nERP\, planilhas\, controles internos\nConfiança nos dados\nFontes externas para produção de benchmark\n\n\n\nDesenvolvimento de um caso real\, a partir de dados de companhia aberta\, com planilha enviada aos participantes\, para realizarem todos os procedimentos. \nMódulo II – Fundamentos da Controladoria Estratégica \n\nObtenção e tratamento de dados macroestruturais para projeção da receita\n\nBase de Dados Pública (IPEADATA)\nRegressão Multivariada\nRegressão Simples\nCAGR (Compound Annual Growth Rate)\n\n\n\n\nProjeção da receita\n\nDificuldades inerentes aos modelos preditivos\nPonderações necessárias a fim de respeitar períodos cíclicos\nEstresse necessário para entender os limites mínimos e máximos\nBase indicada de projeção: receita líquida\n\n\n\nMódulo III – Preparação do Budget \n\nDRE Gerencial\n\nCusto da Mercadoria Vendida\nDespesas Operacionais\nReceitas e Despesas Não Operacionais\nReceitas e Despesas Financeiras\nEBITDA\nEBIT\nEBT\n\n\n\n\nBalanço Gerencial\n\nAtivos e Passivos Monetário\nAtivos e Passivos Operacional\nAtivos e Passivos Permanente\nRelação CDGP x NCG\n\n\n\n\nAnálise de Risco\n\nImpactos de premissas na construção dos resultados\nVCF – Variáveis-Chave Financeiras\n\n\n\nMódulo IV – TID – Tabela de Indicadores Financeiros \n\nLiquidez\n\nGeral\nCorrente\nSeca\n\n\nCobertura\n\nGeral\nCurto Prazo\nLongo Prazo\n\n\nOperação\n\nPME – Prazo Médio do Estoque\nPMR – Prazo Médio de Recebimento\nPMP – Prazo Médio de Pagamento\nCiclo da Operação\nCiclo de Caixa\nGiro do Ativo\n\n\nEndividamento\n\nGeral\nCurto Prazo\n\n\nEstrutura de Capitais\n\nKd – Custo do Capital de Terceiros\nKe – Custo do Capital Próprio\nWACC\n\n\nLucratividade\n\nMargem Bruta\nMargem Operacional\nMargem Líquida\n\n\nRentabilidade\n\nROA\nROE\n\n\nEscala Fleuriet\n\nExcelente\nSólida\nArriscada\nInsatisfatória\nRuim\nPéssima\n\n\n\nMetodologia: Consistirá em aulas expositivas para firmar e desenvolver o conhecimento da controladoria estratégica\, com utilização de um caso real que será desenvolvido em conjunto com os participantes. O curso será desenvolvido com a utilização de notebook com software Excel para realizar o caso. Será oferecido antecipadamente uma planilha pré-formatada. \nCarga Horária: 8 horas \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nInformações Úteis: \nData: 17 e 18 de Outubro de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1990\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para 1690\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Gestão de Compras e a Gestão de Estoques
DESCRIPTION:“Foco na Redução dos Estoques e Ganhos Financeiros.” \nUma gestão de materiais de sucesso consegue balancear com sabedoria “Atendimento das Necessidades” x “Valor investido nos Estoques. \nEm face do volume de recursos\, principalmente financeiros a GESTÃO DE COMPRAS juntamente com a GESTÃO DOS ESTOQUES\, tem importância vital no sucesso da empresa. O valor total NEGOCIADO nas compras de insumos para a produção\, seja do produto ou do serviço final\, varia de 50 a 80% do total das receitas brutas. É fácil perceber que mesmo pequenos ganhos gerados na GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES têm grande repercussão no lucro. Por isso\, e por outros fatores cresce cada vez mais a importância das pessoas que trabalham nas áreas estarem bem informadas e atualizadas\, terem habilidades interpessoais e dinamismo. \nObjetivos: Capacitar o profissional a coletar\, organizar\, analisar dados\, e sugerir melhorias no processo de aquisição de materiais e na gestão dos estoques. \nA quem se destina: Aos profissionais que já atuam na área e que buscam conceitos e ferramentas de gestão. \nConteúdo Programático: \n Introdução \n\nA Importância do Sub Sistema “Suprimentos” na Logística Integrada\nCompras como Função Estratégica no negócios.\n\nProcesso de Compras. \n\nRequisição de compras (identificando a demanda)\nRFP (Request for Proposal) “Solicitação Técnico/\nRFQ (Request For Quotation)\, Elaboração e Equalização”\nRFI(Request for Information) utilizado na identificação de soluções\nPedido de Compras (Efeitos administrativos e legais)\n\nGestão e Desenvolvimento de Fornecedores \n\nIQF’s. de Avaliação dos Fornecedores.\nCritérios de Classificação e ações a serem tomadas\n\nTécnicas de Análise e Gestão de Compras e Estoques \n\nLote Econômico de Compra – Analise ABC\nModelo de Reposição Contínua e Periódica – Ponto de Pedido\nEstoque de Segurança (consumo varável com entrega no prazo)\nGiro e Cobertura dos Estoques\nCusto de Armazenagem\nPrevisão de Demanda. (Média Sazonal)\,\n\nCompras e o Efeito sobre o Financeiro \n\nFluxo de Caixa (Capital de Giro) –  Condição de Pagamento Médio\nO preço negociado e o efeito sobre a Margem de Lucro\n\nNegociação em Compras \n\nPerfil e Qualidades do Negociador\nRegras e Recomendações na negociação.\n\nControle e mensuração de resultados – KPI’s. \n\nO que são os Indicadores de desempenho\n\nÉtica em Compras \nCarga Horária: 8 horas. \nInstrutor: \n\nMestre em Administração de Empresas – “Inovações e estratégias” pela UNICID;\nGraduado em Administração de Empresas pela UniFai;\nPós–Graduado em Administração da Produção pela FEI;\nPós-Graduado em Logística Empresarial pela FEI (Faculdade de Engenharia Indl.);\nConsultor e Professor titular das disciplinas: Planejamento da Produção (PPCP)\, Logística Empresarial e Integrada\, Supply Chain\, Transporte e Qualidade na Universidade São Judas Tadeu (Cursos de Curta Duração)\, FMU (Tecnológico) e FAAP(Pós-Graduação);\n40 anos de experiência nas áreas de produção\, logística de Materiais\, Compras/Suprimentos e Negociação empresas dos ramos Têxtil\, Eletrodomésticos\, Alimentício\, Papel e Celulose\, Pneumáticos\, Ferramentas p/Construção e Serviços.\n\nInformações Úteis: \nData: 06 e 07 de Março de 2023\, das 14h às 18h \nPlataforma Zoom \nInvestimento: 850\,00. \nPara grupos com 3 participantes oferecemos umas das inscrições com desconto de 50%. \nPara grupos com 4 inscrições\, oferecemos uma das inscrições como cortesia. \n\n\n\n\n\nInscrições \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Compras
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SUMMARY:Estratégias de Defesa em Autuações Fiscais
DESCRIPTION:Capacitação para Contadores em Defesas de Autuações Fiscais \nObjetivo: Apresentar de forma objetiva as regras aplicáveis ao processo de defesa e recurso em auto de infração fiscal com vistas a alcançar resultados positivos para a empresa autuada mediante observância dos requisitos legais e formais que regem a matéria. \nA quem se destina: contadores\, administradores\, auditores\, advogados e demais interessados no assunto. \nConteúdo Programático Completo: \n\nConsiderações introdutórias\nProcesso Administrativo Fiscal – conceito\nNatureza do processo administrativo\nGarantias constitucionais\nFases do Procedimento Administrativo\nProcedimento administrativo\nAuto de infração e notificação de lançamento\nRequisitos do auto de infração/notificação – anulabilidade\nPrazo para a impugnação\nImpugnação intempestiva\nOs efeitos da defesa/recurso\nA defesa fiscal no âmbito federal\, estadual e municipal\nA prova no processo fiscal\nCertidão de débito e sua expedição obrigatória\nInstâncias de julgamento\nA nova estrutura co CARF (Recursos Fiscais)\n\nNota: Serão apresentados modelos de petições \nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 14 e 15 de Fevereiro de 2023. \nHorário: das 14h às 17h. \nInvestimento: R$990\,00. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o investimento será reduzido para R$790\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Contábil
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SUMMARY:A Nova Modalidade de Incorporação Imobiliária e Possibilidade de Adesão ao RET (Regime Especial de Tributação)
DESCRIPTION:Objetivo: apresentar as regras gerais básicas da legislação pertinente à atividade imobiliária e tributária aplicáveis ao segmento imobiliário com vistas ao adequado enquadramento da tributação e alternativas de redução da carga tributária\, incluindo as novidades trazidas pela recente Lei nº 14.382/2022 em relação ao Regime Especial de Tributação – RET. \nPúblico-alvo: empreendedores imobiliários PF/PJ\, contadores\, advogados\, administradores e demais interessados envolvidos no setor. \nConteúdo Programático Completo: \nIntrodução ao tema \n\n Legislação de regência\nContextualização\nConceitos relevantes\nA figura do incorporador\nEquiparação da PF a PJ para fins tributários\n\nIncorporação tradicional – edificações condominiais \n\nRequisitos obrigatórios\nPatrimônio de afetação definição\nMomento da afetação\nRedução da carga fiscal – RET\n\nAtuais situações introduzidas pela Lei 14.382/22 \n\nConjunto de casas isoladas ou gemidas\nA questão da ausência de área comum\nObjeto desse formato de incorporação\nNatureza da utilização do imóvel\nPrévio registro do loteamento\nBenefício tributário\n\n Regimes tributários IR/CSLL \n\nLucro Real e Lucro Presumido\nPagamento dos tributos federais – competência ou de caixa?\n\n PIS/COFINS – Regimes de apuração \n\nSistemática cumulativa\nSistemática não-cumulativa\n\nRegime Espacial de Tributação – RET \n\nRET-Incorporação\nRET-Construção – PMCMV\nComo aderir ao RET – Requisitos básicos\nReceita tributável\nAlíquota aplicável\nForma de recolhimento\n\nCases \n\nVenda de estoque\n Construções em andamento\nPermuta\nISS – alguns aspectos\nDIFAL-ICMS\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 14 de Fevereiro de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$790\,00. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência à data do curso\, o valor do investimento será reduzido para R$690\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Escolha do Regime de Tributação e Planejamento Tributário para 2023
DESCRIPTION:Qual o melhor regime fiscal para a sua empresa? \nÉ o que estudaremos nesse curso\, que terá como objetivo analisar\, sob o enfoque gerencial\, as regras dos regimes fiscais previstos na legislação tributária\, com vistas a propiciar a identificação da melhor opção a ser adotada para o próximo exercício\, bem como a viabilidade de utilização de uma holding para fins de redução da carga fiscal da controlada e dos seus sócios enquanto pessoas físicas. \nPúblico alvo: empresários; administradores\, controllers\, advogados\, auditores\, consultores\, contadores e demais interessados no assunto. \nPrograma: \nContextualização  \n\nDefinição de Planejamento Tributário\nA importância do planejamento tributário\nElisão\, evasão e abuso de forma\nPropósito negocial – recente decisão do CARF\nDesconsideração dos atos jurídicos\nA Lei da Liberdade Econômica e implicações no Planejamento Tributário\nA importância da contabilidade na execução do planejamento tributário\n\nREGIMES TRIBUTÁRIOS \n– Lucro Real \n\nQual a forma de apuração mais interessante: anual ou trimestral?\nPrejuízos fiscais – como compensar integralmente?\nGanhos de capital – como reduzir o imposto a pagar?\nDepreciação fiscal – obrigação ou faculdade?\nVantagens e Desvantagens\n\n– Lucro Presumido \n\nValores que compõem e não compõem a receita\nPercentuais de presunção da base de cálculo\nRegime de competência ou de caixa?\nSegregação de atividades\nVantagens e desvantagens\n\nLucro Real x Lucro Presumido: Ponto de equilíbrio   \nSimples Nacional \n\nQuadros comparativos\nDesoneração da folha de salários x CPP\nPonto de equilíbrio\nLucro Presumido X Simples Nacional: Ponto de equilíbrio\n\nHolding como estratégia de economia fiscal \n– Imposto de Renda/CSLL \n\nHolding mista: espécies e origens de receitas\nRegime indicado para a Holding\nVenda de imóveis x locação\nGanho de capital e Receitas de aluguel –  PJ x\n\n– PIS e COFINS  \n\nReceitas operacionais e não-operacionais\nLocações: holding x controladas\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; mais de vinte e cinco anos de experiência profissional na área jurídico-tributária\, nas funções de consultor de empresas e auditor de campo; Coordenador de consultoria tributária por onze anos na IOB/SP. Autor do Livro: “Como Atender o Fiscal de Tributos”\, Multieditoras. \nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de Janeiro de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. Inscriuções pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para R$1190\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Planejamento Orçamentário e Financeiro 2023
DESCRIPTION:Objetivo: levar às pessoas o entendimento da ligação entre estratégia\, estrutura e resultados que a empresa espera alcançar e que estejam devidamente contempladas no budget (orçamento). Mostrar a complexidade na preparação\, análise e compreensão dos dados necessários para o processo de orçamentação\, bem como o estabelecimento de um plano de ações para alcançar as metas definidas. \nA quem se destina: empresários\, diretores e gerentes de departamentos financeiros de empresas que tenham necessidade de informações precisas para a tomada de decisão. Para as empresas que atravessem problemas financeiros\, este curso será importante na identificação das verdadeiras causas. Já as empresas que estejam em processo de crescimento de sua estrutura\, tal curso poderá auxiliar na compreensão dos FFS (Fatores Financeiros de Sucesso). \nBenefícios: aprendizado dos conceitos financeiros e sua aplicação em projetos especiais ou na elaboração dos DFI (Demonstrativos Financeiros Internos). Desenvolvimento de um conjunto de relatórios financeiros exclusivamente para este curso e envio aos participantes para aprimoramento dos DFI. Disponibilização das planilhas aos participantes\, bem como de realização de casos reais dos participantes. \nConteúdo Programático: \nPrincípios Básico de um Orçamento \n\nAnálise crítica do planejamento estratégico\nPreparação dos papéis de trabalho\nSeparação das áreas “fim” e “meio” e suas responsabilidades\n\nPrevisão de Vendas \n\nAnálise e definição de premissas\nModelagem estatística e definição de métricas\nConstrução da tríade de vendas: produto-canal-cliente\nCuidados na devida classificação fiscal (NCM / SH)\n\nPrevisão de Deduções \n\nDefinição de políticas de descontos e bonificações\nIPI (somente para empresas industriais)\nICMS Próprio (operações internas e interestaduais)\nICMS-ST (discussão do funcionamento e aplicações)\nPIS e COFINS (impactos no regime por Lucro Real ou Presumido)\nIRPJ\, CSLL e AIR (impactos no regime por Lucro Real ou Presumido)\n\nPrevisão de Custos \n\nMétodo do Custeio por Absorção (contábil)\nMétodo do Custeio Direto (gerencial)\n\nPrevisão de Compras \n\nCompras Brutas\nCréditos Tributários (impactos no regime por Lucro Real ou Presumido)\n\nPrevisão de Despesas Operacionais (OPEX) \n\nDespesas Administrativas\nDespesas Comerciais\nDespesas de Produção\n\nPrevisão de Salários e Encargos \n\nMão de Obra Direta\nMão de Obra Indireta\nEstrutura Administrativa e Comercial\nTributação sobre Folha de Pagamentos\n\nProjeção de Capital de Giro (Working Capital) \n\nDefinição das contas do ativo e passivo operacional e métodos de projeção\nCompreensão da NCG (Necessiade de Capital de Giro)\nCálculo do Índice COS (Crescimento Operacional Sustentável)\n\nProjeção de Investimentos (CAPEX) \n\nImobilizado (expansão da situação atual e novos projetos)\nInvestimentos (expansão da situação atual e novos projetos)\nIntangível (expansão da situação atual e novos projetos)\n\nProjeção de Financiamentos (Funding) \n\nEmissão de dívidas (debts)\nEmissão de ações (equity)\nRecursos de terceiros (curto e longo prazos)\n\nProjeção de Resultados e Caixa \n\nFluxo de Caixa Direto\nFluxo de Caixa Indireto\n\nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização de notebook aos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \nCarga Horária: 8 h \nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de Janeiro de 2022\, das 14h às 18h\, Online ao vivo \nInvestimento: 1690\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para R$1390\,00
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SUMMARY:Formação e Capacitação de DPO’s
DESCRIPTION:Capacitação para Encarregado de Dados para Adequação de Empresas à LGPD em Conformidade com os Requisitos da ANPD (Autoridade Nacional de proteção de Dados) \nMinistrado pela DPO Certificada internacionalmente pela Exin\, Prof. Dra. Selma Carlotto \nConsiderações \nA Lei Geral de Proteção de Dados entrou em vigor em setembro de 2020 e logo\, em agosto de 2021\, as sanções da Autoridade Nacional de Proteção de Dados.  Conforme o artigo 41 da LGPD\, o controlador de dados deverá indicar um encarregado pelo tratamento de dados pessoais\, o qual é responsável por garantir a conformidade dentro de uma organização\, pública ou privada. O artigo 41 da LGPD não faz distinção quanto às instituições públicas ou privadas e por isso é importante que ambas estejam cientes da sua obrigação de indicar um encarregado de dados. Outro ponto importante é que a LGPD não distingue se o DPO ou encarregado deverá ser pessoa física ou jurídica\, e se deve ser um funcionário da organização ou um agente externo\, sendo este o trabalho do futuro para pessoas físicas e jurídicas. Considerando as boas práticas internacionais\, a empresa deverá possuir um encarregado\, que poderá ser tanto um funcionário da instituição\, quanto um agente externo\, de natureza física ou jurídica. \nObjetivos: \n\nCapacitar os alunos para atuarem como Data Protection Officer ou encarregados\nAprender a implementar a LGPD na empresa\nPreparar o DPO para lidar com todos os aspectos práticos decorrentes da função\nDesenvolver as competências para o exercício da função de DPO em qualquer organização\,\n\nCarga Horaria: 12 h \nPúblico Alvo: \nTodos profissionais já nomeados ou que pretendam ocupar o cargo DPO ou de Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais\, assim como todos os interessados em capacitação e no domínio da Lei Geral de Proteção de Dados \nConteúdo Programático Completo \n           Módulo 1 \n\nIntrodução e conceitos\nPrincípios (aplicados em casos práticos)\nAplicabilidade da LGPD\nConceito e funções do DPO e do encarregado\, nos termos da Lei Geral de proteção de Dados\nAgentes de tratamento: controlador e operador\nStakeholders\nDados pessoais e dados pessoais sensíveis\n\nMódulo 2 \n\nBases legais de tratamento de dados pessoais e dos dados pessoais sensíveis\nDo término do tratamento de Dados\nReparação civil e sanções da ANPD e outros órgãos\nPolítica de privacidade (para todos titulares)\n\nMódulo 3 \n\nData mapping/Inventário de Dados Pessoais\nData flow\nPlanilha 5W2H e plano de ação\nRelatório de Impacto à proteção de dados\nRelatório de incidente\nSegurança da informação\nPolítica de segurança da informação\n\nCurrículo da professora: Data Proteccion Officer ( DPO) pela Exin (https://app.exeed.pro/badge/89752). Doutoranda em engenharia da informação\, Inteligência Artificial pela UFABC. Mestre pela Universidade de São Paulo (USP). Doutorado em Direito do Trabalho na Universidade Federal de Buenos Aires (UBA). Especialista pela FADISP. Membro do Instituto Nacional de Proteção de Dados. Pesquisadora da Usp de Lei Geral de Proteção de Dados no departamento de Direito Civil. Certificações da Exin de Privacy and Data Protection Foundation level\, Privacy and Data Protection Practitioner level e EXIN Information Security Foundation level.  Coordenadora de pós graduação em Direito Digital\, Inovação e Tecnologia e Compliance da Faculdade Esper\,  da Ejutra e de Direito Digital\, Inovação e Tecnologia na Cândido Mendes. Professora convidada da Fundação Getúlio Vargas da FGV Direito Rio e dos MBAs de Gestão de Pessoas\, Gestão Empresarial e Gestão Comercial da área de Direito. Professora premiada como destaque da área de Direito pela rede FGV Management\, e pelo IDE\, nos anos 2011\, 2012\, 2013 e 2014 consecutivamente\, dos cursos de pós-graduação. Prêmio de destaque no MBA de Direito do Trabalho da Fgv Management Rio de 2016. Condecorada pela FGV Direito Rio com o prêmio de desempenho como docente nos cursos de pós-graduação da FGV em 2011\, 2013 e 2015.  Autora das obras: Compliance Trabalhista\, Compliance Trabalhista e a efetividade dos Direitos Humanos dos Trabalhadores. Lei Geral de Proteção de Dados enfoque nas relações de Trabalho\, Manual Prático de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados e coordenadora/autora da obra LGPD comentada\, enfoque nas relações de trabalho. Autora dos livros publicados na Argentina\, Editorial Quorom\, Manual de Derecho Laboral e Interesses Metaindividuais e ações coletivas. \nInformações Úteis: \nData: 15 a 17 de Dezembro de 2021\, das 14h às 18h \nInvestimento:R$1.590\,00 \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Gestão do Risco Trabalhista\, ESG\, Compliance
DESCRIPTION:Considerações \nAs boas práticas em ESG vão da preservação do planeta\, ao respeito aos direitos humanos no ambiente de trabalho\, além de métodos de governança\, com mecanismos que incluam o combate à corrupção\, tendo o compliance como importante ferramenta de governança corporativa. \nO compliance e a gestão de riscos devem abraçar todas as áreas\, em destaque\, principalmente após à recente pandemia\, nas relações de trabalho\, onde se potencializam os riscos ao meio ambiente laboral e aos direitos humanos dos trabalhadores. A gestão de risco deverá estar aliada a boas práticas de ESG\, com a promoção de boas práticas\, políticas de inclusão\, coibindo-se práticas discriminatórias\, e outras formas de violência como assédios moral e sexual\, além de acidentes de trabalho. \nAinda\, a Lei 14.457/2022\, Lei Emprega + Mulheres\, transformou a CIPA em comissão interna de prevenção de acidentes e assédio e tornou obrigatória a implementação de ferramentas de compliance trabalhista e quem não estiver adequado poderá sofrer fiscalização e multas por parte das autoridades. \nObjetivos:  \n\nAprender a fazer gestão de riscos nas relações de trabalho\nMudança de cultura empresarial\nEntender a importância prática das ferramentas de compliance trabalhista\nDiminuir passivos na empresa e adequar o meio ambiente de trabalho por meio de boas práticas corporativas.\n\n Público-alvo:  Advogados\, gestores\, Recursos Humanos\, empresários\, contadores e outros profissionais que trabalhem com relações de trabalho e interessados em empresas de todos os ramos de atividades. \nConteúdo Programático: \n\nSignificado e benefícios do compliance\nESG- Governança ambiental\, social e corporativa.\nISO 31000 -norma internacional para gestão de risco\nISO 37301\nCiclo PDCA\nFases e passos de implementação\nFerramentas de compliance\n\n– canais de denúncia; códigos de conduta – \n-regulamento empresarial e política \n-treinamentos \n-sanções disciplinares \n-auditoria \n– due diligence \n\nImpacto x probabilidade\nAções de contorno nos institutos:\nTeletrabalho (ergonomia\, saúde mental\, jornada e segurança da informação)\nAssédio moral\nDiversidade e inclusão. Ações preventivas de práticas discriminatórias.\nPilares do compliance e do compliance em Direitos Humanos.\nDue diligence\n\nMetodologia: O conteúdo é desenvolvido por meio de exposição dos temas\, práticas e debates entre os participantes\, possibilitando o amplo entendimento sobre os objetivos do treinamento. Será fornecida planilha de gestão de riscos trabalhistas para preenchimento com as ações de contorno. Utiliza-se para o aprendizado modelos de situações do dia a dia das organizações que são trazidos\, na medida do desejável\, como “cases” para discussão em sala. A apresentação de vídeo instrucional será acompanhada de debates\, pretendendo assim inspirar os participantes à adoção de novas atitudes. \nInstrutora:  Selma Carloto \nAutora das obras Compliance trabalhista e Compliance trabalhista e a efetividade dos direitos humanos do trabalhador (publicadas pela editora LTr) e Manual de Derecho Laboral e Interesses Metaindividuais e ações coletivas\, publicadas na Argentina (Editorial Quorom)\, além de vários livros sobre Lei Geral de Proteção de Dados. Coordenadora e autora dos livros Inteligência Artificial nas relações de trabalho e novas tecnologias e Manual de relações de trabalho em “visual law”. Data Protection Officer (DPO) certificada pela Exin (https://app.exeed.pro/badge/89752). Vice-Presidente da Comissão de Relações de Trabalho do Instituto Nacional de Proteção de Dados (INPD). Doutoranda em Engenharia da Informação\, Inteligência Artificial pela Universidade Federal do ABC (UFABC). Mestre em Direito pela Universidade de São Paulo (USP). Doutora em Direito pela Universidade Federal de Buenos Aires (UBA). Professora autora de proteção de dados da Fundação Getulio Vargas (FGV). Coordenadora de Pós-Graduação em Direito Digital\, Inovação e Tecnologia e Compliance da Faculdade Esper e da Pós-Graduação em Direito e Processo do Trabalho da Ejutra. Professora convidada da FGV\, da FGV Direito Rio e dos MBAs em Gestão de Pessoas\, Gestão Empresarial e Gestão Comercial da área de Direito. \nCarga Horária: 8h \nInformações Úteis: \nData: 15 e 16 de Dezembro de 2022\, das 14h às 18h. Online ao Vivo. \nInvestimento: 1490\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para R$1290\,00
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SUMMARY:Controladoria Estratégica Aplicada
DESCRIPTION:A DVW é empresa Capacitadora Aprovada pelo CRC/SP e a participação nesse treinamento confere ao participante 16 pontos. \nApresentado pelo Prof. Dr.  Prof. Silvio Crepaldi – Treinamento Online e ao Vivo com interação entre participantes e instrutor \nApresentação: Aprenda a pensar e agir como controller. Como estruturar uma controladoria acompanhando as estratégias de sucesso e permitindo o adequado desempenho das operações. Veja um painel completo das funções de controladoria\, bem como os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados para conseguir implantar de forma efetiva a controladoria nas entidades. \nObjetivos do Treinamento: \nApós a apresentação deste programa de treinamento\, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa: \n\nOs objetivos da empresa serão definidos de maneira clara\, objetiva\, consistente e quantificável.\nEntendimento do papel da controladoria na atividade empresarial.\nVocê e seus colegas terão os mesmos conceitos\, procedimentos\, objetivos e focos de ação em relação aos objetivos da empresa.\nColocação em evidência de questões como avaliação dos resultados e desempenho\, análise de custos e apoio à estratégia\, etc.\n“Amarração” das ações entre o Planejamento Estratégico & Operacional.\nEstimulo ao envolvimento na gestão dos negócios\, pois cada um saberá como medir o valor de sua contribuição na criação de valor para os acionistas.\nFormar executivos completos (dar fundamento e visão integrada das ações da controladoria).\nPrepará-lo para promoções (formação de generalistas em alto nível).\nAutodesenvolvimento (treiná-lo para a educação continuada\, motivando-o para o constante aperfeiçoamento profissional);\n\nPROGRAMA COMPLETO \nMÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA \n\nConceito\, Missão\, Definição\, Objetivos\nModelo condutor da Controladoria\nEstrutura da Controladoria e o Papel do Controller\nA Controladoria na Organização\nControladoria como Ciência e o papel da Contabilidade\n\nMÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO \n\nA empresa como um sistema aberto\nOs subsistemas do sistema empresa\nModelo de Gestão e o Processo de Gestão\nA Controladoria no Processo de Gestão\nSistema de Informação da Controladoria\nSistemas Integrados de Gestão – ERP\n\nMÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL \n\nContabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial\nDemonstrações Financeiras Básicas\nDemonstrações Financeiras Complementares\nDemonstrações Financeiras em Outras Moedas\nConsolidação das Demonstrações Financeiras\nDemonstrações Financeiras para SAs e Companhias de Grande Porte\nFundamentos de Contabilidade Internacional (IFRS)\n\nMÓDULO IV – GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES \n\nGestão Tributária e Sistema de Informação de Gestão de Tributos\nPlanejamento Tributário – Fundamentos\nControle Patrimonial\nRelações com os Investidores e Governança Corporativa\nObrigações Regulamentares e Controle Interno\n\nMÓDULO V – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS \n\nA Decisão de Investimento\nA Decisão de Financiamento\nA Decisão de Dividendos\nModelo Básico para a Decisão de Investimento\nModelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos\n\nMÓDULO VI – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO \n\nAnálise Financeira ou de Balanço\nAdministração do Capital de Giro\nModelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial\nAnálise da Geração de Lucros e de Rentabilidade\nEVA – MVA – EBITDA – Múltiplos\nValor da Empresa: O Foco da Controladoria\nModelos de Avaliação da Empresa\nIntegração entre o Lucro Contábil e o Lucro Econômico\n\nMÓDULO VII – FUNDAMENTOS DE CUSTOS \n\nMétodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC – Custeamento pela Teoria das Restrições\nFormas de Custeio – Custo Real e Custo Padrão\nAnálise das Variações\nSistemas de Informações para Acumulação de Custos e o ERP\nCusteamento por Ordem e por Processo\n\nMÓDULO VIII – ANÁLISES DE CUSTOS \n\nO Modelo de Decisão da Margem de Contribuição\nMargem de Contribuição e Fatores Limitantes\nAnálise de Rentabilidade de Produtos\nAnálise para Internação ou Não das Atividades Empresariais\nCusto Meta\nInflação Interna ou Inflação da Empresa\nPolítica de Redução de Custos\n\nMÓDULO IX – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA \n\nVisão Geral do Modelo de Decisão de Preços\nFormação de Preços a Partir do Custo\nMargem de Lucro Desejada\nEstruturação do Mark-up\nFormação de Preços a Partir do Mercado\nSimulação e Ciclo de Vida\nAdministração dos Preços de Venda\n\nMÓDULO X – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO \n\nFundamentos da Contabilidade Divisional e por Responsabilidades\nCentros de Responsabilidade: Centros de Custos\, Centros de Lucros e Centros de Investimento\nPreços de Transferência Internos e Internacionais\nA incorporação do conceito de Custo de Oportunidade\nBanco Interno ou Centro de Lucro Financeiro\n\nMÓDULO XI – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO \n\nDefinições\, Conceitos e Objetivos\nTipos de Orçamento\, Novos Conceitos e Técnicas\nOrganização do Orçamento\nSistemas de Informação de Apoio ao Orçamento\nOrçamento Operacional\nOrçamento de Investimentos e Financiamentos\nConclusão do Processo Orçamentário\nControle e Gestão Orçamentária\n\nMÓDULO XII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA \n\nFundamentos do Planejamento Estratégico\nAnálise do Ambiente e Elaboração de Cenários\nEstruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio\nMonitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard\nAntecipação da Estratégia: Gerenciamento do Risco Corporativo (Enterprise Risk Management)\n\nPúblico-Alvo e Pré-Requisito: \nExecutivos de todas as áreas\, atuando em empresa de qualquer setor\, que procuram novos conceitos e metodologias\, além de “formação integrada em controladoria”. \nÉ desejável que os participantes possuam fundamentos mínimos em contabilidade e custos. \nCarga Horária: 16 horas \nInstrutor: \nSILVIO APARECIDO CREPALDI é doutor em Direito com especialidade em Ciências Jurídicas pela Universidade Autónoma de Lisboa – Portugal; mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA; graduado em Direito pela Universidade Jose do Rosário Vellano (Unifenas – Alfenas-MG) e em Ciências Contábeis e Administração pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de Varginha (Faceca – Varginha-MG).\nDocente de cursos de graduação e de pós-graduação de diversas Universidades e Faculdades do Brasil; docente do MBA do IPOG – Instituto de Pós-graduação\, do DALMASS/GAP.\nÉ avaliador de cursos de graduação de Administração\, Ciências Contábeis e Direito\, e Avaliador de instituições de ensino superior do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP – MEC).\nAtua como Perito do Juiz do Poder Judiciário do Estado de Minas Gerais e da Justiça Federal – Subseção Judiciária de Uberlândia-MG; e representante docente do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário; e pareceristaad hoce avaliador daRevista CEJ\, do Centro de Estudos Judiciários do Conselho da Justiça Federal; e parecerista e avaliador de artigos da Revista de Direito GVLaw Review\, parecerista do Guia do Estudante – Editora Abril\, e membro do Conselho Editorial das revistas da FABES\, da RevistaCiências Sociais em Perspectiva\, da RevistaAgronegócios Online;da RevistaDireito emDebate da UNIJUI\, da Revista Rumos do UNICERP\, da Revista Contabilidade Vista e Revista da FACE/UFMG\, da Revista Amplitude da Faculdade Ajes – Juina-MT; e sócio-proprietário da Crepaldi Advogados Associados –Corporate and Tax Lawyers– Uberlândia-MG. É integrante do Banco de Palestrantes cadastrados do Conselho Federal de Contabilidade – CFC e\, do Conselho Regional de Contabilidade do Piaui – CRC PI. É avaliadorad hocde artigos para o Congresso Brasileiro de Contabilidade.\nAutor da Editora Atlas de: Contabilidade Rural – uma abordagem decisorial; Curso Básico de Contabilidade; Curso Básico de Contabilidade de Custos; Contabilidade Gerencial – teoria e prática; Auditoria Contábil: teoria e prática.\nAutor da Editora Saraiva de: Planejamento Tributário: teoria e prática\, Orçamento Público: planejamento elaboração e controle\, Contabilidade Fiscal e Tributária: teoria e prática e Auditoria Fiscal e Tributária.\nAutor da Editora Forense de: Direito Tributário e Direito Financeiro. \n\nAutor da Editora Juruá de: Direito Empresarial. \nInformações Úteis: \nData: de 15 a 18 de Março de 2022\, das 14h às 18h  \nInvestimento: R$2200\,00. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 1o. de Março de 2022:R$1990\,00. \nEstão inclusos material e certificado digitais. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Gestão da Qualidade: Metodologias de Redução de Custos e Maximização de Qualidade
DESCRIPTION:Métodos Práticos para reduzir custos e melhorar a qualidade dos processos de sua organização. \nObjetivo: \nDesenvolver e aperfeiçoar as habilidades e competências dos participantes em técnicas e ferramentas práticas para identificar\, analisar e otimizar os processos internos\, garantir fluxos mais enxutos e menos desperdícios. Este curso é para você que está procurando melhorar a gestão da qualidade\, além de ajudar no processo de elaboração de soluções e tomadas de decisões rápidas e precisas. \nConteúdo Programático \nMÓDULO I: GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL \n\nConceitos e Fundamentos da Qualidade Total;\nA Importância da Gestão da Qualidade Total;\nOs Princípios da Qualidade Total;\nSistemas de Gestão da Qualidade;\nCertificação e Normalização ISO;\nProgramas de Excelência em Gestão da Qualidade.\nMentalidade de Risco;\n\nMÓDULO II: LIDERANÇA E EQUIPE NA GESTÃO DA QUALIDADE \n\nNovas Habilidades e Competências da Liderança e Equipe em Gestão da Qualidade;\nElevar o Comprometimento da Equipe para Gerar Resultados Extraordinários;\nComo Inspirar sua Equipe de Trabalho?\nBoas práticas de Gestão de Pessoas na Qualidade;\nA Importância da comunicação e Administração dos conflitos no Trabalho;\nUma Equipe de Alto Desempenho na Qualidade;\nCritérios para Resolver os Problemas de Forma Rápida e Precisa.\n\nMÓDULO III: ESTRATÉGIAS E EXECUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE \n\nMapeamento dos Processos e Indicadores de Desempenho;\nGestão de Custo da Qualidade e Foco nos Resultados;\nMetodologia de Análises e Soluções de Problemas (MASP);\nFerramentas Práticas da Qualidade: 5W2H\, Análise de Causa Raiz\, Diagrama de Ishikawa\, 5 Porquês; Carta de Controle\, Brainstorming\, Gráficos e Pareto;\nGerenciamento da Rotina e Gestão à Vista;\nTornar-se uma Organização de Aprendizagem e Melhoria Contínua;\n\nMÓDULO IV: PROJETOS\, PROGRAMAS E MELHORIAS DA QUALIDADE  \n\nAções Corretivas de Melhorias;\nFerramentas Práticas e Simples do LEAN SEIS SIGMA na Qualidade;\nDesenvolver Excelentes Práticas de Auditorias na Qualidade;\nOs Desafios para Implementação de Tecnologias Habilitadoras da Qualidade 4.0;\nComo Gerir a Qualidade na Era Digital?\n\nPúblico Alvo:  Diretores\, Gerentes\, Lideres\, Supervisores\, Coordenadores e demais integrantes das áreas da qualidade/produção que desejam ampliar seus conhecimentos\, competências e aprimorar suas habilidades em Gestão da Qualidade com Resultados Extraordinários. \nCarga Horária – 8h \nInstrutor:  Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade\, eficiência e qualidade.  Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 07 e 08 de Dezembro de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:1390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecdedência terão o investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Aspectos Jurídicos e Econômicos Decisivos na Compra e Venda de Empresas
DESCRIPTION:Encontro único com estudo e análise dos principais pontos de atenção: jurídicos e econômicos\, em todas as fases\, desde o início até a conclusão bem-sucedida\, das transações de compra e venda de empresas de todos os portes\, no Brasil e no Exterior. \nReferência nos 60 cursos presenciais realizados em SP desde 2005\, com participação de mais de 4000 sócios\, CEO e consultores. \nSeminário 100% on-line com interação com os dois palestrantes em 2 dias\, total de 8 horas! \nConteúdo Programático: \n\nAs 15 razões para comprar\, vender\, captar sócios para a empresa.\nAs formas jurídicas utilizadas para aquisição\, fusão\, incorporação\, spin-off\, joint venture\, estruturadas em sociedades limitadas e anônimas\, capital fechado e aberto.\nOs participantes nas operações de fusões e aquisições\, no sell side e no buy side: empresas\, fundos de private equity\, bancos de investimentos\, butiques de M&A\, e assessores financeiros\, jurídicos\, contábeis e tributários.\nCuidados com o patrimônio familiar: reestruturação societária\, holding familiar\, FIP.\nAs 10 etapas do processo: definição do objetivo e formas\, estratégias para o processo\, valuation\, material de divulgação\, procura e aproximação de empresas-alvo\, negociações\, auditoria\, ajuste das negociações\, fechamento\, fluxo de pagamentos.\nOpções de participação e pagamentos: total\, parcial\, mútuo conversível\, preço fixo\, earn-out.\nOs documentos e contratos legais típicos de fusões e aquisições: cartas convite\, cartas mandato\, acordo de confidencialidade (NDA)\, carta de intenção\, memorando de entendimentos (MoU)\, contrato de compra e venda (SPA)\, acordo de acionistas\, regras de governança\, comunicado de fato relevante.\nProcedimentos jurídicos e financeiros: seleção de assessores\, exclusividade\, vínculos\, condições antecedentes e precedentes\, garantias (escrow account)\, não competição.\nRecomendações sobra a auditoria (due diligence): empréstimos\, contratos\, pessoal\, tributos\, meio ambiente\, ativos físicos e intangíveis.\nQuanto vale uma empresa? Métodos de Valuation: transações similares\, preço histórico das ações\, múltiplos\, fluxo de caixa descontado. E valuation de intangíveis: marca\, carteira de clientes\n\n\nVocê também receberá modelos de contratos\, planilha para valuation\, e-book com 100 páginas.\nAgenda 14 e 15 de dezembro\, de 14 h às 18 h\, em live com os palestrantes\, pelo Zoom.\nDepoimentos de ex-participantes:\n\n“Seu curso foi melhor do que assisti em Harvard”. Gerente da Praxiar – RJ. \n“Superou as expectativas; usarei o que aprendi na nossa empresa”. CEO Indústria – SC \nInstrutores: \nSérgio de Carvalho: Palestrante; CEO; Autor de 2 Livros; Especialista em Avaliação e Compra e Venda de Empresas; Já participou de mais de 150 projetos e operações\, em diversos setores (indústria\, serviços\, comércio\, bancos\, etc); Com clientes nos estados de SP\, RJ\, MG\, SC\, RS\, BA\, PB; Economista pela PUC-RJ e Mestrado em Economia pela UCAM-RJ. \nAdvogado nos Estados Unidos e no Brasil\, American Bar Association (ABA)\, International Private Clients Committee: Immediate Post Co-Chair\, International Association of Young Lawers: President of Tax Law Commission. Autor de diversos livros e artigos tributários \nCarga Horária: 8h \nInformações úteis: \nData: 07 e 08 de Dezembro de 2022\, das 14h às 18h \nOnline ao vivo \nInvestimento: 1990\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para R$1690\,00
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CATEGORIES:Jurídico
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SUMMARY:Planejamento Financeiro e Orçamentário 2022
DESCRIPTION:Ferramentas de Gestão Financeira e Controle Orçamentário \nObjetivos do Treinamento: \nA gestão financeira para produzir lucro\, caixa e riqueza \nConhecer o destino de cada ponto percentual das vendas \nConhecer o destino de cada centavo que entra e sai do caixa \nDemonstrar as peças de gestão do Planejamento Financeiro \nUtilizar Indicadores Financeiros para a gestão financeira \nRevelar a importância do Planejamento estratégico e financeiro para a gestão financeira \nA quem se destina: Profissionais de área financeira e também profissionais de área não financeira interessados em conhecer como se dá a gestão financeira e a aplicabilidade do Orçamento Empresarial. \nPrograma: \n\nO que é o Plano Estratégico de longo prazo\nO uso da técnica do PDCA\nComo buscar lucro\, gerar caixa e riqueza\nA montagem do plano financeiro é o norte a seguir\nA etapa operacional do plano financeiro – orçamento de vendas\, compras\, produção\, despesas e investimentos\nA etapa financeira do planejamento – projetar resultados\, projetar caixa e Balanço Patrimonial\nComo se dá a criação de valor\nConheça as margens de lucro que sua empresa vai trabalhar\nSua empresa é geradora de caixa?\nO conceito de EBITDA e a estrutura de gastos\nTrabalhe com o Fluxo de caixa direto\nA diferença entre a rentabilidade do dono e do investimento da empresa\nComo fazer os investimentos – com capital próprio ou de terceiros\nVale a pena fazer dívida ?\nA importância do Capital de Giro\nO uso de Indicadores financeiros para estabelecimento de metas\nQual o Prazo médio de pagamento e recebimento?\nQual é o Prazo médio de renovação de estoques?\nCiclo operacional e ciclo financeiro\nComo fazer o controle orçamentário\nO Sistema de informações gerenciais\n\nCarga horária – 8 horas\nFacilitador: Economista\, professor especialista de Finanças\, Matemática Financeira e Contabilidade Societária; Pós graduado em Finanças e Gestão Empresarial; Coordenador de curso de Pós Graduação em Gestão de Negócios; Consultor financeiro de empresas; Instrutor de mais de 450 treinamentos empresarias em todas as áreas de finanças. \nInformações Úteis: \nData: 25 e 26 de Julho de 2022. \nInvestimento: R$1390\,00. Para inscrições pagas até o dia 05 de Julho o valor do investimento será reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou pelo e-mail luiza.treina@gmail.com
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CATEGORIES:Financeiro,Gestão Corporativa
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SUMMARY:Implantação e Gestão de Benefícios Flexíveis
DESCRIPTION:Objetivo: \nDesmistificar a aplicação dos Benefícios Flexíveis por meio de uma abordagem prática através de estudo de caso e aspectos legais;\nProporcionar a troca de experiências e debate sobre Benefícios Flexíveis\, a fim de ampliar o conhecimento do assunto e dos resultados alcançados. \nConteúdo Programático: \n• Custo benefício da implantação dos benefícios flexíveis\n• Preparação para a implantação: o que analisar\, custos\, riscos\, comunicação\n• Fases de Implantação\n• Benefícios para as empresas e para os colaboradores\n• Utilização como Ferramenta de Remuneração Estratégica;\n• Análise dos principais conceitos e tipos de benefícios;\n• Desenho e implementação dos benefícios;\n• Benefícios Flexíveis\n– Conceito\n– Mais usados\n– Vantagens e desvantagens\n– Análise dos riscos\n– Estudo dos aspectos jurídicos mais relevantes\n• Mitos e verdades dos Benefícios Flexíveis;\n• Software de Gestão de Benefícios Flexíveis\n• Estudo de casos práticos e cases de sucesso \nA quem se destina: Empresários\, Gestores de RH\, Analistas de RH\, Assistentes de RH\, Gestores Comerciais\, Gestores Financeiros e Interessados. \nInstrutor: Profissional com graduação em economia e especializações em Recursos Humanos. Master em Gestão de pessoas. Ocupou Cargos Executivos de alto nível hierárquico em empresas de muito grande porte e multinacionais. É professor de cursos de pós gradução e MBA’s. \nInformações Úteis:\nData: 23 e 25 de Novembro de 2022\nHorário: das 14h às 18h\nInvestimento: R$1990\,00\nPara as inscrições pagas integralmente com até 21 dias corridos de o investimento será reduzido para R$1790\,00.\nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Novas Regras que Ampliam a Utilização de Precatórios para Fins Tributários
DESCRIPTION:Emenda Constitucional nº 113/2021 \nObjetivo: Analisar o atual cenário jurídico aplicado aos precatórios judiciais\, de forma concisa e elucidativa\, à luz da Constituição Federal e do Código Tributário Nacional\, com ênfase à utilização desses títulos para quitação de débitos tributários em conformidade com às recentes regras introduzidas pela EC 113/2021. \nPúblico Alvo: empresários\, diretores administradores e financeiros\, contadores\, advogados\, auditores\, consultores\, tributaristas e demais interessados. \nConteúdo Programático: \n\nAspectos Gerais\nEvolução Histórica\nQuitação de Débitos Tributários (EC 113/2021)\nAplicação das Novas Regras\nPrecatórios como Bem Penhorável – Execução Fiscal\nRecentes Decisões do Judiciário\nContabilização do Precatório Adquirido\nTributação do Deságio\nResumo Conclusivo\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista. Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP\, mais de vinte e cinco anos de experiência profissional na área jurídico-tributária\, nas funções de consultor de empresas e auditor de campo. Membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT). Professor e palestrante de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos\, tendo atuado em representativas entidades. \nInformações Úteis: \nData: 23 de Novembro de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$890\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Ferramentas para o Aumento da Produtividade nas Indústria
DESCRIPTION:Métodos Práticos para reduzir custos e aumentar a eficiência dos processos de sua organização. \nObjetivo: Desenvolver e aperfeiçoar as habilidades e competências dos participantes em técnicas e ferramentas práticas para otimizar os processos internos\, garantir fluxos mais enxutos e menos desperdícios. Este curso é para você que está procurando melhorar a gestão da produção\, além de ajudar no processo de elaboração de soluções e tomadas de decisões rápidas e precisas. \nConteúdo Programático: \nMÓDULO I: PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO \n\nEstratégias de Produção como Vantagem Competitiva;\nA Importância da Produção Inteligente e Flexível;\nCritérios para Análise da Capacidade Produtiva;\nConstruir seu Próprio Modelo de Produção;\nPlanejamento\, Programação e Controle da Produção;\n\nMÓDULO II: LIDERANÇA AVANÇADA NA PRODUÇÃO \n\nNovas Habilidades e Competências da Liderança na Produção;\nElevar o Comprometimento da Equipe para Gerar Resultados Extraordinários;\nMotivação x Produção – Como Inspirar sua Equipe de Trabalho?\nBoas práticas de Gestão de Pessoas na Produção;\nA Importância da comunicação e Administração dos conflitos no Trabalho;\nDesenvolver uma Equipe de Alto Desempenho na Produção;\nComo Melhorar a Tomada de Decisão?\nCritérios para Resolver os Problemas de Forma Rápida e Precisa.\n\nMÓDULO III: GESTÃO DA PRODUÇÃO \n\nGestão do Posto de Trabalho para o Aumento da Eficiência Operacional;\nGerenciamento com Foco nos Recursos Restritivos e Gargalos da Produção (Tambor\, Pulmão e Corda);\nFerramentas e Técnicas Práticas de Produtividade e Qualidade no Trabalho:\n5s\,\nJidoka\,\nTPM\nKPIs\nKaizen\nJIT\nKanban\nSMED\, Poka-Yoke\nHeijunka\nGestão de Produção Lean;\nA Importância e Benefícios da Gestão à Vista;\nFoco nas Metas\, Resultados-Chave e Indicadores da Produção;\nCheck List Diário de Controle e Monitoramento da Produção;\nTornar-se uma Organização de Aprendizagem e Melhoria Contínua;\n\n MÓDULO III: TECNOLOGIAS HABILITADORAS DE PRODUÇÃO \n\nSistemas de Produção na Atualidade;\nGestão Informatizada da Produção;\nOs Desafios para Implementação de Tecnologias Emergentes na Produção;\nComo Gerir a Produção na Era Digital?\n\n Público Alvo:  Diretores\, Gerentes\, Lideres\, Supervisores\, Coordenadores e demais integrantes das áreas da produção que desejam ampliar seus conhecimentos\, competências e aprimorar suas habilidades de Gestão e Liderança de alto desempenho. \nCarga Horária: 8 h \n Instrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 21 e 22 de Novembro de 2022 \nHorário: das 9h às 13h \nInvestimento:1390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Direito Tributário e Processo Tributário para Contadores e Administradores – online
DESCRIPTION:08 e 09 de Novembro de 2022\, das 13h às 18h \nObjetivo: Desenvolver uma visão global da estrutura do Sistema Tributário Brasileiro à luz da Constituição Federal e do Código Tributário Nacional apresentando as diretrizes fundamentais deste complexo ramo do direito mediante abordagem teórica e apresentação de situações concretas objetivando a melhor compreensão  dos participantes. \nPúblico alvo: Contadores\, administradores de empresas\, e todo e qualquer interessado no melhor entendimentos do direito tributário e seus processos. \nConteúdo Programático: \n 1) Introdução ao Direito Tributário \n\nConceito e noções fundamentais\nDefinição e terminologia\nNoções gerais – conceito\nAutonomia do Direito Tributário\nRelação com outras disciplinas\nDivisão do Direito Tributário\n\n2) Sistema Tributário Constitucional \n\nNoções gerais\nO tributo na Constituição Federal\nCompetência tributária: características e espécies\nHipóteses matérias de incidência\n\n3) Do Tributo \n\nNoções gerais\nConceito do CTN\nClassificação e funções\nEspécies: a) impostos; b) taxas; c) contribuições de melhoria; d)contribuições especiais e parafiscais; e) empréstimos compulsórios  \n\n4) Princípios Constitucionais Tributários \n       – Limitações ao Poder de Tributar – \n5) Legislação Tributária \n\nNoções gerais e conceito\nVigência e aplicação\nFontes do Direito Tributário\nInterpretação da lei tributária – critérios\nNormas jurídicas: -Emenda Constitucional; Lei Complementar; -Medida Provisória\,\n\n-Decretos e Atos Normativos \n6) Obrigação Tributária \n\nNoções gerais e conceito\nEspécies: principal; acessória\nNatureza jurídica\nFato gerador:\n\n-conceito \n-classificação: instantâneo – complexivo \n\nSujeito ativo e sujeito passivo – noções gerais e conceito Espécies:\n\n-contribuinte e responsável \n\nSolidariedade: características e efeitos\nResponsabilidade tributária\nDenúncia espontânea\n\n7) Crédito Tributário \n\nNoções gerais e conceito\nConstituição do crédito tributário\nLançamento tributário – modalidades\nCausas de suspensão\nCausas de extinção\nCausas de exclusão\nImunidade\, isenção\, não-incidência e alíquota zero\nPrescrição e decadência\n\n8) Administração Tributária \n\nNoções gerais e conceito\nFiscalização\nDívida ativa\nCertidões negativas\n\n9) Crimes contra ordem tributária \n10) A responsabilidade tributária do contador e administrador \n11) Processo Administrativo Tributário  \n\nDefinição\nGarantias constitucionais\nNatureza do PAF\nCaracterísticas do PAF\nFases do procedimentos administrativo\nA prova no processo fiscal\nPreclusão processual\nSuspensão da exigibilidade do crédito tributário\nPrimeira instância: impugnação e seus efeitos\nSegunda instância: cabimento e prazos legais\nInstância especial: recurso ao CSRF\n\n12) A linguagem contábil no ordenamento jurídico tributário \nCarga horária: 10h \nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 08 e 09 de Novembro de 2022 \nHorário: das 13h às 18h \nInvestimento: R$1690\,00. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1490\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Capacitação Fiscal para Área Logística
DESCRIPTION:Melhor adequação fiscal para redução de custos  \nObjetivo: apresentar aos profissionais que atuam no setor logístico o tratamento fiscal a ser dispensado às situações que envolvem essa atividade\, bem como alternativas de redução de custo tributário através de planejamentos adequados a cada caso concreto. \nA quem se destina: especialmente indicado a gestores logísticos e demais profissionais interessados no assunto. \nConteúdo Programático \nCONTEXTUALIZAÇÃO \nNoções básicas de tributos \n– Regimes tributários – breves considerações \nImpostos operacionais \nICMS \n– quando é cobrado \n– base de cálculo \n– aliquotas estaduais e interestaduais \n– diferencial de alíquotas – DIFAL \n– substituição tributária – situações enquadradas e não enquadradas \n– A questão do “vale-pedágio” \n– situações de créditos recuperáveis – redução ded custos \nISS \n– Conceito de “serviço” \n– Lei complementar 116/03 \n– Contribuinte – definição \n– Fato gerador – momento da ocorrência \n– O que deve ser considerado como serviço? \n– Base de cálculo: o que pode ser excluído \n– Alíquotas mínima e máxima \n– Local de pagamento: prestador e tomador em municípios diversos \nIPI: Montagem de kits pela operadora logística \nSERVIÇOS DE TRANSPORTE \n– Transporte de cargas: contextualização \n– Quais impostos incidem sobre o transporte de cargas? \n– Tributação da “cabotagem” \n– Subcontratação\, redespacho e transbordo – diferenças \n– Transporte multimodal – regras a serem observadas \n– Modalidades de transportes sujeitas ao ICMS \n– Crédito presumido opcional do ICMS \n– Situações em que incide o ISS \n– Transformação de transportadora tradicional em operador logístico \nCUSTOS TRIBUTÁRIOS LOGÍSTICOS \n– Quais são os gastos totais referentes a tributos nas operações logísticas?\n– Como as empresas de logística podem diminuir esses gastos?\nAMBIENTES LOGÍSTICOS \n– Armazém geral \n– Operações com filiais \n– Armazém Geral no espaço fabril \n– Armazém Geral fora das dependências da unidade fabril \n– Filiais: benefícios para o estabelecimento industrial e para fornecedores \n– Depósito fechado: principais características \n– Central de Distribuição: características \nALGUMAS SITUAÇÕES ESPECIAIS \n– Terceirização logística \n– Empresas diferentes para cada operação \n– Regime especial para o transporte \n– Frete-coleta; possibilidade de caracterizar redespacho \n– Contratação de transportador autônomo (TAC) \n– Locação de veículo com motorista \n– Serviço de entrega rápida (courier) \n– Contratação direta do Correios – polêmica fiscal \nINSTRUTOR:Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 28 e 29 de Outubro de 2021. \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:1290\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Seleção\, Avaliação\, Homologação e Qualificação de Fornecedores
DESCRIPTION:Redução de custos com Fornecedores Estratégicos e Mecanismos de Mitigação de Riscos \nObjetivos:  Apresentar a metodologia e conceitos\, para a Seleção\, Avaliação\, Homologação e Qualificação de Fornecedores com foco em compras nas organizações que é a responsável pela utilização de gastos para aquisição de bens e serviços.\nA importância da seleção e qualificação para garantir abastecimento contínuo e mitigar riscos com qualidade e redução de custos com fornecedores estratégicos. \nPúblico-Alvo:  Profissionais de Compras\, Logística\, Suprimentos e Qualidade\, empresários\, gestores e outros\, que buscam aprofundar seus conhecimentos no processo de Seleção\, Avaliação\, Homologação e Qualificação de fornecedores e entender a importância deste processo para a correta gestão da cadeia de fornecimento e consequentemente ganhos econômicos deste processo. \nConteúdo Programático\nSeleção de Fornecedores\n• Escolha de Fornecedores a serem consultados\n• RFI (Request for Information) – Solicitação de Informação\n• Visita a fornecedores\n• Certificação de Fornecedores \nAvaliação de Fornecedores\n• Critérios de Avaliação de Fornecedores– Gerais e Específicos\n• 10 C´s da avaliação de fornecedores\n• Desenvolvendo um modelo de avaliação\n• Questionário de Avaliação de Fornecedores\n• KPI´s (Indicadores) de Desempenho \nQualificação de Fornecedores\n• Implantação da qualificação de fornecedores\n• IQF – Índice de qualificação de Fornecedores\n• Monitoramento de Fornecedores\n• Reavaliação\n• AQF como processo Estratégica \nCertificação de Fornecedores\n• A importância de fornecedores certificados \nVantagens Competitivas\n• Economias na gestão de Fornecedores\n• Relacionamento com fornecedor \nISO 9001 – 2008\n• Processo de Aquisição\n• Apresentação e definição do requisito 7.4\n• 7.4.1. Processos de aquisição \nISO 9001 – 2015\n• Processo de Aquisição\n• Apresentação e definição do requisito 8.4\n• Controle de processos\, produtos e serviços providos externamente” \nFerramentais e Amostras\n• Movimentação\n• Substituição de Fornecedor\n• Amostras para Testes \nInstrutor: Administrador de empresas pós graduado em administração industrial pela USP. Pós graduado também em Negociação de vendas. Vasta experiência em gestão estratégica de compras e suprimentos.\nInformações Úteis:\nData: 26 e 27 de Outubro de 2022\nHorário: das 14h às 18h\nInvestimento:1190\,00. Pagamentos efetuados com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$990\,00.\nConsulte-nos sobre preços e condições especiais.\nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Estratégias de Negociação Comercial
DESCRIPTION:Conteúdo ampliado e revisado com exercícios práticos e estudos de casos \nObjetivos: Desenvolver conhecimento e habilidades de grandes negociadores\, apresentar estratégias e ferramentas para o desenvolvimento das habilidades de um negociador e como elas podem transformar a forma de alcançar os objetivos\, trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes e ganhos reais para a organização através da negociação. \nPúblico-Alvo: Profissionais em geral\, gestores\, dos seguimentos público ou privado\, que utilizam a negociação em seu dia a dia\, bem como às áreas comerciais de compras\, vendas\, administrativo e financeiro. Curso fundamental para todos que desejam desenvolver conhecimento\, reciclar e conhecer as ferramentas e técnicas para o sucesso nas negociações. \nConteúdo Programático:\nExercício – Conhecendo minhas habilidades de Negociador\nNegociação Ética\n• Conceito\n• Comportamento Ético nas Negociações\n• Confidencialidade de Informações\n• Conflito de Interesses \nExercício – Perfil do Negociador \nPerfil do negociador Moderno\n• Negociador Preparação e objetivos\n• Negociador como especialista do produto que se compra/vende\n• Negociador conhecer o mercado daquilo que se compra/vende\n• Negociador como agente de relacionamento\n• Negociador saber ouvir e perguntar \nTrecho de Filme de Negociação para avaliação e debates sobre Negociação\nHabilidades comportamentais na Negociação entendendo a outra parte \n• Percepção e Julgamento para a Negociação\n• Sensação\, Unidade dos Sentidos e Percepção\n• Personalidade e o Mundo Percebido\n• Influências que podem afetar a percepção\n• Influência através do meio em que vivemos\n• Fontes de satisfação e insatisfação\n• Efeito camaleão – Se adequando a outra parte\n• Posturas dos Negociadores \nNegociação\n• Introdução\n• O que é Negociação\n• Desde quando se negocia\n• Vale a pena negociar?\n• Tudo é negociável?\n• Negociação\, Arte ou Ciência?\n• Negociação como ciência \nA Tríade de Negociação \nTempo\n• O Tempo na Negociação\n• Prazo limite\n• Como usar o tempo a seu favor\nPoder na negociação\n• A Importância do poder\n• Princípios do Poder\n• Tipos de Poder\nInformação\n• A importância da Informação\n• Como buscar informações\n• Como utilizar a informação \nExercício de Negociação – Compra e Venda – como encontrar soluções para a negociação\nProcesso de negociação\n• As Fases da Negociação\n• Características de uma negociação\n• Qualidades de um negociador\n• Variáveis que afetam os resultados da negociação \nMétodo Havard de Negociação\n• Pessoas – envolvidos\n• Interesses x Posições\n• Opções – O Plano B\n• Batna\n• Zopa\n• Ponto de recuo \nEstratégias e táticas de negociação\n• Conceito de Estratégia e Tática\n• Estratégias\n• Táticas \nNegociando com Clientes Internos/Decisores\n• A importância da Negociação Interna\n• Influenciadores/Decisores\n• Negociando com clientes internos \nO que deve ser negociado\n• Especificação\n• Quantidade\n• Prazo e Local de Entrega\n• Preço\n• Negociação argumentada conforme o tipo de Material ou Serviço. \nNegociação Virtual\n• Vídeo Chamadas – WhatsApp\, Meeting\, Skype\, ZOOM e Telefone\n• Vantagens\n• Riscos e Perigos\n• Importante\nInstrutor: Administrador de empresas pós graduado em administração industrial pela USP. Pós graduado também em Negociação de vendas. Vasta experiência em gestão estratégica de compras e suprimentos. \nInformações Úteis: \nData: 26 e 27 de Outubro de 2022\nHorário: das 8h30 às 12h30\nInvestimento:1190\,00. Pagamentos efetuados com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$990\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais.\nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Redução de Custos de Impostos em Compras
DESCRIPTION:Objetivo: Transmitir aos profissionais da área de suprimentos\, as regras fundamentais da legislação fiscal\, bem como analisar as possibilidades de redução do impacto dos tributos nas aquisições de mercadorias e serviços\, visando a melhoria da competitividade. \nA quem se destina: diretores\, gerentes\, assistentes de depto. de compras\, administradores\, receptadores\, gerentes financeiros\, orçamentistas e demais interessados. \nConteúdo Programático: \nIntrodução \n\nCompras como parte do Planejamento Tributário\nEnvolvimento de Compras nas obrigações fiscais da empres\nTipos de compras e risco tributário\nOs impactos fiscais na gestão de compras\nLogística de transporte X impacto fiscal\nCondições de negociação\nErros de compras e impactos na gestão da empresa\n\nNoções básicas de tributação \n\nRegimes tributários (Lucro Real/Lucro Presumido/Simples Nacional)\nRegras básicas do ICMS/IPI/PIS/COFINS/ISS\nClassificação fiscal – NCM\nFormação das bases de cálculo\nAlíquotas aplicáveis\n\nSubstituição tributária ICMS \n\nConceitos: substituto e substituído\nRegras gerais aplicáveis\nST objetiva e subjetiva\nQuando se aplica e não se aplica a ST\nMercadorias enquadradas da ST\nAntecipação em compras interestaduais\n\nDiferencial de alíquota \n\nConceito de operações interestaduais\nConceito de contribuinte\nAlíquotas interestaduais\nModalidades de Difal\nSituações em que se exige o Difal\nSituações dispensadas do DIFAL\nResponsabilidade pelo recolhimento\nPartilha do imposto\n\nAproveitamento de créditos (ICMS/IPI/PIS/COFINS) \n\nAproveitamento de créditos: o que pode ser considerado\nReflexo no custo de aquisições desses insumos\nDistinção entre preço e custo\nInsumos para prestadora de serviços – conceito\nAquisição de materiais de consumo e ativos\nAquisição de fornecedor do Simples: crédito de ICMS e PIS/CONFINS\n\nReflexos nas negociações   \n\nPagamento da duplicata x crédito escritural dos impostos\nDesconto comercial x desconto financeiro\nDesdobramento de duplicatas – preço x impostos\nQuando os impostos representam “custos” para o adquirente\nAquisição preço NET\nDecomposição dos tributos e impacto no preço pactuado\nAquisição de insumos\nAquisição de ativos\nAquisição de materiais de consumo\nImportação de insumos\nImportação de ativos\nICMS-ST na situação de substituído\nBonificação e o tratamento quanto ao ICMS\, PIS/COFINS\n\nRegime fiscal do fornecedor – comparativos de preço \nImpacto dos tributos no preço de aquisição – exemplos \nOperações específicas: \n\nAquisição para entrega futura\nAquisição para entrega a ordem\nAquisição por consignação mercantil/industrial\n\nISS \n\nLei complementar 116/03\nContribuinte – definição\nFato gerador – momento da ocorrência\nBase de cálculo: o que pode ser excluído\nAlíquotas mínima e máxima\nLocal de pagamento: prestador e tomador em municípios\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 25 e 27 de Outubro de  2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Auditoria de Contratos de Serviços Baseada em Risco
DESCRIPTION:As 50 novidades da nova Lei\, de fácil compreensão para todos\, além de um quis com 50 questões para dirimir todas as dúvidas. \nDestaque para a jurisprudência do TCU e do TCESP \nAuditando contratações públicas na nova Lei de Licitações observando Red Flags\, Linhas de Defesa\, Compliance e demais “Novidades”\, de forma a atender a Lei nº 14.133/2021 e evitar\, não conformidades\, vícios\, indícios de fraudes e ilegalidades\, frequentemente questionadas pelos Órgãos de Controle \nApresentação: \nAuditoria Governamental de contratos de serviços baseada em Riscos: Metodologia que vincula a auditoria a uma estrutura de gestão de riscos. Navega na tríade: Objetivos-Riscos-Controles\, artigos 70 a 74 da CF. Instrumento de governança pública que busca verificar\, avaliar e opinar a respeito das ações adotadas pelas Autoridades em nome dos cidadãos – Teoria da Agência -\, assegurando cumprimento dos objetivos da sociedade e contribuindo para a melhoria da Governança. \nConsiderando: \n\nA forte atuação dos Órgãos Externos de Fiscalização;\nAs novas Normas de Auditoria;\n0s exemplos aéticos divulgados na mídia;\nOs elevados níveis de exigência da sociedade na contratação pública; e\nObrigatoriedade de implantar\, até abril \23\, a nova Lei de Licitações e contratos\, nº 14.133/2021\, que inaugura\, aproximadamente\, 50 novidades importantes\, alertando sobre crimes\, importados do Código Penal\, concluímos que não faltam motivos para a participação neste evento\, face à valiosa contribuição para o aprimoramento da Governança\, mitigação de riscos e aumento da eficiência na administração pública\, sendo de interesse de todos aqueles que se preocupam com a boa e regular administração dos recursos do Erário.\n\n Auditoria de Contratos de Serviços Baseada em Riscos   \nComo fazer! \nAuditoria Baseada em Riscos – ABR –  bastante utilizada no mundo todo\, entretanto\, ainda\, muito mal compreendida e implementada nos processos de auditoria\, na área de contratações\, que será debatida e apresentada neste evento com a riqueza de detalhes com as diretrizes essenciais para entendê-la e colocá-la em prática. \nO escopo do trabalho dos auditores internos nas contratações de serviços\, foco deste seminário\, ninho de não conformidades\, vícios e fraudes alcançadas pela lei anticorrupção – Lei 12.846\13 -\, conforme citado a todo momento na imprensa\, tem mudado bastante na última década. Hoje\, sobretudo por razões de custo e eficácia\, a ênfase está na Auditoria Baseada em Riscos em todas as áreas. \nAssim de maneira inédita\, oferecemos o curso AUDITORIA DE CONTRATOS DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS BASEADO EM RISCOS. \nOBJETIVOS \nApresentar aos gestores públicos uma visão útil e ampliada dos conceitos e procedimentos de controle e Auditoria Baseada em Riscos\, aplicáveis à área de contratos de serviços\, envolvendo Planejamento\, Licitação e Fiscalização – na nova Lei de Licitações e Contratos\, 14.133\21 – e Acórdãos dos Órgãos Externos de Fiscalização – TCU\CGU. \nPúblico Alvo:  Gestores\, auditores e demais profissionais das unidades de controle interno – auditoria interna – dos órgãos e entidades dos governos federal\, estadual e municipal\, bem como dos Tribunais de Contas; Pregoeiros e Membros de Comissão de Contratação; Servidores públicos\, Agentes públicos\, Agentes de Contratações\, equipes de planejamento das contratações\, profissionais responsáveis  pela elaboração de ETP\, PB\, termos de referência; fiscalização;  Autoridades que homologam processos licitatórios; Gestores de contratos; Ordenadores de despesas; Representantes de empresas que prestam serviços para a Administração Pública\, demais interessados nos procedimentos e práticas de auditoria e gestão dos contratos de Serviços. \nCONTEÚDO PROGRAMÁTICO \nMÓDULO I – AUDITORIA DE CONTRATOS DE SERVIÇOS BASEADA EM RISCOS \nComo aplicar Auditoria baseada em riscos na área de contratos de serviços terceirizados? \n\nAuditoria e Teoria da Agência\nAgregando valor as operações de uma Entidade Pública\nParadigma da Auditoria Baseada em\nAvaliação de Riscos de Auditoria: Risco de detecção\, Risco de recomendação técnica equivocada ou inadequada\, Capacitação técnica do auditor para identificar as não conformidades relevantes\nAuditoria e controles internos: O modelo de 3 linhas de defesa\nCritérios em auditoria\nBenefícios e aplicações da Auditoria Baseada em Riscos no setor público\, em especial\, na área de contratos de serviços terceirizados\nO que é ABR – Auditoria baseada em riscos\nDefinição e Identificação de Riscos de Auditoria: Inerente\, de Controle da Organização e de Detecção pelos auditores\nAmostragem de auditoria. Universo de Risco de auditoria. População x amostra x censo x escopo\nOs três estágios da ABR: a) Avaliação da maturidade; b) Plano de auditorias e c) Auditorias de garantia\nArcabouço\, estrutura ou framework de gestão de riscos. COSO\nAmeaças aos objetivos da Organização\nRisco inerente\nApetite a risco\nRisco residual\nRisco prospectivo\nRisco positivo e risco negativo\nImpacto e probabilidade\nRisco: Aceitar\, mitigar\, transferir ou evitar\nRisco de distorção relevante\nEscopo e prioridades no processo de auditagem\nSeleção de áreas do processo de contratação de serviços a serem auditadas\nEscalas de risco e matriz de risco\nExtensão e avaliação de riscos\nCadastro de riscos\nGrau de riscos x características x abordagem da auditoria\nResposta a risco e monitoramento\,\nPapel e política de gestão de riscos do TCU\nDiretrizes para relatar conclusões de auditoria de risco em contratações\nGestão de riscos sob a ótica do TCU\nGestão de riscos sob a ótica da CGU\nBreve panorama da ISO 31000\18\nA Matriz de risco nas Estatais\n\nMÓDULO II – AUDITORIA DE CONTRATOS DE SERVIÇOS  \n1.INTRODUÇÃO \n\nAuditoria governamental de acordo com a IN 01/01/SFC/MF\nLei 10.180/01\nInstrução Normativa Conjunta MP/CGU nº 01/2016\nControle externo – Órgãos de fiscalização – TCU/CGU\nControle interno – Auditoria interna – Auditoria x fraudes\nLei de Licitações e Contratos – 14.133\21\n\n2. ÁREA PÚBLICA – GOVERNANÇA CORPORATIVA E LEGALIDADE \n3. INTRODUÇÃO à AUDITORIA \n\nResponsabilidades do auditor- competência\nAtitudes: mental\, profissional e preventiva\nAuditoria de Contratos de Serviços: Objetivos\n\n4. NORMAS DE AUDITORIA GOVERNAMENTAL \n\nRelativas à pessoa do auditor e a execução do trabalho\nRelativas ao relatório\, comunicação de resultados – Intosai – normas recentes\nTCU – normas de auditoria e do Poder Judiciário (CNJ)\n\n 5. CONTROLES INTERNOS \n\nPrincípios básicos e Limitações inerentes ao sistema de controle\nLevantamento e avaliação de controles internos – Conluios\nTestes de Observância\nTestes Substantivos\n\n6. PLANEJAMENTO DA AUDITORIA \n\nProvidências iniciais\nPAAAINT\nA importância do planejamento – Inspiração X transpiração\nCritérios em Auditoria\nPrograma de auditoria – Trilhas de Auditoria\nPlanejamento anual das atividades\nMatriz de planejamento\n\n7. EXECUÇÃO DA AUDITORIA \n\nFatos\, evidências e informações x Extensão e profundidade\nTécnicas de evidência física\, documental\, testemunhal\nEntrevista e indagação\nCorrelação de informações\nCircularização\, confirmação externa i interna\nInventários\nCruzamento eletrônico de dados\nObservação direta e simulação\nVouching\nInvestigação detalhada – Extensão de procedimento\nCutt-off\nExame dos registros auxiliares\nValidação de cálculos e recálculos\nIndagação escrita e oral – Circularização\nRastreamento\nEntrevista\nConciliação\nConferência de cálculos\nRevisão analítica\nPapéis de trabalho\nFerramentas \ softwares: De gestão\, de apoio e de extração\nGRC – ERM\nCOSO\n\n8. AUDITORIA – ACHADOS – RELATÓRIO – EVIDÊNCIAS – DOCUMENTAÇÃO DE AUDITORIA – RECOMENDAÇÕES –RESPONSABILIZAÇÃO – MONITORAMENTO – DILIGENCIAMENTO \n\nComponentes do relatório\nAchados de Auditoria\nMatriz de achados\nAnálise dos comentários dos gestores \ auditados\nRecomendações\nTratamento de informações sensíveis\nMatriz de responsabilização\nElogios e agradecimentos\nQuantificação dos efeitos financeiros e dispêndios evitados\nDiligenciamento\nStatus da auditoria – Classificação\n\nMÓDULO III – AUDITORIA DE RISCO DAS FASES: A) PLANEJAMENTO\, B) LICITAÇÃO\, C) GESTÃO E FISCALIZÇÃO DE CONTRATOS   \nIII A           \nAUDITANDO SOB A ÓTICA DE RISCOS\, ASPECTOS RELEVANTES DO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO NA NOVA LEGISLAÇÃO – LEI 14.133\21 \n\nAgentes Públicos e Agentes de Contratação\nETP e a nova IN 58 de 08\08\22\nEspecificação de bens e serviços – Regras básicas – vícios\nPesquisa preço: Sobrepreço\superfaturamento\dumping\nAssessoria jurídica: O parecer – mitos\nPrincipais hipóteses de dispensa e de inexigibilidade\nMatriz de riscos e Mapa de riscos\nPNCP – 9 de agosto último\nProcesso licitatório: Riscos no pregão e demais modalidades\nDuração dos contratos – Novidades da 14.133\21\nServiços “DEMO”: Fato gerador e conta vinculada\nSubcontratação – Regras- intermediação:\nCustos renováveis renovação contratual\nAditivos e Alterações de preços. Erros crassos – legislação\nDefesa dos Agentes públicos nas esferas administrativa\, controladora e judicial pelas Advocacia Públicas. Precedentes do TCU\nSanções: Novidades –\n\n III B       PROGRAMA PARA AUDITAR CONTRATOS \nSerá entregue aos interessados\, que levarem um pen drive\, uma Metodologia de auditoria aplicada à área de Contratos de Serviços\, com ênfase à aplicação da IN  05\17 do MPDG\, obrigatória para a Administração Pública Federal\, fundacional e autárquica\, que define as novas regras e diretrizes de serviços terceirizados. \nCARGA HORÁRIA :  16 h \n Instrutor: \n\nContabilista graduado pela UFRJ\nPós Graduado em Auditoria e Contabilidade\nMaster em Auditoria e Finanças Empresariais tendo cursos de especialização no exterior.\nProfessor de MBA pela FGV\nVasta experiência em temas ligados à Auditoria\, Fraude\, Prevenção à Lavagem de dinheiro.\nParticipou da Força tarefa da Lava Jato.\nPossui Inúmeros artigos publicados em diversas Revistas e Jornais de grande circulação e revistas especializadas sobre: Auditoria\, Prevenção de Fraudes e Contratos de Serviços\n\nInformações Úteis: \nData: 20 e 21 de Outubro de 2022 \nSão Paulo\, Hotel Mercure \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3850\,00. Estão inclusos: estacionamento\, almoços\, coffee breaks\, certificados e material digital.  Para as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$3550\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Desenvolvimento de Liderança – Jornada do Líder
DESCRIPTION:Objetivos:      \n\nPromover a integração entre as lideranças e sua forma de comunicação;\nResgatar o propósito da equipe e a importância de cada membro e de cada área\nIdentificar o perfil e pontos á ser trabalhados de cada líder;\nApresentar a dinâmica dos processos de relacionamento entre pessoas e desenvolver habilidades que suportem o exercício do papel de Líder.\nFortalecer os participantes nas habilidades de gestão de pessoas através do conhecimento e pratica dos temas\n\n A quem se destina: Equipes de Liderança e Gestão. \n Conteúdo Programático  \n Alto Conhecimento  \n\nTipos de Autoconhecimento;\nTeoria das Necessidades\n\nCada um tem seu momento.\n\n\nReflexão:\n\nA importância de conhecer sua equipe;\nInteligência Emocional na Liderança\n\nSeus pilares;\n\n\nPercepções das Crenças\, Culturas e Valores\nMudança em seu Mindset\n\nTeste Comportamental (se alto conhecer)\nConclusão e definição do Mindset\n\n\n\n\n\nConceitos de liderança \n\n05 princípios básicos da Liderança;\nDesafio de um líder;\nDefinição e reflexão sobre Liderança;\nO papel de um líder;\nEstilos de Liderança;\n\nAutocrático;\nDemocrático;\n\n\nQuatro Papéis da Liderança;\nAtributos da Liderança\n\nDisposição de tentar o que não foi tentando antes;\nTer e Ser Otimista\nPercepção do que é Justo;\nSabedoria\nPaciência\n\n\n\nComunicação na Liderança \n\nConceitos de Liderança;\nMatriz de Perfis do Comportamento;\n\nTipos de perfis;\nTrabalhando com Gerações Diferentes\n\n\nPlanejamento da Comunicação;\n\nComunicação Verbal e Não Verbal\n\n\nComo se comunicar com sua equipe;\n\nMotivação;\nAutomotivação\nDesafios de uma equipe de Alto Perfomance;\nComo engajar sua equipe\n\n\nImpactos da Comunicação no Ambiente de Trabalho\n\nGestão de Conflitos e de Mudança \n\nConflitos Internos;\n\nO que provoca os conflitos Internos?\n\nRepressão; Ganho e Perda; Auto Sabotagem; Consequências; Falta de Foco\n\n\nConflitos em Equipes;\nLiderança conduzindo as Mudanças\n\nVisão do Futuro;\nResistência ás mudanças;\nResiliência como desenvolver a sua?\n\nConceitos; Objetivo e Como lidar.\n\n\nCaracterísticas de Pessoas Resilientes.\n\n\n\n\n\nTécnicas de Feedback e sua Relevância para  o Desenvolvimento de Equipes \n\nDefinição;\nSendo eficaz no feedback;\nEscada do feedback.\nNíveis de Maturidade;\nDescontruindo palavras e frases.\nA importância do feedback para gestão;\n\nConceitos do PDI\nDesenvolver e acompanhar o desenvolvimento da equipe;\n\n\n\n Saúde Psicológica \n\nIntegração e Inteligência Emocional;\nTipos de Autocuidados;\nAtitudes Positivas;\nControle Emocional;\nCapacidade de superar obstáculos;\nComunicação facilitada;\nAutonomia e Autodeterminação;\nPercepção da Realidade;\nDomínio Ambiental e Competência Social;\n\nO líder e a Jornada de seu Liderado \n\nA responsabilidade do líder no dia a dia;\nO Papel do gestor em relação à Atração de Talentos;\nA importância do gestor no processo de Seleção\nOnboarding;\nO gestor e o desenvolvimento da equipe\nAvalição dos resultados e competências\nPlanos e estratégia de Sucessão;\nAjudar tecnicamente á identificar os talentos;\nSaber Orientar e delegar.\n\nInstrutor:  Administrador de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos (FBRH – USP)\, Coaching (Executive Coach e Personal pelo IBC) com Especialização em Remuneração\, Legislação Trabalhista e Psicologia Organizacional. Professor de graduação e MBA Gestão Empresarial e Recursos Humanos (Gente e Gestão) pelo Instituto Vanzolini. \nInformações Úteis: \nData: 18 e 19 de Outubro de 2022 \nOnline ao Vivo pela plataforma Zoom \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$2380\,00. Para as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1990\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Controladoria Estratégica
DESCRIPTION:Gestão segura e eficaz da empresa por meio de controles financeiros \nApresentação:  A área de controladoria\, de empresas bem geridas\, passou de uma extensão aprimorada da contabilidade e transformou-se no centro gestor do negócio. Além das responsabilidades inerentes à função (controle das contas\, relação com investidores e instituições financeiras\, auditoria interna e externa e planejamento tributário)\, a Controladoria hoje é responsável pela elaboração de projetos e\, sobretudo\, pelo planejamento e controle das ações estratégicas da companhia. \nObjetivo: Proporcionar o aprendizado da importância de finanças para as empresas num mundo globalizado. Este curso é de suma importância para a compreensão das interrelações das áreas e seus impactos nos resultados. O enfoque principal do curso será voltado à obtenção de resultados financeiros junto ao mercado mais competitivo e organizado. \nA quem se destina: Empresários\, diretores e gerentes de empresas industriais\, comerciais e de serviços\, bem como demais interessados no aprendizado do tema. \nBenefícios: Aprendizado de conceitos e técnicas gerenciais voltados às finanças corporativas\, visando o entendimento do ambiente e suas inter-relações. Desenvolvimento de relatórios desenvolvidos exclusivamente para este curso. Desenvolvimento do processo de gerenciamento por objetivos e formação de equipes de trabalho. \nPré-Requisito: Domínio das funções básicas do Excel. \nConteúdo: \nMódulo I – Fundamentos da Controladoria Estratégica \n\nTermos e conceitos utilizados:\n\nAtivos e Passivos Monetário\nAtivos e Passivos Operacional\nAtivos e Passivos Permanente\nNCG – Necessidade de Capital de Giro\nCapital de Terceiros (Debt)\nCapital Próprio (Equity)\n\nCDGP – Capital de Giro Próprio\nCIP – Capital Imobilizado Próprio\n\n\n\n\n\n\nFonte de dados:\n\nERP\, planilhas\, controles internos\nConfiança nos dados\nFontes externas para produção de benchmark\n\n\n\nDesenvolvimento de um caso real\, a partir de dados de companhia aberta\, com planilha enviada aos participantes\, para realizarem todos os procedimentos.  \nMódulo II – Fundamentos da Controladoria Estratégica \n\nObtenção e tratamento de dados macroestruturais para projeção da receita\n\nBase de Dados Pública (IPEADATA)\nRegressão Multivariada\nRegressão Simples\nCAGR (Compound Annual Growth Rate)\n\n\n\n\nProjeção da receita\n\nDificuldades inerentes aos modelos preditivos\nPonderações necessárias a fim de respeitar períodos cíclicos\nEstresse necessário para entender os limites mínimos e máximos\nBase indicada de projeção: receita líquida\n\n\n\nMódulo III – Preparação do Budget \n\nDRE Gerencial\n\nCusto da Mercadoria Vendida\nDespesas Operacionais\nReceitas e Despesas Não Operacionais\nReceitas e Despesas Financeiras\nEBITDA\nEBIT\nEBT\n\n\n\n\nBalanço Gerencial\n\nAtivos e Passivos Monetário\nAtivos e Passivos Operacional\nAtivos e Passivos Permanente\nRelação CDGP x NCG\n\n\n\n\nAnálise de Risco\n\nImpactos de premissas na construção dos resultados\nVCF – Variáveis-Chave Financeiras\n\n\n\nMódulo IV – TID – Tabela de Indicadores Financeiros \n\nLiquidez\n\nGeral\nCorrente\nSeca\n\n\nCobertura\n\nGeral\nCurto Prazo\nLongo Prazo\n\n\nOperação\n\nPME – Prazo Médio do Estoque\nPMR – Prazo Médio de Recebimento\nPMP – Prazo Médio de Pagamento\nCiclo da Operação\nCiclo de Caixa\nGiro do Ativo\n\n\nEndividamento\n\nGeral\nCurto Prazo\n\n\nEstrutura de Capitais\n\nKd – Custo do Capital de Terceiros\nKe – Custo do Capital Próprio\nWACC\n\n\nLucratividade\n\nMargem Bruta\nMargem Operacional\nMargem Líquida\n\n\nRentabilidade\n\nROA\nROE\n\n\nEscala Fleuriet\n\nExcelente\nSólida\nArriscada\nInsatisfatória\nRuim\nPéssima\n\n\n\nMetodologia: Consistirá em aulas expositivas para firmar e desenvolver o conhecimento da controladoria estratégica\, com utilização de um caso real que será desenvolvido em conjunto com os participantes. O curso será desenvolvido com a utilização de notebook com software Excel para realizar o caso. Será oferecido antecipadamente uma planilha pré-formatada. \nCarga Horária: 8 horas \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nInformações Úteis: \nData: 17 e 18 de Outubro de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1990\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para 1690\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/controladoria-estrategica-2/
CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Nova Lei das Licitações – 14.133/21 e a Gestão e Fiscalização de Contratos
DESCRIPTION:Análises combinadas das leis anteriores e afins\, com a Lei 14.133/21 \nAs 50 novidades da nova Lei\, de fácil compreensão para todos\, além de um quiz com 50 questões para dirimir todas as dúvidas. \nDestaque para a jurisprudência do TCU e do TCESP \nApresentação: \nA nova Lei de Licitações – Lei 14.133/2021 – introduz um novo modelo de contratações públicas. Uma nova visão legal das licitações e dos contratos\, com inúmeras e profundas alterações polêmicas e relevantes. Este curso ensinará como implantar a Gestão contratual\, à luz da nova lei\, considerando os principais aspectos inerentes ao Processo de Contratações realizadas pela Administração Pública\, incluindo o Planejamento\, Gerenciamento de Riscos\, principais etapas da Fase Interna e Externa do Processo Licitatório\, finalizando com a Fiscalização e acompanhamento tempestivo da execução dos contratos de Serviços e Obras. \nDestaques de Conteúdo: \n\nAs 50 principais novidades da Lei 14.133\21.Quem está obrigado a aplicá-la e a partir de quando.\nJurisprudências do TCU e TCESP que devem nortear a interpretação e a aplicação da nova lei.\nO novo Parecer Jurídico e a defesa dos Agentes públicos nas esferas administrativa\, controladora e judicial. \n A Contratação Direta\, o processo Competitivo e suas novidades.\n Licitações e contratações públicas nas esferas federal\, estadual e municipal.\n\nPúblico-alvo: \nExecutores de TR/PB\, Gestores e Fiscais de obras e serviços\, Pregoeiros\, profissionais de Controle Interno\, Assessores Jurídicos\, Ordenadores de Despesas\, Engenheiros\, Arquitetos\, Orçamentista\, Auditores e demais participantes do processo de contratação de serviços das esferas Federal\, estadual e municipal. \nObservação Importante: Acórdão TCU 1.174\16-Plenário:  “A falta de capacitação do Agente Público para a realização de tarefa específica a ele atribuída não impede sua responsabilização por eventual prejuízo causado ao erário”. \nConteúdo Programático: \nIMPLANTANDO A NOVA LEI DE LICITAÇÕES – PASSO A PASSO: \n\n50 Novidades e um quiz com 50 questões\, abrangendo a nova lei\nAgentes Público e de Contratação\, Comissão de contratação: Exigências e responsabilidades\nModalidades de Serviços: contatação integrada\, semi-integrada e prestação de serviço associado\nEmpreitada por preço unitário\, preço global\, empreitada integral e contratação por tarefa\nRegulamentações\nDispensa da aplicação da NLLC\n“ Dispute boards “\n\nPLANEJAMENTO DA CONTRATAÇÃO PÚBLICA \n\nDocumento de formalização da demanda\, Estudos Preliminares\, Gerenciamento de Risco\, implantação e Monitoramento no Mapa de Risco. A matriz de Riscos\, diferenças\nPortal Nacional de Contratações Públicas – PNC\n\nELABORAÇÃO DO TERMO DE REFERÊNCIA E EDITAL \n\nDiferença entre Projeto Básico\, Termo de Referência\, Projeto Executivo e Edital\nJustificativa da necessidade da contratação e os  cuidados na especificação do objeto da licitação\nAtores que especificam e elaboram o Termo de Referência e os padrões de sustentabilidade – ESG\n\nDEVER DE LICITAR E CONTRATAÇÃO DIRETA \n\nModalidades\, Tipos de Licitação\, Inexigibilidade e Dispensa de Licitação\nControvérsias no processo competitivo e as empresas de pequeno porte\nCaracterísticas do Sistema de Registro de Preços\nModos de Disputa\,  Critérios de julgamento e Regimes de contratação\nInstrumentos auxiliares das licitações\nDesempate em licitações\, Cadastro  Reserva\nCredenciamento e Pré-qualificação\nPMI – Procedimento de Manifestação de Interesse\nDo Registro Cadastral\n\nFISCALIZAÇÃO E EXECUÇÃO CONTRATUAL  \n\nObrigações das partes\, Condições de Recebimento do Objeto\nO dever de fiscalizar\, perfil\, atribuições\, diferenças entre fiscal e gestor\nO Edital e a sua repercussão na fiscalização\nDuração dos Contratos Administrativos\nAssessoramento do Fiscal por Terceiros\nProrrogação\, possibilidades\, custos não renováveis\nGarantias: Tipos e novidades da lei 14.133\21\nMedições de serviço: Instrumento de Medição de Resultado\, filosofia  S.M.A.R.T.\nCautelas na cobrança dos encargos trabalhistas e  previdenciários\nRetenção de pagamento e Subcontratação\nAditivos\, alterações qualitativas e quantitativas\, diferenças entre escopo e objeto\nA Atualização – reequilíbrio\, reajuste e repactuação – Financeira do Contrato à luz da jurisprudência e TCU\nA responsabilidade do Fiscal e da Autoridade Competente: a legislação e o TCU.\nExtinção \ Rescisão contratual: hipóteses e procedimentos\nSanções aplicáveis: hipóteses\, procedimentos\, dosimetria\, prescrições e competências\nBoas práticas extraídas da Instrução Normativa 05/MPOG/2017\nContratos com “Dedicação Exclusiva de Mão de Obra” – “DEMO”\nFato gerador x Conta vinculada: diferenças e obrigatoriedade na nova lei\n “ Leis universais ” para alcançar excelência em fiscalização e fazer cumprir o contrato\n TCU e TCESP: Gestão e Fiscalização de Contratos\, jurisprudências\, Acórdãos e Súmulas\n\nCARGA HORÁRIA :  16 h \nINSTRUTOR: \n\nContabilista graduado pela UFRJ\nPós Graduado em Auditoria e Contabilidade\nMaster em Auditoria e Finanças Empresariais tendo cursos de especialização no exterior.\nProfessor de MBA pela FGV\nVasta experiência em temas ligados à Auditoria\, Fraude\, Prevenção à Lavagem de dinheiro.\nParticipou da Força tarefa da Lava Jato.\nPossui Inúmeros artigos publicados em diversas Revistas e Jornais de grande circulação e revistas especializadas sobre: Auditoria\, Prevenção de Fraudes e Contratos de Serviços\n\nInformações Úteis: \nData: 17 e 18 de Outubro de 2022 \nSão Paulo\, Hotel Mercure \nHorário: das 9h às 18h. \nInvestimento: R$3850\,00. Estão inclusos: estacionamento\, almoços\, coffee breaks\, certificados e material digital. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$3550\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029
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SUMMARY:Técnicas e Metodologias de Planejamento Orçamentário
DESCRIPTION:Novos Métodos e Técnicas Gerenciais \nTreinamento Ministrado pelo Prof. Silvio Crepaldi \nEsse treinamento Vale pontos de capacitação no CRC/SP \nExclusivo! O objetivo do curso é apresentar de maneira prática as principais ferramentas e metodologias utilizadas no plano orçamentário incluindo: BEYOND BUDGETING\, ORÇAMENTO BASE ZERO\, ORÇAMENTO MATRICIAL e ORÇAMENTO POR ATIVIDADES. \nApós o treinamento você estará capacitado a: \n\nEntender e utilizar as principais ferramentas e metodologias para elaboração e acompanhamento do planejamento orçamentário.\nAnalisar e revisar seus próprios processos de elaboração de orçamentos.\nUnir o plano orçamentário com o planejamento estratégico.\nIdentificar \, criticar e validar os itens necessários à elaboração do plano orçamentário.\n\nObjetivos: Apresentar\, analisar\, debater e aplicar de maneira prática as principais ferramentas\, técnicas e metodologias utilizadas no planejamento orçamentário que inclui: Beyond Budgeting\, Orçamento Base Zero\, Orçamento Matricial e Orçamento por Atividades. \nPúblico-alvo: Contadores\, Administradores\, Economistas\, Auditores Internos\, Controllers e demais profissionais com atuação nas áreas de controladoria\, financeira e de planejamento\, bem como Engenheiros com atuação na área econômico-financeira\, Sócios\, Gerentes\, Coordenadores\, Supervisores\, Analistas e demais profissionais que atuem nas áreas contábil\, controladoria\, financeira\, custos\, orçamentos\, gerencial\, planejamento\, fiscal e tributária\, mercado de capitais\, relações internacionais\, auditoria interna e relações com o mercado. \nConteúdo Programático: \nPARTE I – FUNDAMENTOS \n1 – CONCEITOS E OBJETIVOS \n\nO que é orçamento\nOrçamento e Contabilidade\nOrçamento e o processo de criação de valor\nDa Estratégia ao Orçamento\nResponsabilidades pela condução do processo orçamentário\n\n2 – ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional ) \n\nCultura orçamentária\nModelos de condução do processo orçamentário\nEstrutura do orçamento tradicional\nRolling Budget e Forecast\nSistemas de informação para elaboração e controle orçamentário\n\nPARTE II – NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO \n3 – BEYOND BUDGETING \n\nO que está além do orçamento\nCríticas do BBRT – Beyond Budgeting Round Table\nRespostas às críticas\nO que é proposto em lugar do orçamento\nExemplo\n\n4 – ORÇAMENTO BASE ZERO \n\nO que realmente significa\nOrçamento Base Zero e Reengenharia\nO que é preciso para implantar o orçamento Base Zero\nComo fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero\nExemplo\n\n5 – ORÇAMENTO MATRICIAL \n\nComo implantar um controle matricial\nOnde vale a pena implantar este conceito\nVantagens e desvantagens\nDefinição das responsabilidades\nExemplo\n\n6 – ORÇAMENTO POR ATIVIDADES \n\nComo sair do Custo ABC para o Orçamento ABC\nQuais as implicações do modelo ABC\nVantagens e desvantagens\nExemplo\n\n7 – ORÇAMENTO E BALANCED SCORECARD \n\nO Balanced Scorecard combina com o orçamento ?\nO Balanced Scorecard combina com as novas técnicas orçamentárias?\nComo ligar o Balanced Scorecard ao orçamento tradicional\nExemplo\n\nPARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO \n8- INFORMAÇÕES BASE \n\nConstrução de Cenários\nPremissas Gerais e Específicas\nComportamento dos custos e receitas\n\n9 – O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO \n\nMétodos de previsão de vendas\nFatores limitantes\nOrçamento de Produção\, Orçamento de Capacidade e Logística\nExemplos numéricos\n\n10 – DEMAIS ORÇAMENTOS \n\nOrçamento de Materiais e Estoques\nOrçamento de Despesas Departamentais\nOrçamento de Investimentos e Financiamentos\n\nExemplos numéricos \n11 – CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO \n\nOrçamento de Caixa\nA dificuldade: projeção das receitas financeiras\nConclusão: Projeção das Demonstrações Contábeis\nA importância do modelo de condução do Controle Orçamentário\n\nExemplos numéricos \n12 – ASPECTOS COMPLEMENTARES \n\nOrçamento e Custo Padrão\nUtilização do ferramental de simulação\nAnálise Econômico-Financeira do orçamento\nOrçamento em entidades não-industriais\n\nExemplos numéricos \nCarga Horária: 16 horas \nSobre o Instrutor: \nSILVIO APARECIDO CREPALDIé Mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA; graduado em Ciências Contábeis e Administração pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de Varginha (Faceca – Varginha-MG).\n\nDocente de cursos de graduação e de pós-graduação em Contabilidade de diversas Universidades e Faculdades do Brasil; docente doDALMASS – Escola de Líderes de Auditoria e Pericia Contábil\, do IPOG – Instituto de Pós-graduação e Graduação de Auditoria Contábil; Centro de Capacitação Profissional\, do ESP de Auditoria Contábil; Instituto de Especialização do Amazonas\, do ESB de Contabilidade Societária; Instituto de Ensino Superior Brasileiro\, da Unilasalle – Faculdade La Salle – Lucas do Rio Verde-MT de Contabilidade de Custos;instrutor em cursos de Auditoria Contábil e Contabilidade Financeira e Gerencial.\n\nÉ avaliador de cursos de graduação de Ciências Contábeis e Avaliador de instituições de ensino superior do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP – MEC).\n\nAtua como Perito do Juiz do Poder Judiciário do Estado de Minas Gerais e da Justiça Federal – Subseção Judiciária de Uberlândia-MG; e representante docente do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário; e pareceristaad hoce avaliadorda Revista Contabilidade Vista e Revista da FACE/UFMG\,e sócio proprietário da Crepaldi Advogados Associados –Corporate and Tax Lawyers– Uberlândia-MG. É integrante do Banco de Palestrantes cadastrados do Conselho Federal de Contabilidade – CFC e\, do Conselho Regional de Contabilidade do Piauí – CRC PI\, do CRC MG como Instrutor de Cursos de Contabilidade. É avaliadorad hocde artigos para o Congresso Brasileiro de Contabilidade.\n\nAutor da Editora Atlas de: Contabilidade Rural – uma abordagem decisorial; Curso Básico de Contabilidade; Curso Básico de Contabilidade de Custos; Contabilidade Gerencial – teoria e prática; Auditoria Contábil: teoria e prática.\n\nAutor da Editora Saraiva de: Planejamento Tributário: teoria e prática\, Orçamento Público: planejamento elaboração e controle\, Contabilidade Fiscal e Tributária: teoria e prática e Auditoria Fiscal e Tributária; Manual de Perícia Contábil.\nInformações Úteis: \nData: 04 a 07 de Outubro de 2022\, das 14h às 18h \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento: R$3.280\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$2990\,00.  \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Construção e Elaboração de Painéis de Indicadores com Power BI
DESCRIPTION:Apresentação: \nConstrua painéis apresentando indicadores de performance\, acompanhamento orçamentário\, resultado de enquetes e pesquisas utilizando o Microsoft Power BI.  Aprenda extrair dados que estão no Excel\, Google Sheets ou qualquer outra fonte\, e gere os indicadores ou relatórios utilizando gráficos\, marcadores e tabelas comparativas segmentadas por ano\, mês\, região\, departamento etc. \nBenefícios: \nO Power BI é simples e rápido de usar\, permitindo assim uma grande produtividade na elaboração de relatórios e indicadores. Você poderá gerar seus painéis de forma individual ou em equipe e disponibilizar a todos da empresa\, atualizando os dados a qualquer momento de forma simples e rápida. \n\nRapidez na confecção de painéis de indicadores da sua empresa ou do seu departamento.\nÓtima ferramenta para apresentar e divulgar resultados de enquetes e pesquisas realizadas na empresa.\nOs painéis poderão ser acessados de qualquer lugar a qualquer momento.\nVocê poderá atualizar as informações constantemente.\nVocê estará “livre” para ajustar/aperfeiçoar os painéis quando achar necessário.\n\nA quem se destina: Profissionais de qualquer área\, analistas ou gestores que desejam criar relatórios e painéis de indicadores para acompanhamento e análise de negócios ou simplesmente para apresentar resultados de enquetes e pesquisas. \nConteúdo Programático: \nFUNDAMENTOS DO POWER BI \n\nRequisitos básicos do Power BI e os tipos de opções existentes.\nConhecendo as ferramentas e os recursos.\nAs diferenças entre elaborar painéis no Power BI e no Excel.\n\n O PRIMEIRO PASSO – IMPORTAR E AJUSTAR OS DADOS \n\nAs opções de importação: Excel\, Google Sheets\, TXT\, CSV\, etc.\nImportação de arquivos e importação de pastas do Windows\nAs melhores práticas no momento da importação dos dados.\nFormatando e ajustando os dados que serão exibidos no relatório.\nCategorizando campos para utilizá-los em mapas e gráficos.\n\n ORGANIZANDO E TRATANDO AS TABELAS NO POWER QUERY \n\nConvertendo valores de texto em datas quando necessário.\nMesclando tabelas para facilitar e organizar os dados importados.\nAgrupando registros de diferentes fontes em uma só tabela.\nSubstituído e transformando colunas em linhas para possibilitar o uso dos dados.\nOutros recursos úteis do Power Query para transformar e organizar os dados.\n\n RELACIONAMENTO ENTRE AS TABELAS IMPORTADAS \n\nConceito de Tabela Fato e Tabela Dimensão.\nEscolhendo o campos e o tipo de relacionamento que será aplicado.\nCriando os relacionamentos entre as tabelas.\n\n UTILIZANDO “FUNÇÕES DAX” PARA CAMPOS CALCULADOS \n\nAdicionando novas colunas e campos calculados com fórmulas.\nFazendo operações de soma\, subtração\, multiplicação entre as colunas da tabela.\nUtilizando funções básicas como: MONTH\, YEAR\, FORMAT\, YEARFRAC\, SUM\, AVERAGE\, COUNT\, MAX\, MIN\, LOWER\, UPPER\, etc.\nUtilizando funções intermediárias como: CALCULATE\, ALL\, ALLSELECT\, FILTER\, IF\, SUMX\, COUNTX\, AVERAGEX\, RELATED\, DISTINCT\, DATESBETWEEN\, DATEADD\, RELATEDTABLE\, SELECTEDVALUE\, etc.\n\nGERANDO MEDIDAS PARA APERFEIÇOAR OS PAINEIS   \n\nO que são Medidas e para que servem.\nDiferença entre Medidas e Campos Calculados.\nCriando novas medidas e aplicando em elementos visuais.\nMedidas para cálculos de percentual acumulado.\nMedidas de variação percentual mensal e/ou anual.\n\nCRIANDO CALENDÁRIO DE INTELIGÊNCIA TEMPORAL COM DAX \n\nAs vantagens de utilizar a tabela calendário.\nCriando uma tabela de calendário virtual para segmentar melhor seus relatórios.\nCriando um arquivo modelo com calendário para novos projetos.\n\n CONSTRUINDO O PAINEL DE INDICADORES \n\nConhecendo as características dos elementos visuais do Power BI\nUtilizando tabelas e matrizes de dados.\nAdicionando gráficos de colunas\, pizza\, etc.\nAdicionado as opções de Segmentação de dados.\nUso de filtros de página e filtros de relatórios.\nUso de indicadores para automatizar ações nos paineis.\nComo ativar e desativar as interações entre os elementos visuais.\nOutras opções de personalizão do painel.\n\nTRABALHANDO COM HIERARQUIA DE DADOS  \n\nDetalhando informações com o conceito de hierarquia de dados.\nFazendo drill down e drill up.\nAplicando Drill-through de página para melhorar o detalhamento.\n\n PUBLICANDO E DISPONIBILIZANDO OS PAINEIS PARA ACESSO \n\nAs opções de publicação dos paineis.\nGerando o link de publicação do painel na Web.\nAs principais configurações e ajustes para publicação final do painel.\nConvertendo o painel em arquivo PDF ou em Slides no Power Point.\n\nPré-Requisitos: Conhecimentos básicos de Excel \nCada participante deverá levar consigo seu laptop para uso durante o treinamento. \nCarga Horária: 24h \nInstrutor: \n\nMicrosoft Office Specialist Expert.\nGraduado em Economia pela Universidade Estadual do Paraná.\nPós-Graduado em Engenharia Econômica pela Universidade Mackenzie-SP\nHá 22 anos é Professor e Consultor especializado em: Excel-VBA; Access-VBA; Banco de Dados SQL; DataMining for Office e  Power BI\nParticipou de diversas consultorias e conduziu mais de 450 treinamentos abertos e fechados para empresas de todo o país (FARMOQUIMICA\, ANP-AGÊNCIA NAC.DO PETRÓLEO\, ALIANÇA ENERGIA\,  SUBSEA 7\,  TECHNIP FMC\,   NATURA\,  ENGIE BRASIL\, FIAT AUTOMÓVEIS\, CONSTRUTORA CAMARGO CORRÊA\,  BRADESCO\,  REDE GLOBO(SP)\,  CNEN\,  CATENO GESTÃO DE CONTAS\,  PARAMOUNT FILMES\, BBDTVM\,  PETROBRAS\, ELETROBRAS\,  TRANSPETRO\, VALE\,   BELGO MINEIRA\,  BNDES\,  FINEP\, PETRO RIO\,  STATE GRID\, CITROSUCO\, JOHNSON\, SAMARCO\, HONDA MOTOS\, AMERICAN EXPRESS\,  CEMIG\,  ELETROSUL\,  AMPLA ENERGIA\,  CATERPILAR\, entre outras).\nFoi executivo de empresa multinacional durante 12 anos\, onde atuou nas áreas de custos e finanças.\n\nInformações Úteis: \nData: 28 a 30 de Setembro de 2022 \nLocal: Hotel Mercure Times Square \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3750\,00. Estão inclusos: almoço\, coffee breaks\, certificados e material digital. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$3550\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Dashboards como Ferramenta de Gestão Empresarial
DESCRIPTION:Visualização de dados e Dashboards no Excel \nEncontro Presencial \nApresentação: \nO curso aborda de forma rápida e direta os conceitos de dashboard e as ferramentas e recursos do Microsoft Excel para organizar e gerar painéis interativos de indicadores e relatórios sintetizados e personalizados para acompanhamento de orçamento\, divulgação de resultados ou chamadas de alertas para pontos críticos da análise. \nPrimeiramente você irá preparar as tabelas de dados e então resumir as informações relevantes de forma rápida e enviá-las para a planilha que será seu painel de visualização ou dashboard. \nDurante todo o treinamento você irá aplicar as técnicas apresentadas em diferentes painéis de formas e modelos. \nBenefícios e Diferenciais \nAlém dos conceitos de dashboard\, você aprenderá recursos e ferramentas poderosas do Microsoft Excel para painéis\, como por exemplo: Power Query\, Pivot Table\, fórmulas matriciais\, imagens dinâmicas\, botões e controles de filtragem que posteriormente você usará para diversas outras finalidades. \nPúblico Alvo:      \nProfissionais de qualquer área\, analistas ou gestores que já utilizam planilhas e desejam aprimorar e facilitar a elaboração de painéis e relatórios com os melhores e mais poderosos recursos do Excel. \nPré Requisito:    \nExperiência em Microsoft Excel a nível intermediário é aconselhável. \nResultados Esperados: \nOrganizar as bases de dados de forma rápida permitindo um melhor uso. \nAgilidade na confecção de painéis de indicadores e relatórios. \nTrabalhar com informações organizadas e atualizadas na planilha. \nSaber escolher o melhor gráfico para expressar de forma clara e objetiva. \nAprender funções e recursos avançados para pesquisa e resumo das informações. \nConteúdo Programático Completo \nIntrodução \n\nConceito de painéis e dashboard.\nAs fontes de dados e opções de importação para o Excel.\nA importância de usar Tabela ao invés de listas.\nFazendo rápidos ajustes de tratamento de dados com fórmulas básicas.\nOutras dicas importantes.\n\n O Power Query para Auxiliar no Tratamento dos Dados      \n\nCarregando os dados e usando o Power Query no Microsoft Excel.\nConvertendo datas no padrão americano para o brasileiro.\nMesclando e agrupando registros em uma mesma tabela.\nOutras aplicações importantes do Power Query.\n\nRecursos para Melhorar Desempenho e Segurança do Painel \n\nFormatação condicional com ícones e barra de dados.\nValidação de dados com listas.\nConfiguração de células da planilha com intervalos nomeadas.\nUso da concatenação em fórmulas e textos.\nInserção de Sparkline no painel para visualização de série de dados.\n\nFunções de Planilha úteis para o Dashborad \n\nFunções de procura: INDICE\, CORRESP\, PROCX.\nFunções estatísticas: MAIOR\, MENOR\, ORDEM\, SOMASES\, CONT.SES\, CONT.VALORES\nFunções matriciais:   ÚNICO\, FILTRO\, CLASSIFICAR.\nFunções avançadas:  DESLOC\, INDIRETO\n\n Adicionando Botões de Comando e Controle \n\nOnde estão os botões de controle no Microsoft Excel?\nInserindo e configurando os botões na planilha.\nAplicando em casos práticos botões de comando e botões de opção.\n\nUso Avançado de Imagens no Painel \n\nUtilizando autoformas vinculados a células.\nInserindo imagens “dinâmicas” que alteram conforme os resultados e informações exibidas.\n\nUso de Gráficos no Dashboards \n\nConceitos de configuração: eixo secundário\, área de plotagem com diferentes gráficos.\nConceitos de formatação: Imagens associadas\, gráficos sobrepostos\, barras divergentes\, linhas de referência.\nDiversos exemplos\, dicas e truques do Instrutor para os gráficos do seu painel.\n\nTabela Dinâmica para Resumir com Eficiência e Rapidez a Base de Dados \n\nQuando usar relatório de Tabela Dinâmica e quando usar fórmulas convencionais de planilha.\nUtilizando a Tabela Dinâmica para resumir as bases de dados.\nAplicando diversas fórmulas de cálculo e resumos percentuais no relatório da tabela dinâmica.\nAssociando gráficos dinâmicos ao painel.\nInserindo botões para o usuário segmentar e filtrar as informações do painel.\nSincronizando todos os elementos visuais do painel na mesma Segmentação de dados\n\nOutras Técnicas que serão Apresentadas \n\nConfigurando aparência da planilha para o painel ser mais profissional e atraente.\nBloqueando os elementos visuais e controles do painel para não serem “arruinados”.\nDiversas dicas do professor.\n\nCaso Prático: Será elaborado um Dashboard completo\, utilizando os conceitos e recursos apresentados no durante o treinamento. \nCarga Horária: 16h \nInstrutor: \n\nMicrosoft Office Specialist Expert.\nGraduado em Economia pela Universidade Estadual do Paraná.\nPós-Graduado em Engenharia Econômica pela Universidade Mackenzie-SP\nHá 22 anos é Professor e Consultor especializado em: Excel-VBA; Access-VBA; Banco de Dados SQL; DataMining for Office e  Power BI\nParticipou de diversas consultorias e conduziu mais de 450 treinamentos abertos e fechados para empresas de todo o país (FARMOQUIMICA\, ANP-AGÊNCIA NAC.DO PETRÓLEO\, ALIANÇA ENERGIA\,  SUBSEA 7\,  TECHNIP FMC\,   NATURA\,  ENGIE BRASIL\, FIAT AUTOMÓVEIS\, CONSTRUTORA CAMARGO CORRÊA\,  BRADESCO\,  REDE GLOBO(SP)\,  CNEN\,  CATENO GESTÃO DE CONTAS\,  PARAMOUNT FILMES\, BBDTVM\,  PETROBRAS\, ELETROBRAS\,  TRANSPETRO\, VALE\,   BELGO MINEIRA\,  BNDES\,  FINEP\, PETRO RIO\,  STATE GRID\, CITROSUCO\, JOHNSON\, SAMARCO\, HONDA MOTOS\, AMERICAN EXPRESS\,  CEMIG\,  ELETROSUL\,  AMPLA ENERGIA\,  CATERPILAR\, entre outras).\nFoi executivo de empresa multinacional durante 12 anos\, onde atuou nas áreas de custos e finanças.\n\nInformações Úteis: \nData: 26 e 27 de Setembro de 2022 \nLocal: Hotel Mercure Times Square \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3280\,00. Estão inclusos: almoço\, coffee breaks\, certificados e material digital \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$2980\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Auditoria Interna Expandida  e Gestão dos Riscos
DESCRIPTION:Emenda Constitucional nº 113/2021 \nFoco prático com agilidade e resultados mensuráveis \nApresentação: \nProblemas de suprimentos\, dificuldades na gestão de pessoas\, redução do faturamento\, novas terceirizações\, redução de pessoal e uso intensivo de tecnologia emergencial (acesso remoto) são alguns dos desafios que as empresas enfrentam diariamente. \nParticipe deste evento para adotar soluções efetivas e rápidas na gestão dos riscos. \nAtue com assertividade na gestão da dimensão humana do risco. \nConheça ferramentas de identificação de Insiders (ameaças internas). \nIdentifique os Risk Owners através da compreensão dos riscos\, auxiliando a tomada de decisões que geram valor para a empresa. Aprimore as suas habilidades e estabeleça uma abordagem de auditoria consistente e inovadora com foco nos negócios\, controles internos e gestão de riscos como ferramentas essenciais que\, alinhadas à estratégia da organização\, garantem a eficiência dos negócios. \nEste evento irá: \n\nPropiciar um alinhamento contínuo da auditoria interna à estratégia da empresa.\nPermitir uma visão da Auditoria Expandida como apoio efetivo aos negócios.\nElaborar um programa de trabalho de auditoria interna capaz de avaliar os riscos e controles mais significativos.\nAcelerar os resultados mesuráveis.\nAdotar modelos de relatório para cada situação e necessidade.\nIdentificar projetos de alto resultado financeiro e otimização operacional.\nAumentar a confiança dos investidores pela transparência e modelo da gestão.\nTestar controles com maior eficácia e abrangência.\nTrazer insights para resolver problemas e desafios antigos e não solucionados.\n\nA Quem se destina: \nAuditores internos\, gestores de áreas como financeira\, compliance\, controllers e segurança da informação\, que necessitam compreender técnicas efetivas de Auditoria. \nPrograma de 12 horas \nAuditoria – seu papel frente às novas necessidades \n\nAlinhamento de conceitos.\nVisão histórica da evolução da auditoria.\nAnálise do contexto do ambiente de negócios.\nAnálise do contexto profissional da área – novas atribuições e desafios.\nAlinhamento das atividades ao plano estratégico da organização.\nAs três Linhas de Defesa – Revisado.\nAs diferenças entre Auditoria Interna\, Compliance\, Controles Internos e Gestão de Riscos.\nOs 8 atributos essenciais da Auditoria (PwC).\n\n Planejamento dos Trabalhos da Auditoria Interna \n\n\n\nAnálise Geral de Riscos – AGR.\nMatriz de riscos e prioridades da auditoria.\n\n\n\nAuditoria Interna com enfoque em objetivos\, riscos e controles presentes em processos corporativos \nApoio dos serviços de especialistas \nComo encontrar os melhores\, como comparar as propostas\, como contratar e como receber o que precisa. \nRedação de Relatórios \n\n\n\nTipos de relatório de acordo com a situação e necessidade.\nDraft do relatório.\nReunião de encerramento dos trabalhos.\nRelatório final.\nMonitoramento da implementação de recomendações.\n\n\n\nAuditoria de Fraudes e Atos Ilícitos \n\n\n\nCondições que facilitam a fraude.\nSinais de alarme.\nEvidenciação de fraudes.\nInvestigação de fraudes.\nTipos de fraudes.\nÉtica e prevenção de fraudes.\nFraudes x Risco Operacional.\nNovas técnicas de prevenção – Gestão da Dimensão Humana do Risco.\n\n\n\nInstrutor: \nFormação em Ciências Contábeis\, Administração de Empresas pela PUC/SP e MBA pela FGV/SP com ênfase em Gestão de Projetos. \nCarreira focada em finanças\, auditoria\, Compliance\, Gestão de Riscos\, Controles Internos\, processos operacionais\, prevenção de perdas e fraudes e definição de Código de Conduta. \nAtuou como Auditor\, Controller\, Compliance Officer e Gerente de Projetos. \nExperiência em empresas como Arthur Andersen\, Deloitte e Ernst & Young atendendo empresas como Fiagril\, Nava\, Clealco\, Shell\, Luis Vuitton\, Sodexo\, Unibanco\, Grupo Votorantim\, Braskem\, Volkswagen\, Ambev e CCR. \nFoi professor na FIA e MBA da Faculdade Anhanguera\, ministrando nas matérias de Sistemas de Informação Gerencial e de Auditoria. \nInformações Úteis: \nData: 16 a 18 de Agosto de 2022. \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 2990\,00. Inscrições pagas até o dia 26 de Julho têm o investimento reduzido para 2590\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Compliance Fiscal e os Impactos da LGPD
DESCRIPTION:Objetivos: apresentar a relevância da implementação eficiente do compliance tributário e analisar os reflexos trazidos pela Lei Geral de Proteção de Dados Nº 13.709/20 na gestão de informações fiscais e a plena aderência ao estatuto legal\, com vistas a salvaguardar a empresa de autuações no desenvolvimento de suas atividades. \nPúblico-Alvo: Empresários\, advogados\, auditores\, contadores\, controllers\, profissionais das áreas tributária\, gestores financeiros e demais interessados no assunto. \nConteúdo Programático \n Conformidade Tributária \n\nContextualização\nBreve histórico do Compliance\nO Tax Compliance e sua importância no cenário brasileiro\nDiretrizes para estruturação de um programa de Compliance\nAtribuições e qualidade de um Departamento de Tributos\nNormativas de Conformidade Fiscal (Federal e estadual)\nComunicação da classificação via caixa postal – e-CAC\nDas contrapartidas ao contribuinte\nDo incentivo à autorregularização\nNova relação Fisco-contribuinte\nInfrações tributárias: espécies e implicações\nDenúncia espontânea X procedimento fiscalizatório\nCrimes contra a ordem tributária – Lei nº 8.137/90\nAuditoria digital X Conformidade\nObrigações Eletrônicas\n\nA LGPD e os Reflexos Tributários  \n\nConceitos fundamentais\nO sigilo fiscal no CTN\nA permuta de informações entre os poderes tributantes\nAutorização ao Fisco para tratamento de dados pessoais\nDados necessários à execução de políticas públicas\nNota Fiscal Eletrônica (NF-e) – vedado o acesso a 3º.\nEFD – dados pessoais fornecedores/adquirentes – PF-PJ\nComo ficam os dados dos contribuintes em geral?\nJá existe alguma adequação da Administração Pública À LGPD?\nO sistema SPED e o compliance tributário\nConsentimento: vale ou não na recuperação tributária?\nImpacto da LGPD nos escritórios de contabilidade\nSanções previstas n LGPD\n\nPlanejamento Tributário e o Compliance  \n\nConceito de planejamento tributário\nLimites fiscais e penais do planejamento tributário\nSegurança da informação na área tributária\nFraude à lei\, simulação\, elusão\, evasão e elisão – distinções\nA norma antielisiva na visão do Fisco\nTeoria do propósito negocial\nNegócio jurídico indireto\nAbuso de forma e abuso de direito\nDesconsideração dos atos jurídicos\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 12 e 13 de Julho de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. \nPara as inscrições pagas até o dia 30 de Junho o investimento será reduzido para R$1190\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Seleção\, Qualificação e Gestão de Fornecedores
DESCRIPTION:Objetivos:  Apresentar a metodologia e conceitos\, para a seleção e qualificação com foco em compras nas organizações que é a responsável pela utilização de gastos para aquisição de bens e serviços. \nA importância da seleção e qualificação para garantir abastecimento contínuo e mitigar riscos com qualidade e gestão de fornecedores. \nPúblico alvo: Profissionais liberais\, empresários\, gestores e profissionais ligados a Compras\, Logistica\, Suprimentos e controle de Qualidade\, que buscam aprofundar seus conhecimentos na Seleção e Qualificação de fornecedores e entender a importância deste para a boa gestão de compras e gestão da cadeia de fornecimento. \nConteúdo Programático \nIntrodução ao programa de Desenvolvimento de Fornecedores \n\nSeleção e Qualificação de Fornecedores – no que consiste\nObjetivos da implantação do programa de desenvolvimento de fornecedores\nPerfil de Fornecedores: Estratégicos\, Gargalos\, Especiais e Contigencial\nMelhores estratégias para o gerenciamento de cada perfil\n\nBenefícios e Desafios da Implantação de um programa de desenvolvimento de fornecedores  \n\nVariáveis indispensáveis para a eficácia do programa\nFases de implantação\nEtapas relevantes e seus desafios:\nSeleção\, Avaliação\, qualificação e Gestão\nBenefícios Esperados\n\nAGF (avaliação e qualificação de fornecedores como Ferramenta de diferenciação competitiva \n\nComo estruturar indicadores de desempenho coerentes com o setor e posicionamento estratégico da sua empresa\nAnálise dos indicadores de desempenho\nRedução de custos e maximização de ganhos\nRedirecioamento estratégico\n\nMelhoria Contínua no Processo de Gestão de Fornecedores como Estratégia para Maximização de Lucros \n\nIdentificação dos tipos de fornecedores\nOs 10 C’s da Gestão de Fornecedores\n\nISO 9001 no Processo de Aquisição   \n– Requisito 7.4 \n\nO que a norma ISO diz sobre processos de aquisição\nQualidade assegurada na Aquisição\nComo Garantir a Qualidade da Aquisição\nEstudo de Casos Práticos\n\n– Requisito 8.4 \n\nControle de processos\nO que a norma ISO diz sobre controle de Processos\nProdutos e Serviços\nPor que controlar processos\, produtos e Serviços?\nEstudo de Casos Práticos\n\n– Ferramentais e aprovação de Amostras \n\nMovimentação e armazenamento\nSubstituição de Fornecedor\nCritérios de Aprovação de Amostras\n\nMetodologia:  A metodologia é baseada na Andragogia\, ou seja\, é a arte/ciência de causar o entendimento através das melhores práticas para orientar adultos a aprender. É preciso considerar que a experiência é a fonte mais rica para a aprendizagem que são motivados a aprender conforme vivenciam necessidades e interesses. \nE expositiva com apresentação dos temas e estudos de casos do conceito apresentado\, e discussão de situações reais entre o grupo de alunos. \nCONSULTOR FACILITADOR:  \n\nExecutivo de compras com larga experiência em multinacionais\, em especial do setor automotivo\nProfessor e consultor com atuação em Suply Chain e Compras\nPalestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional\nConsultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\nPós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\nPós-Graduado em Negociação de Vendas\nEspecialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n\nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de Junho de 2022 \nHorário: das 8h30 às 12h30 \nInvestimento: R$1690\,00 \nPara as inscrições pagas até o dia 09 de Junho o investimento será reduzido para R$1490\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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