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SUMMARY:Planejamento Orçamentário
DESCRIPTION:Planejamento Orçamentário\n18\, 20\, 25 e 27 de Julho de 2023\, das 14h às 18h \nO curso tem como objetivo capacitar os participantes a elaborar e gerenciar orçamentos empresariais\, fornecendo as ferramentas necessárias para a tomada de decisões financeiras estratégicas. Ao longo do curso\, os participantes aprenderão a definir cenários\, elaborar peças orçamentárias\, analisar demonstrativos financeiros e indicadores de desempenho\, bem como a identificar e gerenciar riscos financeiros. O curso também abordará temas como o ciclo orçamentário\, o processo orçamentário\, as premissas orçamentárias e a importância da contabilidade de custos\, entre outros tópicos relevantes para a gestão orçamentária. \nObjetivos\nCom o curso os alunos poderão:\n• Compreender e organizar as principais etapas do ciclo orçamentário.\n• Identificar as peças orçamentárias e seu conteúdo que são relevantes para sua organização.\n• Selecionar fontes de informação relevantes para a elaboração do orçamento. \nMódulo 1: Contabilidade de Custos\nEste módulo aborda como o sistema de custo pode medir\, registrar e analisar os custos. Permite aos gestores a entenderem os custos de produção e tomar decisões baseadas em informações precisas e confiáveis. \n• Pontos de Equilíbrio de Caixa\, Contábil e Econômico: Aborda Indicadores que mostram a relação entre a receita e os custos. Permite aos gestores determinar o ponto de equilíbrio da empresa e\, assim\, ter uma referência para definir metas e objetivos do orçamento\n• Receitas\, Custos Variáveis e Custos Fixos: Aborda conceitos fundamentais para a gestão financeira da empresa e para o cálculo do lucro. Permite aos gestores entender a evolução das receitas e custos\, e assim\, fazer uma projeção mais precisa dos resultados esperados e incluí-lo no orçamento.\n• Graus de Alavancagem Operacional e Financeira: Indicadores que mostram a proporção de dívida na estrutura de capital da empresa. Ajuda os gestores a avaliar a capacidade da empresa em gerar lucros suficientes para pagar suas dívidas e como a empresa pode alavancar os resultados. Muito importante na construção do orçamento de investimentos. \nMódulo 2: Demonstrativos Financeiros\nSerão analisados os relatórios que mostram a posição financeira da empresa e que permite aos gestores avaliar a situação financeira atual da empresa. Desta forma\, os gestores podem tomar decisões mais embasadas em relação aos investimentos\, despesas e receitas. \n• Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício: Aborda relatórios que mostram a posição financeira e o desempenho da empresa. Permite aos gestores avaliar o desempenho da empresa em termos de lucro ou prejuízo. \n• Análise e Interpretação de Notas Explicativas: Explora a leitura e interpretação das notas explicativas permitindo que os gestores a entenderem detalhes dos números.\n• Indicadores de Liquidez\, Atividade\, Endividamento e Rentabilidade: Aborda indicadores financeiros que avaliam a saúde financeira e o desempenho da empresa. Permite aos gestores avaliar a saúde financeira e o desempenho da empresa e na definição de metas a serem alcançadas. \nMódulo 3: Orçamento e Controle \nSerão estudados os conjuntos de práticas para gerir e controlar os orçamentos e consequentemente os resultados financeiros da empresa. Além de melhorar a coordenação do orçamento\, aumenta a precisão das peças orçadas. \n  \n• Definição e Importância do Orçamento: Aborda conceitos básicos sobre orçamento empresarial e seus tipos.\n• Plano de Contas e o Orçamento: Aborda a estrutura de classificação contábil utilizada no orçamento. A discussão fornece uma estrutura de classificação contábil que permite a análise e o controle dos principais dados da empresa.\n• Papéis e Responsabilidades na Gestão Orçamentária: Definição de responsabilidades na elaboração do orçamento precisa ser clara para garantir a elaboração de um orçamento empresarial preciso e eficaz. Também permite clareza no monitoramento e correção do desempenho quando necessário.\n• Identificação e Coleta de Informações: Aborda o processo de coleta de informações para elaboração do orçamento. A identificação e a coleta de informações são etapas fundamentais na elaboração do orçamento empresarial.\n• Ciclo e processo orçamentário: Etapas do processo orçamentário permite estruturar as principais etapas para a elaboração\, execução e controle do orçamento da empresa.\n• Premissas Orçamentárias: Premissas orçamentárias são as hipóteses e critérios utilizados para a elaboração do orçamento empresarial. Essas premissas incluem variáveis como vendas\, custos\, despesas\, políticas e investimentos futuros. Os gestores devem avaliar cuidadosamente as premissas orçamentárias para garantir que elas sejam realistas e coerentes com as estratégias e objetivos da empresa. \nMódulo 4: Peças orçamentárias\nPlanejamento da composição do orçamento. O orçamento pode abordar diversas peças orçamentárias e exploraremos algumas delas. O orçamento de receita e de custos e despesas são os mais relevantes do processo. \n• Peças Orçamentárias: aborda o conjunto de documentos que integram o orçamento da empresa. Permitem uma visão global do planejamento financeiro\, permitindo a tomada de decisões mais assertivas e alinhadas com a estratégia da empresa.\n• Estrutura de Vendas: Projeção de vendas esperadas para um determinado período. Permite uma previsão de receita e orienta a elaboração do orçamento.\n• Orçamento de custos e despesas: O orçamento de custos e despesas é fundamental para os gestores de orçamento\, pois permite que a empresa preveja e planeje seus gastos com maior precisão\, garantindo que haja recursos suficientes para cobrir essas despesas. \nMódulo 5: Orçamento de investimentos e Financiamentos e orçamento de caixa \nProjeção dos investimentos necessários e da captação de recursos para viabilizá-los. Permite uma gestão adequada do fluxo de caixa e a identificação de possíveis limitações financeiras além da projeção das entradas e saídas de caixa para um determinado período. \n• Plano de investimentos: Aborda o plano de alocação de recursos para investimentos em um determinado período. Auxilia na tomada de decisões de investimento alinhadas à estratégia da empresa e permite identificar fontes de financiamento.\n• DRE orçado: Discute a projeção de resultados esperados para um determinado período. Permite avaliar o desempenho da empresa e identificar oportunidades de melhoria para o negócio.\n• Orçamento de caixa: Pressupostos utilizados para a elaboração do orçamento. Permitem avaliar a sensibilidade do orçamento a variações das premissas e tomar decisões mais precisas a partir disso. \nOs instrutores: \nDoutorando em Administração pela FGV\, mestre em Economia pelo Insper\, graduação em Administração pela USP. Atualmente é consultor e professor nas áreas de finanças e contabilidade. Trabalhou em instituições financeiras como Banco Itaú\, Banco Votorantim\, Santander\, Citibank\, Banco ABC Brasil e Banco Safra. Experiência acadêmica nas áreas de Economia e Administração\, com ênfase em Economia Geral\, Mercado Financeiro e de Capitais\, Risco\, Administração Financeira\, Matemática Financeira\, Ciências Contábeis e Métodos Quantitativos em Economia \ne \nGraduado na Fundação Santo André em Administração de empresas. Licenciatura em Administração de empresas pelo Centro Paula Souza. Mestrado em Administração pela USCS. Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo. Pós-Doutor em Administração de empresas pelo Mackenzie. Consultor na área de planejamento estratégico\, modelo de negócio e indicadores de desempenho. Trabalha hoje na Universidade Federal de São Paulo (Graduação e Mestrado) na FECAP (Graduação e Mestrado) e Insper (Lato Sensu). Atuou em multinacional do segmento automotiva e em empresa familiar. Atuou também como membro do Grupo de Excelência em Gestão de Instituições de Ensino Superior – GE.GIES do Conselho Regional de Administração e da Associação nacional dos MBAs (ANAMBA). Atualmente é membro do conselho que define os indicadores do segmento de Saneamento (Guia de Referência para Medição do Desempenho – GRMD). Forte atuação com treinamentos e consultoria em associações e sindicatos patronais (AESABESP\, SESCON\, FECAP CORPORATE\, IDEA9 e SINDIPEÇAS) atuando em empresas como Grupo SEB\, Melitta\, SP Trans\, Sabesp\, Maxion\, KPMG\, Kostal entre outras. Pesquisador na área de estratégia\, controladoria\, governança e sustentabilidade diversos artigos científicos publicados em congressos e revistas científicas nacionais e internacionais. Editor chefe da revista científica Liceu On-line e editor associado da Revista RBGN. \nInformações úteis: \nTreinamento com 16h de carga horária. \nDatas: dias 18\, 20\, 25 e 27 de Julho\, das 14h às 18h \nInvestimento: 2990\,00 Reais. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor reduzido para 2790\,00 Reais. \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Gestão Estratégica da Produção
DESCRIPTION:Métodos Práticos para reduzir custos e aumentar a produtividade de sua organização. \nObjetivos: \nDesenvolver e aperfeiçoar as habilidades e competências dos participantes em técnicas e ferramentas atuais para otimizar os processos internos\, garantir fluxos mais enxutos e menos desperdícios. Este curso é para você que está procurando melhorar a gestão da produção\, além de ajudar no processo de elaboração de soluções e tomadas de decisões rápidas e precisas. \nConteúdo Programático \nMódulo I – Planejamento e Organização da Produção \n\nEstratégias de Produção como Vantagem Competitiva;\nA Importância da Produção Inteligente e Flexível;\nCritérios para Análise da Capacidade Produtiva;\nConstruir seu Próprio Modelo de Produção;\nPlanejamento\, programação e Controle da Produção\n\nMódulo II – Liderança Avançada na Produção Industrial \n\nNovas Habilidades e Competências da Liderança na Produção;\nElevar o Comprometimento da Equipe para Gerar Resultados Extraordinários;\nMotivação x Produção – Como Inspirar sua Equipe de Trabalho?\nBoas práticas de Gestão de Pessoas na Produção;\nA Importância da comunicação e Administração dos conflitos no Trabalho;\nDesenvolver uma Equipe de Alto Desempenho na Produção;\nComo Melhorar a Tomada de Decisão?\nCritérios para Resolver os Problemas de Forma Rápida e Precisa.\n\nMódulo III – Gestão Estratégica da gestão Industrial \n\nGestão do Posto de Trabalho para o Aumento da Eficiência Operacional;\nGerenciamento com Foco nos Recursos Restritivos e Gargalos da Produção;\nFerramentas e Técnicas Práticas de Produtividade e Qualidade no Trabalho;\nA Importância e Benefícios da Gestão à Vista;\nFoco nas Metas\, Resultados-Chave e Indicadores da Produção;\nCheck List Diário de Controle e Monitoramento da Produção;\nTornar-se uma Organização de Aprendizagem e Melhoria Contínua;\n\n Módulo IV – Tecnologias Habilitadoras de Produção \n\nSistemas de Produção na Atualidade;\nGestão Informatizada da Produção;\nOs Desafios para Implementação de Tecnologias Emergentes na Produção;\nComo Gerir a Produção na Era Digital?\n\nPúblico-Alvo: \nDiretores\, Gerentes\, Lideres\, Supervisores\, Coordenadores e demais integrantes das áreas da produção que desejam ampliar seus conhecimentos\, competências e aprimorar suas habilidades de Gestão e Liderança de alto desempenho. \nCarga Horária: 8h \nInstrutor: \nEngenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 13 e 14 de Julho de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:1390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antececência do primeiro dia do treinamento têm investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Transporte de Produtos e Resíduos Perigosos: Como contratar e Operar
DESCRIPTION:Conteúdo atualizado em conformidade com a ANTT5998 que passa a vigorar em 01 de Junho de 2023 \n Objetivo: Demonstrar as principais determinações da Resolução ANTT 5998 e qual é o impacto sobre a operação de Transporte de Produtos e Resíduos Perigosos. Conceituar boas práticas de como Contratar\, Gerenciar e Operacionalizar o Transporte de Resíduos Perigosos\, considerando toda a  legislação aplicável e a co responsabilidade no Transporte buscando assim a gestão sustentável desta atividade. \nMetodologia: Expositiva com exercícios em sala de aula e uso de recursos áudio visuais \nPúblico Alvo: \n\nGestores da área ambiental\, de utilidades e facilities que tem sobre sua responsabilidade o transporte de  resíduos sólidos industriais e produtos perigosos.\nSuply Chain que realiza contratação de serviços de transporte de resíduos\nTransportadoras que pretendem ingressar neste nicho de mercado\nPoliciais Rodoviários que pretendem reciclar conhecimentos\n\nConteúdo Programático: \n\nLegislação aplicável como transformá-las em ações do dia a dia\, motivações da atualização a ANTT 5998\nNBR’s com força de lei para o transporte e novas imposições sobre reuso de IBC’s\nCo-responsabilidade no transporte e atribuições de cada ator do transporte\nObrigatoriedades e aplicação da Comunicações de Emergências no Transporte\nClassificação dos produtos e resíduos para o transporte baseado na Classificação de Perigo (ORANGE BOOK ONU): definição de nome de embarque\, número da ONU\, classe de risco\, grupo de embalagem\nA correlação entre os sistemas classificatórios e os resíduos perigosos para manuseio que não são classificados para transporte\nQuantidades limitadas por veículo e as vantagens para o expedidor e não aplicabilidade legal da ANTT 5998\nComo definir e comprar embalagens homologadas para o transporte de resíduos perigosos\nA proibição de uso de caçambas rollons e brooks abertas para transporte de resíduos com\nnúmero ONU 3077\nRotulagem de embalagens para transporte: informações obrigatórias a serem contidas e sobreembalagem\nSinalização de veículos de carga: rótulo de risco e painel de segurança: como definir\, onde colocar e qual sinalização deve ser colocada em caso de cargas mistas\nFormação de cargas: utilizando a tabela de incompatibilidade de resíduos\nDocumentações exigidas para contratação de transportadores\, homologação obrigatória\nDocumentações a serem fornecidas a cada transporte: informações a serem contidas em fichas de emergência/FDSR – ficha de dados de segurança para transporte\, documento fiscal de transporte\, MTR – Manifesto de Transporte de Resíduos e DMR – Declaração de Movimentação de Transporte\nA Declaração do Expedidor e novas regras\nReports de transporte: DMR – Declaração de Movimentação de Resíduos e Declaração de Rotas de Cargas Perigosos no DNIT – Departamento Nacional de Infraestrutura de Transporte\nCheck list de veículos: as condições técnicas\, operacionais\, de segurança e de limpeza/descontaminação que devem ser verificadas a cada embarque e como verificar\nKits de emergência\, extintores e EPI’s – Equipamentos de Proteção Individual para transporte de resíduos como definir e usar\nTreinamentos exigidos de motoristas e ajudantes\nTodas as atualizações advindas da Resolução ANTT 5998 válida a partir de 01/06/2023.\n\nInstrutora: Renata Gregolini \nProfissional com 25 anos de experiência na gestão da Cadeia de Resíduos/ Produtos Perigosos direcionada à Indústria. \nEspecialidade em: Gerenciamento e Valorização de Resíduos Industriais\, Capacitação de Green Supply Chain para Resíduos\, Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos\, Treinamentos\,  Transporte de Resíduos Perigosos\, Auditorias de Conformidade Legal  em Sistema de Gerenciamento de Resíduos e em Fornecedores\, Duo Diligences\, Adequação de Sistemas de Gerenciamento de Resíduos a Legislação Ambiental. \nInformações Úteis: \nTreinamento online \nData: 13 e 14 de Julho de 2023 \nHorários: das 9h às 17h \nInvestimentos: R$2290\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1990\,00.
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SUMMARY:Proteção Patrimonial e Planejamento Sucessório e Tributário para Empresas Familiares
DESCRIPTION:Proteção Patrimonial e Planejamento Sucessório e Tributário para Empresas Familiares \nTreinamento completo com 16 horas de carga horária divididas entre Conteúdo Teórico e Prático \n29 e 30 de Junho e 06 e 07 de Julho de 2023\, das 14h às 18h \nObjetivos do Treinamento: Apresentar uma análise teórica dos riscos decorrentes da atividade empresarial e da sucessão no âmbito empresarial\, assim como no âmbito do patrimônio familiar e apresentar os instrumentos jurídicos que minimizam riscos e implementam a organização patrimonial propiciando eficiência na gestão e sucessão empresarial e patrimonial\, como por exemplo\, as holdings e outras estruturas disponíveis\, como os instrumentos financeiros. Na segunda metade do curso\, que será dedicada à parte prática serão analisados modelos de documentos de constituição de todas as estruturas e instrumentos apresentados para a gestão/proteção empresarial e patrimonial e planejamento sucessório (documentos que serão disponibilizados aos participantes)\, propiciando uma visão prática de todo o processo de organização e proteção patrimonial\, planejamento societário\, sucessório e tributário. \nPúblico Alvo: administradores\, advogados\, contadores\, diretores e herdeiros. \nConteúdo Programático: \n Conteúdo Teórico \n1 – Princípios da Organização e Proteção Patrimonial e Planejamento Sucessório. \n  \n2 – Risco Empresarial \n2.1 – A Sociedade no Exercício da Atividade Empresária. \n2.2 – Regra Geral da Responsabilidade dos Sócios. \n2.3 – Responsabilidade Civil e Tributária dos Empresários e Administradores. \n2.3.1 – Risco Trabalhista. \n2.3.2 – Risco nas Relações de Consumo. \n2.3.3 –  Risco Tributário. \n2.3.4 – Desconsideração da Personalidade Jurídica. \n3 – Casamento e União Estável – Aspectos Patrimoniais: \n3.1 – União Estável: Consequências Patrimoniais. \n3.2 – Casamento: Regime de Bens: \n3.2.1 – Pacto Antenupcial e Alteração de Regime de Bens; \n3.2.2 – Comunhão Parcial de Bens; \n3.2.3 – Separação Obrigatória de Bens; \n3.2.4 – Separação Total de Bens; \n3.2.5 – Comunhão Universal de Bens; \n3.2.6 – Participação Final nos Aquestos; \n3.2.7 – Homoafetividade – Efeitos Patrimoniais das Uniões Homoafetivas; \n3.2.8 – Quadro Comparativo dos Regime de Bens. \n3.3 – Disposição do Patrimônio Particular no Casamento. \n3.4 – Disposição do Patrimônio Comum no Casamento. \n3.5 – Sucessão no Direito Brasileiro: \n3.5.1 – Sucessão Legítima; \n3.5.2 – Sucessão no Regime de Bens da Comunhão Universal; \n3.5.3 – Sucessão no Regime de Bens da Comunhão Parcial; \n3.5.4 – Sucessão no Regime de Bens da Separação Total; \n3.5.5 – Sucessão na União Estável; \n3.5.6 – Sucessão Testamentária. \n4 – Aspectos Tributários na Sucessão: ITCM e IR. \n5 – Instrumentos de Planejamento Sucessório: \n5.1 – Testamento; \n5.2 – Doação; \n5.3 – Doação com Reserva de Usufruto; \n5.4 – Seguro de Vida; \n5.5 – VGBL e PGBL: Conceito\, características e tributação. \n6 – Estruturas Societárias. Tipos Societários. Sociedade Limitada. Sociedade Anônima. \n7 – Estruturas Societárias para a Gestão Patrimonial. Sociedades Limitadas e Sociedades Anônimas. \n7.1 – Holdings: Holding Societária\, Patrimonial\, Mista\, Familiar. Aspectos Societários\, Tributários e Sucessórios. \n8 – Aspectos Tributários das Estruturas Societárias utilizadas na Gestão Patrimonial e Planejamento Sucessório: Imposto de Renda Pessoa Jurídica – Regimes de Tributação. Tributação do Rendimento do Capital. JCP – Juros sobre o Capital Próprio. Tributação do Rendimento Imobiliário. Tributação do Rendimento Financeiro. Ganho de Capital e fatores de redução. \n9 – Impostos incidentes nas operações de Estruturação Societária para planejamento sucessório: ITBI\, ITCMD e IR-ganho de capital. \n10 – Holdings e Inventário. \n11 – Vantagens na Constituição da Holding Patrimonial. \n12 – Proteção Patrimonial: Holding Patrimonial. Cláusulas de Impenhorabilidade\, Incomunicabilidade e Inalinabilidade. \n13 – Holding Societária: Gestão Patrimonial e Economia Fiscal \n14 – Holdings: Aspectos Societários. \n15 – Acordo de Sócios na Empresa Familiar. Cláusulas de saída e solução de impasses: tag along\, drag along\, call\, put\, shot gun. \n16 – Estruturas Societárias Internacionais: Off Shores. \n17 – Trust. \n18 – Fundos de Investimentos. Classificação. Espécies: Fundos de Renda Fixa\, Fundo de Investimento em Ações\, Fundos Multimercado. Aspectos Tributários. Fundos Estruturados: Fundo de Participações\, Fundos Imobiliários \n19 – Gestão de Patrimônio de Terceiros. Profissionalização da Administração. Governança Corporativa. Conselho de Administração. \n20 – Administração de Bens de Terceiros. \n21 – Family Office. \n22 – Avaliação de Patrimônio. \n  \nII – Conteúdo Prático \n23 – Análise de Jurisprudência sobre as cláusulas de impenhorabilidade\, incomunicabilidade e holdings. \n24 – Análise de modelos de Pactos Antenupciais. \n25 – Análise de modelos de Escrituras de União Estável. \n26 – Análise de modelos de Testamentos. \n27 – Análise de modelos de Contratos e Estatutos de Holdings. \n28 – Análise de modelos de Acordos de Sócios. \n29 – Análise de modelos de Contratos de Doação com Cláusulas de Reversão\, Usufruto\, Impenhorabilidade e Incomunicabilidade. \n30 – Análise de Estatutos de Fundos de Investimentos. \nInstrutor: \n– Advogado em São Paulo. \n– Conselheiro Fiscal da MANASA – Madeireira Nacional S/A (2005). \n– Conselheiro Fiscal da Companhia Thermas do Rio Quente (2006). \n– Graduado em Direito pela PUC/GO. \n– Especialista em Direito Tributário pela PUC/GO. \n– Especialista em Direito Empresarial pela PUC/SP. \n– Especialista em Direito Societário pela Escola de Direito de S. Paulo da Fundação Getúlio Vargas – FGVLaw \n– LLM em Direito Societário pelo INSPER/SP. \n– Extensão em Estratégias Societárias e Planejamento Sucessório pela FGVLaw. \n– Professor Convidado da Escola Superior de Advocacia da OAB – ESA/OAB\, de cursos na área do Direito Societário. \n– Professor convidado do Curso de M&A em Finanças e Administração de Grandes Fortunas da UFG – Universidade Federal de Goiás. \nInformações Úteis: \nData: 29 e 30  de Junho e 06 e 07 de Julho de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:R$2190\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para R$1990\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029. \n  \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Indicadores e KPI's para Gestão de Compras
DESCRIPTION:Objetivos: A atividade de compras se tornou estratégica em todo e qualquer segmento.\nMedir e enxergar clara e corretamente o que está sendo feito e me preparar para enfrentar os desafios de forma a buscar os melhores resultados para a empresa\, são fundamentais para Compras que deseja ser geradora de resultados. \nEste treinamento tem por objetivo apresentar de forma pratica como construir e trabalhar com Métricas e KPIs fundamentais para a atividade de compras.\nTambém preparar gestores e compradores para criar e construir suas métricas e indicadores por meio de entender a necessidade e aplicabilidade no dia a dia de Compras. \nPúblico-Alvo:\nGestores de Compras e Financeiro\, compradores\, analistas de negócio\, controladores de custos de compras\, financeiro e demais profissionais das áreas afins e ligadas as atividades de compras\, suprimentos\, Supply Chain\, processos e desenvolvimento de fornecedores. \nConteúdo Programático: \n– A missão\, visão e valores de Compras\n– Responsabilidades de Compras\n– A atividade de compras como geradora de resultados e valor para as organizações\n– Qual o valor que Compras gera para a organização? Sabemos mensurar?\n– Como usar as Métricas e KPI’s para desenvolver metas\, mensurar\, alcançar e demonstrar.\n– O que são Métricas e KPI’s de Compras\, e quais as suas diferenças.\n– O que é o Balanced Scorecard (BSC).\n– Como utilizar o Mapa Estratégico para consolidar e desenhar a estratégia de Compras\n– Conhecendo e utilizando a Metodologia SMART para definir metas na construção dos KPI’s.\n– Entendendo a aplicabilidade e funcionalidade de Indicadores estratégicos x indicadores de rotina\n– Minha empresa não possui relatórios ou KPI’s – Como começar a construir KPI’s a partir do ZERO\, – para tornar a área de compras estratégica\n– Quais são os diversos tipos de KPI’s para a Gestão de Compras Estratégica \n• Curva ABC\n• Prazo Médio de Pagamento – Modelos de cálculos\n• Lead time de compras\n• Satisfação do cliente interno\n• Savings e cost avoidance\n• Prazo médio de pagamento\n• Número de Pedidos de Compras\n• Requisições x Pedidos por Comprador\n• Nível de Estoque\n• Índice de catalogação\n• Índice de centralização\n• Nº de contratos regularizados\, em atraso;\n• Seleção e Avaliação de Fornecedores\n• Monitoramento de Fornecedores – PPM\n• Evolução do Preço – Inflacionamento\n• Cost Breakdown de Fornecedores\n– Como e criar e utilizar os principais KPI’s de Compras – Exercício Prático \nInformações Úteis:\nData: 27 e 28 de Junho de 2023\, das 14h às 18h\nPlataforma Zoom\nInvestimento: R$1490\,00.\nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência ao primeiro dia do treinamento o investimento será reduzido para R$1340\,00.\nPara mais informações\, entre em contato pelo fone (11) 2440-50297. \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Gestão Estratégica de Compras e Negociação
DESCRIPTION:Motivação Em um cenário competitivo\, saber o que\, quanto\, quando e como comprar é condição essencial\, portanto\, entender o desenvolvimento da atividade Compras\, que passou de uma função independente a  uma função integrada é de fundamental  importância \nÉ aceito que uma competência-chave do profissional de compras é a sua habilidade de negociação\, portanto\, Devemos aprender a negociar. Negociação não é um DOM NATURAL\, é ARTE que se APRENDE\, PRATICA e APERFEIÇOA. \nObjetivo: Examinar os principais fatores que moldam o desenvolvimento da função “compras e da negociação\, levando em consideração a mudança de uma abordagem ganha-perde entre fornecedor e comprador para uma baseada em benefício mútuo – ganha-ganha. \n Conteúdo Programático:  \nMÓDULO I – GESTÃO DE COMPRAS \n Introdução \n\nA Importância do Sub Sistema “Suprimentos” na Estratégia da Empresa\nFunção do Comprador\nPerfil do Comprador 4.0 (Soft Skills e Hard Skills)\nDesafios do Comprador 4.0\n\nProcesso DE COMPRAS  \n\nRequisição de compras (identificando a demanda)\nPedido de Compras (Efeitos administrativos e legais)\n\nRFP / RFI / RFQ . o QUE SÃO\, QUANdO E COMO UTILIZAR. \n\nRFP (Request for Proposal) “Solicitação Técnico/\nRFQ (Request For Quotation)\, Elaboração e Equalização”\nRFI(Request for Information)  utilizado na identificação de soluções\n\nGESTÃO DE FORNECEDORES  \n\nIQF’s. e KPI’s Indicadores de Avaliação e Desempenho\nMatriz KRALJIC: conceito\, aplicação e como montar uma matriz\nCritérios de Classificação e ações a serem tomadas\nMatriz de Riscos SRA – (Supplier Risk Assessment)\n\n Estratégia Suprimentos – Abordagem ao Mercado. \n\nGlobal Sourcing\nRFI (Request for Information) utilizado para posicionamento estratégico\n\n Soluções Tecnológicas  \n\nE-Procurement\, (Leilões de Compras e Reverso)\nOutsourcing:  vantagens e desvantagens\n\nGestão de Compras \n\nTCO (Custo total de obtenção)\nCost Avoidance ou custo evitado\nLote Econômico de Compra\n\nFluxo de Caixa x Capital de Giro e Condição de Pagamento Médio  \nO preço negociado e o efeito sobre a Margem de Lucro \nKPI’s. Indicadores de Desempenho do setor de compras \nExercícios. \nmódulo II – NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES \n“Vencedores” não são somente competentes\, mas obtêm o que desejam\, por meio da negociação. \nNegociação em Compras \n\nConceito de Negociação\nImportância da Comunicação Verbal e Corporal nas negociações\nAs três fases da Negociação (Planejamento – Execução – Controle)\n\nTIPOS E CARACTERÍSTICAS DA NEGOCIAÇÃO \n\nCompetitiva (Ganha-Perde)– Cooperativa (Ganha-Ganha)\n\n ÉTICA EM COMPRAS \n\nConduta Ética\n\n Exercício Auto Avaliação do Perfil Negociável. \n Carga Horária: 08 horas. \n Instrutor:   \n\nMestre em Administração de Empresas – “Inovações e estratégias” pela UNICID;\nGraduado em Administração de Empresas pela UniFai;\nPós–Graduado em Administração da Produção pela FEI;\nPós-Graduado em Logística Empresarial pela FEI (Faculdade de Engenharia Indl.);\nConsultor e Professor titular das disciplinas: Planejamento da Produção (PPCP)\, Logística Empresarial e Integrada\, Supply Chain\, Transporte e Qualidade na Universidade São Judas Tadeu (Cursos de Curta Duração)\, FMU (Tecnológico) e FAAP(Pós-Graduação);\n40 anos de experiência nas áreas de produção\, logística de Materiais\, Compras/Suprimentos e Negociação empresas dos ramos Têxtil\, Eletrodomésticos\, Alimentício\, Papel e Celulose\, Pneumáticos\, Ferramentas p/Construção e Serviços.\n\nCarga Horária: 8h \nInformações Úteis: \nData: 27 e 28 de Junho de 2024 14h às 18h \nOnline ao vivo \nInvestimento: 1690\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para R$1390\,00
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Indústria de Alimentos 4.0
DESCRIPTION:“Como Aplicar na Prática a Transformação Digital na Produção de Alimentos?” \n22 e 23 de Junho de 2023\, das 14h às 18h \nObjetivo: \nCapacitar os profissionais sobre novas competências\, fornecendo uma visão geral das melhores práticas e estratégias de operações para implementar a Indústria 4.0 na indústria alimentícia\, permitindo a otimização das operações\, melhorar a eficiência\, qualidade\, reduzir custos e aumentar a segurança alimentar. Ajudar a indústria alimentícia a ser mais competitiva e sustentável\, atendendo às demandas de mercado em constante evolução. \nConteúdo Programático: \nMódulo I – Análise das Especificidades  da Indústria de Alimentos 4.0 \n\nFundamentos e Princípios da Indústria de Alimentos 4.0;\nO Impacto da Transformação Digital na Indústria Alimentícia;\nPrincipais Desafios e Oportunidades na Adoção da Indústria de Alimentos 4.0;\nAplicação das Tecnologias Habilitadoras\, como Internet Industrial das Coisas (IIoT)\, Inteligência Artificial (IA)\, Big Data e Análise de Dados\, Computação em Nuvem\, Realidade Aumentada e Virtual\, Impressão 3D\, Cibersegurança\, Blockchain\, Robótica e Automação\, entre outras\, na Indústria de Alimentos;\n\nMÓDULO II – Planejamento\, Programação e Controle da Produção (PCP) na Indústria de Alimentos \n\nPlanejamento e Gestão da Demanda Integrada de Forma Tecnológica;\nIntegração Digital das Áreas Envolvidas no Processo do PCP;\nFerramentas de Rastreabilidade na Produção de Alimentos;\nTécnicas\, Métodos e Ferramentas Aplicadas ao PCP na Indústria de Alimentos;\nUtilização de Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning para Otimizar a Produção\, Identificar Desperdícios\, Perdas e Gargalos;\nTecnologias e Softwares para a Gestão de Informações Relacionadas à Produção\, tais como MES (Manufacturing Execution System)\, WMS (Warehouse Management System) e LIMS (Laboratory Information Management System);\nSistemas de Gestão de Produção\, como MRP (Material Requirements Planning)\, MPS (Master Production Schedule) e ERP (Enterprise Resource Planning);\nMonitoramento de Indicadores de Desempenho na Produção de Alimentos.\n\nMÓDULO III – Gestão da Produção na Indústria de Alimentos  \n\nDesenvolvimento de Produtos Alimentícios Personalizados por Meio de Tecnologias Digitais;\nHabilidades e Competências da Equipe no Ambiente Digital;\nLiderança Avançada na Indústria de Alimentos 4.0;\nSistemas de Gestão de Produção e Rastreabilidade de Alimentos Baseados em Tecnologias Digitais;\nFluxo de Materiais e Informações na Indústria de Alimentos 4.0;\nFerramentas e Tecnologias Utilizadas nos Processos Operacionais;\nTecnologias de Embalagem Inteligente e Rastreabilidade para Garantir a Segurança Alimentar;\nAplicação de Sensores e Dispositivos Inteligentes para Monitorar a Qualidade de Alimentos;\nAnálise de Dados e Processamento Digital para Melhorar a Eficiência e a Qualidade da Produção de Alimentos;\nAplicação da Manutenção Produtiva Total na Indústria de Alimentos;\nPrincípios\, Técnicas e Ferramentas da Filosofia LEAN e Gestão Ágil Aplicada à Produção de Alimentos;\n\nMÓDULO IV – Desenvolvimento do Projeto de Implementação da Indústria de Alimentos 4.0 \n\nCriar seu Próprio Modelo de Jornada na Implementação da Indústria 4.0 de Alimentos;\nDiretrizes Estratégicas de Gestão e Tecnologia;\nA Prática do Modelo de Maturidade ACATECH (National Academy of Science and Engineering) na Indústria de Alimentos 4.0.\nCapacidade Digital e Comunicação Estruturada;\nAnálise dos Sistemas da Informação;\nDimensões da Estrutura e Cultura Organizacional;\nAvaliação da Maturidade e Definição das Etapas de Implementação da Industria de Alimentos 4.0;\nEtapas da Transformação Digital – “Otimização e Informatização”\, “Conectividade”.\nEtapas do Processo de Implementação da Indústria 4.0 – “Visibilidade”\, “Transparência”\, “Capacidade Preditiva”\, “Adaptabilidade e Flexibilidade”.\nTecnologias Digitais na Segurança Alimentar\, Rastreabilidade e Sustentabilidade;\nFundamentos do Monitoramento da Produção em Tempo Real;\nDicas e Passos Importantes na Implementação da Indústria 4.0 na Indústria Alimentícia;\nEstudos de casos e exemplos práticos de aplicação das tecnologias na gestão de produção na Indústria de Alimentos 4.0.\n\nBenefícios: \n\n Permitir que os profissionais aprofundem seu conhecimento sobre os recursos disponíveis e as aplicações práticas das tecnologias emergentes.\nAtualização profissional em relação às tendências mais recentes na indústria de alimentos 4.0\, ajudando-os a manter-se competitivos em um mercado em constante mudança.\nCompreender e entender os novos conceitos\, ferramentas\, técnicas e inovações tecnológicas na produção da indústria de alimentos.\nDominar e ser o protagonista da transformação digital na produção da indústria alimentícia.\nMelhoria das habilidades\, como gerenciamento da produção e aplicação de tecnologias avançadas de automação e monitoramento. Essas habilidades podem ser aplicadas diretamente na rotina de trabalho.\nMelhoria da eficiência e qualidade\, aplicando as tecnologias 4.0 na gestão da produção\, otimizando processos e melhorando a qualidade dos produtos fabricados;\nMinimizar os custos operacionais e mantendo um serviço de qualidade com a transformação digital nos processos;\nCriar e conduzir projetos de Indústria de Alimentos 4.0.\n\nPúblico Alvo: \nDestinado aos Gestores de produção e Operações\, Engenheiros e Tecnólogos de Alimentos\, Profissionais de Qualidade\, Segurança de Alimentos\, Logística\, Cadeia de Suprimentos e demais profissionais com atuação no segmento de alimentação que desejam ampliar suas competências e se atualizar sobre as tendências e tecnologias emergentes na indústria alimentícia. \nCarga Horária: 8h \nInstrutor: \nEngenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade\, eficiência e qualidade. \nPalestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 22 e 23 de Junho de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:1690\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1490\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029. \n  \n  \n Faça sua Inscrição aqui
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/industria-de-alimentos-4-0/
CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Gestão da Cadeia de Suprimentos
DESCRIPTION:SCM Supply Chain Management\n22 e 23 de Junho de 2023 – das 14h às 18h \nApresentação:\nA tecnologia da informação e da comunicação provoca uma agilidade fabulosa com reflexos surpreendentes na gestão das empresas. Isso reflete de maneira direta na cadeia de suprimentos.\nCompreender e desenvolver conhecimentos teóricos e as aplicações práticas\, com seus riscos e benefícios\, permite desenvolver sensibilidade para avaliar e decidir meios de entregar aos seus clientes a melhor garantia: cumprimento de prazos\, produtos/serviços que atendam ao que foi combinado e\, dentro da margem de lucro necessária para manter todos os envolvidos satisfeitos.\nNesse treinamento\, vamos trabalhar os pontos principais e críticos para aprimorar sua abordagem sobre o supply chain management enquanto identificamos a quantas anda essa atividade na sua empresa e o que se deve ajustar para atingir a excelência\, que traz rentabilidade. \nConteúdo Programático: \nI – Conceitos e principais atividades na cadeia de suprimentos\n• O conceito SYN! para conquistar o lucro amplificado: os 12 elementos e sincronicidade\n• Uma importante aliada para movimentar a economia local\, nacional e mundial\n• 6 elementos presentes para a gestão da cadeia de suprimentos \nII – Atribuições e conexões entre Logística\, Distribuição e Cadeia de suprimentos\n• Como acontece essa conexão e suas interfaces\n• A quantas anda essa conexão na sua empresa? \nIII – Logística de Transporte e Distribuição\n• Supply Chain e os 8 elementos envolvidos para gerar fluidez\n• Premissas para a realização da Logística 4.0 e sua realidade aí na empresa\n• CCO\, produtividade e tecnologia como suporte na cadeia de suprimentos \nIV – Revolução tecnológica para a cadeia de suprimentos\n• Quais são as tecnologias a serem analisadas com critérios\n• Identificar a aplicar o planejamento estratégico e financeiro\n• Qual é o principal vetor a ser considerado para o sucesso em supply chain \nV – Evolução necessária com adoção de sensibilidade sistêmica\n• Entenda o que é sistema e quais são os que você precisa estar atento\n• Sistemas e atividades críticas: como está hoje no seu setor? E\, na sua empresa?\n• Análise do aumento e da perda de lucratividade\n• A inclusão da logística reversa na gestão da cadeia de suprimentos \nVI – Controles e métricas na gestão da cadeia de suprimentos\n• Alcances para atender tanto as táticas quanto a estratégia\n• As métricas devem medir a cadeia de suprimentos\, não seus componentes logísticos\n• Os 3 indicadores e os 2 controles principais \nVII – Ferramentas de apoio: conceitos e cuidados\n• Demandas de curto prazo\n• Classificação ABC\n• Nível de estoque\n• Giro de estoques \nVIII – Considerações importantes na adoção de Supply Chain Management\n• Barreiras para a integração\n• Produtividade na gestão da cadeia de suprimentos\n• Sensos da qualidade: Ciclo PDCA\, Aplicação de 5S\, a norma ISO 9001 e riscos a avaliar\n• A história e a evolução: informações complementares \nInstrutor: Profissional dom 40 anos de experiência em gestão de Sistemas\, processos e pessoas nas áreas de: administração\, Compras\, industrial\, Logística\, Marketing de relacionamento\, materiais\, operações\, processos e qualidade.\nEngenheiro de Produção Mecânica.\nMBA em Análise e Auditoria de Sistemas \nInformações Úteis:\nData: 22 e 23 de Junho de 2023\nHorário: das 14h às 18h\nInvestimento:R$1790\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para R$1490\,00\nConsulte-nos sobre preços e condições especiais.\nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029. \n Faça sua Inscrição aqui
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CATEGORIES:Compras,Industria & Produção
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SUMMARY:Inovação e Tendências para Profissionais de Secretariado
DESCRIPTION:Objetivos do Treinamento: \nProfissional de secretariado: protagonista da sua carreira \nConscientização dos profissionais sobre a necessidade de reconstrução do Perfil Profissional\, após todas as mudanças da Pandemia e os desafios do Mundo BANI. \nReflexão sobre  a necessidade de realinhamento das novas necessidades de assessoramento estratégico\, junto aos gestores e à empresa. Visão global\, criatividade e inovação. \nConhecimento de novas competências agregadas ao papel profissional\, como as soft skills\, com foco no equilíbrio emocional e relacionamento interpessoal. \nAnálise das tendências inovadoras já presentes no cotidiano desses profissionais. \nConteúdo Programático: \n\nReconstrução do Perfil Profissional\, após Pandemia e diante dos desafios do mundo BANI\nRealinhamento das necessidades de assessoramento dos Gestores e da empresa\n\n– Quais foram mantidas e quais foram criadas\, aperfeiçoadas? \n\nA necessidade de reinvenção diária e de sair fora da caixa para ter sucesso profissional e empregabilidade\nA importância do mindset de crescimento para inovar no dia a dia corporativo\nNovas competências agregadas ao papel profissional\nPower Skills – Conexão integrada de Hard skills e Soft skills no assessoramento estratégico e na postura de solucionar e resolver problemas\nA importância de ser agente de comunicação\, resgatando a sua importância pela diminuição do diálogo ocorrida no formato hibrido\nO impacto da CNV – Comunicação não Violenta para diminuir e\nlidar de maneira saudável com os conflitos\nComo fazer entregas de Excêlência\n\n– Otimize a gestão do seu tempo\, com as técnicas do GTD – Getting Things Done \n– A importância de criar seus Indicadores de Resultados e dar visibilidade concreta e objetiva à sua produtividade \n\nA importância do Equilíbrio Emocional para a atuação qualitativa como agente facilitador\n\n– Os passos para desenvolver Inteligência Emocional \n\nCriatividade e Inovação\, para sintonizar e captar tendências e transformá-las em ação\n\nInstrutora: \nGraduada em Português-Francês pela USP – Universidade de São Paulo\, Especialização em Desenvolvimento Humano\, pelo Psyko Universal Instituto de Desenvolvimento. É Coach com formação pelo IDHL – Instituto de Desenvolvimento Humano Lippi. Palestrante e Facilitadora em treinamentos\, Cursos e Workshops. \nFoi Professora do Curso de Pós-Graduação da Fecap\, Assessoria Executiva\, de 2015 a 2018. Consultora para profissionais da Gestão Empresarial\, no setor público e privado\, com destaque no Segmento Secretarial. \nFoi Diretora do Sinsesp – Sindicato das Secretárias e Secretários do Estado de São Paulo\, por 2 gestões. \nÉ membro do Conselho do Develop Secretariado Prime. \nCoautora do Projeto premiado duplamente na CONASEC 2018 – 1º Lugar no júri Técnico e 2º lugar no voto popular “Indicadores de Resultado para o Profissional de Secretariado. Coautora do projeto premiado na CONASEC-2016- 1º lugar no voto popular. “Curso Preparatório para Docência na Área de Secretariado”\, de 2016. \nInformações Úteis: \nTreinamento Online \nData: 20 e 21 de Junho de 2023\, das 14h às 18h \nInvestimento: R$1190\,00. Para as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento será reduzido para R$890\,00 \n  \n Faça sua Inscrição aqui
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/inovacao-e-tendencias-para-profissionais-de-secretariado/
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SUMMARY:Recuperação Judicial: Análise de Riscos e Oportunidades para o negócio
DESCRIPTION:Com o advento da Lei 11.101 de 2005\, as empresas em dificuldades financeiras passaram a ter a possibilidade de negociar suas dívidas sob a observância de regras legais. A recuperação judicial é considerada como um mecanismo de soerguimento da empresa por meio do ingresso em juízo\, visando a preservação da empresa\, sua função social e manutenção da força de trabalho. \nRecentemente a Lei 14.112/2020 reformou pontos fundamentais no processo de recuperação das empresas\, criando um ambiente favorável para a plena recuperação do negócio. \nObjetivos: \n\nMostrar os benefícios e riscos (operacionais\, financeiros\, comerciais e jurídicos do processo de RJ)\nDemonstrar os custos envolvidos no processo de RJ\nEntender as verdadeiras causas do problema financeiro e desenhar um novo negócio vigoroso\n\nConteúdo Programático: \nI – Identificação do Momento Certo para se Beneficiar desse Recurso \n\nPor que as empresas demoram tanto a perceber a gravidade do problema\nFatores precedentes da crise financeira\n\nII – Análise das Leis 11.101 e 14.112: Etapas\, Ritos e Procedimentos do Processo \n\nRequisitos para realizar o pedido de RJ: regras\, limites e solução legal ao problema\nAdaptação do negócio às rotinas de uma empresa em RJ\nProfissionais envolvidos na RJ e custos da recuperação judicial: advogado\, consultor\, contador\, perito e administrador judicial\nMudanças provocadas pela Lei 14.112/2020\n\nIII – Como Estabelecer um Plano de Recuperação Judicial (PRJ) \n\nLógica de construção: exposição de motivos\, diagnóstico e prognóstico\nA contabilidade como instrumento de análise e construção de premissas de projeção\nElementos indispensáveis na construção do PRJ\n\nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nInformações Úteis: \nData: 19 de Junho de 2023\, das 14h às 18h \nInvestimento: R$890\,00. Para as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento será reduzido para R$790\,00 \n  \n Faça sua Inscrição aqui
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/recuperacao-judicial-analise-de-riscos-e-oportunidades-para-o-negocio/
CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:CFO Experience - Presencial
DESCRIPTION:Para inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjetivo: Apresentar os fundamentos modernos que as empresas buscam na teoria financeira para a mensuração das variáveis financeiras\, devidamente amparadas em conceitos. Capacitar os participantes a criar e gerenciar as variáveis fundamentais do negócio\, quer seja para vender a empresa para possíveis investidores\, avaliar concorrentes ou mesmo dirigir a empresa sob a visão financeira. \nA quem se destina: Empresários\, diretores e gerentes financeiros que queiram aprimorar seus conhecimentos\, bem como para quem deseja uma formação inicial na área financeira. \nBenefícios: Aprendizado da estrutura financeira completa e fundamental. e conceitos e técnicas da moderna teoria financeira e constatação de casos práticos que auxiliarão o participante a perceber a necessidade do aplicação correta dos conceitos. Recebimento de um conjunto de planilhas para facilitar o desenvolvimento do conhecimento. \nPré-Requisito: Domínio das funções básicas do Excel. \nConteúdo Programático Completo: \nMódulo I – Lucratividade: análise de custos e formação do preço de venda \n\nMetodologias de custo e suas aplicações:\n\nCusteio por absorção\n\n\n\n– visão da contabilidade e do fisco \n– características e procedimentos obrigatórios do método \n– distorções comuns na tomada de decisão de custos e preços \n– impactos contábeis e fiscais \n\nCusteio direto – ferramenta gerencial para tomada de decisão\n\n– visão dos gestores e proprietários \n– características e procedimentos obrigatórios do método \n– erros comuns na aplicação do método nas empresas \n Demonstração de um caso comparativo entre as metodologias \n\nPerfil tributário:\n\nSuper Simples\n\n\n\n– base legal e enquadramento \n– demonstração dos procedimentos \n\nLucro Presumido\n\n– base legal e enquadramento \n– vantagens e desvantagens da opção \n– escolha consciente \n\nLucro Real\n\n– base legal e enquadramento \n– vantagens e desvantagens da opção \n– escolha consciente \nSimulação em planilha para o cálculo da carga tributária em cada uma das opções \n\nFormação de preços:\nPVL (Preço de Venda Líquido)\n\n– construção e demonstração da fórmula \n– projeções de cenários e estratégias \n\nPVB (Preço de Venda Bruto)\n\n– impacto dos tributos na formação de preço \n– construção de tabelas de preços inteligentes \n\nPVP (Preço de Venda Promocional)\n\n– uso inteligente das finanças para promover a venda \n– preços como fator de expansão do negócio \n\nPVE (Preço de Venda Estratégico)\n\n– vinculação de preços com a direção estratégica do negócio \n\nPonto de equilíbrio:\n\nContábil\n\n\nFinanceiro\n\n\nEconômico\n\n\nIndicadores de lucratividade:\n\nMargem Bruta\n\n\nMargem Operacional\n\n\nEBITDA\n\n\nEBIT\nEBT\n\n\n\nCálculo de custos e formação de preços e resultados em planilha previamente preparada para a construção conjunta de estratégias de negócio \nMódulo II – Liquidez: gestão do capital de giro e geração de caixa \n\nEstudo dos ciclos do negócio e formação do capital de giro\n\nCiclo Operacional\, de Financiamento e de Caixa\n\n\n\n– mensuração em indústrias\, comércio e serviço \n– gestão sobre os ciclos: a chave do sucesso \n\nO uso do Balanço Gerencial como ferramenta de controle\n\n– a NCG como métrica fundamental da gestão do capital de giro \n– diminuição de aplicações do capital de giro (ativo operacional) para aumento da liquidez \n– busca por origens do capital de giro (passivo operacional) \n– efeito tesoura de Fleuriet \n– classificação de risco de liquidez: 6 tipos distintos de empresas \n\nDecisões para o melhor desempenho do capital de giro\n\nTratamento de dados contábeis em gerenciais e aplicação dos conceitos em uma empresa real de capital aberto \n\nAnálise de cenários econômicos\n\nExpansão\, normalidade e recessão econômica e suas implicações no negócio\n\n\n\n– a transformação da riqueza e seus estados \n– impactos da atividade na gestão do capital de giro \n– mudanças no cenário econômico e sua associação com o capital de giro \n\nAnálise de sensibilidade\n\nIdentificação dos FCF (Fatores Críticos Financeiros)\nStress dos FCF e seus impactos nos resultados\n\n\n\n– qual o limite seguro de crescer com recursos próprios ? \n– quais as consequências de passar esse limite ? \n\nIndicadores\n\nPME (Prazo Médio de Estoque)\n\n\nPMR (Prazo Médio de Recebimento)\n\n\nPMP (Prazo Médio de Pagamentos)\n\n\nNível de crescimento das vendas autossustentável financeiramente\n\n\n\nSimulação em planilha para a compreensão dos conceitos discutidos e aplicação nas empresas \nMódulo III – Rentabilidade: decisão de investimento e funding \n\nCompreensão do contexto:\n\nConstrução e demonstração de um planejamento estratégico\n\n\n\n– erro clássico 1: não entender como e por onde começar \n– erro clássico 2: a total desvinculação da estratégia com a estrutura \n– erro clássico 3: orçamento e estratégia em mundos opostos \n\nAnálise macroambiental e do setor\n\n– uso de estatística para determinação de quais variáveis macros devem ser usadas \n\nAvaliação da capacidade de investimento (DRE\, Balanço e Fluxo de Caixa)\n\nCálculo da capacidade de crescimento orgânico e alavancado\n\n\n\nTratamento de dados e cálculo de correlação estatística com múltiplas variáveis\, discussão de premissas para a projeção de resultados  \n\nTMA (Taxa Mínima de Atratividade)\n\nCusto do Capital de Terceiros\n\n\n\n– cálculo do custo de carregamento de dívidas junto à terceiros \n\nCusto do Capital Próprio (empresas de capital aberto e fechado)\n\n– aplicação do conceito de CAPM para o devido cálculo da variável \n\nFontes de financiamento:\n\nCapital Próprio (emissão de ações\, private equity e venture capital)\n\n\n\n– demonstração do cálculo das opções \n\nCapital de Terceiros\n\nEmissão de dívidas (debêntures\, CRI e NP)\nFinanciamento (BNDES e Bancos de Investimento)\n\n\n\n– demonstração do cálculo das opções \n\nCálculo das variáveis-chave do processo:\n\nROA (Return on Assets) – Retorno sobre os Ativos\n\n\nROE (Return on Equit) – Retorno sobre o Patrimônio\n\n\nROI (Return on Investment) – Retorno sobre o Investimento\n\n\nModelagem do projeto (orgânico e com projeto):\n\nProjeção da receita (volume e preços) fundamentada\n\n\nProjeção de custos e despesas\n\n\nEBITDA\, EBIT\, depreciação\, amortização\n\n\nFluxo de Caixa do Projeto\n\n\nMétodos de tomada de decisão de investimento\n\nPayback (simples e descontado)\n\n\nTIR (Taxa Interna de Retorno)\n\n\nVPL (Valor Presente Líquido)\nEfeito da perpetuidade e resíduos\n\n\n\nDesenvolvimento de um case para ser realizado numa planilha preparada para este objetivo \nMódulo IV – Valor: a fronteira do conhecimento financeiro \n\nCAPM (Capital Asset Pricing Model)\n\nRf (Risk Free) – taxa de juros livre de risco\n\n\n\n– definição do que vem a ser taxa livre de risco \n– por que buscar a referência no mercado americano ? \n– taxas consensuais de mercado \n\nRm (Risk Market) – taxa de juros do mercado\n\n– a bolsa de valores como referência \n– por que buscar a referência no mercado americano ? \n– o S&P 500\, visão histórica e a devida captura dos acontecimentos mundiais no índice \n\n coeficiente beta\n\n– definição e cálculo \n– betas alavancados e desalavancados \n\nEMBI+ (Emerging Markets Bond Index Plus) – risco-país\n\n– uso do EMBI+ como fator de “tropicalização” da taxa \n\nBenefício Fiscal\n\n– impacto de TTD (Tratamento Tributário Diferenciado) no valor do negócio \n\nWACC (Weighted Average Cost of Capital)\n\n– o WACC como a verdadeira TMA da empresa \n– discussão estratégica do WACC \n\nCálculo da perpetuidade do negócio\n\n– a perpetuidade como elemento fundamental na construção e preservação de valor da empresa \n– compreensão do verdadeiro significado de perenidade do negócio e do princípio da continuidade \n\nMétodos de avaliação\n\nValor patrimonial contábil\n\n\nValor patrimonial de mercado\n\n\nAvaliação de P/L de casos análogos\n\n\nMúltiplos de mercado\n\n\nFluxo de caixa descontado\n\n\nFluxo de Caixa Livre\n\nPara a empresa\n\n\nPara os acionistas\n\n\nDue Diligence\n\nProvisões\n\n\nPassivos ocultos\n\n\nAtivos ocultos\n\n\n\nDesenvolvimento de um case de avaliação de empresas com as metodologias discutidas \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pelaHarvard Business School. Aconselhamos a utilização denotebookaos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \nCarga Horária: 16 horas \nInformações Úteis: \nData: 15 e 16 de Junho de 2023\, das 09h às 18h \nInvestimento: R$3550\,00 \nPagamentos realizados com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para  R$3.280\,00 \n* Para cada 3 inscrições da mesma empresa ou grupo empresarial\, oferecemos como cortesia a inscrição do 4o. executivo. \nEstão inclusos: almoço\, estacionamento\, coffee breaks e material digital \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n\n\n Faça sua Inscrição aqui
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CATEGORIES:Financeiro,Training C Level
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SUMMARY:Educação Continuada para Profissionais de Vendas e da Área Comercial
DESCRIPTION:Formação de Executivo de Vendas \n13\, 14\, 19 e 20 de Junho de 2023 \nConteúdo de alta tecnicidade que oferece ao participante a oportunidade de aquisição de módulos isolados ou do conteúdo completo\, em uma única seqüência lógica e integrada durante as 16 horas de trabalhos\, formada por módulos complementares dentro do mesmo tema\, formando profissionais altamente competentes nas áreas que compõe a empresa. \nFormação de Executivo Comercial \nNum Mercado altamente competitivo\, saber negociar a visibilidade de nossos produtos\, tornou-se uma das habilidades mais requisitadas. Partindo deste princípio\, este programa contempla 04 módulos que acompanham a evolução negocial da equipe comercial\, iniciando em Motivação de Equipes e Técnicas de Atendimento e Vendas para Clientes Internos e Externos\, almejando melhorar o relacionamento negocial interno e externo da empresa. \nNo Terceiro Módulo\, o foco se concentra nas Técnicas de Vendas\, Argumentação de Objeções e no Fechamento Comercial\, partindo logo em seguida para principais técnicas de negociação comercial.\nEncerra-se\, portanto essa imersão em vendas com técnicas comportamentais de Programação Neurolinguística\, Pós-Venda e Retenção de Clientes\, afim de assegurar a satisfação e permanência dos mesmos em nossa carteira de clientes. \nMódulo 1: Dia 13 de Junho de 2023 – Técnicas de Vendas e Fechamento Comercial na Indústria sob Encomenda\nMódulo 2: Dia 14 de Junho de 2023 – Negociação Aplicada à Vendas: Estratégias e Táticas Comerciais na Indústria sob Encomenda\nMódulo 3: Dia 19 de Junho de 2023 – Top de Vendas – Como Alcançar os Melhores Resultados nas Vendas por Telefone\, On Line e Vendas Presenciais\nMódulo 4: Dia 20 de Junho de 2023 – A Relevância do Pós Venda: Como Desenvolver Relacionamentos Duradouros com Clientes na Indústria \nMódulo I: Carga horária: 04 horas\nTécnicas de Vendas e Fechamento Comercial na Indústria Sob Encomenda\n13 de Junho de 2023\, das 14h às 18h \nObjetivo:\nPropiciar aos participantes um vasto conhecimento das técnicas de vendas\, afim superar suas objeções de incrementar o fechamento de negócios no ambiente industrial e corporativo de vendas \nPúblico Alvo:\nExecutivos\, Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Engenheiros de Vendas\, Representantes e Todos os Colaboradores quem atuem no Atendimento e Vendas em Ambiente Industrial \nMetodologia de Ensino:\nO Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, realizadas ON LINE pela Plataforma Zoom. \nConteúdo Programático:\nMelhores Estratégias de Abordagens iniciais na Apresentação de Produtos e Serviços \n\nCuidados Prévios na Abordagem e Apresentação de Produtos e Serviços\nSua Imagem: O cartão de visitas da empresa\n\nAnálise dos Principais Elementos da Comunicação \n\nFatores que Facilitam e Prejudicam a Comunicação\nEntendimento da Linguagem Corporal\nRelações Humanas de Auto Nível : Estabelecendo Rapport e Empatia\n\nConhecimento e Análise da Linguagem não Verbal \n\nO Significado de cada gesto numa negociação\nDicas que Indicam o SIM numa leitura corporal\n\nPerguntas Abertas e Perguntas Fechadas \n\nO Poder Das Perguntas Bem-Feitas\nLevantamento das expectativas do cliente.\nAbertura e condução do processo comercial.\nA Lógica Da Venda: Como Pensam Os Lides\, Prospects & Clientes\n\nTécnicas de Fechamento de Vendas \n\nOpções de Fechamento em Vendas: Presencial\, On Line e Telefone.\nTécnica CVB: Características\, Vantagens & Benefícios\nBenefícios: Concentração Nos Interesses Do Cliente\n\nMódulo II: Carga horária: 04 horas \nNegociação Aplicada à Vendas: Melhores Técnicas e Estratégias Comerciais na Indústria\n14 de Junho de 2023\, das 14 às 18h \nObjetivo:\nDotar os participantes de Modernas Técnicas de Negociação Comercial\, a fim de melhorar sua argumentação e aumentar consideravelmente os índices de Fechamento de Vendas. \nPúblico Alvo:\nExecutivos\, Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Engenheiros de Vendas\, Representantes e Todos os Colaboradores quem atuem no Atendimento e Vendas em Ambiente Industrial \nMetodologia de Ensino:\nO Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, realizadas ON LINE pela Plataforma Zoom. \nConteúdo Programático: \nNegociadores e Vencedores: Principais Características \n\nVocê é um Bom Negociador?\nLembretes Importantes ao Negociaçã0\n\nTecnologia da Negociação: Planejamento Eficaz de Negociações \n\nHabilidades de Relacionamento em Negociação\nErros a Evitar numa Negociação Comercial\nDiferenças entre Eficiência X Eficácia numa Negociação em Ambiente Industrial\n\nNegociação Focada em Resultados \n\nConhecendo os Limites do Negociador Adversário\nDesenvolvendo o Princípio da Assertividade nas Negociações\n\nNegociação Tática e Estratégica \n\nGanha X Ganha\, Ganha X Perde e Perde X Perde\nPrincipais Diferenças nos Estilos de Negociação\n\nAdministrando as Variáveis de Tempo numa Negociação \n\nDirecionando o Tempo em Favor dos seus Objetivos\nPontualidade e cuidado às necessidades dos clientesRegra de Ouro: Prometa Somente o que Pode\nCumprir e Cumpra Exatamente o que Prometeu\n\nMódulo III: Carga Horária: 04 horas \nTop de Vendas – Como Alcançar os Melhores Resultados nas Vendas por Telefone\, On Line e Vendas Presenciais\n19 de Junho de 2023\, das 14 às 18h \nObjetivo:\nPreparar os Participantes para as 3 Situações de Vendas mais comuns no Mercado Corporativo: Agendamentos e Fechamentos por Telefone\, Acompanhamentos\, Follow-Up e Reuniões On Line e Visitas Técnicas Presenciais \nPúblico Alvo:\nExecutivos\, Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Engenheiros de Vendas\, Representantes e Todos os Colaboradores quem atuem no Atendimento e Vendas em Ambiente Industrial \nMetodologia de Ensino:\nO Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, realizadas ON LINE pela Plataforma Zoom. \nConteúdo Programático: \nComo Realizar uma Boa Sondagem Comercial \n\nAbertura da Venda e a Sondagem Comercial na Industria\nO conceito do “Ajudante de Compras”\n\nMelhores Práticas para Superação de Objeções \n\nO cliente não comprou. O que fazer?\nArgumentar e Contra – Argumentar Sempre\nOs 5 Passos da Argumentação ás Objeções\n\nA importância da Pro-atividade do Executivo Comercial \n\nPerguntas de Verificação: Como Identificar a Real Objeção\nSoluções Inovadoras para a Conclusão da Venda\n\nEfetivação das Vendas \n\nO momento mágico: Quando ele ocorre?\nAnálise dos diferentes perfis de clientes\nMelhorando o indice de finalizações com qualidade\nComo “Pedir o Pedido” e fechar a venda ao telefone\n\nMódulo IV: Carga Horária: 04 horas \nA Relevância do Pós Venda: Como Desenvolver Relacionamentos Duradouros com Clientes na Indústria \n20 de Junho de 2023\, das 14 às 18h \nObjetivo:\nO Esforço Necessário Para Atrair e Conquistar Clientes Deve Ser Complementado Com Ferramentas de Retenção e Manutenção de Relacionamento\, Garantindo Uma Base Permanente de Vendas e Faturamento.\nEste Programa Trabalha A Importância do Atendimento Pós-Venda e das Estratégias e Políticas Para Manter Clientes Satisfeitos e Encantados…Sempre. \nPúblico Alvo:\nExecutivos\, Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Engenheiros de Vendas\, Representantes e Todos os Colaboradores quem atuem no Atendimento e Vendas em Ambiente Industrial \nMetodologia de Ensino:\nO Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, realizadas ON LINE pela Plataforma Zoom. \nConteúdo Programático: \nCenários de Pós Venda no Brasil \n\nCompetitividade Empresarial e a Importância da Manutenção de Clientes\nTipos de Ações de Retenção e Reativação de Clientes\n\nComo Fidelizar fortes marcas na Indústria \n\nConhecimento e Identificação das Marcas Fortes: O Valor da Sua Marca no mercado em que atua\nA Cultura da Empresa e sua tradição Comercial\nVendendo Valor e Não Preço: O Diferencial Competitivo das Marcas\n\nConceitos Mais Utilizados em Pós \n\nPós-Compra & Pós-Vendas: Qual a Diferença ?\nDesenvolvimento da Carteira de Clientes (Inativos e Ativos)\n\nVenda de Manutenção Preventiva e Corretiva \n\nComo Ofertar Corretamente a Manutenção Preventiva ao Final da Garantia\nQual o Melhor Momento para Oferecer os Kits Spare Parts (Peças Sobressalentes)\n\nAlgumas Ferramentas de Utilização e Controle de Resultados \n\nFerramentas e Mídias Adequadas Ao Pós-Venda\nPlanejamento de Ações e Controle\n\nInformações Úteis:\nDatas:\n13 de Junho de 2023\, das 14h às 18h – Técnicas de Vendas e Fechamento Comercial na Indústria sob Encomenda\n14 de Junho de 2023\, das 14h às 18h – Negociação Aplicada à Vendas: Estratégias e Táticas Comerciais na Indústria sob Encomenda \n19 de Junho de 2023\, das 14h às 18h – Top de Vendas – Como Alcançar os Melhores Resultados nas Vendas por Telefone\, On Line e Vendas Presenciais \n20 de Junho de 2023\, das 14h às 18h – A Relevância do Pós Venda: Como Desenvolver Relacionamentos Duradouros com Clientes na Indústria \nO treinamento poderá ser vendido separadamente\, por módulos\, ou por pacotes\, conforme segue: \nInvestimento:\n$790\,00 por módulo.\n• Para a Aquisição de 2 módulos – desconto de 5%\n• Para a Aquisição de 3 módulos – desconto de 10%\n• Para a Aquisição do treinamento completo (4 módulos) 15% de desconto. \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Recebimentos e Gestão de Estoques
DESCRIPTION:Objetivo:\nPreparar profissionais do Recebimento\, Controle e Gestão de Estoques para o correto manuseio e gestão dos mesmos.\nGarantir um baixo risco com perdas e desvios e diferenças de inventário. \nPúblico-Alvo:\nGestores\, Conferentes\, almoxarifes\, Compradores e demais profissionais ligados a cadeia de suprimentos das corporações. \nConteúdo Programático: \nÉtica em Compras\nConceito\nComportamento Ético\nConfidencialidade de Informações\nConflito de Interesses \nEstoques e Almoxarifado – Contextualização \nConceito\nComportamento Ético\nConfidencialidade de Informações\nConflito de Interesses \nA Importação Estratégica e Operacional de Estocagem\nClassificação de materiais\nCodificação\nRecebimento\nEntrada de materiais\nEstocagem de materiais \nProcessos e Procedimentos:\nEspaço e Layout do almoxarifado\nMovimentação de cargas e transportes internos\nSegurança nos sistemas de armazenamento\nGestão de materiais\nControle de qualidade \nEstoques\nNíveis de estoque\nDistribuição e inventários\nAparato tecnológico no almoxarifado\nCrossdoking – Definição\nQuando e Como utilizar\nEstudos de Caso \nInformações Úteis:\nData: 25 de Maio de 2023\, das 14h às 18h – 4h de Carga Horária\nPlataforma Zoom\nInvestimento: R$690\,00.\nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência ao primeiro dia do treinamento o investimento será reduzido para R$630\,00.\nPara mais informações\, entre em contato pelo fone (11) 2440-50297. \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Formação de Analista Fiscal
DESCRIPTION:Treinamento com 24 h de carga horária que acontece nos dias  19 e 26 de Maio de 2023 e 02 de Junho de 2023\, sempre das 9h às 18h – Online  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjetivos do treinamento:\n\nO curso tem por objetivo apresentar aos participantes completo conteúdo de formação em tributação\, aplicável desde iniciantes àqueles que operacionalizam o complexo sistema tributário brasileiro. Inicialmente\, o curso abordará as peculiaridades dos regimes tributários brasileiros (Lucro Real\, Lucro Presumido e Simples Nacional). Cabe frisar que o curso abordará também as operações de apuração de diversos impostos tais como: IR\, CSLL\, PIS\, COFINS\, IPI\, ISS e ICMS (incluindo a substituição tributária). O conteúdo ainda detém a análise das retenções de tributos na contratação de serviços (IR\, INSS\, ISS\, PIS\, COFINS e CSLL). \nPúblico-alvo: Profissionais das áreas: fiscal\, contábil\, jurídica\, auditoria\, financeira\, administrativa e outros profissionais interessados na matéria. \nConteúdo Programático Completo: \n  \nMODULO I: \n\nAspectos gerais sobre Direito Tributário\nConceito\nSistema Tributário Nacional\nConceito Tributo\nEspécies de Tributo\nPrincípios do Direito Tributário\nDa Obrigação Tributária Principal e Acessória\nFato Gerador – Conceito e Espécies\nSujeição Ativa e Sujeição Passiva\nResponsabilidade Tributária\nCrédito Tributário\nLançamento – definição e espécies\nCausas de Suspensão do Crédito Tributário\nCausas de Extinção do Crédito Tributário\nCausas de Exclusão do Crédito Tributário\nImpostos em Espécies: Impostos da União\, dos Estados e dos Municípios\n\nAspectos Gerais de PIS e COFINS \n\nModalidades de apuração do PIS/Pasep e da Cofins: regime cumulativo e não cumulativo\nSubstituição tributária e incidência monofásica\nReceitas sujeitas ao regime cumulativo\nBase de cálculo\nAlíquotas\nCréditos que poderão ser utilizados\nEntendimentos da Receita Federal\n\nAspectos Gerais de IRPJ e CSLL \n\nIRPJ/CSLL – Regime de Tributação das pessoas jurídicas\nOpção pelo regime tributário\nVedação de mudança de regime tributárioFormas de tributação: lucro real\, lucro presumido\, lucro arbitrado e Simples Nacional\n\n  \nMÓDULO II: \nAspectos gerais do ICMS\n• a) Origem do ICMS\n• b) Legislação\n• c) Campo de incidência e não-incidência: o ICMS sobre a circulação de mercadorias\, o ICMS sobre o serviço de transporte e o ICMS sobre o serviço de comunicação\n• d) Conceito de mercadorias e serviços\n• e) Fornecimento de mercadorias com prestação de serviços\n• f) Fato gerador\n• g) Sujeito ativo e passivo\n• h) Estabelecimento e local de recolhimento\n• Base de cálculo\n• Alíquotas: operações e prestações internas\, operações e prestações interestaduais e diferencial de alíquota (DIFAL)\n• Substituição Tributária \n– Considerações iniciais\n– Histórico\n– Convênios e protocolos\n– Conceito\n– Espécies de substituição tributária\n– Antecipação do imposto\n– Sujeição passiva: Substituto e Substituído\n– Base de cálculo ICMS-ST\n– Formas de cálculo \nAspectos gerais do IPI \n\nOrigem do IPI\nLegislação\nCampo de incidência\nIndustrialização (transformação\, beneficiamento\, montagem\, acondicionamento e renovação) e hipóteses que não caracterizam industrialização\nContribuinte\nFato gerador\nBase de cálculo\nAlíquotas\nNão-cumulatividade do IPI\nApuração do imposto\n\nAspectos Gerais do ISS \n\nOrigem do ISS\nLegislação\nCampo de incidência\nContribuinte e responsável\nDefinição de estabelecimento\nLocal de recolhimento\nFato gerador\nBase de cálculo\nAlíquotas\nSubstituição Tributária\n\n  \nMÓDULO III: \nAspectos gerais sobre Retenções na Fonte \nRetenção na Fonte de Imposto de Renda \n\nRendimentos recebidos por Pessoa Jurídica\nServiços sujeitos à retenção na fonte\nServiços de Limpeza\, Conservação\, Segurança e Locação de Mão de Obra prestados por Pessoa Jurídica\nComissões e corretagens pagas a Pessoa Jurídica\nServiços de Publicidade e Propaganda\nServiços prestados por Associados de Cooperativas de Trabalho\nRendimentos de Capital\nOutros rendimentos\nAtraso no Recolhimentos\nAcréscimos legais\n\nRetenções na Fonte de INSS (11% e 3\,5%) \n\nAspectos Gerais sobre Recolhimentos efetuados por empresas\n• Empresas em Geral\n• Empresas Optantes pelo Simples Nacional\n• Amparo constitucional da contribuição previdenciária\n• INSS retido do segurado empregado e do contribuinte individual\n• Salário contribuição\n• Sujeito passivo\n• Base de cálculo e alíquota\n• Momento da Retenção\n• Cálculo do INSS a recolher\n• Responsável pelo recolhimento\n• Forma de Recolhimento\n• Recolhimento a menor\, a maior e indevido\n• Recolhimento fora do prazo\n• Obrigações acessórias referentes ao INSS\n• Retenção na prestação de serviços mediante cessão ou empreitada\n• INSS na construção civil\n• Compensações e restituições\n• Tabela de serviços prestados mediante cessão ou empreitada sujeitos ou não à retenção de INSS\n\nDesoneração da Folha de Pagamentos \n\nAspectos Gerais\nLegislação\nAtividades e produtos desonerados\nRegras aplicáveis para a desoneração\nAlíquotas\nReceita Bruta\nRegras de opção\nDesoneração x Empresas Optantes pelo Simples Nacional\nRetenção na Fonte x Desoneração\n\nRetenção de Imposto sobre Serviços – Lei Complementar Nº 116/2003 \n\nContribuinte do ISS\nFato Gerador do ISS\nLocal de Pagamento do ISS\nAlíquotas do ISS\nRetenção na Fonte\nResponsável pelo pagamento\nBase de Cálculo\nPrazo de Pagamento\nDestaque – Nota Fiscal\nLista de Serviços da Lei Complementar nº 116/2003\n\nRetenção das Contribuições Federais: CSLL\, PIS E COFINS. \n\nResponsável pelo Desconto das Contribuições\nServiços sujeitos ou não ao desconto das contribuições\nBase de Cálculo e Percentual das Contribuições\nMomento de ocorrência do desconto das contribuições\nData da Compensação das Contribuições\nPrazo e Local de Recolhimento das Contribuições\nPagamento igual ou inferior a R$ 10\,00\nNota Fiscal – Destaque Obrigatório\nSimples Nacional\n\n  \nInstrutor:\n• Advogado com ênfase em Direito Tributário e Direito Empresarial.\n• Professor de cursos de graduação e pós-graduação\n• Administrador Judicial em Processos de Falência e Recuperação Judicial\n• Presidente da Comissão de Direito Tributário da 34ª Subseção da OAB/SP\n• Ex-coordenador da Escola Superior de Advocacia da 34ª Subseção da OAB/SP\n• Coordenador de cursos de pós-graduação\n• Professor da Escola Superior de Advocacia da OAB/SP\n• Professor de cursos preparatórios para concursos públicos\n• Graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Alta Paulista\n• Pós-graduado pela Faculdade de Direito da Alta Paulista\n• MBA em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-GV Law)\n• Pós-graduado em Direito Tributário pela PUC-MG\n• Pós-graduado em Lei Geral de Proteção de Dados pela Faculdade Legale\n• Pós-graduado em IFRS e Normas Brasileiras de Contabilidade pela Faculdade Legale\n• Pós-graduado em Direito Corporativo e Compliance pela Escola Paulista de Direito\n• Pós-graduando em Direito Processual Civil pela Escola Paulista de Direito\n• Mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie\n• Mestrando em Direito Empresarial pela Atenas College University\n• Doutorando pela Universidade Estadual Paulista (Unesp)\n• Autor de artigos científicos\, inclusive em congressos internacionais\n• Autor de livros jurídicos \n  \nInformações Úteis:\nData: 19 e 26 de Maio de 2023 e 02 de Junho de 2023. Treinamento com 24 horas de carga horária\, realizado em três sextas feiras\nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$3190\,00. \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência à data do curso\, terão o valor do investimento reduzido para R$2990\,00 \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Valuation - Compra e Venda de Empresas
DESCRIPTION:As Melhores Práticas de Mercado desde o Valuation até o Fechamento da Operação \n16 horas de carga horária + 14 horas de mentoria pós evento por 10 dias \nConheça tudo sobre o assunto com um dos maiores especialistas no Brasil em avaliações e negociações de compra e venda (M&A – Fusões e Aquisições) de empresas de Médio e Grande Portes. \nAs práticas da XP\, BTG\, Itaú\, e outros grandes players\, adotadas para IPO e grandes transações de M&A\, serão mostradas como são aplicadas nas operações com empresas de todos os portes. \nAs 7 etapas do processo de compra e venda de uma empresa\, incluindo Preparação\,  Valuation\, Estratégias iniciais\, Procura de compradores e investidores\, Negociação\, Due diligence e Fechamento. \nTudo como nunca mostrado em um único curso de altíssimo nível para Sócios\, Empreendedores\, CFO´s\, Asset Management\, Advisors\, Auditores\, Advogados\, Conselheiros e Agentes Autônomos de Investimento. \nSerão entregues roteiros\, planilhas e indicadores\, para operações com empresas de todos os portes\, inclusive as listadas na bolsa de valores. \nWebinário: Com 16 horas\, com transmissão ao vivo. Durante o estudo de todos os itens do programa acima são dados exemplos reais de empresas que faturam R$ 10 milhões / ano até aquelas acima de R$ 10 bilhões / ano\, nos setores de Agronegócio\, Indústria\, Varejo\, Escolas\, Hospitais\, Energia\, Construção\, Tecnologia da informação; Transportes\, Etc\, \nMentoria: Grupo fechado de WhatsApp\, integrado somente pelo palestrante e os participantes do webinário (online ao vivo). Terá o objetivo do palestrante mostrar mais casos reais e comentar notícias do mercado\, no total de 14 horas distribuídas em 10 dias. A Mentoria não será usada para casos particulares das empresas dos participantes. \nConteúdo Programático: \n01. Os 15 motivos para: Vender a empresa; Buscar sócio; Comprar:\n1. Sucessão familiar; resultados deficientes; oferta irrecusável\, etc.\n2. Decisões estratégicas na compra: ganho de escala\, expansão geográfica\, novos nichos\, eliminar concorrente\, etc. \n02. Estruturas Societárias:\n3. Fusões e Aquisições.\n4. Cisões e Incorporações.\n5. Startup e Spin-off.\n6. Joint ventures (parceria comercial\, etc) x M&A ?\n7. Abertura de capital na bolsa (IPO). \n03. “Atores” do Mercado:\n8. As instituições\, gestores e assessores que atuam neste mercado.\n9. Fluxo de capitais no mundo; liquidez internacional.\n10. Como será 2023 para compra e venda de empresas.\n11. As teses de investimento os gestores de FIP (Fundos de Investimento em Participações).\n12. Os investidores estratégicos.\n13. Os Fundos de os setores “queridinhos dos investidores”: Agronegócios\, Educação\, Saúde\, Telecom\, Informática; Logística\, Energia. \n04. Empresa Familiar:\n14. Desejos do atual socio.\n15. Cuidados Societários.\n16. Holding Familiar X Fundos. \n05. Reestruturação da Dívida:\n17. Diagnóstico financeiro.\n18. Produtos financeiros para cada caso.\n19. Como conduzir as negociações: bancos; fornecedores.\n20. Riscos e oportunidades. \n06. As 7 Etapas do Processo de Compra e Venda de Empresas:\n21. Preparação e planejamento.\n22. Valuation da empresa toda\, parte da empresa\, das marcas\, etc.\n23. Estratégias iniciais.\n24. Procura de compradores e investidores para minha empresa.\n25. Negociações (as 3 fases: “namoro\, noivado\, casamento”).\n26. Due diligence; quem faz ? Por que faz ? Como faz ? Passivos ocultos ?\n27. Fechamento. \n07. Contratos e Documentos do Processo:\n28. NDA (termo de confidencialidade).\n29. LOI (carta de intenção).\n30. NBO (proposta não vinculante).\n31. MOU (memorando de entendimentos).\n32. SPA (contrato de compra e venda de participações).\n33. AA (acordo de cotistas / acionistas).\n34. Pontos de atenção e cuidados. \n08. Alternativas de Pagamento:\n35. Formas de Pagamento; Garantias.\n36. Modelos de capitalização empresa x sócios: Cash-in; Cash-out.\n37. Venda total e parcial; Preço Fixo; Earn-out; Opções. \n09. Métodos de Avaliação Econômica (VALUATION):\n38. Transações comparáveis; Preço histórico da ação.\n39. Múltiplos: receita de venda; ebitda; outros indicadores.\n40. Fluxo de Caixa Descontado (FCD).\n41. O fluxo de caixa livre; como calcular.\n42. Projeções de receitas; custos e despesas fixas e variáveis.\n43. Projeções de investimentos no capital de giro e ativos imobilizados.\n44. Fontes de capital onerosas e não-onerosas.\n45. Custo de capital próprio (modelo CAPM); índice de risco beta.\n46. Custo de capital de terceiros.\n47. Custo médio ponderado de capital (WACC).\n48. Perpetuidade das operações.\n49. Como acessar e usar as fontes de dados públicas em Damodaran. \n10. Avaliação de Empresas e Negócios:\n50. Valor da empresa ou do projeto.\n51. Valor das ações / cotas; ágio/deságio.\n52. Valor de ativos intangíveis (marca\, carteira de clientes\, know-how\, etc). \nCurrículo: Sérgio de Carvalho \nProfissional com enorme experiência e sólida formação teórica em operações de M&A (Fusões e Aquisições)\, com empresas de grande e médio porte. Em 25 anos\, realizou mais de 250 serviços relacionados à avaliação de empresas (Valuation)\, negociações de compra e venda de empresas\, negociações entre sócios\, captação de recursos\, para clientes nos setores do agronegócio\, indústria\, comércio\, serviços\, instituições financeiras\, localizadas no RJ\, SP\, MG\, PR\, SC\, MS\, BA\, AL\, PE\, PB. \nA cada dois meses\, ministra palestras para empresários de todo o Brasil em SP referente à Valuation e processos de compra e venda de empresas. Já ministrou mais de 300 palestras e cursos em todo o Brasil e Portugal. Assessora e faz palestras também para peritos judiciais. Tem forte e qualificado círculo de relacionamento com os gestores de fundos de investimentos em participações. \nÉ autor de 2 livros “Qual o Valor da sua Empresa?” e “O Contador Líder” É Mestre em Economia Empresarial (UCAM-RJ). Economista (PUC-RJ). MBA em Finanças (IAG-PUC-RJ). \nÉ Sócio Fundador e CEO da Match Capital Consultoria Ltda. \nDepoimentos: \nConfira Alguns dos depoimentos dos inúmeros executivos que atenderam a esse treinamento: \n\n“O Valuation que Sérgio e sua equipe fizeram para nossa empresa se caracterizou com trabalho de alta qualidade e nos prazos contratados.”. Mario Faccin – CEO Master Agro – SC.\n“Finalizei as negociações e vendi minhas quotas em duas empresas\, em grande parte fruto da atuação experiente e competente do Sérgio.” Karine Carvalho – Sócia de Escolas – SP.\n“Na intermediação da aquisição pela SELLBETTI da carteira de clientes da LSK\, vocês atuaram de forma extremamente competente e ética.” Júnior Selbetti – CEO da SELLBETTI – SC\n“A reestruturação societária concebida no nosso grupo de empresas\, foi beneficiada com o Valuation e orientações que recebemos do Sérgio.” Giovanni Guerra – Diretor da Facesp – SP.\n“A MPE contratou o Sérgio e equipe para serviço de Valuation de todo nosso Acervo Técnico\, o qual foram feitos com alta originalidade e qualidade.” Luciano Reis – Diretor da MPE Enga. – RJ.\n“A nossa parceria em Valuation e Reestruturação Societária com Sérgio e toda a sua equipe tem sido muito bem-sucedida ao longo dos anos.”. Rodrigo Bello – CEO Economiconsult – PR.\n“Os sócios de nosso grupo empresarial conseguiram melhor perspectiva para definir os negócios\, em função do trabalho que Sérgio apresentou.”. Carlos Rambo – Sócio de Empresas – SC.\n“No livro Qual o Valor da sua Empresa ?\, os autores Sérgio e Osiris\, tratam com grande maestria de Valuation e Compra e Venda de empresas.” Israel Vainboim – Ex-CEO Unibanco – RJ\n“A consultoria em Fusões e Aquisições e Valuation feitos por Sérgio e equipe\, nos ajudou no reposicionamento de nosso grupo de empresas.”. Leonardo Barroso – CEO da Cobrart – RJ.\n\n\n“Para a decisão de negociação e compra da minha atual empresa\, foi extremamente fundamental o ótimo curso de M&A que fiz com Sérgio.” Fabio Santos – CEO Tibox Innovation – SP.\n“Na Universidade de Chicago fiz um curso de estratégia empresarial que não foi tão bom quanto o curso apresentado pelo Sérgio Carvalho.” Gerente de Negócios White Martins – RJ\n“Em diversas operações de reestruturação\, fusões e aquisições que trabalhei com o Sérgio\, a sua contribuição excedeu as minhas expectativas.” André Menasche – CEO Menasche Adv. – RJ.\n“Os Valuations do Hotel Villa Rossa e do Residencial da Mata\, feitos pelo Sérgio e equipe\, foram de grande utilidade para nossas decisões.” Altamiro O’Reilly – CEO Gr. Villa Rossa – SP\n“Sérgio é um dos melhores talentos em atividade no mercado de assessoria para o desenvolvimento de negócios para empresas PME.” Osíris Ribeiro – Ex-CEO Banco Rothschild – SP\n“A Fininvest contratou Sérgio para valuations de empresas que eram alvo de aquisição. Ele primou por alta qualidade e atendimento aos prazos.” Antônio Pedro – CEO e Investidor – RJ\n“Seu apoio na complexa negociação de troca cruzada de ações foi fundamental. Devido ao seu trabalho concluímos com êxito a operação.” Jayme Dal Farra – CEO da Resicolor – SC\n“Serviços de Valuation e Assessoria em Fusões e Aquisições têm sido muito relevantes na parceria produtiva que temos tido com Sérgio e equipe.” Paulo Peixoto –CEO da Peixoto Adv. – PB.\n“A Consultoria em Valuation e Fusões e Aquisições\, dada pelo Sérgio\, tem sido relevantes às decisões estratégicas de nossas empresas.” Daniel Landim – Sócio da ITS Brasil – BA.\n\n Informações Úteis: \nData: 26 e 27 de Abril de 2023 e 03 e 04 de Maio de 2023\, sempre  das 14h às 18h. \nPlataforma Zoom. \nInvestimento: R$2.790\,00. \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência ao primeiro dia do treinamento\, terão investimento reduzido para R$2.490\,00. \nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Fluxo de Caixa e Gestão por Indicadores Financeiros
DESCRIPTION:Para inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n25 e 27 de Abril de 2023 e 02 de Maio de 2023 – 12h de carga horária\n\nA medida que uma empresa cresce\, aumenta a quantidade de decisões a serem tomadas no departamento financeiro a respeito de decisões de investimento e financiamento para dar suporte ao fluxo de caixa da empresa. Para poder tomar esse tipo de decisão\, dentre outras\, é fundamental que os gestores da empresa adquiram conhecimentos sobre gestão de fluxo de caixa e gestão por indicadores. \nCom este tipo de conhecimento\, o departamento financeiro da empresa será capaz de dar o suporte necessário para que o negócio siga adiante e para que a empresa consiga continuar a executar sua estratégia de procurar vender bem o seu produto ou serviço\, pagar suas contas e ter um lucro adequado para o momento que empresa se encontra. \nIndependentemente do tamanho da empresa\, a gestão de fluxo de caixa é uma atividade necessária e fundamental para a continuidade dos negócios de forma sustentável. \nConteúdo Programático: \nFluxo de Caixa e suas aplicações \n\nO que é Fluxo de Caixa?\nComo controlar o Fluxo de Caixa?\nFerramentas de Previsão de Fluxo de Caixa\n Cálculo e Gestão do Capital de Giro\nAplicações Práticas em Excel\n\nIndicadores de Liquidez e seus significados \n\n Liquidez Corrente\nLiquidez Seca\nAplicações Práticas em Excel\n\nIndicadores de Atividade e seus significados \n\nPrazo Médio de Estocagem\nPrazo Médio de Recebimento\nPrazo Médio de Pagamento\nCiclo Operacional\nCiclo Financeiro ou Ciclo de Caixa\nGiro do Ativo Total\nAplicações Práticas em Excel\n\nIndicadores de Endividamento e seus significados \n\nÍndice de Endividamento Geral\nDívida Líquida / EBITDA\nMultiplicador do Capital Patrimonial\nÍndice de Cobertura de Juros\nAplicações Práticas em Excel\n\nIndicadores de Margens e seus significados \n\nMargem Bruta\nMargem EBITDA\nMargem EBIT\nMargem Líquida\nAplicações Práticas em Excel\n\nIndicadores de Rentabilidade e seus significados \n\nROA\nROE\nROI\nROIC\nRAROC\nAplicações Práticas em Excel\n\nAnálise DuPont em Excel \nComo usar as ferramentas na prática – Estudos de Caso \nInstrutor: \nAdministrador de Empresas pela USP com vasta experiência em Gestão Empresarial e Mercado Financeiro. Doutorando em Administração pela FGV\, mestre em Economia Empresário\, consultor e professor do Insper e Ibmec São Paulo nas áreas de finanças e contabilidade. \nInformações Úteis: \nData: 25 e 27 de Abril de 2023 e 02 de Maio de 2023\, das 14h às 18h \nPlataforma Zoom \nInvestimento: 1990\,00. \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência ao primeiro dia do treinamento o investimento será reduzido para R$1690\,00. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Remuneração Estratégica Variável
DESCRIPTION:Estratégias – Custos – Ferramenta de Gestão \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjetivos do Treinamento: \nAnalisar\, definir e determinar de forma objetiva aos participantes modelos estratégicos legais para o desenvolvimento e tipos de remuneração (direta ou indireta)\, ligado à estratégia e aos resultados da empresa. Demonstrar aos participantes como as empresas estão desenvolvendo\, atraindo e retendo talentos através destas modalidades a fim de buscar a redução custos relacionados a gestão ineficiente e índice de turnover e engajar suas equipes para que tenham foco nos resultados\, além de assegurar a boa imagem da empresa perante o mercado. \nPúblico-alvo: Profissionais liberais\, empresários\, gestores e profissionais da área de recursos humanos envolvidos com a implantação e manutenção do plano de cargos e salários e/ou\, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de remuneração. Profissionais da área de administração de pessoal e demais profissionais da empresa que estejam ligados ao assunto remuneração. \nConteúdo Programático: \nHistóricos sobre Remuneração  \n\nHistórico e conceitos fundamentais dos sistemas de remuneração;\nSistemas de remuneração: desafio à capacidade dos gestores de empresas.\nSistemas de remuneração: custos fixos ou investimentos?\nA competitividade organizacional versus o sistema de remuneração\n\nLegislação Vigente \n\nLegislação que trata isonomia salarial;\nMudanças com a Reforma Trabalhista e seus conceitos;\nConvenções\, acordos ou dissídio sindical.\n\nIntrodução do Plano de Remuneração Estratégica \n\nObjetivos e definição de remuneração;\nEquilíbrio interno e externo\nA implantação do sistema de remuneração\nResultados e suas implicações\nO envolvimento dos funcionários no desenvolvimento do plano;\nDesenvolvendo políticas de remuneração\nEstrutura da política de beneficios\nNíveis de acesso desta política;\nDivulgação e atualização (quando mudar?)\n\nTendências e Tipos de Remuneração Estratégica \n\nConceitos sobre bônus\, prêmio\, gratificação\, PLR/PPR;\nNegociação e homologação.\nCritérios de formação do comitê (quantidade; área; em que momento)\nQual a influência da avaliação de desempenho em relação avaliação de resultados?\nBenefícios fixos e flexíveis (tipos).\nDesenvolvendo o acordo para homologação junto ao sindicato da categoria;\nTendências de mercado em relação á remuneração no Brasil;\n\nCritérios para Desenvolver uma Política de Remuneração \n\nAnalisando o momento e política atual da empresa;\nEstratégia para definir indicadores de resultados e implantar o sistema;\nCritérios possíveis para definição de valores á serem distribuídos;\nOs 08 passos para implantar o sistema de remuneração variável:\n\n– Desenvolvimento da estratégia e modelo á ser adotado; \n– Definição das áreas/profissionais envolvidos na definição e construção \n– Definição dos pesos de cada indicador; \n– Amplitude de elegibilidade dos participantes; \n– Aferição dos resultados; \n– Consolidação e mensuração dos resultados; \n– Critérios para definir valores e formas que serão pagos; \n– Estratégia de divulgação dos resultados (endomarketing); \n\nModelos de ferramentas possíveis para mensurar resultados;\nFormas de apresentar resultados mensais;\nEstratégia para Negociação com o sindicato;\n\nCarga Horária: 8 horas \nMetodologia: Expositiva com discussão dialogada dos temas juntamente com os participantes e apresentação de estudo de caso\, cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado\, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa. \nInstrutor: Especialista em remuneração\, legislação trabalhista e psicologia organizacional. É professor em cursos de graduação e pós graduação / MBA. Graduado em Administração de Empresas. \nInformações Úteis: \nData: 11 e 12 de Abril de 2023 \nHorário: das 14h às 18h. \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento: R$2380\,00 \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1990\,00. \nConsulte-nos sobre condições especiais para inscrições múltiplas. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Formação de Analista de Crédito
DESCRIPTION:Análise\, Concessão\, Recuperação de Crédito e Estratégias de Prevenção de Fraudes \n  \nObjetivos do Treinamento:  \nProporcionar aos participantes a aplicação de Modernas Técnicas de Análise\, Concessão & Recuperação de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. \nO público-alvo terá as condições necessárias para analisar propostas de crédito\, definir uma política de crédito e entender seu potencial de pagamento. \nSão os Critérios fundamentais para a classificação do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador de Crédito e sua Propensão á Liquidação. \nMódulo 1: Cadastro PF & PJ e Prevenção de Fraudes no Crédito \nMódulo 2:  Análise de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco \nMódulo 3:  Análise de Balanço para Definição de Limites de Crédito \nMódulo 4:  Recuperando Créditos & Negociando com Inadimplentes \n  \nMódulo I : COMO PREVER FRAUDES EM CRÉDITO: DIMINUINDO DO RISCO EMPRESARIAL   \nObjetivo: Proporcionar aos participantes ferramentas de análise cadastral\, concessão de crédito e prevenção de fraudes\, fundamentais para a classificação do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador de Crédito e sua Propensão á Liquidação do mesmo\, a fim de rigar o fluxo de caixa da empresa. \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom. \nPúblico-alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise e concessão de crédito na empresa. \n  \nPrincipais Conceitos da Análise e Concessão de Crédito: \n\nCenários & Tendências de Crédito no País (Pós Pandemia)\nFunções do Crédito no Sistema Financeiro\n\nFormatos e Templates de Cadastros mais Utilizados no País \n\nA Ficha Cadastral\, sua Importância e Estrutura: Como “Montar” a Ficha do Cliente\nCadastros Mais Utilizados nas Entidades Financeiras de Concessão de Crédito\nO Tratamento adequado a Documentação e a Importância da Checagem dos dados\nA Questão: Quantidade ou Qualidade da Informação\n\nCadastros: A Relevância da Informação na Decisão de Crédito \n\nCadastros Pessoa Física: Definindo os Critérios de Risco PF\nColaboradores CLT\, Autônomos Profissionais X Domésticos\, Profissionais Liberais e Pequenos Agricultores\nCadastros Pessoa Jurídica : Definindo os Critérios de Risco PJ\nColeta de Dados Empresariais & Relatório de Visitas\nSócios\, Diretores\, Executivos & Procuradores (Bens\, Poderes\, Garantias Reais e Pessoais)\nSucessão Familiar e Empresas Recém-Constituidas\nGestão do Relacionamento com Representantes Comerciais\n\nPrevenção de Fraudes em vendas a Crédito \n\nPrincipais Campos a Serem Verificados na Prevenção de Fraudes\nRegularidade da Numeração Sequencial de CPFs e RGs em Todos o Pais\nEspelhos de RGs e suas Particularidades desde a criação do Registro Geral\nComo Agem os Golpistas: Estratégias & Táticas de Má Fé\nAnalisando Documentos (RG\, CPF\, Comprovantes\, Contrato Social e Outros)\n\n  \nMódulo II : ANÁLISE DE CRÉDITO PESSOA JURIDICA & FÍSICA: GESTÃO DE CRÉDITO & RISCO \nObjetivos: Proporcionar aos participantes a aplicação de Modernas Técnicas de Análise e Concessão de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. O público-alvo terá as condições necessárias para analisar crédito e potencial de pagamento sob as óticas financeira e econômica \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom. \nPúblico-alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise e concessão de crédito na empresa. \n  \nComo Implantar um Departamento de Crédito \n\nA Definição dos Cargos e Funções do Departamento de Crédito\nTeste de Perfil do Analista de Crédito (Arrojado\, Moderado ou Conservador)\nCriação de Comitê de Crédito com Níveis e Alçadas de Decisão\nAspectos Fundamentais na definição da Política de Crédito\n\n  \nModelos de Análise de Crédito mais Utilizados no País \n A Ferramenta do 5 “Cs” Aplicadas a Crédito \n\nCarater\, Capacidade\, Capital\, Colateral\, Condições e Conglomerado\nCrerdit Game: Jogo Prático para Definir os Critérios Técnicos dos “5Cs”\nClassificação das Agencias de Ratting no Pais\nIPI e o Índice de Propensão á Inadimplência Aplicada na PJ\n\nConcessão de Crédito por Pontuação \n\nConceitos Fundamentais de Credit-Score e Pontuação de Crédito\nScore de Aceitação (Aplication Score)\nScore de Comportamento (Behavior Score)\nScore de Agência de Crédito (Bureau Score)\nScore Anti-Fraudes (Fraude Score)\nScore de Seguradoras de Crédito (Insurance Score)\n\nPrincipais Instrumentos de Crédito Utilizados \n\nTipos de Títulos Crédito Disponíveis no Mercado\nCarnê + Contrato de Venda\nNota Promissória e Letra de Câmbio\nDuplicata + Boleto Bancário\nCheque Pré-Datados e Cadernetas\n\nPrincípios dos Títulos de Crédito \n\nEmissão e Apresentação Prazos de Validade e Prescrição\nSaque\, Aceite\, Protesto e Executividade\nTrabalhando O Cheque Na Prática (Vantagens e Desvantagens)\n\n  \nMódulo III : ANÁLISE DE BALANÇO PARA DEFINIÇÃO DE LIMITES DE CRÉDITO EMPRESARIAL \nObjetivos: Propiciar aos Participantes conhecimentos sobre os Processos de Gestão Econômica e Financeira\, para que se possa analisar Cenários de Médio e Longo Prazos\, onde os Indicadores do Cash-Flow\, bem como os de Endividamento\, Lucratividade e Rentabilidade\, serão de fundamental importância para o processo de tomada de Decisões Estratégicas e Operacionais.\, a fim de definir os Limites de Crédito junto ao proponente \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano industrial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom \nPúblico Alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Telecobradores\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise\, concessão e recuperação de crédito na empresa. \nConceito de Crédito e Análise Financeira \n\nDiferenças Técnicas dos Diversos Tipos de Crédito\nA Decisão do Crédito dentro da Administração Financeira\nAspectos Fundamentais na Definição da Política de Crédito\nAlternativas e Recursos para a Tomada de Decisão de Crédito\nAnalisando os Limites\, Garantias e Avalistas\n\nAnálise das Demonstrações Econômicas \n\nAnálise Horizontal e Vertical\nAnálise através de Indicadores ou Quocientes\nÍndices de Liquidez (Corrente\, Geral\, Seca e Imediata)\nÍndices de Estrutura (Participação de Capitais de Terceiros\, Composição de Endividamento Geral\, Imobilização não Correntes e de Patrimônio Líquido)\nÍndices de Rentabilidade (Margem Líquida\, Giro do Ativo\, Rentabilidade do Ativo\, Rentabilidade do Patrimônio Líquido)\nÍndices de Atividade (Prazo Médio de Vendas\, Prazo Médio de Estocagem\, Prazo Médio de Pagamento das Compras\, Ciclo Operacional\, Ciclo Financeiro)\n\nProjeção de Números para Análise de Cenários \n\nProjetando os números: de olho no futuro\nAs Futuras Origens e Aplicações de Recursos\nDesenhando os Cenários: Pessimista\, Realista e Otimista\n\nFluxo de Caixa Projetado \n\nAnalisando Informações Financeiras e Tomando Decisões Econômicas\nDesvios entre o Fluxo de Caixa Previsto e o Realizado\n\nFerramentas de Análise em Demonstrações de Resultados – (DRE) \n\nCustos\, Despesas Variáveis & Fixas\, Margem de Contribuição e Lucro\nPonto de Equilíbrio Mínimo (Contábil) e Ponto de Equilíbrio Econômico (Objetivo)\n\n  \nMódulo IV : COMO RECUPERAR CRÉDITOS & NEGOCIAR COM INADIMPLENTES   \nObjetivos: Despertar nos Participantes a preocupação de como proceder nos momentos de inadimplência e como utilizar as ferramentas preventivas e corretivas\, visando o recebimento dos créditos\, manutenção do cliente e irrigação constante do Fluxo de Caixa \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom \nPúblico Alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Telecobradores\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise\, concessão e recuperação de crédito na empresa \nAspectos Técnicos e Comportamentais do Operador de Cobrança \n\nMotivação para o Trabalho Diário em Recuperação de Créditos & Cobrança\nMelhoria da Argumentação & Assertividade em Cobrança\nComo Trabalhar a Ansiedade a Nosso Favor: Não Fazer Qualquer Acordo\n\nNegociação de Créditos \n\nA Negociação e a Inadimplência : Diferenças de Negociar e Cobrar\n\nNegociadores e Vendedores: Principais Características \n\nVocê é um Bom Negociador?\nPrincipais Regras da Negociação Aplicada a Inadimplência\n\nComo Gerenciar a Carteira de Inadimplentes? \n\nGerenciando a Inadimplência com Profissionalismo\nUtilizando com Critério as Informações Cadastrais\nImpedimentos Legais (Código de Defesa do Consumidor) Como Evitar Problemas\nLei LGPD Aplicada á Recuperação de Créditos\n\nNegociação Eficaz \n\nHabilidades de Relacionamento em Negociação\nErros a evitar numa Negociação\n\nIdentificação dos Diferentes tipos de Devedores \n\nO Que Não Pode Pagar\, Mas Quer\nMomentâneo\, Sazonal\, Lesado\, Pré-Insolvente e Insolvente\nO Que Não Quer Pagar\, Mas Pode\nDistraído\, Exigente\, Explosivo\, Emotivo e Aproveitador\nGolpistas\nFantasma\, Falsificador\, Gestão Fraudulenta\, Vítima das Circunstâncias\, Má-Fé Profissional\n\nTelecobrança: Cobrança por Telefone na Prática \n\nEstratégias de Negociação & Cobrança por Telefone\nDesculpas & Respostas Típicas para os Pedidos de Pagamento\nRegras de Atendimento Telefônico em Cobrança\nProcedimentos para Acertos de Pagamentos\n\nComposição e Vantagens dos Acordos \n\nViabilidade e Tipos de Acordo\nO Contrato de Confissão de Dívida e A Questão dos Juros\nMedidas Contenciosas: Protesto\, Ação Judicial\, Execução\, Recuperação Judicial e Falência\n\n  \nInstrutor: MBA de Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas; \nAdministrador de Empresas com especialização em Negócios Internacionais; \nAtuando há 38 anos no meio econômico-financeiro\, integrou a Linha de frente de Bancos Comerciais\, tendo atuado como Gerente de Contas nos Bancos Santander e Itaú Unibanco. O Mais Jovem Gerente de Banco PJ em 1990 no pais\, aos 20 anos. \nDocente do MBA Executive Banking da UNIP com os Módulos de Análise de Crédito & Produtos Bancários . \nCarreira voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaborares de empresas industriais\, comerciais e prestadoras de serviços de todos os portes\, com ênfase para treinamentos IN COMPANY.  Já ministrou Palestras\, Seminários\, Workshops e Treinamentos Técnicos e Comportamentais em 24 Estados Brasileiros em empresas de todos os portes. Membro efetivo do Fórum de Jovens Empresários da ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO PAULO\, colaborador do DIARIO DO COMÉRCIO\, DCI\, O ESTADO DE SÃO PAULO\, GAZETA MERCANTIL e das revistas MOMENTO IOB\, INFO CANAL e PEGN (Pequenas Empresas\, Grandes Negócios). \n  \nInformações Úteis: \nDatas: \n10 de Abril de 2023\, das 14h às 18h: Módulo 1: Cadastro PF & PJ e Prevenção de Fraudes no Crédito \n12 de Abril de 2023\, das 14h às 18h: Módulo 2:  Análise de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco \n17 de Abril de 2023\, das 14h às 18h: Módulo 3:  Análise de Balanço para Definição de Limites de Crédito \n19 de Abril de 2023\, das 14h às 18h: Módulo 4  Recuperando Créditos & Negociando com Inadimplentes \nO treinamento poderá ser vendido separadamente\, por módulos\, ou por pacotes\, conforme segue: \nInvestimento: \n$790\,00 por módulo. \n\nPara a Aquisição de 2 módulos  – desconto de 5%\nPara a Aquisição de 3 módulos – desconto de 10%\nPara a Aquisição do treinamento completo (4 módulos) 15% de desconto.\n\n 
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Liderança e Gestão de Pessoas no Chão de Fábrica
DESCRIPTION:Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica \n23 e 24 de março de 2023\, das 14h às 18h \n“Uma estratégia avançada para os Líderes vencerem os desafios e conduzirem sua equipe de alto desempenho aos objetivos desejados de Produção e Qualidade da Organização”. \nObjetivos: Aprimorar habilidades e competências dos líderes que atuam no chão de fábrica para obter o máximo de sua equipe em um ambiente de trabalho motivacional e colaborativo. Propiciando resultados de aumento de produtividade\, melhoria da qualidade\, redução de custos e uma gestão ágil e flexível. \nConteúdo Programático: \nImportância da Liderança e Gestão das Equipe no Chão de Fábrica \n\nDesafios e Nova Mentalidade na Gestão de Pessoas;\nLiderança Engajada com a Cultura da Mudança;\nO Papel da Liderança na Melhoria dos Processos na Fábrica;\nLiderança e Equipe Alinhados com a Estratégia de Produção.\n\nMotivação das Pessoas por Meio do Trabalho no Chão de Fábrica \n\nEnvolvimento\, Colaboração e Engajamento da Equipe de trabalho;\nMotivação e Desempenho dos Colaboradores;\nA Importância do Comportamento Organizacional para a Realização Eficaz e Eficiente dos Objetivos;\nMais Produtividade e Felicidade no Ambiente de Trabalho;\n\nFundamentos do Comportamento Interpessoal e de Equipe no Chão de Fábrica \n\nComunicação e Feedback Construtivo;\nResiliência e Adaptações às Mudanças na Fábrica;\nHabilidades e Competências da Liderança Avançada no Chão de Fábrica;\nPrática da Inteligência Emocional na Gestão de Pessoas;\nResolução de Conflitos e Negociação do Tipo Ganha-Ganha;\nCriatividade\, Solução de Problemas e Tomadas de Decisão.\n\nDesenvolver a Cultura da Melhoria Contínua no Chão de Fábrica \n\nImportância da Gestão Lean;\nComo Identificar e Eliminar desperdícios e Perdas no Processo Produtivo;\nAprender a Encontrar Problemas e Desenvolver Soluções;\nPrática da Melhoria Contínua como Processo de Aprendizagem Organizacional;\n“Não Existe Culpados e Sim Causas”;\nLiderar e Construir Equipes Comprometidas para obter Resultados Extraordinários.\n\nSistemas e Estratégias para o Gerenciamento da Fábrica \n\nTécnicas\, Métodos e Ferramentas na Gestão de Produção;\nPlanejar\, Organizar\, Monitorar e Controlar a Produção;\nIndicadores de Desempenho e Metas\nDesafios e a importância da Gestão 4.0 e Liderança\nExponencial no Chão de Fábrica\n\nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de março de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:1390\,00 \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência do início do treinamento têm o valor do investimento reduzido para R$1190\,00 \n 
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CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Limbo Previdenciário\, Gestão de Afastados e Saúde nas Empresas
DESCRIPTION:22 e 23 de Março de 2023\, das 14h às 18h \nApresentação: \nO Limbo previdenciário\, atestados e os afastamentos são dúvidas diárias e recorrentes que tiram a tranquilidade de muitos empresários\, gestores e advogados trabalhistas. Diante disso\, preparamos um programa onde será explicado tudo sobre o que seria limbo previdenciário e como agir em cada uma dessas situações em que é apresentado um atestado\, principalmente quando o empregado tem alta do INSS e é considerado inapto para o trabalho. \nNeste treinamento\, iremos abordar também os diversos tipos de acidente de trabalho\, inclusive os de trajeto e as doenças ocupacionais\, como tratar sem riscos as dispensas de alcoolistas e dependentes químicos\, testes de bafômetros e revistas nas empresas\, além de como evitar condenações por assédio moral e dispensas discriminatórias\, principalmente por doenças\, na Justiça do Trabalho. \nObjetivos: \n\nAprender como tratar as situações de trabalhadores que levam constantes atestados na empresa.\nSaber como agir na prática diante do limbo previdenciário\, o que realmente é e o entendimento dos nossos tribunais\nSaber como tratar as questões ligadas a alcoolismo e dependência química\, possibilidade de fazer-se o teste do bafômetro e as revistas pessoais e íntimas na empresa.\nAprender a importância dos registros na empresa para\, entre outras técnicas\, evitar-se reintegrações e dano moral em dispensas discriminatórias\nSaber como evitar acidentes de trabalho e eliminar as práticas de assédio moral\, além de altas indenizações por danos materiais e de natureza extrapatrimonial decorrentes da relação de trabalho\n\n Público: Profissionais da área trabalhista: Gestão de Pessoas e liderança\, Advogados\, Gestores de RH e de Relações Trabalhistas\, Empresários\, Contadores e outros profissionais interessados nas melhores práticas na área trabalhista e de Gestão de Pessoas. \nConteúdo Programático \n\nO que é Limbo Previdenciário\nAlta do INSS: empregado considerado inapto pelo médico da empresa; empregado que continua levando novos atestados após alta da INSS; empregado que se recusa a retornar ao trabalho ou que de alguma forma abandona o trabalho após à alta do INSS.\nComo tratar os ineptos pelo médico do trabalho: atestados falsos\, CID\, prazo de apresentação e outros detalhes relevantes\nAlcoolismo e dependência química- bafômetro- dispensas com e sem justa causa.\nAssédio Moral\nAssédio Sexual\nDiscriminação\nAcidentes de Trabalho\nAcidentes de trabalho de trajeto\nDoenças Ocupacionais\nRevistas Pessoas e revistas íntimas\nDispensas discriminatórias por doenças graves\nCaracterização do Acidente do Trabalho\nTipos de acidentes de trabalho\nAcidentes típicos\nAcidente de trabalho de trajeto\nAcidente atípico\nDoença de trabalho e doença ocupacional ou profissional\nCovid-19 como doença ocupacional\nResponsabilidade Civil objetiva e subjetiva.\nNexo Causal. Indenizações nos acidentes com óbito e sem óbito.\nIndenização de Dano Moral e Material\nCaracterização do Adicional de Insalubridade e de Periculosidade.\nLei 9029/95\n\nMetodologia: O conteúdo é desenvolvido por meio de exposição dos temas\, práticas e debates entre os participantes\, possibilitando o amplo entendimento sobre os objetivos do treinamento. Utiliza-se para o aprendizado modelos de situações do dia a dia das organizações que são trazidos\, na medida do desejável\, como “cases” para discussão em sala. A apresentação de vídeo instrucional será acompanhada de debates\, pretendendo assim inspirar os participantes à adoção de novas atitudes. \nInstrutora: Selma Carloto \nData Proteccion Officer ( DPO) pela Exin \n(.https://app.exeed.pro/badge/89752). Doutoranda em engenharia da informação\, Inteligência Artificial pela UFABC. Mestre pela Universidade de São Paulo (USP). Doutorado em Direito do Trabalho na Universidade Federal de Buenos Aires (UBA). Especialista pela FADISP. Membro do Instituto Nacional de Proteção de Dados. Pesquisadora da Usp de Lei Geral de Proteção de Dados no departamento de Direito Civil. Certificações da Exin de Privacy and Data Protection Foundation level\, Privacy and Data Protection Practitioner level e EXIN Information Security Foundation level.  Coordenadora de pós graduação em Direito Digital\, Inovação e Tecnologia e Compliance da Faculdade Esper\,  da Ejutra e de Direito Digital\, Inovação e Tecnologia na Cândido Mendes. Professora convidada da Fundação Getúlio Vargas da FGV Direito Rio e dos MBAs de Gestão de Pessoas\, Gestão Empresarial e Gestão Comercial da área de Direito. Professora premiada como destaque da área de Direito pela rede FGV Management\, e pelo IDE\, nos anos 2011\, 2012\, 2013 e 2014 consecutivamente\, dos cursos de pós-graduação. Prêmio de destaque no MBA de Direito do Trabalho da Fgv Management Rio de 2016. Condecorada pela FGV Direito Rio com o prêmio de desempenho como docente nos cursos de pós-graduação da FGV em 2011\, 2013 e 2015.  Autora das obras: Compliance Trabalhista\, Compliance Trabalhista e a efetividade dos Direitos Humanos dos Trabalhadores. Lei Geral de Proteção de Dados enfoque nas relações de Trabalho\, Manual Prático de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados e coordenadora/autora da obra LGPD comentada\, enfoque nas relações de trabalho. Autora dos livros publicados na Argentina\, Editorial Quorom\, Manual de Derecho Laboral e Interesses Metaindividuais e ações coletivas \nCarga Horária: 8 h \nInformações úteis: \nData: 22 e 23 de Março de 2023\, das 14h às 18h\, Online ao vivo \nInvestimento: 1390\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para R$1190\,00.
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CATEGORIES:Jurídico
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SUMMARY:Estratégias de Precificação - Strategic Pricing
DESCRIPTION:Estratégias – Custos – Formação de Preços de Venda \nObjetivos: \nConstruir modelos que possibilitem aos participantes determinar o preço ótimo para venda de produtos e serviços\, levando em consideração os fatores determinantes dos preços\, a relação entre preço e lucratividade\, os resultados que as práticas de determinados preços podem trazer no curto\, médio e longo prazos e os efeitos dos impostos e regimes de tributação sobre preços\, margens e resultados. \nPúblico-Alvo: Profissionais que atuam nos mais diversos setores e departamentos que tenham interesse em compreender melhor métodos de formação de preços e consequências das decisões empresariais no tocante a determinação de preços de venda. \nConteúdo Programático: \nFerramentas para determinação de preços de produtos e serviços \nRelação entre ponto de equilíbrio\, alavancagem e formação de preços \nFormação de preço por custeio  \n\nEstabelecimento do preço usando o custo\nCusto-meta\nCálculo de mark-up\nEfeito da “tributação” sobre preços\, margens e resultados\n\nAplicações práticas de custeio para indústria\, comércio e serviços \nAnálise de sensibilidade de preço \n\nElasticidade-preço da demanda e tipo de bem\nPreço maximizador de lucros (sujeito a restrições)\n\nIndicadores (KPIs) para a formação de preços \n\nMargem EBITDA x preço\nLucratividade x preço\nMarket-share x preço\nOutros indicadores\n\n Efeitos dos preços na margem de contribuição \n\nPonto de Equilíbrio Incremental\nPolíticas para prática de preços e concessão de descontos\n\nCarga Horária: 8 horas \nMetodologia: Centrada no aluno\, combinando discussões dialogadas dos temas e apresentação de estudo de caso\, cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado\, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa. \nInstrutor: Administrador de Empresas pela USP com vasta experiência  em Gestão Empresarial e Mercado Financeiro. \nDoutorando em Administração pela FGV\, mestre em Economia \nEmpresário\, consultor e professor do Insper e Ibmec São Paulo nas áreas de finanças e contabilidade. \nInformações Úteis: \nData: 22 e 23 de Março  de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1990\,00. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência à data do curso\, o valor do investimento será reduzido para R$1690\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Gerenciamento de Resíduos Sólidos – Com as Atualizações de Legislação Recentes e Publicação da Norma ABNT – NBR 17.100-1
DESCRIPTION:Saiba como ficará a gestão de resíduos após com as atualizações de legislação recentes e publicação da norma ABNT – NBR 17.100 – 1Introdução: \nA norma ABNT NBR 17.100 – 1 Gerenciamento de Resíduos\,  foi elaborada e passou por consulta pública recentemente\, o novo texto já foi aprovado e em breve será publicado\, trazendo as novas diretrizes para a gestão de resíduos. \nComo este universo da Gestão de Resíduos é dinâmico a norma ABNT NBR 16.725 – FDSR também foi revisada e agora a FDSR se assemelha mais à uma FISPQ. \nQuanto aos atos normativos\, no estado de São Paulo a CETESB publicou a DD -130 que institui o Termo de Referência para elaboração do PGRS.  No âmbito federal a Lei Federal 14.479/2022 que trata da Política Nacional de Desfazimento de Equipamentos eletroeletrônicos e a  ANTT 5998/2022 que substituirá a ANTT 5947/2021\, como base para transporte de resíduos perigosos também foram publicadas. \nVenha descobrir quais as atualizações em seu Sistema de Gestão de Resíduos devem ser providenciadas para atendimento legal e entender as relevantes mudanças propostas na ABNT NBR 17.100-1\, nova norma de Gerenciamento de Resíduos. \nMetodologia: \n– Expositiva com exercícios em sala de aula e uso de recursos áudio visuais. \n– Fornecimento de modelos de ferramentas  e de controles visando a elaboração de modelo de PGRS – Plano de Gerenciamento de Resíduos \nPúblico Alvo: \n– Gestores da área ambiental\, de utilidades e facilities  que tem sobre sua responsabilidade a gestão dos resíduos sólidos industriais e empresariais e a elaboração do PGRS \n– Consultores que pretendem elaborar Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos Industriais \nConteúdo Programático: \n– A Política Nacional de Resíduos Sólidos\, seu decreto regulamentador (10.936/2022 e os três pilares de atuação: otimização e compliance da gestão de resíduos\, logística reversa\, instrumentos de gestão; \n– Princípios Básicos do Direito Ambiental e Co-responsabilidade legal imputada pela PNRS aos geradores de resíduos e sobre os resíduos administrados; \n– O escopo da NBR 17.100 -1 – Gerenciamento de Resíduos: \n\nGeração\, operações intermediárias e operações de destinação\nExceções de aplicação\n\n– Os  importantes  conceitos introduzidos pela NBR 17.100-1 – Gerenciamento de Resíduos e o impacto na gestão do dia a dia: \n\nDescarte\nEliminação\nDetalhamento do conceito de geração de resíduos\nPreparo de resíduos\nRecuperação e aproveitamento energético\nResponsável Técnico\nReuso\nDetalhamento do conceito de substâncias\, objetos  ou bens que são considerados resíduos\nStatus de não resíduo e subproduto\n\n– A Instrução IBAMA IN 280 e seus desdobramentos estaduais \n– O PGRS como instrumento de gestão das rotinas do dia a dia ; \n– Os dados administrativos que devem constar no PGRS : \n\ncomo elaborar o descritivo do empreendimento\n\nModelo: Descritivo do Empreendimento\n\n\n como elaborar a  matriz de responsabilidade\n\nModelo: Matriz de Responsabilidade\n\n\nComo fica a  ART – Anotação de Responsabilidade Técnica sobre o PGRS com o novo decreto.\n\n– Etapas de Gerenciamento\, os requisitos legais aplicáveis\, boas práticas operacionais\, controles operacionais e ferramentas. Os dados de gestão/ferramentas que devem constar no PGRS com seus devidos modelos: \n\nGeração de resíduos: Responsabilidades do Gerador segundo a NBR 17.100 -1\, inventário de resíduos estadual e federal (diferenças entre eles)\, o SINIR – Sistema Nacional de Resíduos Sólidos  e as modificações nos Inventários de Resíduos e DMR – Declaração de Movimentação de Resíduos. Principais alterações na FDSR derivadas da revisão da norma 16.725/2023.\n\nModelo: planilhas de controle de geração e o sistema on line\n\n\nClassificação de resíduos: Aprendendo a interpretar os laudos de classificação de resíduos perigosos\, FISPQ e/ou MSDS\, classificação segundo a instrução IBAMA 13\, a resolução CONAMA 313/2002 e a NBR 10004/2004\, preparando inventários de resíduos e preenchimento de RAPP e MTR On line.\n\nModelo: Síntese de Classificação de Resíduos\n\n\nAcondicionamento : a determinação de embalagens para transporte de acordo com número da ONU e Grupo de Embalagem\, embalagens homologadas e sua reutilização (analisando compatibilidade química e grupo de embalagem)\, novos requisitos aplicáveis a embalagens homologadas segundo a ANTT 5898/2022\, rotulagem de embalagens para transporte: informações obrigatórias a serem contidas\, check list de embalagens reutilizáveis\, identificação de embalagens para armazenamento\n\n\n\n\nModelos:\n\nPlanilha de Especificação de Acondicionadores\nTabela para reutilização de embalagens homologadas\nTabela de Incompatibilidade Química de Resíduos\nPlanilha de Controle de Manutenção e Higienização\nRotulagem de Resíduos Perigosos\n\n\n\n\nLogística interna: procedimento operacional de medição de fumaça preta em veículos a diesel\, roteiros de coleta\, controles de não conformidade na logística interna\, equipamentos\, coleta de resíduo do serviço de saúde exigências quanto a equipamentos e operações\,\n\n\n\n\nModelos:\n\nPOP fumaça preta\nControle de não conformidade  na coleta\nListagem de EPIs para coleta de resíduos perigosos e resíduos do Serviço de Saúde\n\n\n\n\nManuseio: uso de prensas e evidencias de cumprimento a legislação\n\n\n\n\nModelos:\n\nCheck list de prensa\nInstrutivo para instalação e Operação de Prensas\n\n\n\n\nArmazenamento de resíduos : adequação construtiva de Centrais de Resíduos Perigosos e Não Perigosos\, requisitos de Armazenagem segundo a NBR 17.100 -1\, necessidades construtivas específicas para armazenamento de inflamáveis e resíduos do serviço de saúde\, controles de movimentação de resíduos\, treinamentos exigidos para a equipe da central de resíduos\, controles de inspeção e verificação.\n\n\n\n\nModelos:\n\nDescritivo Construtivo da Central de Resíduos\nControle de Armazenamento e Movimentação de Resíduos\nControle de Estoque de Resíduos\nPlano de Treinamento do pessoal da Central de Resíduos\nCheck List de Inspeção e Verificação\n\n\n\n\n\n\nTransporte externo:\n\n\n\nAlterações previstas na ANTT 5898/2022\nResponsabilidade legal do expedidor no transporte\,\nClassificação  dos resíduos para o transporte (nome de embarque\, número da ONU\, classe de risco\, grupo de embalagem\, quantidades limitadas por veículo e como definir estas informações a partir dos laudos e FISPQ’s dos resíduos)\,\nSinalização de veículos de carga (rótulo de risco e painel de segurança: como definir\, onde colocar e qual sinalização deve ser colocada em caso de cargas mistas)\,\nFormação de cargas (utilizando a tabela de incompatibilidade de resíduos)\,\nDocumentações exigidas para contratação de transportadores\,\nDocumentações a serem fornecidas a cada transporte (uso ou não de  fichas de emergência e documento fiscal – que dados devem conter)\nManifesto de Transporte de Resíduos – principais dúvidas quanto ao uso e preenchimento no SINIR e sistemas estaduais de controle de resíduos\nCheck list de veículos (as condições técnicas\, operacionais\, de segurança e de limpeza/descontaminação  que devem ser verificadas em cada embarque)\,\nkits de emergência\, extintores de carga e EPI’s  – Equipamentos de Proteção Individual para transporte de resíduos\, como definir de acordo com o tipo de resíduo\,\ntreinamentos exigidos  de motoristas e ajudantes\, as responsabilidades sobre acidente\,\na responsabilidade do expedidor\, o que constar em contrato.\n\n\nModelos:\n\nSíntese de Classificação para Transportes (dados para documentos de transporte e sinalização de veículos)\nCheck List de veículos contando com sinalização de veículos\, EPI’s \, uniformes de motoristas e extintores\nFicha de Emergencia\nInstrução para emissão de nota fiscal\nControle de Licença de Transportadores\n\n\n\n\nDestinação e disposição final: licenças aplicáveis aos destinadores finais\, CADRI\, logística reversa e reaproveitamento interno\, documentos de rastreabilidade.\nRequisitos aplicáveis às unidades de preparo e unidades de tratamento  e requisitos aplicáveis à destinação e disposição final segundo a NBR 17.100-1.\nRequisitos aplicáveis à rastreabilidade segundo a NBR 17.100 -1.\nNovas codificações a serem usadas em documentos relativos a gerenciamento de resíduos segundo a NBR 17.100 -1.\nDesfazimento de eletroeletrônicos segundo a Lei 14.479/2022\n\nModelos:\n\nControle de Licenças de Destinadores Finais\nControle de Saldo de CADRI\nControle de Resíduos enviados para logística reversa\nControle de tickets de pesagem e MTR\nControle de reaproveitamento interno\n\n\n\n\n\n– Os dados de planejamento que devem constar no PGRS: \n\nMinimização de resíduos:\n\nModelo: plano de metas e report de indicadores de reciclabilidade\n\n\nPlanos de melhorias e ações corretivas\n\nModelo do Plano de Melhoria pautado no atendimento da legislação\n\n\nPlanos de contingência e emergência\n\n– Como descrever as soluções compartilhadas entre empresas no mesmo site (restaurantes\, obras\, serviços de jardinagem\, empresas de limpeza\, etc…). \n– Os relatórios de logística reversa em atendimento ao artigo 31 da PNRS. \n– Preenchimento da DMR – Declaração de Movimentação de Resíduos. \n  \nInstrutor: Profissional com 25 anos de experiência na  gestão da Cadeia de Resíduos direcionada à Indústria. \nEspecialidade em: Gerenciamento e Valorização de Resíduos Industriais\, Capacitação de Green Supply Chain para Resíduos\, Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos\, Treinamentos\,  Transporte de Resíduos Perigosos\, Auditorias de Conformidade Legal  em Sistema de Gerenciamento de Resíduos e em Fornecedores\, Duo Diligences\, Adequação de Sistemas de Gerenciamento de Resíduos a Legislação Ambiental  e ISO 14.001 sendo auditora líder formada pelo BSI. \nInformações Úteis: \nData: 22 e 23 de Marços de 2023. \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$2990\,00. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência à data do curso\, o valor do investimento será reduzido para R$2790\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029. \n 
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SUMMARY:ESG - Governança Ambiental\, Social e Corporativa
DESCRIPTION:Transmissão ao Vivo \nCada vez mais\, os stakeholders vêm expressando forte preocupação com as práticas ambientais\, sociais e de governança e procurado ter relações com empresas que invistam nessas práticas e valorizando empresas que tenham práticas de ESG. \nPor outro lado\, a atividade empresarial demanda reponsabilidade social\, com boas práticas\, que beneficiem o meio social e a atuação ética por parte dos empresários. As boas práticas corporativas deverão incluir a proteção ao meio ambiente e preservação do planeta\, ao lado de métodos de governança\, que incluam mecanismos para impedir a corrupção e ações e políticas internas que protejam os trabalhadores de práticas discriminatórias\, assédio moral e sexual e acidentes de trabalho\, entre outras. \nA sociedade\, cada vez mais\, avalia a forma como as empresas alcançam seus resultados e passa-se a criar uma dependência recíproca e positiva\, a qual prestigia as boas práticas corporativas\, que envolvem\, de um lado\, as empresas\, que aderem ao ESG\, com diretrizes estratégicas de seus negócios\, e\, de outro\, os stakeholders. \nObjetivos: \n\nMudar a cultura empresarial\nAprender e entender boas práticas totalmente integradas e que devem estar presentes nos negócios em qualquer empresa\, independentemente da área e do porte do negócio\, para sua subsistência.\nEntender a importância do ESG no cenário atual\nFazer gestão de risco por meio de boas práticas corporativas\nAprender as ferramentas do compliance\nAdotar a ética e transparência como pilares da instituição\n\nPúblico-Alvo: Advogados\, gestores\, empresários\, engenheiros\, contadores\, RH e outros profissionais que se interessem no tema de todos os ramos de atividades. \nConteúdo Programático: \n\nESG- Governança ambiental\, social e corporativa.\nAmbiental\nCréditos de carbono. Redução de emissões de CO2\nBoas práticas ambientais\nRelatório GRI\nSocial\nDiversidade da força de trabalho. . Políticas de diversidade. Alinhamento da cultura organizacional à heterogeneidade da força de trabalho.\nLiberdade sindical.\nPráticas de segurança no trabalho.\nSaúde e segurança dos consumidores. Políticas de diversidade. Alinhamento da cultura organizacional à heterogeneidade da força de trabalho.\nGovernança corporativa\nConformidade ambiental às leis anticorrupção\nLei Anticorrupção. Decreto 11.129/2022\nFerramentas de compliance\nISO 37301\n\nMetodologia:  O conteúdo é desenvolvido por meio de exposição dos temas\, práticas e debates entre os participantes\, possibilitando o amplo entendimento sobre os objetivos do treinamento. \nUtiliza-se para o aprendizado modelos de situações do dia a dia das organizações que são trazidos\, na medida do desejável\, como “cases” para discussão em sala. A apresentação de vídeo instrucional será acompanhada de debates\, pretendendo assim inspirar os participantes à adoção de novas atitudes. \nSelma Carloto: \nAutora das obras Compliance trabalhista e Compliance trabalhista e a efetividade dos direitos humanos do trabalhador (publicadas pela editora LTr) e Manual de Derecho Laboral e Interesses Metaindividuais e ações coletivas\, publicadas na Argentina (Editorial Quorom)\, além de vários livros sobre Lei Geral de Proteção de Dados. Coordenadora e autora dos livros Inteligência Artificial nas relações de trabalho e novas tecnologias e Manual de relações de trabalho em “visual law”. Data Protection Officer (DPO) certificada pela Exin (https://app.exeed.pro/badge/89752). Vice-Presidente da Comissão de Relações de Trabalho do Instituto Nacional de Proteção de Dados (INPD). Doutoranda em Engenharia da Informação\, Inteligência Artificial pela Universidade Federal do ABC (UFABC). Mestre em Direito pela Universidade de São Paulo (USP). Doutora em Direito pela Universidade Federal de Buenos Aires (UBA). Professora autora de proteção de dados da Fundação Getúlio Vargas (FGV). Coordenadora de Pós-Graduação em Direito Digital\, Inovação e Tecnologia e Compliance da Faculdade Esper e da Pós-Graduação em Direito e Processo do Trabalho da Ejutra. Professora convidada da FGV\, da FGV Direito Rio e dos MBAs em Gestão de Pessoas\, Gestão Empresarial e Gestão Comercial da área de Direito. \nCarga Horária: 8 h \nInformações üteis: \nData: 15 e 16 de Março  de 2023\, das  9h às 13h\, Online ao vivo \nInvestimento: 1790\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para R$1490\,00
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SUMMARY:Retenções de Impostos na Fonte: IR\, INSS\, ISS\, PIS\, COFINS E CSLL
DESCRIPTION:13 e 14 de Março de 2023\, das 09h às 13h \nCom Análise de Todas as Novidades do EFD REINF que entram em Vigor em 2023 \nObjetivos: \nO curso tem por objetivo demonstrar aos participantes como efetuar corretamente as retenções\, obedecendo a legislação tributária; abordar a retenção do imposto de renda (pessoas jurídicas)\, a retenção das contribuições federais (PIS\, Cofins e CSLL)\, a retenção do Imposto Sobre Serviços (ISS)\, bem como a retenção do INSS. Orientar sobre a contribuição previdenciária sobre a receita bruta\, bem como os impactos gerados na retenção na fonte. \nPúblico Alvo: \nProfissionais das áreas: fiscal\, contábil\, jurídica\, auditoria\, financeira\, administrativa e outros profissionais interessados na matéria. \nConteúdo Programático Completo: \nRetenção de imposto de renda \n\nFato gerador da Retenção do Imposto de Renda\nRetenção de Imposto de Renda nos serviços profissionais (1\,5%)\nRetenção de Imposto de Renda nos serviços de limpeza\, conservação\, vigilância segurança e locação de mão de obra (1%).\nRetenção de Imposto de Renda nas comissões e corretagens\nRetenção de Imposto de Renda nos serviços de propaganda e publicidade.\nDispensa de retenção nos valores de IR abaixo de R$ 10\,00\nDispensa de retenção de IR nos serviços prestados por empresas optantes pelo Simples Nacional.\nDispensa de retenção de IR nos serviços prestados por empresas imunes ou isentas.\n\nRetenções na fonte de INSS (11% e 3\,5%) \n\nFato gerador da Retenção do INSS\nCessão de mão-de-obra ou empreitada\nLista de serviço sujeitos à Retenção de INSS\nAlíquota de Retenção de INSS (11% ou 3\,5%)\nBase de cálculo da Retenção do INSS\nDispensa de Retenção de INSS\n\nDesoneração na folha de pagamento \n\nAspectos gerais\nLegislação\nAtividades e produtos desonerados\nRegras aplicáveis para a desoneração\nAlíquotas\nRetenção na fonte x desoneração\n\nRetenção de imposto sobre serviços – Lei Complementar Nº 116/2003 \n\nFato Gerador do ISS\nCasos de incidência de ISS\nCasos de não-incidência de ISS\nLocal de incidência do ISS\nAlíquota do ISS\nBase de cálculo\nContribuinte do ISS\nResponsável Tributário do ISS\nSubstituto Tributário do ISS\nCadastros Municipais\n\nRetenção das contribuições federais: CSLL\, PIS e Cofins \n\nFato Gerador\nLegislação\nServiços sujeitos à retenção\nBase de cálculo\nAlíquota\nDispensa de retenção\n\nEFD-REINF \n Aspectos conceituais da EFD-Reinf \n\nconceito\nempresas obrigadas\ncronograma de\nentrega\nretificação\n\nConteúdo das informações prestadas através da EFD-Reinf \n\naos serviços tomados/prestados mediante cessão de mão de obra ou empreitada\nàs retenções na fonte (IR\, CSLL\, Cofins\, PIS/Pasep) incidentes sobre os pagamentos diversos efetuados a pessoas físicas e jurídicas\naos recursos recebidos por/repassados para associação desportiva que mantenha equipe de futebol profissional\n à comercialização da produção e à apuração da contribuição previdenciária substituída pelas agroindústrias e demais produtores rurais pessoa jurídica\nàs empresas que se sujeitam à CPRB (conforme Lei n° 12.546/2011)\nàs entidades promotoras de evento que envolva associação desportiva que mantenha clube de futebol profissional\n\nLeiautes do registros da EFD-Reinf \n\n R-1000 – Informações do Contribuinte\nR-1070 – Tabela de Processos Administrativos/Judiciais\nR-2010 – Retenção Contribuição Previdenciária – Prestadores de Serviços\nR-2020 – Retenção Contribuição Previdenciária – Tomadores de Serviços\nR-2030 – Recursos Recebidos por Associação Desportiva\nR-2040 – Recursos Repassados para Associação Desportiva\nR-2050 – Comercialização da Produção por Produtor Rural PJ/Agroindústria\nR-2060 – Contribuição Previdenciária sobre a Receita Bruta – CPRB\nR-2070 – Retenções na Fonte – IR\, CSLL\, Cofins\, PIS/PASEP – Pagamentos diversos\nR-2098 e R-4098 – Reabertura dos Eventos Periódicos\nR-2099 e R-4099 – Fechamento dos Eventos Periódicos\nR-3010 – Receita de Espetáculo Desportivo\nR-4010 a R-4099 – Retenções na Fonte – IR\, CSLL\, Cofins\, PIS/Pasep\nR-9000 – Exclusão de Eventos\nR-9011 e R-9012 – Informações Consolidadas de bases e tributos\n\nCarga Horária: 08 horas \nInformações Úteis: \nData: 13 e 14 de Março de 2023 \nHorário: das 9h às 13h \nInvestimento: R$1390\,00. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência à data do curso\, o valor do investimento será reduzido para R$1290\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Controladoria Estratégica
DESCRIPTION:Gestão segura e eficaz da empresa por meio de controles financeiros \nApresentação:  A área de controladoria\, de empresas bem geridas\, passou de uma extensão aprimorada da contabilidade e transformou-se no centro gestor do negócio. Além das responsabilidades inerentes à função (controle das contas\, relação com investidores e instituições financeiras\, auditoria interna e externa e planejamento tributário)\, a Controladoria hoje é responsável pela elaboração de projetos e\, sobretudo\, pelo planejamento e controle das ações estratégicas da companhia. \nObjetivo: Proporcionar o aprendizado da importância de finanças para as empresas num mundo globalizado. Este curso é de suma importância para a compreensão das interrelações das áreas e seus impactos nos resultados. O enfoque principal do curso será voltado à obtenção de resultados financeiros junto ao mercado mais competitivo e organizado. \nA quem se destina: Empresários\, diretores e gerentes de empresas industriais\, comerciais e de serviços\, bem como demais interessados no aprendizado do tema. \nBenefícios: Aprendizado de conceitos e técnicas gerenciais voltados às finanças corporativas\, visando o entendimento do ambiente e suas inter-relações. Desenvolvimento de relatórios desenvolvidos exclusivamente para este curso. Desenvolvimento do processo de gerenciamento por objetivos e formação de equipes de trabalho. \nPré-Requisito: Domínio das funções básicas do Excel. \nConteúdo: \nMódulo I – Fundamentos da Controladoria Estratégica \n\nTermos e conceitos utilizados:\n\nAtivos e Passivos Monetário\nAtivos e Passivos Operacional\nAtivos e Passivos Permanente\nNCG – Necessidade de Capital de Giro\nCapital de Terceiros (Debt)\nCapital Próprio (Equity)\n\nCDGP – Capital de Giro Próprio\nCIP – Capital Imobilizado Próprio\n\n\n\n\n\n\nFonte de dados:\n\nERP\, planilhas\, controles internos\nConfiança nos dados\nFontes externas para produção de benchmark\n\n\n\nDesenvolvimento de um caso real\, a partir de dados de companhia aberta\, com planilha enviada aos participantes\, para realizarem todos os procedimentos. \nMódulo II – Fundamentos da Controladoria Estratégica \n\nObtenção e tratamento de dados macroestruturais para projeção da receita\n\nBase de Dados Pública (IPEADATA)\nRegressão Multivariada\nRegressão Simples\nCAGR (Compound Annual Growth Rate)\n\n\n\n\nProjeção da receita\n\nDificuldades inerentes aos modelos preditivos\nPonderações necessárias a fim de respeitar períodos cíclicos\nEstresse necessário para entender os limites mínimos e máximos\nBase indicada de projeção: receita líquida\n\n\n\nMódulo III – Preparação do Budget \n\nDRE Gerencial\n\nCusto da Mercadoria Vendida\nDespesas Operacionais\nReceitas e Despesas Não Operacionais\nReceitas e Despesas Financeiras\nEBITDA\nEBIT\nEBT\n\n\n\n\nBalanço Gerencial\n\nAtivos e Passivos Monetário\nAtivos e Passivos Operacional\nAtivos e Passivos Permanente\nRelação CDGP x NCG\n\n\n\n\nAnálise de Risco\n\nImpactos de premissas na construção dos resultados\nVCF – Variáveis-Chave Financeiras\n\n\n\nMódulo IV – TID – Tabela de Indicadores Financeiros \n\nLiquidez\n\nGeral\nCorrente\nSeca\n\n\nCobertura\n\nGeral\nCurto Prazo\nLongo Prazo\n\n\nOperação\n\nPME – Prazo Médio do Estoque\nPMR – Prazo Médio de Recebimento\nPMP – Prazo Médio de Pagamento\nCiclo da Operação\nCiclo de Caixa\nGiro do Ativo\n\n\nEndividamento\n\nGeral\nCurto Prazo\n\n\nEstrutura de Capitais\n\nKd – Custo do Capital de Terceiros\nKe – Custo do Capital Próprio\nWACC\n\n\nLucratividade\n\nMargem Bruta\nMargem Operacional\nMargem Líquida\n\n\nRentabilidade\n\nROA\nROE\n\n\nEscala Fleuriet\n\nExcelente\nSólida\nArriscada\nInsatisfatória\nRuim\nPéssima\n\n\n\nMetodologia: Consistirá em aulas expositivas para firmar e desenvolver o conhecimento da controladoria estratégica\, com utilização de um caso real que será desenvolvido em conjunto com os participantes. O curso será desenvolvido com a utilização de notebook com software Excel para realizar o caso. Será oferecido antecipadamente uma planilha pré-formatada. \nCarga Horária: 8 horas \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nInformações Úteis: \nData: 17 e 18 de Outubro de 2022 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1990\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para 1690\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Gestão de Compras e a Gestão de Estoques
DESCRIPTION:“Foco na Redução dos Estoques e Ganhos Financeiros.” \nUma gestão de materiais de sucesso consegue balancear com sabedoria “Atendimento das Necessidades” x “Valor investido nos Estoques. \nEm face do volume de recursos\, principalmente financeiros a GESTÃO DE COMPRAS juntamente com a GESTÃO DOS ESTOQUES\, tem importância vital no sucesso da empresa. O valor total NEGOCIADO nas compras de insumos para a produção\, seja do produto ou do serviço final\, varia de 50 a 80% do total das receitas brutas. É fácil perceber que mesmo pequenos ganhos gerados na GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES têm grande repercussão no lucro. Por isso\, e por outros fatores cresce cada vez mais a importância das pessoas que trabalham nas áreas estarem bem informadas e atualizadas\, terem habilidades interpessoais e dinamismo. \nObjetivos: Capacitar o profissional a coletar\, organizar\, analisar dados\, e sugerir melhorias no processo de aquisição de materiais e na gestão dos estoques. \nA quem se destina: Aos profissionais que já atuam na área e que buscam conceitos e ferramentas de gestão. \nConteúdo Programático: \n Introdução \n\nA Importância do Sub Sistema “Suprimentos” na Logística Integrada\nCompras como Função Estratégica no negócios.\n\nProcesso de Compras. \n\nRequisição de compras (identificando a demanda)\nRFP (Request for Proposal) “Solicitação Técnico/\nRFQ (Request For Quotation)\, Elaboração e Equalização”\nRFI(Request for Information) utilizado na identificação de soluções\nPedido de Compras (Efeitos administrativos e legais)\n\nGestão e Desenvolvimento de Fornecedores \n\nIQF’s. de Avaliação dos Fornecedores.\nCritérios de Classificação e ações a serem tomadas\n\nTécnicas de Análise e Gestão de Compras e Estoques \n\nLote Econômico de Compra – Analise ABC\nModelo de Reposição Contínua e Periódica – Ponto de Pedido\nEstoque de Segurança (consumo varável com entrega no prazo)\nGiro e Cobertura dos Estoques\nCusto de Armazenagem\nPrevisão de Demanda. (Média Sazonal)\,\n\nCompras e o Efeito sobre o Financeiro \n\nFluxo de Caixa (Capital de Giro) –  Condição de Pagamento Médio\nO preço negociado e o efeito sobre a Margem de Lucro\n\nNegociação em Compras \n\nPerfil e Qualidades do Negociador\nRegras e Recomendações na negociação.\n\nControle e mensuração de resultados – KPI’s. \n\nO que são os Indicadores de desempenho\n\nÉtica em Compras \nCarga Horária: 8 horas. \nInstrutor: \n\nMestre em Administração de Empresas – “Inovações e estratégias” pela UNICID;\nGraduado em Administração de Empresas pela UniFai;\nPós–Graduado em Administração da Produção pela FEI;\nPós-Graduado em Logística Empresarial pela FEI (Faculdade de Engenharia Indl.);\nConsultor e Professor titular das disciplinas: Planejamento da Produção (PPCP)\, Logística Empresarial e Integrada\, Supply Chain\, Transporte e Qualidade na Universidade São Judas Tadeu (Cursos de Curta Duração)\, FMU (Tecnológico) e FAAP(Pós-Graduação);\n40 anos de experiência nas áreas de produção\, logística de Materiais\, Compras/Suprimentos e Negociação empresas dos ramos Têxtil\, Eletrodomésticos\, Alimentício\, Papel e Celulose\, Pneumáticos\, Ferramentas p/Construção e Serviços.\n\nInformações Úteis: \nData: 06 e 07 de Março de 2023\, das 14h às 18h \nPlataforma Zoom \nInvestimento: 850\,00. \nPara grupos com 3 participantes oferecemos umas das inscrições com desconto de 50%. \nPara grupos com 4 inscrições\, oferecemos uma das inscrições como cortesia. \n\n\n\n\n\nInscrições \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Compras
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SUMMARY:Estratégias de Defesa em Autuações Fiscais
DESCRIPTION:Capacitação para Contadores em Defesas de Autuações Fiscais \nObjetivo: Apresentar de forma objetiva as regras aplicáveis ao processo de defesa e recurso em auto de infração fiscal com vistas a alcançar resultados positivos para a empresa autuada mediante observância dos requisitos legais e formais que regem a matéria. \nA quem se destina: contadores\, administradores\, auditores\, advogados e demais interessados no assunto. \nConteúdo Programático Completo: \n\nConsiderações introdutórias\nProcesso Administrativo Fiscal – conceito\nNatureza do processo administrativo\nGarantias constitucionais\nFases do Procedimento Administrativo\nProcedimento administrativo\nAuto de infração e notificação de lançamento\nRequisitos do auto de infração/notificação – anulabilidade\nPrazo para a impugnação\nImpugnação intempestiva\nOs efeitos da defesa/recurso\nA defesa fiscal no âmbito federal\, estadual e municipal\nA prova no processo fiscal\nCertidão de débito e sua expedição obrigatória\nInstâncias de julgamento\nA nova estrutura co CARF (Recursos Fiscais)\n\nNota: Serão apresentados modelos de petições \nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 14 e 15 de Fevereiro de 2023. \nHorário: das 14h às 17h. \nInvestimento: R$990\,00. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o investimento será reduzido para R$790\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Contábil
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SUMMARY:A Nova Modalidade de Incorporação Imobiliária e Possibilidade de Adesão ao RET (Regime Especial de Tributação)
DESCRIPTION:Objetivo: apresentar as regras gerais básicas da legislação pertinente à atividade imobiliária e tributária aplicáveis ao segmento imobiliário com vistas ao adequado enquadramento da tributação e alternativas de redução da carga tributária\, incluindo as novidades trazidas pela recente Lei nº 14.382/2022 em relação ao Regime Especial de Tributação – RET. \nPúblico-alvo: empreendedores imobiliários PF/PJ\, contadores\, advogados\, administradores e demais interessados envolvidos no setor. \nConteúdo Programático Completo: \nIntrodução ao tema \n\n Legislação de regência\nContextualização\nConceitos relevantes\nA figura do incorporador\nEquiparação da PF a PJ para fins tributários\n\nIncorporação tradicional – edificações condominiais \n\nRequisitos obrigatórios\nPatrimônio de afetação definição\nMomento da afetação\nRedução da carga fiscal – RET\n\nAtuais situações introduzidas pela Lei 14.382/22 \n\nConjunto de casas isoladas ou gemidas\nA questão da ausência de área comum\nObjeto desse formato de incorporação\nNatureza da utilização do imóvel\nPrévio registro do loteamento\nBenefício tributário\n\n Regimes tributários IR/CSLL \n\nLucro Real e Lucro Presumido\nPagamento dos tributos federais – competência ou de caixa?\n\n PIS/COFINS – Regimes de apuração \n\nSistemática cumulativa\nSistemática não-cumulativa\n\nRegime Espacial de Tributação – RET \n\nRET-Incorporação\nRET-Construção – PMCMV\nComo aderir ao RET – Requisitos básicos\nReceita tributável\nAlíquota aplicável\nForma de recolhimento\n\nCases \n\nVenda de estoque\n Construções em andamento\nPermuta\nISS – alguns aspectos\nDIFAL-ICMS\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos. \nInformações Úteis: \nData: 14 de Fevereiro de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$790\,00. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência à data do curso\, o valor do investimento será reduzido para R$690\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/formacao-de-analista-de-credito-analise-concessao-e-recuperacao-de-credito-e-estrategias-de-prevencao-de-fraudes-2/
CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Escolha do Regime de Tributação e Planejamento Tributário para 2023
DESCRIPTION:Qual o melhor regime fiscal para a sua empresa? \nÉ o que estudaremos nesse curso\, que terá como objetivo analisar\, sob o enfoque gerencial\, as regras dos regimes fiscais previstos na legislação tributária\, com vistas a propiciar a identificação da melhor opção a ser adotada para o próximo exercício\, bem como a viabilidade de utilização de uma holding para fins de redução da carga fiscal da controlada e dos seus sócios enquanto pessoas físicas. \nPúblico alvo: empresários; administradores\, controllers\, advogados\, auditores\, consultores\, contadores e demais interessados no assunto. \nPrograma: \nContextualização  \n\nDefinição de Planejamento Tributário\nA importância do planejamento tributário\nElisão\, evasão e abuso de forma\nPropósito negocial – recente decisão do CARF\nDesconsideração dos atos jurídicos\nA Lei da Liberdade Econômica e implicações no Planejamento Tributário\nA importância da contabilidade na execução do planejamento tributário\n\nREGIMES TRIBUTÁRIOS \n– Lucro Real \n\nQual a forma de apuração mais interessante: anual ou trimestral?\nPrejuízos fiscais – como compensar integralmente?\nGanhos de capital – como reduzir o imposto a pagar?\nDepreciação fiscal – obrigação ou faculdade?\nVantagens e Desvantagens\n\n– Lucro Presumido \n\nValores que compõem e não compõem a receita\nPercentuais de presunção da base de cálculo\nRegime de competência ou de caixa?\nSegregação de atividades\nVantagens e desvantagens\n\nLucro Real x Lucro Presumido: Ponto de equilíbrio   \nSimples Nacional \n\nQuadros comparativos\nDesoneração da folha de salários x CPP\nPonto de equilíbrio\nLucro Presumido X Simples Nacional: Ponto de equilíbrio\n\nHolding como estratégia de economia fiscal \n– Imposto de Renda/CSLL \n\nHolding mista: espécies e origens de receitas\nRegime indicado para a Holding\nVenda de imóveis x locação\nGanho de capital e Receitas de aluguel –  PJ x\n\n– PIS e COFINS  \n\nReceitas operacionais e não-operacionais\nLocações: holding x controladas\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; mais de vinte e cinco anos de experiência profissional na área jurídico-tributária\, nas funções de consultor de empresas e auditor de campo; Coordenador de consultoria tributária por onze anos na IOB/SP. Autor do Livro: “Como Atender o Fiscal de Tributos”\, Multieditoras. \nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de Janeiro de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. Inscriuções pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para R$1190\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/escolha-do-regime-de-tributacao-e-planejamento-tributario-para-2023/
CATEGORIES:Contábil
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SUMMARY:Planejamento Orçamentário e Financeiro 2023
DESCRIPTION:Objetivo: levar às pessoas o entendimento da ligação entre estratégia\, estrutura e resultados que a empresa espera alcançar e que estejam devidamente contempladas no budget (orçamento). Mostrar a complexidade na preparação\, análise e compreensão dos dados necessários para o processo de orçamentação\, bem como o estabelecimento de um plano de ações para alcançar as metas definidas. \nA quem se destina: empresários\, diretores e gerentes de departamentos financeiros de empresas que tenham necessidade de informações precisas para a tomada de decisão. Para as empresas que atravessem problemas financeiros\, este curso será importante na identificação das verdadeiras causas. Já as empresas que estejam em processo de crescimento de sua estrutura\, tal curso poderá auxiliar na compreensão dos FFS (Fatores Financeiros de Sucesso). \nBenefícios: aprendizado dos conceitos financeiros e sua aplicação em projetos especiais ou na elaboração dos DFI (Demonstrativos Financeiros Internos). Desenvolvimento de um conjunto de relatórios financeiros exclusivamente para este curso e envio aos participantes para aprimoramento dos DFI. Disponibilização das planilhas aos participantes\, bem como de realização de casos reais dos participantes. \nConteúdo Programático: \nPrincípios Básico de um Orçamento \n\nAnálise crítica do planejamento estratégico\nPreparação dos papéis de trabalho\nSeparação das áreas “fim” e “meio” e suas responsabilidades\n\nPrevisão de Vendas \n\nAnálise e definição de premissas\nModelagem estatística e definição de métricas\nConstrução da tríade de vendas: produto-canal-cliente\nCuidados na devida classificação fiscal (NCM / SH)\n\nPrevisão de Deduções \n\nDefinição de políticas de descontos e bonificações\nIPI (somente para empresas industriais)\nICMS Próprio (operações internas e interestaduais)\nICMS-ST (discussão do funcionamento e aplicações)\nPIS e COFINS (impactos no regime por Lucro Real ou Presumido)\nIRPJ\, CSLL e AIR (impactos no regime por Lucro Real ou Presumido)\n\nPrevisão de Custos \n\nMétodo do Custeio por Absorção (contábil)\nMétodo do Custeio Direto (gerencial)\n\nPrevisão de Compras \n\nCompras Brutas\nCréditos Tributários (impactos no regime por Lucro Real ou Presumido)\n\nPrevisão de Despesas Operacionais (OPEX) \n\nDespesas Administrativas\nDespesas Comerciais\nDespesas de Produção\n\nPrevisão de Salários e Encargos \n\nMão de Obra Direta\nMão de Obra Indireta\nEstrutura Administrativa e Comercial\nTributação sobre Folha de Pagamentos\n\nProjeção de Capital de Giro (Working Capital) \n\nDefinição das contas do ativo e passivo operacional e métodos de projeção\nCompreensão da NCG (Necessiade de Capital de Giro)\nCálculo do Índice COS (Crescimento Operacional Sustentável)\n\nProjeção de Investimentos (CAPEX) \n\nImobilizado (expansão da situação atual e novos projetos)\nInvestimentos (expansão da situação atual e novos projetos)\nIntangível (expansão da situação atual e novos projetos)\n\nProjeção de Financiamentos (Funding) \n\nEmissão de dívidas (debts)\nEmissão de ações (equity)\nRecursos de terceiros (curto e longo prazos)\n\nProjeção de Resultados e Caixa \n\nFluxo de Caixa Direto\nFluxo de Caixa Indireto\n\nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização de notebook aos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \nCarga Horária: 8 h \nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de Janeiro de 2022\, das 14h às 18h\, Online ao vivo \nInvestimento: 1690\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para R$1390\,00
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