Planejamento Financeiro e Orçamentário 2022

Objetivos do Treinamento: A gestão financeira para produzir lucro, caixa e riqueza; Conhecer o destino de cada ponto percentual das vendas; Conhecer o destino de cada centavo que entra e sai do caixa; Demonstrar as peças de gestão do Planejamento Financeiro; Utilizar Indicadores Financeiros para a gestão financeira; Revelar a importância do Planejamento estratégico e financeiro para a gestão financeira.

Aspectos Jurídicos e Econômicos Decisivos na Compra e Venda de Empresas

Objetivo: Encontro único com estudo e análise dos principais pontos de atenção: jurídicos e econômicos, em todas as fases, desde o início até a conclusão bem-sucedida, das transações de compra e venda de empresas de todos os portes, no Brasil e no Exterior

Gestão da Qualidade: Metodologias de Redução de Custos e Maximização de Qualidade

Objetivo: Desenvolver e aperfeiçoar as habilidades e competências dos participantes em técnicas e ferramentas práticas para identificar, analisar e otimizar os processos internos, garantir fluxos mais enxutos e menos desperdícios. Este curso é para você que está procurando melhorar a gestão da qualidade, além de ajudar no processo de elaboração de soluções e tomadas de decisões rápidas e precisas.

Controladoria Estratégica Aplicada

Aprenda a pensar e agir como controller. Como estruturar uma controladoria acompanhando as estratégias de sucesso e permitindo o adequado desempenho das operações. Veja um painel completo das funções de controladoria, bem como os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados para conseguir implantar de forma efetiva a controladoria nas entidades.

Gestão do Risco Trabalhista, ESG, Compliance

Objetivos: Aprender a fazer gestão de riscos nas relações de trabalho; Mudança de cultura empresarial; Entender a importância prática das ferramentas de compliance trabalhista; Diminuir passivos na empresa e adequar o meio ambiente de trabalho por meio de boas práticas corporativas.

Formação e Capacitação de DPO’s

Objetivos: Capacitar os alunos para atuarem como Data Protection Officer ou encarregados; Aprender a implementar a LGPD na empresa; Preparar o DPO para lidar com todos os aspectos práticos decorrentes da função; Desenvolver as competências para o exercício da função de DPO em qualquer organização.

Planejamento Orçamentário e Financeiro 2023

Objetivo: levar às pessoas o entendimento da ligação entre estratégia, estrutura e resultados que a empresa espera alcançar e que estejam devidamente contempladas no budget (orçamento). Mostrar a complexidade na preparação, análise e compreensão dos dados necessários para o processo de orçamentação, bem como o estabelecimento de um plano de ações para alcançar as metas definidas.

Escolha do Regime de Tributação e Planejamento Tributário para 2023

Objetivo: É o que estudaremos nesse curso, que terá como objetivo analisar, sob o enfoque gerencial, as regras dos regimes fiscais previstos na legislação tributária, com vistas a propiciar a identificação da melhor opção a ser adotada para o próximo exercício, bem como a viabilidade de utilização de uma holding para fins de redução da carga fiscal da controlada e dos seus sócios enquanto pessoas físicas.

A Nova Modalidade de Incorporação Imobiliária e Possibilidade de Adesão ao RET (Regime Especial de Tributação)

Objetivo: apresentar as regras gerais básicas da legislação pertinente à atividade imobiliária e tributária aplicáveis ao segmento imobiliário com vistas ao adequado enquadramento da tributação e alternativas de redução da carga tributária, incluindo as novidades trazidas pela recente Lei nº 14.382/2022 em relação ao Regime Especial de Tributação – RET.

Estratégias de Defesa em Autuações Fiscais

Objetivo: Apresentar de forma objetiva as regras aplicáveis ao processo de defesa e recurso em auto de infração fiscal com vistas a alcançar resultados positivos para a empresa autuada mediante observância dos requisitos legais e formais que regem a matéria.

Gestão de Compras e a Gestão de Estoques

“Foco na Redução dos Estoques e Ganhos Financeiros.”

Uma gestão de materiais de sucesso consegue balancear com sabedoria “Atendimento das Necessidades” x “Valor investido nos Estoques.

Controladoria Estratégica

Apresentação: A área de controladoria, de empresas bem geridas, passou de uma extensão aprimorada da contabilidade e transformou-se no centro gestor do negócio. Além das responsabilidades inerentes à função (controle das contas, relação com investidores e instituições financeiras, auditoria interna e externa e planejamento tributário), a Controladoria hoje é responsável pela elaboração de projetos e, sobretudo, pelo planejamento e controle das ações estratégicas da companhia.

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