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SUMMARY:Seleção e Avaliação de Fornecedores
DESCRIPTION:Objetivos:\nApresentar a metodologia e conceitos\, para a Seleção e Avaliação de Fornecedores com foco em compras nas organizações que é a responsável pela utilização de gastos para aquisição de bens e serviços.\nA importância da seleção e qualificação para garantir abastecimento contínuo e mitigar riscos com qualidade e redução de custos com fornecedores estratégicos.\nPúblico-Alvo:\nProfissionais de Compras\, Logística\, Suprimentos e Qualidade\, empresários\, gestores e outros\, que buscam aprofundar seus conhecimentos no processo de Seleção e Avaliação de fornecedores e entender a importância deste processo para a correta gestão da cadeia de fornecimento e consequentemente ganhos econômicos deste processo. \nConteúdo Programático:\nSeleção de Fornecedores\n• Escolha de Fornecedores a serem consultados\n• RFI (Request for Information) – Solicitação de Informação\n• Visita a fornecedores\n• Certificação de Fornecedores \nAvaliação de Fornecedores\n• Critérios de Avaliação de Fornecedores– Gerais e Específicos\n• 10 C´s da avaliação de fornecedores\n• Desenvolvendo um modelo de avaliação\n• Questionário de Avaliação de Fornecedores\n• KPI´s (Indicadores) de Desempenho \nQualificação de Fornecedores\n• Implantação da qualificação de fornecedores\n• IQF – Índice de qualificação de Fornecedores\n• Monitoramento de Fornecedores\n• Reavaliação\n• AQF como processo Estratégica \nVantagens Competitivas\n• Economias na gestão de Fornecedores\n• Relacionamento com fornecedor \nInformações Úteis:\nData: 27 e 28 de Maio de 2024\, das 14h às 18h\nPlataforma Zoom\nInvestimento: R$1690\,00. \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência ao primeiro dia do treinamento o investimento será reduzido para R$1490\,00\nPara mais informações\, entre em contato pelo fone (11) 2440-50297. \n Faça sua Inscrição aqui
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CATEGORIES:Compras
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SUMMARY:Remodelagem\, Reestruturação\, Recuperação Financeira e Estratégias de Crescimento  de Empresas e Negócios
DESCRIPTION:Um programa de renovação completo com tudo que a sua empresa precisa para renovar as suas bases estruturais e maximizar lucros e resultados em 2024 \n23 e 24 de Maio de 2024\, das 9h às 18h \nO ano de 2023 foi demasiadamente severo com as empresas. Mais de 4.000 casos de Recuperação Judicial\, com grandes nomes representativos em vários setores da economia. Promovido por uma queda generalizada das margens e um lento ajuste estrutural\, um grupo bem expressivo de empresas entra em 2024 com enormes desafios. \nEste programa visa exatamente levar conhecimento a fim de renovar as bases estruturais e estratégicas dos negócios para ter uma empresa lucrativa\, rentável e saudável. \nComo as empresas têm problemas distintos\, este programa foi dividido em 4 módulos que cruza a lucratividade com o endividamento dos negócios\, provocando as seguintes estratégias: \nMódulo I – Estratégia de Remodelagem \nEm geral\, destinado para empresas que estão em fase operacional recente (startup) e precisam estruturar de modo claro seu portfólio de produtos e serviços\, compor equipe qualificada\, em especial na área comercial e buscar linhas de funding para promover o crescimento. Os temas abordados serão os seguintes: \n\nAvaliação da Equipe – competências e habilidades necessárias para os desafios impostos\nFontes de Financiamento – desenvolvimento de um planejamento financeiro completo\, com análise de cenários e mapa de riscos\nGovernança – evidenciação aos stakeholders que a linha de tomada de decisões na empresa é realizada de forma organizada\, profissional e não está centralizada na figura do fundador ou detentor da maior parcela do capital\nAssessoria – demonstrar quais empresas estão presentes no negócio a fim de levar fundamento e base conceitual para a condução dos negócios\nRelatórios de Decisão – DRE\, Balanço e Fluxo de Caixa (contábil e gerencial)\n\nMódulo II – Estratégia de Recuperação \nEmpresas que necessitam de uma estratégia de recuperação são aquelas que têm um endividamento alto e baixa lucratividade\, ocasionando um estrangulamento natural das operações e a busca por soluções de funding de curtíssimo prazo\, com taxas de juros exorbitantes. Para renovar uma empresa com este perfil é preciso discutir: \n\nMapa de Custos – para direcionar os focos de atenção e sobretudo de desperdício de recursos na empresa\nPortfólio de Produtos – realização de uma varredura na margem de contribuição real de cada produto ou serviço\nReorganização da Equipe – preparação da equipe atual com fundamentos corretos para a condução do negócio\nReperfilamento da Dívida – apresentação aos credores de um fluxo de caixa que contemple o pagamento das obrigações com a continuidade de fornecimento de recursos\nDesenvolvimento de Mercado – busca por novos mercados e concentração em produtos de margem alta e descarte de produtos que apenas geram faturamento\nAdequação Estrutural – após todos os itens anteriores serem realizados\, uma nova estrutura será proposta a fim de gerar EBITDA e EBIT lucrativos e rentáveis\n\nMódulo III – Estratégia de Reestruturação (Turnaround) \nDe modo semelhante às empresas do Módulo II no endividamento e distinto na lucratividade\, os negócios que necessitam de uma reestruturação\, conhecida no mercado como turnaround\, merecem um tratamento absolutamente cirúrgico\, detalhado e profissional. Neste caso\, tais empresas necessitam: \n\nDefinição Clara da Estratégia – produção de um planejamento estratégico profundamente fundamentado\, com demonstração clara das oportunidades não percebidas pela empresa\, seus pontos fortes e fracos\nOrganização Profissional das Finanças – com um CFO (Chief Financial Officer)\, Controller para realizar os instrumentos contábeis e gerenciais\, Tesoureiro para comandar as operações diárias e um FP&A (Financial Planning and Analysis) para validação de dados\, planejar e acompanhar o cumprimento do budget e forecast\nValidação de Habilidades e Competências da Equipe – por meio de um inventário para diagnosticar os pontos a serem melhorados nas principais lideranças da companhia\, fator fundamental para o sucesso do processo de transformação\nExibição das Crises – coordenação de um painel das principais crises e produção de mapas\, KPI e OKR para a superação\nGovernança Avançada – constituição de comitês deliberativos\, em cada instância de decisão\, a fim de tornar a empresa mais dinâmica em suas atividades operacionais e táticas\n\nMódulo IV – Estratégia de Crescimento (Growth) \nO último quadrante é reservado para as empresas com baixo endividamento e alta lucratividade. A despeito de parecer uma situação confortável\, o fato é que tal situação costuma dar lugar a gastos desnecessários\, imobilizações e investimentos sem conexão clara com a estratégia e\, sobretudo\, a um certo grau de tranquilidade que faz com que competidores mais atentos ganhem mercado e margem. Neste sentido\, para continuar o ciclo de crescimento continuado\, tais empresas precisam: \n\nForte Inclinação para Inovação – em produtos\, processos e relacionamento com os stakeholders\nLiderança Participativa – estrutura organizacional formal deve dar lugar a equipes de alta performance\nGestão de Resultados – com base em metas críveis\, critérios claros e mensuração independente\nCapacidade de Mudança e Adaptação – organização se molda aos fatores externos e incontroláveis\nCash is King – crescer deve ter obrigatoriamente a monetização do processo realizado\, caso contrário\, a empresa crescerá a base de dívida\nConstrução de Valor Crescente – identificação dos vetores de construção de valor\, gerenciamento e controle contínuo de tais variáveis\n\nInstrutor: \nAdministrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização de notebook aos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \nCarga Horária: 4 horas por módulo \nInformações Úteis: \nDatas: \n23 de Maio de 2024\, das 9h às 13h: Módulo 1: Estratégia de Remodelagem \n23 de Maio de 2024 das 14h às 18h: Módulo 2:  Estratégia de Recuperação \n24 de Maio de  2024\, das 9h às 13h: Módulo 3:  Estratégia de Reestruturação \n24 de Maio de 2024\, das 14h às 18h: Módulo 4: Estratégia de Crescimento \nO treinamento poderá ser vendido separadamente\, por módulos\, ou por pacotes\, conforme segue: \nInvestimento: R$900\,00 por módulo. \n\nPara a Aquisição de 2 módulos – desconto de 10%\nPara a Aquisição de 3 módulos – desconto de 15%\nPara a Aquisição do treinamento completo (4 módulos) 20% de desconto.
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CATEGORIES:Financeiro,Gestão Corporativa
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SUMMARY:Formação de Analista de Crédito
DESCRIPTION:Análise\, Concessão\, Recuperação de Crédito e Estratégias de Prevenção de Fraudes \nObjetivos do Treinamento: \nProporcionar aos participantes a aplicação de Modernas Técnicas de Análise\, Concessão & Recuperação de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. \nO público-alvo terá as condições necessárias para analisar propostas de crédito\, definir uma política de crédito e entender seu potencial de pagamento. \nSão os Critérios fundamentais para a classificação do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador de Crédito e sua Propensão á Liquidação. \nMódulo 1: Cadastro PF & PJ e Prevenção de Fraudes no Crédito \nMódulo 2:  Análise de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco \nMódulo 3:  Análise de Balanço para Definição de Limites de Crédito \nMódulo 4:  Recuperando Créditos & Negociando com Inadimplentes \nMódulo I : COMO PREVER FRAUDES EM CRÉDITO: DIMINUINDO DO RISCO EMPRESARIAL   \nObjetivo: Proporcionar aos participantes ferramentas de análise cadastral\, concessão de crédito e prevenção de fraudes\, fundamentais para a classificação do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador de Crédito e sua Propensão á Liquidação do mesmo\, a fim de rigar o fluxo de caixa da empresa. \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom. \nPúblico-alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise e concessão de crédito na empresa. \nPrincipais Conceitos da Análise e Concessão de Crédito: \n\nCenários & Tendências de Crédito no País (Pós Pandemia)\nFunções do Crédito no Sistema Financeiro\n\nFormatos e Templates de Cadastros mais Utilizados no País \n\nA Ficha Cadastral\, sua Importância e Estrutura: Como “Montar” a Ficha do Cliente\nCadastros Mais Utilizados nas Entidades Financeiras de Concessão de Crédito\nO Tratamento adequado a Documentação e a Importância da Checagem dos dados\nA Questão: Quantidade ou Qualidade da Informação\n\nCadastros: A Relevância da Informação na Decisão de Crédito \n\nCadastros Pessoa Física: Definindo os Critérios de Risco PF\nColaboradores CLT\, Autônomos Profissionais X Domésticos\, Profissionais Liberais e Pequenos Agricultores\nCadastros Pessoa Jurídica : Definindo os Critérios de Risco PJ\nColeta de Dados Empresariais & Relatório de Visitas\nSócios\, Diretores\, Executivos & Procuradores (Bens\, Poderes\, Garantias Reais e Pessoais)\nSucessão Familiar e Empresas Recém-Constituidas\nGestão do Relacionamento com Representantes Comerciais\n\nPrevenção de Fraudes em vendas a Crédito \n\nPrincipais Campos a Serem Verificados na Prevenção de Fraudes\nRegularidade da Numeração Sequencial de CPFs e RGs em Todos o Pais\nEspelhos de RGs e suas Particularidades desde a criação do Registro Geral\nComo Agem os Golpistas: Estratégias & Táticas de Má Fé\nAnalisando Documentos (RG\, CPF\, Comprovantes\, Contrato Social e Outros)\n\nMódulo II : ANÁLISE DE CRÉDITO PESSOA JURIDICA & FÍSICA: GESTÃO DE CRÉDITO & RISCO \nObjetivos: Proporcionar aos participantes a aplicação de Modernas Técnicas de Análise e Concessão de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. O público-alvo terá as condições necessárias para analisar crédito e potencial de pagamento sob as óticas financeira e econômica \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom. \nPúblico-alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise e concessão de crédito na empresa. \nComo Implantar um Departamento de Crédito \n\nA Definição dos Cargos e Funções do Departamento de Crédito\nTeste de Perfil do Analista de Crédito (Arrojado\, Moderado ou Conservador)\nCriação de Comitê de Crédito com Níveis e Alçadas de Decisão\nAspectos Fundamentais na definição da Política de Crédito\n\nModelos de Análise de Crédito mais Utilizados no País \n A Ferramenta do 5 “Cs” Aplicadas a Crédito \n\nCarater\, Capacidade\, Capital\, Colateral\, Condições e Conglomerado\nCrerdit Game: Jogo Prático para Definir os Critérios Técnicos dos “5Cs”\nClassificação das Agencias de Ratting no Pais\nIPI e o Índice de Propensão á Inadimplência Aplicada na PJ\n\nConcessão de Crédito por Pontuação \n\nConceitos Fundamentais de Credit-Score e Pontuação de Crédito\nScore de Aceitação (Aplication Score)\nScore de Comportamento (Behavior Score)\nScore de Agência de Crédito (Bureau Score)\nScore Anti-Fraudes (Fraude Score)\nScore de Seguradoras de Crédito (Insurance Score)\n\nPrincipais Instrumentos de Crédito Utilizados \n\nTipos de Títulos Crédito Disponíveis no Mercado\nCarnê + Contrato de Venda\nNota Promissória e Letra de Câmbio\nDuplicata + Boleto Bancário\nCheque Pré-Datados e Cadernetas\n\nPrincípios dos Títulos de Crédito \n\nEmissão e Apresentação Prazos de Validade e Prescrição\nSaque\, Aceite\, Protesto e Executividade\nTrabalhando O Cheque Na Prática (Vantagens e Desvantagens)\n\nMódulo III : ANÁLISE DE BALANÇO PARA DEFINIÇÃO DE LIMITES DE CRÉDITO EMPRESARIAL \nObjetivos: Propiciar aos Participantes conhecimentos sobre os Processos de Gestão Econômica e Financeira\, para que se possa analisar Cenários de Médio e Longo Prazos\, onde os Indicadores do Cash-Flow\, bem como os de Endividamento\, Lucratividade e Rentabilidade\, serão de fundamental importância para o processo de tomada de Decisões Estratégicas e Operacionais.\, a fim de definir os Limites de Crédito junto ao proponente \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano industrial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom \nPúblico Alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Telecobradores\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise\, concessão e recuperação de crédito na empresa. \nConceito de Crédito e Análise Financeira \n\nDiferenças Técnicas dos Diversos Tipos de Crédito\nA Decisão do Crédito dentro da Administração Financeira\nAspectos Fundamentais na Definição da Política de Crédito\nAlternativas e Recursos para a Tomada de Decisão de Crédito\nAnalisando os Limites\, Garantias e Avalistas\n\nAnálise das Demonstrações Econômicas \n\nAnálise Horizontal e Vertical\nAnálise através de Indicadores ou Quocientes\nÍndices de Liquidez (Corrente\, Geral\, Seca e Imediata)\nÍndices de Estrutura (Participação de Capitais de Terceiros\, Composição de Endividamento Geral\, Imobilização não Correntes e de Patrimônio Líquido)\nÍndices de Rentabilidade (Margem Líquida\, Giro do Ativo\, Rentabilidade do Ativo\, Rentabilidade do Patrimônio Líquido)\nÍndices de Atividade (Prazo Médio de Vendas\, Prazo Médio de Estocagem\, Prazo Médio de Pagamento das Compras\, Ciclo Operacional\, Ciclo Financeiro)\n\nProjeção de Números para Análise de Cenários \n\nProjetando os números: de olho no futuro\nAs Futuras Origens e Aplicações de Recursos\nDesenhando os Cenários: Pessimista\, Realista e Otimista\n\nFluxo de Caixa Projetado \n\nAnalisando Informações Financeiras e Tomando Decisões Econômicas\nDesvios entre o Fluxo de Caixa Previsto e o Realizado\n\nFerramentas de Análise em Demonstrações de Resultados – (DRE) \n\nCustos\, Despesas Variáveis & Fixas\, Margem de Contribuição e Lucro\nPonto de Equilíbrio Mínimo (Contábil) e Ponto de Equilíbrio Econômico (Objetivo)\n\nMódulo IV : COMO RECUPERAR CRÉDITOS & NEGOCIAR COM INADIMPLENTES   \nObjetivos: Despertar nos Participantes a preocupação de como proceder nos momentos de inadimplência e como utilizar as ferramentas preventivas e corretivas\, visando o recebimento dos créditos\, manutenção do cliente e irrigação constante do Fluxo de Caixa \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom \nPúblico Alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Telecobradores\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise\, concessão e recuperação de crédito na empresa \nAspectos Técnicos e Comportamentais do Operador de Cobrança \n\nMotivação para o Trabalho Diário em Recuperação de Créditos & Cobrança\nMelhoria da Argumentação & Assertividade em Cobrança\nComo Trabalhar a Ansiedade a Nosso Favor: Não Fazer Qualquer Acordo\n\nNegociação de Créditos \n\nA Negociação e a Inadimplência : Diferenças de Negociar e Cobrar\n\nNegociadores e Vendedores: Principais Características \n\nVocê é um Bom Negociador?\nPrincipais Regras da Negociação Aplicada a Inadimplência\n\nComo Gerenciar a Carteira de Inadimplentes? \n\nGerenciando a Inadimplência com Profissionalismo\nUtilizando com Critério as Informações Cadastrais\nImpedimentos Legais (Código de Defesa do Consumidor) Como Evitar Problemas\nLei LGPD Aplicada á Recuperação de Créditos\n\nNegociação Eficaz \n\nHabilidades de Relacionamento em Negociação\nErros a evitar numa Negociação\n\nIdentificação dos Diferentes tipos de Devedores \n\nO Que Não Pode Pagar\, Mas Quer\nMomentâneo\, Sazonal\, Lesado\, Pré-Insolvente e Insolvente\nO Que Não Quer Pagar\, Mas Pode\nDistraído\, Exigente\, Explosivo\, Emotivo e Aproveitador\nGolpistas\nFantasma\, Falsificador\, Gestão Fraudulenta\, Vítima das Circunstâncias\, Má-Fé Profissional\n\nTelecobrança: Cobrança por Telefone na Prática \n\nEstratégias de Negociação & Cobrança por Telefone\nDesculpas & Respostas Típicas para os Pedidos de Pagamento\nRegras de Atendimento Telefônico em Cobrança\nProcedimentos para Acertos de Pagamentos\n\nComposição e Vantagens dos Acordos \n\nViabilidade e Tipos de Acordo\nO Contrato de Confissão de Dívida e A Questão dos Juros\nMedidas Contenciosas: Protesto\, Ação Judicial\, Execução\, Recuperação Judicial e Falência\n\nInstrutor: MBA de Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas; \nAdministrador de Empresas com especialização em Negócios Internacionais; \nAtuando há 38 anos no meio econômico-financeiro\, integrou a Linha de frente de Bancos Comerciais\, tendo atuado como Gerente de Contas nos Bancos Santander e Itaú Unibanco. O Mais Jovem Gerente de Banco PJ em 1990 no pais\, aos 20 anos. \nDocente do MBA Executive Banking da UNIP com os Módulos de Análise de Crédito & Produtos Bancários . \nCarreira voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaborares de empresas industriais\, comerciais e prestadoras de serviços de todos os portes\, com ênfase para treinamentos IN COMPANY.  Já ministrou Palestras\, Seminários\, Workshops e Treinamentos Técnicos e Comportamentais em 24 Estados Brasileiros em empresas de todos os portes. Membro efetivo do Fórum de Jovens Empresários da ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO PAULO\, colaborador do DIARIO DO COMÉRCIO\, DCI\, O ESTADO DE SÃO PAULO\, GAZETA MERCANTIL e das revistas MOMENTO IOB\, INFO CANAL e PEGN (Pequenas Empresas\, Grandes Negócios). \nInformações Úteis: \nDatas: \n08 de Maio de 2024\, das 18h às 22h: Módulo 1: Cadastro PF & PJ e Prevenção de Fraudes no Crédito \n09 de Maio de 2024\, das 18h às 22h: Módulo 2:  Análise de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco \n15 de Maio de 2024\, das 18h às 22h: Módulo 3:  Análise de Balanço para Definição de Limites de Crédito \n16 de Maio de 2023\, das 18h às 22h:  Módulo 4  Recuperando Créditos & Negociando com Inadimplentes \nO treinamento poderá ser vendido separadamente\, por módulos\, ou por pacotes\, conforme segue: \nInvestimento: \n$790\,00 por módulo. \n\nPara a Aquisição de 2 módulos  – desconto de 5%\nPara a Aquisição de 3 módulos – desconto de 10%\nPara a Aquisição do treinamento completo (4 módulos) 15% de desconto.\n\nFaça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Planejamento\, Programação e Controle da Produção (PPCP)
DESCRIPTION:Objetivo: \nCapacitar os participantes para organizar a empresa\, buscando otimizar a capacidade produtiva\, considerando todas as variáveis inerentes\, gerenciando gargalos\, reduzindo setups\, melhorando o sequenciamento\, balanceando recursos e dar eficácia as atividades do PPCP\, com conceitos avançados em planejamento\, programação\, controle e gerenciamento da produção. \nBenefícios: \n\nDiminuição dos lead-times\nAmpliação da capacidade e agilidade na reprogramação\nRedução dos pedidos atrasados\nRedução dos estoques\nRapidez e confiabilidade na programação\nRedução dos prazos de entrega\nMelhor Planejamento\, Programação e Controle da capacidade produtiva\nMaior flexibilidade e rapidez para atender às realidades do mercado\nMelhorar a competitividade e reduzir custos.\n\nConteúdo Programático: \nMódulo I – Estrutura do PPCP para uma Produção Inteligente e Flexível \n\nEstratégia de Produção e Funções do PPCP;\nInter-relações do PPCP com as demais Áreas da Organização;\nBenefícios do Planejamento (Longo\, Médio e Curto Prazo);\nPlanejamento e Programação da Capacidade Produtiva e seus Recursos;\nPPCP em Função dos Sistemas Produtivos (Processo Repetitivo em Lote ou Batelada\, em Massa\, Personalizado\, Sob Pedido\, Por Projeto ou Fluxo Contínuo);\nGerenciamento da Demanda x Capacidade;\nA Importância do PPCP no Processo Produtivo.\nRequisitos Indispensáveis para um PPCP com Resultados Extraordinários de Produtividade e Eficiência.\n\nMÓDULO II –     PPCP na Gestão da Produção \n\nO PPCP como Fator Chave de Lucratividade/Ganho e Competitividade;\nDimensionamento dos Recursos (Equipamentos\, Matéria-prima e Pessoas)\nBalanceamento da Capacidade Produtiva;\nTécnicas e Métodos para Programar e Controlar a Produção;\nPor Que Fazer o Plano Mestre de Produção?\nEmissão e Liberação das Ordens de produção;\nMonitoramento e Controle da Produção;\nSistema de Empurrar x Puxar a Produção;\nPráticas e Ferramentas LEAN no PPCP;\nPPCP na Logística e Suprimentos;\nGerenciar de Forma Integrada a Cadeia de Distribuição (DRP);\nOs Fundamentos do Planejamento\, Programação e Controle da Produção e Materiais (PPCPM)\nFatores Importantes na Determinação do Plano de Produção;\nVisualizar as Restrições e Entender as Variações do Processo Produtivo;\nGerenciamento dos Gargalos e Restrições da Produção;\nAplicação Prática da Teoria da Restrições (Tambor\, Pulmão e Corda) pelo PPCP no Processo Produtivo.\nProgramação Avançada da produção (APS- Advanced Planning and Scheduling) para Otimizar o Sequenciamento da Produção.\n\n MÓDULO III – Liderança Avançada no PPCP \n\nEnvolvimento\, Colaboração e Comprometimento da Equipe e Colaboradores;\nFundamentos do Trabalho de Equipe no PPCP;\nComunicação Clara e Assertiva;\nComportamento Interpessoal Positivo;\nNovas Habilidades e Competências para no PCP;\nCriatividade\, Solução de Problemas e Tomadas de Decisão Rápidas e Precisas;\nIndicadores de Desempenho de Produtividade e Eficiência no PPCP:\n\n MÓDULO IV – Sistemas Integrados de Gestão MRP/ERP na Produção \n\nPlanejamento de Necessidades Materiais – MRP;\nMódulos do Sistema Planejamento dos Recursos Empresariais (ERP – Enterprise Resources Planning)\nPlanejamento dos Recursos da Manufatura (MRP II – Manufacturing Resources Planning);\nPlanejamento de Vendas e Operações (Sales and Operations Planning – S&OP);\nPlanejamento da capacidade de Longo\, Médio e Curto Prazo (RRP/RCCP/CRP);\nSistema MES (Manufacturing Execution Systems) para Monitorar\, Controlar e Liberar Ordens de produção;\nSistemas de Programação da Produção com Capacidade Finita: OPT (Optimized Production Technology) para Otimizar o Sequenciamento;\nSistemas Híbridos MRP + LEAN + OPT para Atender Diferentes Necessidades da Produção.\n\nMÓDULO V – PPCP na Era Digital \n\nComo e Quando Implantar as Tecnologias Emergentes no PPCP?\nQuais os Desafios que Deverão ser Enfrentados no PPCP para Atender às Novas Tendências do Futuro?\n\n OBS: Trinta de dias de plantão de dúvidas por e-mail. \nPúblico-Alvo: Executivos\, Gerentes\, Gestores\, Supervisores\, Lideranças Coordenadores e demais Profissionais de produção\, Logística e Suprimentos com atuação na área de Planejamento\, Programação e Controle da Produção. \nCarga Horária: 8h \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 22 e 23 de Abril de 2024. Horário: das 14h às 18h \nInvestimento:1390\,00. Inscrições pagar com 21 dias de antecedênia terão o valor reduzido para R$1290\,00. \nA DVW tem políticas de descontos para grupos. Consulte-nos. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Planejamento Tributário para 2024
DESCRIPTION:Qual o melhor regime fiscal para a sua empresa? \nEstudaremos nesse curso\, de forma objetiva\, as regras dos regimes fiscais previstos na legislação tributária\, com vistas a identificar a melhor opção a ser adotada para o exercício que se inicia\, bem como a utilização de uma holding para fins de redução da carga fiscal da(s) controlada(s) e dos seus sócios enquanto pessoas físicas. \nPúblico alvo: empresários em geral; administradores\, controllers\, advogados\, auditores\, consultores\, contadores e demais interessados no assunto. \nConteúdo Programático: \n1) Contextualização\n– Definição de Planejamento Tributário\n– A importância do planejamento tributário\n– Elisão\, evasão e abuso de forma\n– Propósito negocial – recente decisão do CARF\n– Desconsideração dos atos jurídicos\n– A Lei da Liberdade Econômica e implicações no Planejamento Tributário\n– A importância da contabilidade na execução do planejamento tributário \n2) REGIMES TRIBUTÁRIOS\n2.1 – Lucro Real\n– Empresas obrigadas\n– Formas de recolhimento IRPJ/CSLL\n– Qual a forma de apuração mais interessante: anual ou trimestral?\n– Opção pela suspensão ou redução de pagamento\n– Prejuízos fiscais – como compensar integralmente?\n– Ganhos de capital – como reduzir o imposto a pagar?\n– Depreciação fiscal – obrigação ou faculdade?\n– Despesas com brindes de vendas\n– Quais provisões são dedutíveis\n– Remuneração indireta de dirigentes\n– Despesas com bens não relacionados com o objeto da empresa\n– Juros remuneratórios do capital próprio – JCP\n– Dedutibilidade de perdas de créditos – limites e condições\n– Tributos com exigibilidade suspensa\n– Despesas não necessárias\n– VANTAGENS e DESVANTAGENS \n2.2 – Lucro Presumido\n– Característica e quem pode optar\n– Situações impeditivas\n– Formas e prazo de opção\n– Priodicidade de apuração\n– Receitas operacionais – percentuais de redução\n– Valores que compõem e não compõem a receita\n– Deduções possíveis\n– Regime de competência ou de caixa?\n– Segregação de atividades\n– VANTAGENS e DESVANTAGENS \n3) Ponto de Equilíbrio: Lucro Real x Lucro Presumido \n4) Reorganização societária\n– Fusão\, cisão e incorporação e suas dferenças\n– Incorporação reversa x Prejuízo fiscal\n– Prejuízo fiscal na cisão: é aproveitado ou perdido?\n– Cisão parcial com substância econômica – restituição/compensação\n– Cisão parcial e créditos do ICMS\n– Crédito Acumulado de ICMS: Incorporada x incorporadora\n– Saldo credor de IPI/PIS/COFINS da incorporada: é possível absorvê-los? \n5) Holding como estratégia de economia fiscal\n– O melhor regime aplicável à holding\n– Tributação presumida\n– Quadro comparativo: imóvel do estoque e do ativo\n– Aluguel de imóveis para a controlada do LR\n– Ganho de capital (PF x PJ)\n– Distribuição de luros\n– Pagamento de juros s/ capital próprio \nSidney D’Agázio: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; mais de vinte e cinco anos de experiência profissional na área jurídico-tributária\, nas funções de consultor de empresas e auditor de campo; Coordenador de consultoria tributária por onze anos na IOB/SP. Autor do Livro: “Como Atender o Fiscal de Tributos”\, Multieditoras. \nInformações Úteis:\nData: 17 de Abril de 2024\nHorário: das 10h às 17h30\nInvestimento: R$690\,00\nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Contábil
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SUMMARY:Formação em PIS e COFINS
DESCRIPTION:Contendo Informações sobre a Reforma Tributária \n21 de de Março de 2024\, das 9h às 18h \nObjetivo: O curso tem por objetivo apresentar as particularidades sobre PIS e COFINS\, analisando seus institutos\, nos termos do novo regulamento de PIS e COFINS (IN RFB 2121/22). O curso ainda abordará as particularidades da Reforma Tributária. \nPúblico Alvo: Empresários em geral\, gerentes\, administradores de empresas\, profissionais de contabilidade\, auditores internos e externos\, controladores\, consultores\, advogados e demais interessados. \nConteúdo: \n1-) Reforma Tributária \n2-) Aspectos introdutórios sobre PIS e COFINS \n3-) Fato Gerador \n4-) Contribuintes de PIS e COFINS \n5-) Não Contribuintes de PIS e COFINS \n6-) Imunidades \n7-) Isenções \n😎 Suspensões \n9-) Base de Cálculo de PIS e COFINS \n10-) Exclusões da base de Cálculo de PIS e COFINS \n11-) Exclusão do ICMS da base de cálculo de PIS e COFINS e teses filhotes \n12-) Alíquotas \n13-) Regimes de apuração \n14-) Créditos básicos \n15-) Reforma Tributária \nCarga horária: 08 horas \nInstrutor: \n– Advogado com ênfase em Direito Tributário e Direito Empresarial \n– Professor de cursos de graduação e pós-graduação. \n– Administrador Judicial em Processos de Falência e Recuperação Judicial no Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo. \n– Presidente da Comissão de Direito Tributário da 34ª Subseção da OAB/SP. \n– Coordenador de cursos de pós-graduação. \n– Professor da Escola Superior de Advocacia da OAB/SP. \n– Professor de cursos preparatórios para concursos públicos. \n– Pesquisador nos Grupos “Pacto Federativo\, Tributação e Financiamento os Direitos Sociais”\, “Estado e Economia no Brasil” e “Laboratório de Direito Digital”. \n– Graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Alta Paulista. \n– Pós-Graduado pela Faculdade de Direito da Alta Paulista. \n– MBA em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-GV Law). \n– Pós-Graduado em Direito Tributário pela PUC-MG \n– Pós-Graduado em Direito Corporativo e Compliance pela Escola Paulista de Direito. \n– Pós-Graduado em IFRS e Normas Brasileiras de Contabilidade pela Faculdade Legale. \n– Pós-Graduado em Lei Geral de Proteção de Dados pela Faculdade Legale. \n– Pós-Graduando em Direito Processual Civil pela Escola Paulista de Direito \n– Mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. \n– Mestrando em Direito Empresarial pela Atenas College University \n– Doutorando pela Universidade Estadual Paulista (UNESP) \n– Autor de artigos científicos\, inclusive em congressos internacionais. \n– Autor de livros jurídicos \nInformações Úteis: \nData: 21 de Março de 2024. Treinamento com 8horas de carga horária \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$1.390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para R$1.190\,00
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SUMMARY:Tributação sobre a Folha de Pagamentos
DESCRIPTION:20 de março de 2024 – Online ao Vivo \nO curso tem por objetivo transmitir aos participantes informações sobre a correta tributação incidente sobra a folha de pagamentos\, notadamente\, no que se refere ao recolhimento dos tributos federais\, INSS\, IRRF\, FGTS\, de forma a prevenir erros com passivos trabalhistas ou desperdícios de recursos por pagamentos indevidos ao Fisco. \nPúblico: Profissionais das áreas: fiscal\, contábil\, jurídica\, auditoria\, financeira\, administrativa e outros profissionais interessados na matéria. \nConteúdo Programático:    \n– Folha de pagamentos \n– Verbas indenizatórias \n– Verbas salariais \n– Conceito de salário para fins trabalhistas \n– Verbas integrantes da remuneração para fins trabalhistas \n– Conceito de remuneração para fins previdenciários \n– Conceito de remuneração para fins de FGTS \n– Conceito de remuneração para fins de IRRF \n– Tributação sobre verbas trabalhistas \n– Retenção de Imposto de Renda \n– Retenção de INSS \n– Cálculo de FGTS \n– INSS Patronal incidente sobre a folha de pagamentos \n– CPRB – Contribuição Previdenciária sobre a Receita Bruta \n– Obrigações Acessórias. \n– Ponderações sobre SPEDs. \nCarga Horária: 8 horas \nInstrutor: \n\nAdvogado com ênfase em Direito Tributário e Direito Empresarial.\nProfessor de cursos de graduação e pós-graduação\nAdministrador Judicial em Processos de Falência e Recuperação Judicial\nPresidente da Comissão de Direito Tributário da 34ª Subseção da OAB/SP\nEx-coordenador da Escola Superior de Advocacia da 34ª Subseção da OAB/SP\nCoordenador de cursos de pós-graduação\nProfessor da Escola Superior de Advocacia da OAB/SP\nProfessor de cursos preparatórios para concursos públicos\nGraduado em Direito pela Faculdade de Direito da Alta Paulista\nPós-graduado pela Faculdade de Direito da Alta Paulista\nMBA em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-GV Law)\nPós-graduado em Direito Tributário pela PUC-MG\nPós-graduado em Lei Geral de Proteção de Dados pela Faculdade Legale\nPós-graduado em IFRS e Normas Brasileiras de Contabilidade pela Faculdade Legale\nPós-graduado em Direito Corporativo e Compliance pela Escola Paulista de Direito\nPós-graduando em Direito Processual Civil pela Escola Paulista de Direito\nMestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie\nMestrando em Direito Empresarial pela Atenas College University\nDoutorando pela Universidade Estadual Paulista (Unesp)\nAutor de artigos científicos\, inclusive em congressos internacionais\nAutor de livros jurídicos\n\nInformações Úteis: \nData: 20 de Março de 2024. Treinamento com 8horas de carga horária \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. Isscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor reduzido para R$1190\,00
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SUMMARY:Tributação Voltada para o Setor de Compras
DESCRIPTION:Objetivo: O curso “Treinamento Fiscal para Compradores” tem por objetivo apresentar aos participantes as particularidades dos principais tributos incidentes sobre as operações existentes em um Departamento de Compras ou de Contratação de Serviços. O curso abordará diversos temas tributários de grande relevância\, dentre eles: Regimes Tributários (Lucro Real\, Lucro Presumido e Simples Nacional)\, Apuração de PIS e COFINS\, Apuração de ISS\, Apuração de IPI e Apuração de ICMS. No curso serão analisadas operações passíveis de aproveitamento de crédito\, bem como institutos importantes como: ICMS-ST e DIFAL. \nPúblico Alvo: Profissionais atuantes nos seguintes departamentos: compras\, fiscal\, tributário\, financeiro\, suprimentos\, jurídico\, contabilidade\, dentre outros interessados. \nConteúdo: \nObrigação tributária \n\nBase Legal\nConceito\nEspécies: Principal e Acessória\nExemplos de obrigações tributárias\n\nRegimes Tributários \n\nBases Legais\nConceitos\nParticularidades do Regime do Lucro Real\nParticularidades do Regime do Lucro Presumido\nParticularidades do Regime do Simples Nacional e seu impacto no ICMS\n\n Apuração do IRPJ e CSLL \n\nBases Legais\nConceitos\nDemonstrativos de cálculo\n\nApuração de PIS e COFINS \n\nBase Legal\nConceitos\nRegimes de Apuração: Cumulativo e Não-Cumulativo\nApuração da Base de Cálculo\nAlíquota aplicáveis\nCréditos admissíveis no Lucro Real\n\nApuração do ISS \n\nBase legal\nConceito\nFato Gerador\nIncidência e não incidência\nLocal de prestação de serviço\nApuração da base de cálculo do ISS\nAlíquotas do ISS\nSujeito passivo do ISS\nCadastros Municipais\nSubstituição Tributária do ISS\n\nApuração do IPI \n\nBase Legal\nConceito\nCaracterísticas do IPI\nConceito de industrialização\nApuração da base de cálculo do IPI\nAlíquotas do IPI\n\nApuração do ICMS \n\nBase Legal\nConceito\nAnálise do ICMS próprio\nOperações de compra para revenda\, compra para industrialização e compra para o ativo\nOperações de compra para uso e consumo\nAnálise do Diferencial de Alíquota\nSubstituição Tributária do ICMS\n\nCarga Horária: 08 horas \nInstrutor:\n• Advogado com ênfase em Direito Tributário e Direito Empresarial.\n• Professor de cursos de graduação e pós-graduação\n• Administrador Judicial em Processos de Falência e Recuperação Judicial\n• Presidente da Comissão de Direito Tributário da 34ª Subseção da OAB/SP\n• Ex-coordenador da Escola Superior de Advocacia da 34ª Subseção da OAB/SP\n• Coordenador de cursos de pós-graduação\n• Professor da Escola Superior de Advocacia da OAB/SP\n• Professor de cursos preparatórios para concursos públicos\n• Graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Alta Paulista\n• Pós-graduado pela Faculdade de Direito da Alta Paulista\n• MBA em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-GV Law)\n• Pós-graduado em Direito Tributário pela PUC-MG\n• Pós-graduado em Lei Geral de Proteção de Dados pela Faculdade Legale\n• Pós-graduado em IFRS e Normas Brasileiras de Contabilidade pela Faculdade Legale\n• Pós-graduado em Direito Corporativo e Compliance pela Escola Paulista de Direito\n• Pós-graduando em Direito Processual Civil pela Escola Paulista de Direito\n• Mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie\n• Mestrando em Direito Empresarial pela Atenas College University\n• Doutorando pela Universidade Estadual Paulista (Unesp)\n• Autor de artigos científicos\, inclusive em congressos internacionais\n• Autor de livros jurídicos \nInformações Úteis: \nData: 19 de Fevereiro de 2024 \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. \nPara as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência à data do curso\, o valor do investimento será reduzido para R$1290\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Compras
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SUMMARY:Análise das Principais Mudanças e Impactos Trazidos Pela  Nova Reforma Tributária
DESCRIPTION:Objetivo: O curso tem por objetivo apresentar as principais particularidades da Reforma Tributária aprovada\, que promete simplificar e revolucionar a tributação brasileira. Será que você já está preparado para a reforma tributária?  Conheça tudo que envolve este importante assunto que impacta nosso país. \nPúblico-Alvo: A palestra se destina a contadores\, contabilistas\, advogados e demais pessoas que tenham interesse no assunto. \n1-) Ponderações sobre o atual sistema tributário \n2-) Histórico da Reforma Tributária \n– Projeto do Poder Executivo  \n– PEC nº 45/2019 (Câmara dos Deputados) \n– PEC nº 110/2019 (Senado Federal) \n3-) Projeto Aprovado \n– PEC nº 45/2019 \n– IVA DUAL \n– IBS (IVA Subnacional) \n– CBS (IVA Federal) \n– Fase de transição \n– Alíquotas \n– Metodologia de cálculo \n– Bases de incidência \n– Ressarcimento de créditos \n– Comitê Gestor \n– Alíquotas reduzidas \n– Regimes Especiais Específicos \n– Seletividade \n– Fundo de compensação de benefícios fiscais \n– Fundo de desenvolvimento regional \n– Crédito presumido \n– Cesta básica nacional de alimentos \n– Zona Franca de Manaus \n– Simples Nacional \n– Cashback \n– IPVA \n– ITCMD \n– IPTU \n– Reforma da tributação da renda e da folha de pagamentos \nCarga horária – 04 horas \nCV do Instrutor: \n– Advogado com ênfase em Direito Tributário e Direito Empresarial \n– Professor de cursos de graduação e pós-graduação. \n– Administrador Judicial em Processos de Falência e Recuperação Judicial no Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo. \n– Presidente da Comissão de Direito Tributário da 34ª Subseção da OAB/SP. \n– Coordenador de cursos de pós-graduação. \n– Professor da Escola Superior de Advocacia da OAB/SP. \n– Professor de cursos preparatórios para concursos públicos. \n– Pesquisador nos Grupos “Pacto Federativo\, Tributação e Financiamento os Direitos Sociais”\, “Estado e Economia no Brasil” e “Laboratório de Direito Digital”. \n– Graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Alta Paulista. \n– Pós-Graduado pela Faculdade de Direito da Alta Paulista. \n– MBA em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-GV Law). \n– Pós-Graduado em Direito Tributário pela PUC-MG \n– Pós-Graduado em Direito Corporativo e Compliance pela Escola Paulista de Direito. \n– Pós-Graduado em IFRS e Normas Brasileiras de Contabilidade pela Faculdade Legale. \n– Pós-Graduado em Lei Geral de Proteção de Dados pela Faculdade Legale. \n– Pós-Graduando em Direito Processual Civil pela Escola Paulista de Direito \n– Mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. \n– Mestrando em Direito Empresarial pela Atenas College University \n– Doutorando pela Universidade Estadual Paulista (UNESP) \n– Autor de artigos científicos\, inclusive em congressos internacionais. \n– Autor de livros jurídicos \nInformações Úteis: \nData: 07 de Fevereiro de 2023\, das 18h às 22h \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento: 790\,00 \n 
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SUMMARY:Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica
DESCRIPTION:“Uma estratégia avançada para os Líderes vencerem os desafios e conduzirem sua equipe de alto desempenho aos objetivos desejados de Produção e Qualidade da Organização”. \nObjetivo: Aprimorar habilidades e competências dos líderes que atuam no chão de fábrica para obter o máximo de sua equipe em um ambiente de trabalho motivacional e colaborativo. Propiciando resultados de aumento de produtividade\, melhoria da qualidade\, redução de custos e uma gestão ágil e flexível. \nImportância da Liderança e Gestão das Equipe no Chão de Fábrica \n\nDesafios e Nova Mentalidade na Gestão de Pessoas;\nLiderança Engajada com a Cultura da Mudança;\nO Papel da Liderança na Melhoria dos Processos na Fábrica;\nLiderança e Equipe Alinhados com a Estratégia de Produção.\n\nMotivação das Pessoas por Meio do Trabalho no Chão de Fábrica \n\nEnvolvimento\, Colaboração e Engajamento da Equipe de trabalho;\nMotivação e Desempenho dos Colaboradores;\nA Importância do Comportamento Organizacional para a Realização Eficaz e Eficiente dos Objetivos;\nMais Produtividade e Felicidade no Ambiente de Trabalho;\n\nFundamentos do Comportamento Interpessoal e de Equipe no Chão de Fábrica \n\nComunicação e Feedback Construtivo;\nResiliência e Adaptações às Mudanças na Fábrica;\nHabilidades e Competências da Liderança Avançada no Chão de Fábrica;\nPrática da Inteligência Emocional na Gestão de Pessoas;\nResolução de Conflitos e Negociação do Tipo Ganha-Ganha;\nCriatividade\, Solução de Problemas e Tomadas de Decisão.\n\nDesenvolver a Cultura da Melhoria Contínua no Chão de Fábrica \n\nImportância da Gestão Lean;\nComo Identificar e Eliminar desperdícios e Perdas no Processo Produtivo;\nAprender a Encontrar Problemas e Desenvolver Soluções;\nPrática da Melhoria Contínua como Processo de Aprendizagem Organizacional;\n“Não Existe Culpados e Sim Causas”;\nLiderar e Construir Equipes Comprometidas para obter Resultados Extraordinários.\n\nSistemas e Estratégias para o Gerenciamento da Fábrica \n\nTécnicas\, Métodos e Ferramentas na Gestão de Produção;\nPlanejar\, Organizar\, Monitorar e Controlar a Produção;\nIndicadores de Desempenho e Metas\nDesafios e a importância da Gestão 4.0 e Liderança\nExponencial no Chão de Fábrica\n\n  \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 17 e 18 de Abril de 2024 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 1390\,00 \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência do início do treinamento têm o valor do investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.29
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CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Cálculos Financeiros Aplicados à Gestão Empresarial
DESCRIPTION:Cálculos Financeiros Aplicados à Gestão Empresarial \nObjetivo: proporcionar a compreensão da lógica matemática aplicada aos negócios com a utilização de fórmulas e de raciocínio. Mostrar às pessoas a formação do processo matemático e sua aplicação prática nas empresas\, sobretudo no controle das variáveis mensuráveis do processo financeiro e comercial. \nA quem se destina: empresários\, diretores e gerentes de departamentos financeiros de empresas que tenham necessidade de informações precisas para a tomada de decisão. Para as empresas que atravessem problemas financeiros\, este curso será importante na identificação das verdadeiras causas. Já as empresas que estejam em processo de crescimento de sua estrutura\, tal curso poderá auxiliar na compreensão dos FFS (Fatores Financeiros de Sucesso). \nBenefícios: aprendizado dos conceitos financeiros e sua aplicação em projetos especiais ou na elaboração dos DFI (Demonstrativos Financeiros Internos). Desenvolvimento de um conjunto de relatórios financeiros exclusivamente para este curso e envio aos participantes para aprimoramento dos DFI. Disponibilização das planilhas aos participantes\, bem como de realização de casos reais dos participantes. \nConteúdo Programático:\n1. Fundamentos\n1.1. Raciocínio lógico\n1.2. Operações com mercadorias\n1.3. Noções de capital\, juros e taxa\n1.4. VDT – Valor do Dinheiro no Tempo\n1.5. Valores Nominais\, Efetivos e Reais \n2. Capitalização Simples\n2.1. Valores presente e futuro\n2.2. Cálculo da taxa de juros\n2.3. Taxas Proporcionais\n2.4. Equivalência de capitais \n3. Capitalização Composta\n3.1. Valores presente e futuro\n3.2. Cálculo da taxa de juros\n3.3. Taxas Equivalentes\n3.4. Equivalência de capitais \n4. Operações de Desconto\n4.1. Títulos de crédito\n4.2. Desconto racional\, comercial e bancário\n4.3. Relação entre taxa de desconto e taxa de juros\n4.4. Borderô de desconto \n5. Séries de Pagamento\n5.1. Uniformes\n5.1.1. Valor Presente\n5.1.2. Taxa de Juros\n5.2. Não Uniformes\n5.2.1. Valor Presente\n5.2.2. Taxa de Juros \n6. Sistemas de Amortização\n6.1. SAC – Sistema de Amortização Constante\n6.2. PRICE – Sistema de Prestações Constantes\n6.3. SAM – Sistema de Amortização \n7. Métodos de Decisão Financeira\n7.1. Payback Simples e Descontado\n7.2. VPL – Valor Presente Líquido\n7.3. TIR – Taxa Interna de Retorno \nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização de notebook aos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nCarga Horária: 8 horas \nInformações Úteis: \nData: 15 de Dezembro de 2023 \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento:R$990\,00. Inscrições pagas com até 15 dias de antecedência do início do treinamento terão o investimento reduzido para R$890\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br.
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SUMMARY:Formação de Gestor Financeiro
DESCRIPTION:Formação de Gestores Financeiros\nDias 12\, 13 e 15 de Dezembro de 2023\, sempre das 14h às 18h \nMódulo 1: Administração Financeira & Controles de Tesouraria \nMódulo 2: Gestão Estratégica de Fluxo de Caixa Com Planilha Excell \nMódulo 3: Relacionamento com Instituições Financeiras: Produtos de Captação & Aplicação de Recursos \n  \nMódulo 1 – Administração Financeira e Controles de Tesouraria \nObjetivos: Propiciar aos Participantes conhecimentos sobre os Processos de Gestão Econômica e Financeira\, para que se possa analisar Cenários de Médio e Longo Prazos\, onde os Indicadores do Cash-Flow\, bem como os de Endividamento\, Lucratividade e Rentabilidade\, serão de fundamental importância para o processo de tomada de Decisões Estratégicas e Operacionais. \nPúblico Alvo: Executivos\, Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Profissionais Liberais\, Contadores e Todos os Colaboradores envolvidos na Tomada de Decisão em Finanças na empresa. \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, com de exposições dialogadas e apresentação de caso práticos\, realizadas através da Plataforma Zoom. \nConteúdo Programático do Módulo 1: \nAdministração Financeira\n• A Administração Financeira e as Diferenças entre Tesouraria e Controladoria\n• Motivos Que Levam O Caixa A Estourar: Identificando os Principais Problemas de Caixa\n• Desvios entre o Previsto e o Realizado\n• Prazos Médios\, Ajuste de Contas e Integração Contábil \nPlano de Contas\n• O Processo de Gestão Financeira: Principais Conceitos\n• Controles do Contas a Pagar e a Receber e a Conciliação Bancária\n• Sistemas de Pagamento e Recebimento \nFluxo de Caixa\n• O que é e Como se Prepara um Fluxo de Caixa\n• Seu Papel na Tomada da Decisão\n• A Administração do Capital de Giro\n• Qual a Importância do Capital de Giro e da Solvência dos Clientes \nControles de Apoio\n• Controles Operacionais e Controles Financeiros \nEstratégias Financeiras\n• Estouro de Caixa: Como e Onde Captar Recursos?\n• Sobra de Caixa: Como e Onde Aplicar Recursos? \nAspectos Econômicos da Gestão Financeira\n• Principais diferenças da Análise Financeira e da Econômica\n• A Questão: Lucratividade X Rentabilidade \nMódulo 2 – Gestão Estratégica de Fluxo de Caixa com Planilhas de Excel \nObjetivos: Administrar eficazmente o fluxo de caixa\, de modo a garantir a continuidade e o crescimento da empresa. Operacionalizar as necessidades e os excessos de caixa\, como forma de aumentar a lucratividade do empreendimento. \nPúblico Alvo: Diretores\, Gerentes Financeiros\, Tesoureiros\, Analistas Financeiros\, comprometidos com o processo de Tomada de Decisão Financeira\, universitários e demais interessados. \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, com de exposições dialogadas e apresentação de caso práticos\, realizadas através da Plataforma Zoom. \nConteúdo Programático do Módulo 2 \nElaboração do Fluxo de Caixa em Planilha e Excel\n• Objetividade\, assertividade e acurácia na gestão com o uso correto da ferramenta \nEstratégias de Priorização para Tomada de Decisão\n• Determinação das decisões mais urgentes de curto prazo\n• Determinação de contas principais que irão compor o relatório de Fluxo de Caixa em Excell\n• A quem\, quando e como informar os dados na planilha de fluxo de caixa \nPlanilhas de Fluxo de Caixa \n• Contas a Pagar\, Contas a Receber e Tesouraria na Prática\n• Encaixes e Desencaixes Financeiros Integrados com o DRE\n• Análise e Acompanhamento Diário dos Ciclos operacional e financeiro: Prazos médios de atividades. \nAnálise dos Principais Modelos de Fluxo e Caixa e Como Identificar o mais Adequado a Modelo de Negócio\n• Principais Gestores envolvidos com a saúde financeira da empresa.\n• Administração do capital de giro como forma de alavancar resultados.\n• Principais indicadores de desempenho do caixa\n• Sistemas de Pagamento e Recebimento: Sistema interno de informações financeiras\n• Controles Operacionais e Financeiros\n• Conciliação Bancária e Planilha de Fluxo de Caixa \nAvaliação da Saúde Financeira da Empresa\n• Como enxergar a liquides da empresa e prever resultados \nMódulo 3 – Relacionamento com Instituições Financeiras \, Produtos de Captação e Aplicação de Recursos \nObjetivos: Apresentar aos Participantes os principais produtos de Captação & Aplicação do Mercado Financeiro e a estabelecer um bom relacionamento comercial & negocial com os gerentes destas instituições\, afim de manter suas Linhas de Crédito sempre disponiveis e suas oportunidades de aplicação sempre mais rentaveis\, seguras e liquidas. \nPúblico Alvo: Todos os Profissionais Interessados em Aprender a Entender e Negociar com as Instituições Financeiras. \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, com de exposições dialogadas e apresentação de caso práticos\, realizadas atraves da Plataforma Zoom. \nConteúdo Programático do Módulo 3: \nAnálise Comparativa entre Bancos\, instituições Financeiras e Cooperativas de Crédito \n• Como entender o perfil de cada uma\n• Diferenças mais relevantes\n• Empréstimos\, taxa de Juros e garantias.\n• Estratégias de negociação com essas instituições \nSituações favoráveis que habilitam o crédito bancário\n• Crédito fácil e os riscos que representam \nVariáveis de Sucesso para o estabelecimento e manutenção de uma boa relação com as instituições financeiras\n• Como utilizar a reciprocidade bancária a seu favor\n• Renegociação de dívidas: estratégias eficazes de renegociação bancária \nAnálise dos Produtos e Serviços Disponíveis no Mercado Financeiro\n• Hot Money e operações de capital de giro\n• Desconto de títulos\, cheques ou duplicatas\n• Cheque especial\, conta garantida\, ACC e ACE\n• Compror\, vendor\, cartas de crédito\, export notes\n• Resolução 63\, Lei 4131\n• Cartão BNDES\, Finame e Leasing\n• Cartões de Crédito\, Seguros e Crédito Consignado\n• Cheque especial\, CDC e empréstimos diversos \n  \nInstrutor: MBA de Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas;\nAdministrador de Empresas com especialização em Negócios Internacionais;\nAtuando há 38 anos no meio econômico-financeiro\, integrou a Linha de frente de Bancos Comercias\, tendo atuado como Gerente de Contas nos Bancos Santander e Itaú Unibanco. O Mais Jovem Gerente de Banco PJ em 1990 no pais\, aos 20 anos.\nDocente do MBA Executive Banking da UNIP com os Módulos de Análise de Crédito & Produtos Bancários .\nCarreira voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaborares de empresas industriais\, comerciais e prestadoras de serviços de todos os portes\, com ênfase para treinamentos IN COMPANY. Já ministrou Palestras\, Seminários\, Workshops e Treinamentos Técnicos e Comportamentais em 24 Estados Brasileiros em empresas de todos os portes. Membro efetivo do Fórum de Jovens Empresários da ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO PAULO\, colaborador do DIARIO DO COMÉRCIO\, DCI\, O ESTADO DE SÃO PAULO\, GAZETA MERCANTIL e das revistas MOMENTO IOB\, INFO CANAL e PEGN (Pequenas Empresas\, Grandes Negócios). \nInformações Úteis: \nDatas: \n12 de Dezembro de 2023: Módulo 1\, das 14h às 18h– Administração Financeira & Controles de Tesouraria \n13 de Dezembro de 2023: Módulo 2\, das 14h às 18h – Gestão Estratégica de Fluxo de Caixa Com Planilha Excell \n15 de Dezembro de 2023: Módulo 3\, das 14h às 18h – Relacionamento com Instituições Financeiras: Produtos de Captação & Aplicação de Recursos \n  \nInvestimento:\nR$790\,00 por módulo.\nPara a Aquisição de 2 módulos – desconto de 5%\nPara a Aquisição de 3 módulos – desconto de 10% \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica
DESCRIPTION:“Uma estratégia avançada para os Líderes vencerem os desafios e conduzirem sua equipe de alto desempenho aos objetivos desejados de Produção e Qualidade da Organização”. \nObjetivo: Aprimorar habilidades e competências dos líderes que atuam no chão de fábrica para obter o máximo de sua equipe em um ambiente de trabalho motivacional e colaborativo. Propiciando resultados de aumento de produtividade\, melhoria da qualidade\, redução de custos e uma gestão ágil e flexível. \nImportância da Liderança e Gestão das Equipe no Chão de Fábrica \n\nDesafios e Nova Mentalidade na Gestão de Pessoas;\nLiderança Engajada com a Cultura da Mudança;\nO Papel da Liderança na Melhoria dos Processos na Fábrica;\nLiderança e Equipe Alinhados com a Estratégia de Produção.\n\nMotivação das Pessoas por Meio do Trabalho no Chão de Fábrica \n\nEnvolvimento\, Colaboração e Engajamento da Equipe de trabalho;\nMotivação e Desempenho dos Colaboradores;\nA Importância do Comportamento Organizacional para a Realização Eficaz e Eficiente dos Objetivos;\nMais Produtividade e Felicidade no Ambiente de Trabalho;\n\nFundamentos do Comportamento Interpessoal e de Equipe no Chão de Fábrica \n\nComunicação e Feedback Construtivo;\nResiliência e Adaptações às Mudanças na Fábrica;\nHabilidades e Competências da Liderança Avançada no Chão de Fábrica;\nPrática da Inteligência Emocional na Gestão de Pessoas;\nResolução de Conflitos e Negociação do Tipo Ganha-Ganha;\nCriatividade\, Solução de Problemas e Tomadas de Decisão.\n\nDesenvolver a Cultura da Melhoria Contínua no Chão de Fábrica \n\nImportância da Gestão Lean;\nComo Identificar e Eliminar desperdícios e Perdas no Processo Produtivo;\nAprender a Encontrar Problemas e Desenvolver Soluções;\nPrática da Melhoria Contínua como Processo de Aprendizagem Organizacional;\n“Não Existe Culpados e Sim Causas”;\nLiderar e Construir Equipes Comprometidas para obter Resultados Extraordinários.\n\nSistemas e Estratégias para o Gerenciamento da Fábrica \n\nTécnicas\, Métodos e Ferramentas na Gestão de Produção;\nPlanejar\, Organizar\, Monitorar e Controlar a Produção;\nIndicadores de Desempenho e Metas\nDesafios e a importância da Gestão 4.0 e Liderança\nExponencial no Chão de Fábrica\n\n  \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 05 e 06 de Dezembro de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 1390\,00 \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência do início do treinamento têm o valor do investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.29
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SUMMARY:Gestão Logística para Almoxarifado
DESCRIPTION:Para inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n“A Gestão do Estoque pode representar o maior ativo da organização\, garantir a saúde financeira e maximizar os lucros”. \nObjetivos: \nDesenvolver e capacitar os participantes sobre novos procedimentos\, técnicas e melhores práticas de métodos de trabalho que atendam às necessidades de armazenagem\, movimentação e gestão de materiais da organização. Mostrar como é possível alcançar altos índices de desempenho e eficiência no processo de almoxarifado\, com agilidade e baixo custo. \nConteúdo Programático Completo: \n– Planejamento e Organização do Almoxarifado; \n– Processo de Distribuição – Recebimento\, Armazenagem e Expedição; \n– Gestão da Cadeia de Suprimentos e Fluxo de Materiais; \n– Princípios e Fundamentos da Movimentação dos Materiais; \n– Distribuição e Aplicação Prática da Logística Lean no Almoxarifado; \n– Definindo e Avaliando a Logística Adequada; \n– Planejamento da Movimentação e Armazenagem das Mercadorias; \n– Eliminando os Desperdícios e Agregando Valor no Almoxarifado; \n– Aplicação Prática das Tecnologias Habilitadoras no Almoxarifado; \n– Os Equipamentos de Movimentação; \n– A Eficiência na Separação e Expedição dos Materiais; \n– Roteirização e Meios de Entregas; \n– Novas Habilidades e Competências da Liderança Ágil e Equipe; \n– Comprometimento e Envolvimento da Equipe na Otimização dos Processos do Almoxarifado; \n– Responder com Agilidade no Atendimento dos Pedidos; \n– Benefícios da Gestão Visual\, Codificação\, Classificação e Endereçamento dos Itens no Almoxarifado; \n– Indicadores de Desempenho de Produtividade no Almoxarifado; \n– Objetivos e Resultados-Chave no Almoxarifado; \n– Melhoria Contínua nos Processos e Procedimentos de Armazenagem e Movimentação de Materiais; \n– A Importância da Acuracidade dos Estoques e Inventários no Almoxarifado; \n– Plataformas e Tecnologias Modernas de Informação no Almoxarifado; \n– A Utilização de Tecnologias Digitais para uma Nova Realidade da Organização. \nBenefícios Esperados: \n– Otimizar os custos envolvidos com a gestão de estoque; \n– Executar com Eficiência o Planejamento e Desenvolvimento dos Invetários; \n– Melhorar a Organização e Fluxo de Materiais; \n– Aumentar a Produtividade e a Racionalização dos Recursos; \n– Melhorar o Atendimento aos Clientes Internos e Externos na Cadeia de Suprimentos. \nPúblico Alvo: Todos os profissionais que atuam em serviços de Almoxarifado\, Centros de Distribuição\, Expedição\, Suprimentos\, Estoques\, Armazenagem e Operadores Logísticos de empresas industriais\, comerciais e serviços. \nCarga Horária: 8h \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 27 e 28 de Novembro de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1190\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Nova Lei 14.457/2022 e Diversidade\, Assédio e Respeito no Ambiente de Trabalho
DESCRIPTION:Canais de Denúncia\, Treinamentos e Códigos de Conduta passam a ser Obrigatórios para Empresas com CIPA \n Elevando a Conformidade Trabalhista ao Próximo Nível  – Treinamentos Especializados e Consultoria Profissional  \n27 e 28 de Novembro de 2023\, das 9h às 13h. \nPrepare-se para um mergulho profundo na lei 14.457/2022\, a nova normativa que promove a igualdade de gênero e estabelece um ambiente de trabalho mais seguro e inclusivo. Para ajudá-lo a navegar e implementar essas novas demandas\, temos o prazer de apresentar dois treinamentos intensivos de 4 horas cada\, além da oportunidade de contratar uma consultoria personalizada para a implementação efetiva do compliance trabalhista e a elaboração de códigos de conduta e outros documentos essenciais. \nTreinamento 1 – Desvendando a Nova Lei 14.457/2022 \nObrigação e Importância das Ferramentas de Compliance no Ambiente Corporativo \nConteúdo Programático: \n\nPilares e ferramentas de compliance trabalhista:\nCanais de denúncia- funcionamento\, independência\, princípios.\nCódigos de conduta- capítulos essenciais e orientações de elaboração\nRegulamento interno de empresa\nPolíticas\,\nTreinamentos\,\nSanções disciplinares\,\nAuditoria edue diligence.\nISO 37301 (sistemas de gestão de compliance).\nCiclo PDCA. Fases e passos de implementação.\nSignificado e benefícios do compliance trabalhista.\n\nTreinamento 2 – Diversidade\, Assédio e Respeito no Ambiente de Trabalho: Este treinamento focará em temas cruciais como violência\, assédio sexual e moral\, igualdade e diversidade no âmbito do trabalho.  \nConteúdo Programático: \n\nAssédio Sexual\nAssédio sexualquid pro quo (crime) ambiental\nAssédio moral\nClassificação e tipologia do assédio moral\nCausas e consequências do assédio moral\nIgualdade e diversidade no âmbito de trabalho\n\nTécnica: exposição\, jogos\, debate em breakout rooms\, brainstorming e vídeos  \nEstes treinamentos podem ser adquiridos em conjunto ou separadamente\, de acordo com suas necessidades. \nConduzindo a jornada de aprendizado estará a Doutora Selma Carloto\, uma líder no campo do Direito e da conformidade trabalhista\, reconhecida por sua contribuição significativa na área. \nConsiderações: A Lei 14.457\, em vigor desde 21 de setembro de 2022\, estabelece medidas de prevenção e combate à violência e ao assédio no trabalho\, promovendo a igualdade e a diversidade. Essas obrigações se aplicam a todas as empresas com CIPA e incluem a realização de treinamentos periódicos anuais. A não implementação dessas medidas pode resultar em multas e outras sanções. \nPúblico Alvo: Os treinamentos são ideais para advogados\, empresários\, gestores\, diretores\, analistas\, contadores\, profissionais de RH e outros profissionais envolvidos com relações de trabalho em todos os ramos de atividade. \nBônus: \n\nDesconto na elaboração do código de conduta para empresas que participarem do treinamento.\nTreinamento corporativo online e ao vivo\, com certificados para comprovação perante as autoridades\, abordando violência\, assédio\, igualdade e diversidade no ambiente de trabalho.\n\nInstrutora: A Doutora Selma Carloto é uma autoridade respeitada em compliance trabalhista\, autora de várias obras na área e certificada como Data Protection Officer pela Exin. Atualmente\, ela é Vice-Presidente da Comissão de Relações de Trabalho do Instituto Nacional de Proteção de Dados (INPD) e Doutoranda em Engenharia da Informação\, Inteligência Artificial pela Universidade Federal do ABC (UFABC)\, além de ) mestre em Direito pela Universidade de São Paulo (USP)\, tem doutorado em Direito do Trabalho no exterior e é professora da FGV de Pós-graduação. \nInformações Úteis: \nDatas: \n27 de Novembro de 2023\, das 9h às 13h: Desvendando a Nova Lei 14.457/2022 \n28 de Novembro de 2023\, das 9h às 13h: Diversidade\, Assédio e Respeito no Ambiente de Trabalho: Este treinamento focará em temas cruciais como violência\, assédio sexual e moral\, igualdade e diversidade no âmbito do trabalho.  \nInvestimento: 890\,00 por Módulo. Para inscrições em ambos os treinamentos oferecemos desconto de 10%. \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Oficina de Finanças - Online
DESCRIPTION:Para inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nImersão que objetiva propiciar ao participante o contato com uma verdadeira OFICINA de trabalho\, onde os conceitos terão plena aderência com a realidade da empresa. A maior diferença está focada numa metodologia dinâmica e participativa\, onde os interessados e instrutores formarão um ambiente construtivista de ensino. \nPre-work que viabilizará que o participante traga questões práticas e reais do dia-a-dia para serem objeto de estudo de caso durante o treinamento. \nPúblico-alvo: Empresários\, Diretores\, Controllers\, Gerentes Financeiros e de Contabilidade\, Analistas Financeiros e de Investimentos. \nBenefícios e Diferenciais: \nPre-work que viabilizará que o participante traga questões práticas e reais do dia-a-dia para serem objeto de estudo de caso durante o treinamento. \nÉ imperativa a observância dos prazos e engajamento dos inscritos na preparação do Pre-Work. \n\nCada participante receberá um PRE-WORK com antecedência de uma semana para coletar dados de sua empresa\, levar ao evento para criar significado real entre conceitos e prática. Desta forma\, sairá com um diagnóstico da saúde financeira da empresa\nPorque cada Oficina tem um limite de no máximo 20 participantes. Isso possibilita um aprendizado muito satisfatório;\nPorque cada participante receberá ao final do curso uma planilha em EXCEL para realizar simulações financeiras da sua empresa\nPorque os participantes têm visão estratégica e tomada de decisão. Logo\, todos tendem a possuir as mesmas características e objetivos.\n\nConteúdo Programático: \nDia 1 \nLucratividade \nA visão da empresa por dentro e sua relação com os stakeholders \nA construção do custo nas empresas \n\nVisão do que vem a ser custo\nTeorias que demonstram o custo\nEscolha correta da metodologia voltada aos objetivos propostos\nCusto contábil e gerencial\n\nA Visão do que vem a ser despesa \n\nDistinção de custo e despesa e como utilizar nas decisões empresariais\n\nFormação de preço de venda \n\nPVL – Preço de Venda Líquido\nPVB – Preço de Venda Bruto\n\nA Formação da Receita \nResultado Operacional – EBITDA \n\nQual o real significado do EBITDA\nPor que o mercado valoriza ?\n\nResultado da Atividade – EBIT \nQual a importância ? \n\nPor que tem mais força que o EBITDA ?\n\nResultado Antes do IRPJ – EBT \n\nImpacto do eventos fora da operação\nEfeito tributário e estratégia de dividendos\n\nKPI mais utilizados na Lucratividade \n\nPonto de Equilíbrio (R$\, Qt. e dias)\nMargem Bruta\nMargem Operacional\nMargem Líquida\n\nRENTABILIDADE \nA compreensão da empresa como um negócio \nComo se formam ativos e passivos ? \n\nA função do passivo como financiador dos ativos\nA utilização de ativos para a construção da riqueza\n\nFormas de reconhecimento de valores \n\nRegimes de caixa e de competência\n\nO Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) \n\nVisão contábil\nVisão gerencial\n\nO Balanço Patrimonial (BP) \n\nVisão contábil\nVisão gerencial\n\nCusto Médio Ponderado de Capital ou WACC \n\nCusto do capital de terceiros\nCusto do capital próprio\nDemais variáveis para construção do modelo\n\nMétodos de tomada de decisão de investimento: \n\nPayback Nominal e Descontado\nTaxa Interna de Retorno (TIR)\nValor Presente Líquido (VPL)\n\nKPI mais utilizados na Rentabilidade \n\nROA\nROE\nROI\n\nDia 2 \nLiquidez \nEntendendo a monetização da riqueza \nO Balanço Patrimonial Contábil e o Balanço Gerencial \n\nCapital de Giro Próprio (CDGP)\nNecessidade de Capital de Giro (NCG)\nSaldo de Tesouraria (ST)\n\nVisão Econômica e Visão Financeira de uma Empresa \n\nFluxo de Caixa Direto\nFluxo de Caixa Indireto\n\nInfluência das decisões de investimento\, financiamento\, dividendos no caixa da empresa \nA confusão tradicional entre lucro e caixa nas empresas \n\nO ciclo das operações\nO ciclo do financiamento\nO ciclo do caixa\n\nEstratégias de funding para os períodos de descasamento de caixa \nA Equação Fundamental de Caixa e a relação existente entre lucro e caixa \nKPI mais utilizados na Liquidez \n\nPME – Prazo Médio de Estoque\nPMR – Prazo Médio de Recebimento\nPMP – Prazo Médio de Pagamento\n\nVALOR \nA fronteira do conhecimento financeiro \nAnálise e definição de premissas para projetar: \n\nVendas por categoria\nDeduções\nCusto do produto e/ou do serviço\nDespesas operacionais\nDespesas financeiras\nDepreciação e/ou Amortização\nInvestimentos e Imobilizações\nCapital de Giro\n\nCusto de carregamento do projeto \n\nKe – custo do capital próprio\nKd – custo do capital de terceiros\n– coeficiente beta\nTributação (IRPJ + CSLL + AIR)\n\nProjeção das Demonstrações \n\nDRE – visão econômica\nBalanço – visão patrimonial\nFluxo de Caixa Livre\n\nModelagem financeira \n\nPreparação das variáveis\nAnálise dos resultados e indicadores\nDefinição de cenários\nAnálise de sensibilidade (stress das variáveis-chave: preço\, custo e volume)\n\nMetodologia: Essencialmente prática e fundamentada em conceitos financeiros baseado nos melhores autores nacionais e estrangeiros. \nCarga Horária: 16 horas \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nInformações Úteis: \nData: 23 e 24 de Novembro de 2023 \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$2650\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$2450\,00 \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Faça sua Inscrição aqui
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Formação de Analista de Crédito
DESCRIPTION:Análise\, Concessão\, Recuperação de Crédito e Estratégias de Prevenção de Fraudes \n  \nObjetivos do Treinamento:  \nProporcionar aos participantes a aplicação de Modernas Técnicas de Análise\, Concessão & Recuperação de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. \nO público-alvo terá as condições necessárias para analisar propostas de crédito\, definir uma política de crédito e entender seu potencial de pagamento. \nSão os Critérios fundamentais para a classificação do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador de Crédito e sua Propensão á Liquidação. \nMódulo 1: Cadastro PF & PJ e Prevenção de Fraudes no Crédito \nMódulo 2:  Análise de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco \nMódulo 3:  Análise de Balanço para Definição de Limites de Crédito \nMódulo 4:  Recuperando Créditos & Negociando com Inadimplentes \n  \nMódulo I : COMO PREVER FRAUDES EM CRÉDITO: DIMINUINDO DO RISCO EMPRESARIAL   \nObjetivo: Proporcionar aos participantes ferramentas de análise cadastral\, concessão de crédito e prevenção de fraudes\, fundamentais para a classificação do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador de Crédito e sua Propensão á Liquidação do mesmo\, a fim de rigar o fluxo de caixa da empresa. \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom. \nPúblico-alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise e concessão de crédito na empresa. \n  \nPrincipais Conceitos da Análise e Concessão de Crédito: \n\nCenários & Tendências de Crédito no País (Pós Pandemia)\nFunções do Crédito no Sistema Financeiro\n\nFormatos e Templates de Cadastros mais Utilizados no País \n\nA Ficha Cadastral\, sua Importância e Estrutura: Como “Montar” a Ficha do Cliente\nCadastros Mais Utilizados nas Entidades Financeiras de Concessão de Crédito\nO Tratamento adequado a Documentação e a Importância da Checagem dos dados\nA Questão: Quantidade ou Qualidade da Informação\n\nCadastros: A Relevância da Informação na Decisão de Crédito \n\nCadastros Pessoa Física: Definindo os Critérios de Risco PF\nColaboradores CLT\, Autônomos Profissionais X Domésticos\, Profissionais Liberais e Pequenos Agricultores\nCadastros Pessoa Jurídica : Definindo os Critérios de Risco PJ\nColeta de Dados Empresariais & Relatório de Visitas\nSócios\, Diretores\, Executivos & Procuradores (Bens\, Poderes\, Garantias Reais e Pessoais)\nSucessão Familiar e Empresas Recém-Constituidas\nGestão do Relacionamento com Representantes Comerciais\n\nPrevenção de Fraudes em vendas a Crédito \n\nPrincipais Campos a Serem Verificados na Prevenção de Fraudes\nRegularidade da Numeração Sequencial de CPFs e RGs em Todos o Pais\nEspelhos de RGs e suas Particularidades desde a criação do Registro Geral\nComo Agem os Golpistas: Estratégias & Táticas de Má Fé\nAnalisando Documentos (RG\, CPF\, Comprovantes\, Contrato Social e Outros)\n\n  \nMódulo II : ANÁLISE DE CRÉDITO PESSOA JURIDICA & FÍSICA: GESTÃO DE CRÉDITO & RISCO \nObjetivos: Proporcionar aos participantes a aplicação de Modernas Técnicas de Análise e Concessão de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. O público-alvo terá as condições necessárias para analisar crédito e potencial de pagamento sob as óticas financeira e econômica \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom. \nPúblico-alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise e concessão de crédito na empresa. \n  \nComo Implantar um Departamento de Crédito \n\nA Definição dos Cargos e Funções do Departamento de Crédito\nTeste de Perfil do Analista de Crédito (Arrojado\, Moderado ou Conservador)\nCriação de Comitê de Crédito com Níveis e Alçadas de Decisão\nAspectos Fundamentais na definição da Política de Crédito\n\n  \nModelos de Análise de Crédito mais Utilizados no País \n A Ferramenta do 5 “Cs” Aplicadas a Crédito \n\nCarater\, Capacidade\, Capital\, Colateral\, Condições e Conglomerado\nCrerdit Game: Jogo Prático para Definir os Critérios Técnicos dos “5Cs”\nClassificação das Agencias de Ratting no Pais\nIPI e o Índice de Propensão á Inadimplência Aplicada na PJ\n\nConcessão de Crédito por Pontuação \n\nConceitos Fundamentais de Credit-Score e Pontuação de Crédito\nScore de Aceitação (Aplication Score)\nScore de Comportamento (Behavior Score)\nScore de Agência de Crédito (Bureau Score)\nScore Anti-Fraudes (Fraude Score)\nScore de Seguradoras de Crédito (Insurance Score)\n\nPrincipais Instrumentos de Crédito Utilizados \n\nTipos de Títulos Crédito Disponíveis no Mercado\nCarnê + Contrato de Venda\nNota Promissória e Letra de Câmbio\nDuplicata + Boleto Bancário\nCheque Pré-Datados e Cadernetas\n\nPrincípios dos Títulos de Crédito \n\nEmissão e Apresentação Prazos de Validade e Prescrição\nSaque\, Aceite\, Protesto e Executividade\nTrabalhando O Cheque Na Prática (Vantagens e Desvantagens)\n\n  \nMódulo III : ANÁLISE DE BALANÇO PARA DEFINIÇÃO DE LIMITES DE CRÉDITO EMPRESARIAL \nObjetivos: Propiciar aos Participantes conhecimentos sobre os Processos de Gestão Econômica e Financeira\, para que se possa analisar Cenários de Médio e Longo Prazos\, onde os Indicadores do Cash-Flow\, bem como os de Endividamento\, Lucratividade e Rentabilidade\, serão de fundamental importância para o processo de tomada de Decisões Estratégicas e Operacionais.\, a fim de definir os Limites de Crédito junto ao proponente \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano industrial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom \nPúblico Alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Telecobradores\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise\, concessão e recuperação de crédito na empresa. \nConceito de Crédito e Análise Financeira \n\nDiferenças Técnicas dos Diversos Tipos de Crédito\nA Decisão do Crédito dentro da Administração Financeira\nAspectos Fundamentais na Definição da Política de Crédito\nAlternativas e Recursos para a Tomada de Decisão de Crédito\nAnalisando os Limites\, Garantias e Avalistas\n\nAnálise das Demonstrações Econômicas \n\nAnálise Horizontal e Vertical\nAnálise através de Indicadores ou Quocientes\nÍndices de Liquidez (Corrente\, Geral\, Seca e Imediata)\nÍndices de Estrutura (Participação de Capitais de Terceiros\, Composição de Endividamento Geral\, Imobilização não Correntes e de Patrimônio Líquido)\nÍndices de Rentabilidade (Margem Líquida\, Giro do Ativo\, Rentabilidade do Ativo\, Rentabilidade do Patrimônio Líquido)\nÍndices de Atividade (Prazo Médio de Vendas\, Prazo Médio de Estocagem\, Prazo Médio de Pagamento das Compras\, Ciclo Operacional\, Ciclo Financeiro)\n\nProjeção de Números para Análise de Cenários \n\nProjetando os números: de olho no futuro\nAs Futuras Origens e Aplicações de Recursos\nDesenhando os Cenários: Pessimista\, Realista e Otimista\n\nFluxo de Caixa Projetado \n\nAnalisando Informações Financeiras e Tomando Decisões Econômicas\nDesvios entre o Fluxo de Caixa Previsto e o Realizado\n\nFerramentas de Análise em Demonstrações de Resultados – (DRE) \n\nCustos\, Despesas Variáveis & Fixas\, Margem de Contribuição e Lucro\nPonto de Equilíbrio Mínimo (Contábil) e Ponto de Equilíbrio Econômico (Objetivo)\n\n  \nMódulo IV : COMO RECUPERAR CRÉDITOS & NEGOCIAR COM INADIMPLENTES   \nObjetivos: Despertar nos Participantes a preocupação de como proceder nos momentos de inadimplência e como utilizar as ferramentas preventivas e corretivas\, visando o recebimento dos créditos\, manutenção do cliente e irrigação constante do Fluxo de Caixa \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom \nPúblico Alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Telecobradores\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise\, concessão e recuperação de crédito na empresa \nAspectos Técnicos e Comportamentais do Operador de Cobrança \n\nMotivação para o Trabalho Diário em Recuperação de Créditos & Cobrança\nMelhoria da Argumentação & Assertividade em Cobrança\nComo Trabalhar a Ansiedade a Nosso Favor: Não Fazer Qualquer Acordo\n\nNegociação de Créditos \n\nA Negociação e a Inadimplência : Diferenças de Negociar e Cobrar\n\nNegociadores e Vendedores: Principais Características \n\nVocê é um Bom Negociador?\nPrincipais Regras da Negociação Aplicada a Inadimplência\n\nComo Gerenciar a Carteira de Inadimplentes? \n\nGerenciando a Inadimplência com Profissionalismo\nUtilizando com Critério as Informações Cadastrais\nImpedimentos Legais (Código de Defesa do Consumidor) Como Evitar Problemas\nLei LGPD Aplicada á Recuperação de Créditos\n\nNegociação Eficaz \n\nHabilidades de Relacionamento em Negociação\nErros a evitar numa Negociação\n\nIdentificação dos Diferentes tipos de Devedores \n\nO Que Não Pode Pagar\, Mas Quer\nMomentâneo\, Sazonal\, Lesado\, Pré-Insolvente e Insolvente\nO Que Não Quer Pagar\, Mas Pode\nDistraído\, Exigente\, Explosivo\, Emotivo e Aproveitador\nGolpistas\nFantasma\, Falsificador\, Gestão Fraudulenta\, Vítima das Circunstâncias\, Má-Fé Profissional\n\nTelecobrança: Cobrança por Telefone na Prática \n\nEstratégias de Negociação & Cobrança por Telefone\nDesculpas & Respostas Típicas para os Pedidos de Pagamento\nRegras de Atendimento Telefônico em Cobrança\nProcedimentos para Acertos de Pagamentos\n\nComposição e Vantagens dos Acordos \n\nViabilidade e Tipos de Acordo\nO Contrato de Confissão de Dívida e A Questão dos Juros\nMedidas Contenciosas: Protesto\, Ação Judicial\, Execução\, Recuperação Judicial e Falência\n\n  \nInstrutor: MBA de Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas; \nAdministrador de Empresas com especialização em Negócios Internacionais; \nAtuando há 38 anos no meio econômico-financeiro\, integrou a Linha de frente de Bancos Comerciais\, tendo atuado como Gerente de Contas nos Bancos Santander e Itaú Unibanco. O Mais Jovem Gerente de Banco PJ em 1990 no pais\, aos 20 anos. \nDocente do MBA Executive Banking da UNIP com os Módulos de Análise de Crédito & Produtos Bancários . \nCarreira voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaborares de empresas industriais\, comerciais e prestadoras de serviços de todos os portes\, com ênfase para treinamentos IN COMPANY.  Já ministrou Palestras\, Seminários\, Workshops e Treinamentos Técnicos e Comportamentais em 24 Estados Brasileiros em empresas de todos os portes. Membro efetivo do Fórum de Jovens Empresários da ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO PAULO\, colaborador do DIARIO DO COMÉRCIO\, DCI\, O ESTADO DE SÃO PAULO\, GAZETA MERCANTIL e das revistas MOMENTO IOB\, INFO CANAL e PEGN (Pequenas Empresas\, Grandes Negócios). \n  \nInformações Úteis: \nDatas: \n21 de Novembro de 2023\, das 9h às 13h: Módulo 1: Cadastro PF & PJ e Prevenção de Fraudes no Crédito \n22 de Novembro de 2023\, das 9h às 13h: Módulo 2:  Análise de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco \n23 de Novembro de 2023\, das 9h às 13h: Módulo 3:  Análise de Balanço para Definição de Limites de Crédito \n24 de Novembro de 2023\, das 9h às 13h: Módulo 4  Recuperando Créditos & Negociando com Inadimplentes \nO treinamento poderá ser vendido separadamente\, por módulos\, ou por pacotes\, conforme segue: \nInvestimento: \n$790\,00 por módulo. \n\nPara a Aquisição de 2 módulos  – desconto de 5%\nPara a Aquisição de 3 módulos – desconto de 10%\nPara a Aquisição do treinamento completo (4 módulos) 15% de desconto.\n\n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Desenvolvimento e Gestão de  Planos de Cargos e Salários
DESCRIPTION:Para inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjetivos: \nDemonstrar aos participantes todas as etapas a serem seguidas no desenvolvimento\, implementação e gestão de um Plano de Cargos e Salários\, orientando a forma de análise das metodologias existentes para descrever cargos\, além de apresentar todas as etapas para elaboração e execução de pesquisa salarial visando o equilíbrio interno e externo. \nPúblico Alvo: Profissionais liberais\, empresários\, gestores e profissionais da área de recursos humanos envolvidos com a implantação e manutenção do plano de cargos e salários e/ou\, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de remuneração. Profissionais da área de administração de pessoal e demais profissionais da empresa que estejam ligados ao assunto remuneração. \nConteúdo Programático \nConhecimento e Análise dos Sistemas de Remuneração \n\nHistórico e conceitos fundamentais dos sistemas de remuneração.\nSistemas de remuneração:\nDesafio à capacidade administrativa dos gestores de empresas.\nSistemas de remuneração: custos fixos ou investimentos?\nA competitividade organizacional versus o sistema de remuneração\nLegislação Atual que trata o tema (Reforma Trabalhista).\n\nPlanos de Cargos e Salários \n\nObjetivos\nEquilíbrio interno e externo\nA implantação do plano de cargos e salários e suas implicações\nO envolvimento dos funcionários no desenvolvimento do plano\n\nAnálise de Cargos: \n\nComo coletar informações para a elaboração da descrição de cargos.\nQuestionário\nEntrevista\nObservação\nRedação da descrição de cargos\nPreparação da especificação dos cargos (requisitos exigidos)\nAplicações da descrição e especificação nas atividades de recursos humanos\nTitulação de cargos\nCargos polivalentes: multifuncionais e a flexibilidade\n\nAvaliação de Cargos \n\nMétodos de avaliação de cargos: quantitativos e não quantitativos\nMétodo por pontos\nMétodo por escalonamento\nMontagem do manual de avaliação de cargos por pontos\nEscolha dos fatores de avaliação dos cargos\nPontuação do manual de avaliação\nTeste de validade estatística do manual de avaliação\nComposição e treinamento do comitê de avaliação de cargos\nRitual do comitê na avaliação dos cargos\n\nRelevância e Aplicação da Pesquisa Salarial \n\nSeleção de cargos e empresas para participarem da pesquisa salarial\nMontagem do caderno da pesquisa salarial\nVisita as empresas e coleta dos dados pesquisados\nTratamento estatístico e tabulação dos dados\nRelatório demonstrativo dos resultados obtidos na pesquisa\n\nDesenvolvimento da Estrutura de Cargos e Salários \n\nHierarquização e classificação dos cargos\nCálculo das faixas salariais\nMontagem da tabela salarial\nMontagem do plano de cargos e salários\n\nPolítica de Cargos e Salários \n\nNormas e procedimentos para:\nContratação de pessoal\nPromoção\nTransferência\nReclassificação\nAumento salarial por mérito ou acúmulo de responsabilidades\n\nTendências da Administração da Remuneração \n\nRemuneração estratégica\nRemuneração por competência\nRemuneração por habilidade\nRemuneração por resultados/ metas\nPLR – participação nos lucros e resultados.\nPPR – Programa de Participação nos Resultados.\nPrêmio e Bônus\n\nCarga Horária: 8 h \nMetodologia: Expositiva com discussão dialogada dos temas juntamente com os participantes e apresentação de cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado\, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa. \nInstrutor: Administrador de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos (FBRH – USP)\, Coaching (ExecutiveCoach e Personal pelo IBC) com Especialização em Remuneração\, Legislação Trabalhista e Psicologia Organizacional. Professor de graduação e MBA Gestão Empresarial e Recursos Humanos (Gente e Gestão) pelo Instituto Vanzolini. \nInformações Úteis: \nData: 19 e 20 de Outubro de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 1990\,00. Para as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para 1690\,00. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Faça sua Inscrição aqui
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CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:PLR como Ferramenta de Gestão
DESCRIPTION:Desvendando o PLR e Transformando-o em uma Poderosa Ferramenta de Gestão \nDatas: 09 e 10 de outubro de 2023\, das 14h às 18h \nObjetivos: \n\nApresentar a legislação essencial que regulamenta o PLR (Participação nos Lucros ou Resultados).\nOrientar os participantes na elaboração de projetos para a implementação do PLR nas empresas e na seleção de critérios de desempenho adequados ao contexto empresarial.\nDiscutir a integração do PLR com o planejamento estratégico das empresas e como torná-lo um instrumento efetivo de gestão.\n\nPúblico-Alvo: \n\nEmpresários\, Executivos\, Gerentes\, Supervisores e tomadores de decisão dentro das empresas.\nProfissionais envolvidos na Gestão de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos para um desempenho eficaz.\nProfissionais da área de Recursos Humanos que desejam compreender a integração do PLR com a Gestão de Pessoas.\nProfissionais comprometidos com os processos de gestão empresarial em busca de maior eficácia.\nOutros profissionais e estudantes interessados em aprimorar seus conhecimentos profissionais.\n\nConteúdo Programático: \n\nA lei do PLR: histórico e interpretação.\nLucro ou Resultado: qual escolher? Análise comparativa.\nO PLR e as Convenções Coletivas de Trabalho: exemplos práticos.\nO PLR como impulsionador de motivação.\nUtilização de indicadores de gestão para definição de metas.\nPlano de Metas versus Planejamento Estratégico.\nMetodologia para implantação do PLR na empresa: passo a passo.\nA importância das Comissões de Negociação.\nModelos de documentos internos relevantes ao processo.\nCuidados na definição do Bônus a ser oferecido.\nAcordo Coletivo do PLR: modelo sugerido.\nParticipação dos Sindicatos.\nAcompanhamento\, medição e avaliação do Plano de Metas.\nMedição e avaliação dos resultados: expectativas versus resultados reais.\nProcesso de pagamento do Bônus.\nFatores Críticos de Sucesso do PLR.\nTendências do modelo atual e perspectivas de mudanças.\nAtividades práticas.\n\nCarga Horária: 8h \nInstrutor: Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional adquirida em empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 30 anos têm atuado ativamente como Consultor Empresarial\, Docente em cursos de Graduação e de Pós-graduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa\, lecionando em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG\, modalidade EAD. Atua\, também\, como Palestrante\, Pesquisador e Articulista e possui mais de 100 (cem) artigos publicados\, em jornais\, revistas e sites da Internet. \nInformações Úteis: \nData: 09 e 10 de Outubro de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 1990\,00 \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência têm o valor reduzido R$1690\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Estratégias Avançadas de Negociação Comercial
DESCRIPTION:Conteúdo programático \nA importância da negociação para os negócios. \nSerão analisadas e estudadas as melhores práticas\, metodologias de sucesso e conceitos para o desenvolvimento correto das práticas de Negociação Comercial entre clientes e fornecedores\, com foco em obtenção da maximização de lucros. \nPúblico-alvo: Compradores\, Vendedores\, Gestores\, Empresários e demais profissionais interessados em negociação Comercial\, que buscam aprofundar seus conhecimentos de Negociação e alcançar grandes resultados econômicos para a empresa. \nAnálise Histórica da Negociação e Perspectivas \n\nConceito de negociação\nExercício do perfil do negociador\nIdentificação e analisando os tipos de perfis de negociador\nDirecionamento estratégico da abordagem para cada um dos perfis\n\nConhecimento e Estudo dos Três Pilares da Negociação: \n\nTempo\nPoder\nInformação\n\nEstratégias Vencedoras e Táticas Eficazes de Negociação – Como Escolher a Melhor Estratégia para Cada Caso Concreto e em conformidade com o Perfil da Outra Parte? \n\nNegociação distributiva\nNegociação Integrativa\nNegociação Criativa\nModelo Harvard\nAlgumas táticas de Negociação e aplicações\n\nExercício Prático de Negociação Comercial – Compra x Vendas \nNegociação em Compras: Preparação e Abordagens \n\nAvaliação\nIdentificação de Propósitos e Interesses\nAnálise dos Riscos e Consequências\nEstruturação do Plano de Negociação\n\nDeterminando as Variáveis Chave para o Sucesso das Negociações por Telefone \n\nTáticas para a superação das dificuldades\nMinimização de Riscos\nAssertividade para aumento da eficiência\n\nCarga Horária:  8 horas \nMetodologia: A metodologia é baseada na Andragogia\, ou seja\, é a arte/ciência de causar o entendimento através das melhores práticas para orientar adultos a aprender. É preciso considerar que a experiência é a fonte mais rica para a aprendizagem que são motivados a aprender conforme vivenciam necessidades e interesses. \nE expositiva com apresentação dos temas e estudos de casos do conceito apresentado\, e discussão de situações reais entre o grupo de alunos. \nInstrutor: \n\nExecutivo de compras com larga experiência em multinacionais\, em especial do setor automotivo\nProfessor e consultor com atuação em Suply Chain e Compras\nPalestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional\nConsultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\nPós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\nPós-Graduado em Negociação de Vendas\nEspecialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n\nInformações Úteis: \n25 e 26 de Setembro de 2023\, das 14h às 18h \nPlataforma Zoom \nInvestimento: R$1390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência têm o valor reduzido para R$1190\,00.
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CATEGORIES:Compras,Gestão Corporativa
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SUMMARY:Programa de Capacitação em Controladoria
DESCRIPTION:21 e 22 de Setembro de 2023 \nGestão segura e eficaz da empresa por meio de controles financeiros \nResumo: A área de controladoria\, de empresas bem geridas\, passou de uma extensão aprimorada da contabilidade e transformou-se no centro gestor do negócio. Além das responsabilidades inerentes à função (controle das contas\, relação com investidores e instituições financeiras\, auditoria interna e externa e planejamento tributário)\, a Controladoria hoje é responsável pela elaboração de projetos e\, sobretudo\, pelo planejamento e controle das ações estratégicas da companhia. \nObjetivo: Proporcionar o aprendizado da importância de finanças para as empresas num mundo globalizado. Este curso é de suma importância para a compreensão das interrelações das áreas e seus impactos nos resultados. O enfoque principal do curso será voltado à obtenção de resultados financeiros junto ao mercado mais competitivo e organizado. \nA quem se destina: Empresários\, diretores e gerentes de empresas industriais\, comerciais e de serviços\, bem como demais interessados no aprendizado do tema. \nBenefícios: \n\nMentoria de 1 hora após o curso em horário previamente acordado\nRound-Table com devolutivas de aplicação dos conceitos\nEnvio de dúvidas diretamente ao instrutor após 15 dias do curso\nCashback de 15% para um novo curso no período de 30 dias\n\nPré-Requisito: Domínio das funções básicas do Excel. \nConteúdo Programático: \nMódulo I – Fundamentos da Controladoria Estratégica \n– Plano Geral do Trabalho da Controladoria: \n\nConstrução do BUDGET – grandes políticas econômicas\, financeiras e patrimoniais\nRevisões contínuas do FORECAST – estudo das variações e exposição de motivos (vendas\, custos\, despesas\, OPEX\, CAPEX\, estrutura de capitais e decisões de funding)\nComparação de resultados contábeis e gerenciais\nDemonstração detalhada de OPEX e CAPEX – book de resultados e cronograma das ações\nExposição do MRF (Mapa de Risco Fiscal) – detalhamento e demonstração das obrigações principais e acessórias entregues aos órgãos de controle\nAnálise de Cenários\nHistórico e Tendência de KPI\n\n– Termos e conceitos utilizados: \n\nAtivos e Passivos Monetário\nAtivos e Passivos Operacional\nAtivos e Passivos Permanente\nNCG – Necessidade de Capital de Giro\nCapital de Terceiros (Debt)\nCapital Próprio (Equity)\n\n\n\n\n\n\nCDGP – Capital de Giro Próprio\nCIP – Capital Imobilizado Próprio\n\n\n\n\n\n\n\n– Fonte de dados: \n\nERP\, planilhas\, controles internos\nConfiança nos dados\nFontes externas para produção de benchmark\n\nMódulo II – Fundamentos da Controladoria Estratégica \n– Obtenção e tratamento de dados macroestruturais para projeção da receita \n\nBase de Dados Pública (IPEADATA)\nRegressão Multivariada\nRegressão Simples\nCAGR (Compound Annual Growth Rate)\n\n– Projeção da receita \n\nDificuldades inerentes aos modelos preditivos\nPonderações necessárias a fim de respeitar períodos cíclicos\nEstresse necessário para entender os limites mínimos e máximos\nBase indicada de projeção: receita líquida\n\nMódulo III – Preparação do Budget \n– DRE Gerencial \n\nCusto da Mercadoria Vendida\nDespesas Operacionais\nReceitas e Despesas Não Operacionais\nReceitas e Despesas Financeiras\nEBITDA\nEBIT\nEBT\n\n– Balanço Gerencial \n\nAtivos e Passivos Monetário\nAtivos e Passivos Operacional\nAtivos e Passivos Permanente\nRelação CDGP x NCG\n\n– Análise de Risco \n\nImpactos de premissas na construção dos resultados\nVCF – Variáveis-Chave Financeiras\n\nMódulo IV – TID – Tabela de Indicadores Financeiros \n– Liquidez \n\nGeral\nCorrente\nSeca\n\n–  Cobertura \n\nGeral\nCurto Prazo\nLongo Prazo\n\n–  Operação \n\nPME – Prazo Médio do Estoque\nPMR – Prazo Médio de Recebimento\nPMP – Prazo Médio de Pagamento\nCiclo da Operação\nCiclo de Caixa\nGiro do Ativo\n\n–  Endividamento \n\nGeral\nCurto Prazo\n\n– Estrutura de Capitais \n\nKd – Custo do Capital de Terceiros\nKe – Custo do Capital Próprio\nWACC\n\n– Lucratividade \n\nMargem Bruta\nMargem Operacional\nMargem Líquida\n\n– Rentabilidade \n\nROA\nROE\nEscala Fleuriet\n\nExcelente\nSólida\nArriscada\nInsatisfatória\nRuim\nPéssima\n\n\n\nMetodologia: Consistirá em aulas expositivas para firmar e desenvolver o conhecimento da controladoria estratégica\, com utilização de um caso real que será desenvolvido em conjunto com os participantes. O curso será desenvolvido com a utilização de notebook com software Excel para realizar o caso. Será oferecido antecipadamente uma planilha pré-formatada. \nCarga Horária: 8 horas \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \n Informações Úteis: \nData: 21 e 22 de Setembro 2023\, das 14h às 18h \nInvestimento: R$1990\,00 \nPagamentos realizados com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para  R$1790\,00 \n* Para cada 3 inscrições da mesma empresa ou grupo empresarial\, oferecemos como cortesia a inscrição do 4o. executivo. \nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br.
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CATEGORIES:Financeiro,Gestão Corporativa
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SUMMARY:Tesouraria e Gestão Financeira
DESCRIPTION:Tesouraria & Gestão Financeira na Prática\n23 e 24 de Agosto de 2023\, das 14h às 18h\nOs Participantes serão bonificados com a Planilha Excel para gestão da tesouraria e fluxo de caixa. \nObjetivos:\nPropiciar aos Participantes conhecimentos sobre os Processos de Gestão Econômica e Financeira\, para que se possa analisar Cenários de Médio e Longo Prazos\, onde os Indicadores do Cash-Flow\, bem como os de Endividamento\, Lucratividade e Rentabilidade\, serão de fundamental importância para o processo de tomada de Decisões Estratégicas e Operacionais. \nPúblico Alvo:\nExecutivos\, Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Profissionais Liberais\, Contadores e Todos os Colaboradores envolvidos na Tomada de Decisão em Finanças na empresa. \nMetodologia:\nO Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, com de exposições dialogadas e apresentação de caso práticos\, realizadas atraves da Plataforma Zoom. \nConteúdo Programático: \nA Administração Financeira e as Diferenças entre Tesouraria e Controladoria\nMotivos que levam ao estouro de caixa: identificando os principais problemas de caixa na empresa\nDesvios entre o previsto e o realizado: Como se tornar um excelente gestor financeiro\nPrazos médios\, ajuste de contas e integração contábil \nModelos Operacionais para Gestão Estratégica do Fluxo de Caixa\nO que é e como se prepara um fluxo de caixa\nSeu papel na tomada da decisão & a administração do capital de giro\nQual a importância do capital de giro e da solvência dos clientes\nPrincipais gestores envolvidos com a saúde financeira da empresa.\nAdministração do capital de giro como forma de alavancar resultados.\nPrincipais indicadores de desempenho do caixa\nSistemas de pagamento e recebimento: sistema interno de informações financeiras \nGerenciamento do Plano de Contas:\nO processo de gestão financeira: Principais Conceitos\nControles operacionais e controles financeiros\nControles de contas a pagar e a receber e a conciliação bancária \nEstratégias de Avaliação Financeira\nEstouro de caixa: como e onde captar recursos?\nSobra de caixa: como e onde aplicar recursos?\nComo enxergar a liquidez da empresa e prever resultados \nAnálise dos Aspectos Econômicos da Gestão Financeira\nPrincipais diferenças entre análise financeira e econômica\nA questão: lucratividade X rentabilidade \nMelhores Práticas de Relacionamento e Negociação com Instituições Financeiras\nPrincipais diferenças entre Bancos X Financeiras X Cooperativas de Crédito\nEmpréstimos\, taxa de juros e garantias.\nComo negociar com o gerente de banco\nSituações favoráveis que habilitam ao crédito bancário\nCrédito fácil e outras armadilhas bancárias \nIdentificação e Análise dos principais produtos e serviços do Mercado Financeiro\nHot money e operações de capital de giro\nDesconto de títulos\, cheques ou duplicatas\nCheque especial\, conta garantida\, ACC e ACE\nCompror\, vendor\, cartas de crédito\, export notes\nResolução 63\, Lei 4131\nCartão BNDES\, Finame\, Leasing\, CDC e CDCI \nExercício Práticos e compartilhamento de planilha para gestão da tesouraria e fluxo de caixa. \nInstrutor: MBA de Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas;\nAdministrador de Empresas com especialização em Negócios Internacionais;\nAtuando há 38 anos no meio econômico-financeiro\, integrou a Linha de frente de Bancos Comercias\, tendo atuado como Gerente de Contas nos Bancos Santander e Itaú Unibanco. O Mais Jovem Gerente de Banco PJ em 1990 no pais\, aos 20 anos.\nDocente do MBA Executive Banking da UNIP com os Módulos de Análise de Crédito & Produtos Bancários .\nCarreira voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaborares de empresas industriais\, comerciais e prestadoras de serviços de todos os portes\, com ênfase para treinamentos IN COMPANY. Já ministrou Palestras\, Seminários\, Workshops e Treinamentos Técnicos e Comportamentais em 24 Estados Brasileiros em empresas de todos os portes. Membro efetivo do Fórum de Jovens Empresários da ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO PAULO\, colaborador do DIARIO DO COMÉRCIO\, DCI\, O ESTADO DE SÃO PAULO\, GAZETA MERCANTIL e das revistas MOMENTO IOB\, INFO CANAL e PEGN (Pequenas Empresas\, Grandes Negócios). \nInformações Úteis:\nDatas: 23 e 24 de Agosto de 2023\, das 14h às 18h\nInvestimento: R$1490\,00.\nPara inscrições pagas com até 21 dias de antecedência oferecemos o valor especial de R$1290\,00
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SUMMARY:Implantação da LGPD: Estratégias e Melhores Práticas
DESCRIPTION:Um passo a passo completo para a implantação da LGPD. \nSerão Compartilhados os modelos descritos no módulo 3. \nConsiderações Introdutórias: \nA sua empresa já está preparada para a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)? A Lei Geral de Proteção de Dados está em vigor desde setembro de 2020 e a falta de implementação poderá trazer sanções de até 50 milhões de reais por infração e multas diárias\, além de outras sanções previstas no artigo 52 da LGPD\, da Autoridade Nacional de Proteção de Dados; multas do Procon e outras entidades; riscos de ações individuais e coletivas no judiciário\, sendo sempre elevado o valor de condenações em dano moral coletivo\, já que este não reverte para o titular\, mas para um fundo de interesses difusos\, o FAT (na área trabalhista) ou entidades sem fins lucrativos; perda de clientes e até da disponibilidade da informação por ataques cibernéticos\, principalmente de ramsomware. \nPor isso preparamos esse treinamento para você\, com dois especialistas sobre o assunto sendo que um terá uma abordagem jurídica e os impactos da lei nas relações de trabalho e o outro uma visão sobre segurança da informação\, identificando o que está sendo feito hoje e como os colaboradores precisam atuar na prevenção e demandas da LGPD. Se você precisar saber de tudo sobre essa nova e importante legislação\, inscreva-se já! \nObjetivos \n\nAdequar-se à Lei Geral de Proteção de Dados\nEvitar multas previstas na Lei Geral de Proteção de Dados\nObservar os cuidados na aplicação da legislação\nEvitar qualquer tipo de desconformidade e violações de dados pessoais.\n\nCarga horária: 12 horas \nPúblico Alvo: Aos profissionais que desejam implementar a LGPD em clientes ou na sua própria empresa\, como empresários\, consultores\, advogados\, engenheiros\, profissionais da área de tecnologia e outros interessados \nConteúdo Programático \nMinistrado pela Profa. Dra. Selma Carloto \n Módulo 1 – Aplicabilidade da LGPD   \n\nDiferenças entre dados pessoais e dados pessoais sensíveis\nTratamento\nFases de implementação da Privacidade e Proteção de Dados\nPrincípios e adequação de processos conforme os princípios\nDas sanções administrativas\nHipóteses de tratamento de dados pessoais e dos dados pessoais sensíveis- enquadramento de base legal de tratamento\n\nMódulo 2 – Das Boas Prárticas de Governança \n\nPolítica de segurança da informação\nRelatório de incidente\nSegurança da informação – CID\nMedidas técnicas\, físicas e organizacionais de segurança da informação\nPolítica de segurança da informação\nNDA- termos de confidencialidade\nDireitos do titular\nPolíticas/Avisos de Privacidade (capítulos essenciais e indicação de modelo\, importante que este documento depende do mapeamento e dos processos da empresa e não é único)\n\nMódulo 3 – Assessment (modelo) \n\nPlano de ação (modelo)/planilha 5W2H\nROPA (modelo)\nRIPD (modelo)\nAditivo ao contrato de trabalho (modelo no slide)\nAgentes de tratamento\nCláusulas que deverão constar nos aditivos aos contratos com outros agentes de tratamento pós identificação\n\nMetodologia: O conteúdo é desenvolvido por meio de exposição dos temas\, práticas e debates entre os participantes\, possibilitando o amplo entendimento sobre os objetivos do treinamento. Utiliza-se para o aprendizado modelos de situações do dia a dia das organizações que são trazidos\, na medida do desejável\, como “cases” para discussão em sala. A apresentação de vídeo instrucional será acompanhada de debates\, pretendendo assim inspirar os participantes à adoção de novas atitudes. \nCurrículo da Profa. Dra. Selma Carloto \nDra. em Engenharia  e em Direito. \nAutora de várias obras de Lei Geral de Proteção de Dados. Data Proteccion Officer ( DPO) certificada pela Exin (.https://app.exeed.pro/badge/89752). Certificações da Exin de Privacy and Data Protection Foundation level\, Privacy and Data Protection Practitioner level e EXIN Information Security Foundation level. Vice presidente da Comissão de Relações de Trabalho do Instituto Nacional de Proteção de Dados. Professora autora da FGV de Proteção de Dados. DPO da Panco e outras empresas. Doutoranda em engenharia da informação\, Inteligência Artificial\, na Universidade Federal do ABC. Mestre pela Universidade de São Paulo (USP). Doutorado em Direito do Trabalho na Universidade Federal de Buenos Aires (UBA). Especialista pela FADISP. Membro do Instituto Nacional de Proteção de Dados. Pesquisadora da Usp de Lei Geral de Proteção de Dados\, no departamento de Direito Civil.  Coordenadora de pós graduação em Direito Digital\, Inovação e Tecnologia e Compliance da Faculdade Esper e da Ejutra. Professora convidada da Fundação Getúlio Vargas da FGV Direito Rio e dos MBAs de Gestão de Pessoas\, Gestão Empresarial e Gestão Comercial da área de Direito. Professora premiada como destaque da área de Direito pela rede FGV Management\, e pelo IDE\, nos anos 2011\, 2012\, 2013 e 2014 consecutivamente\, dos cursos de pós-graduação. Prêmio de destaque no MBA de Direito do Trabalho da Fgv Management Rio de 2016. Condecorada pela FGV Direito Rio com o prêmio de desempenho como docente nos cursos de pós-graduação da FGV em 2011\, 2013 e 2015.  Autora das obras: Compliance Trabalhista\, Compliance Trabalhista e a efetividade dos Direitos Humanos dos Trabalhadores. Lei Geral de Proteção de Dados enfoque nas relações de Trabalho\, Manual Prático de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados e coordenadora/autora da obra LGPD comentada\, enfoque nas relações de trabalho. Autora dos livros publicados na Argentina\, Editorial Quorom\, Manual de Derecho Laboral e Interesses Metaindividuais e ações coletivas. \nCarga Horária: 12 h \nInformações Úteis: \nData:  22\, 23 e 24 de Agosto de 2023\, das 9h às 13h \nOnline ao vivo \nInvestimento: 2490\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para R$2290\,00.
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CATEGORIES:Gestão Corporativa
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SUMMARY:Controles Internos e Compliance
DESCRIPTION:Ferramentas para Redução de Custos e Aumento dos Lucros e da Segurança da Empresa\nDias 25 e 26 de Julho e 01 e 02 de Agosto de 2023 – das 14h às 18h \nObjetivos:\n• Apresentar Conceitos\, Modelos\, Técnicas e Ferramentas que visam auxiliar e facilitar o exercício dos Controles Internos.\n• Capacitar os participantes na identificação e na análise de necessidades de Controles Internos nas Empresas.\n• Subsidiar processos de decisão na seleção e implementação de ferramentas de Controle Interno nas Empresas. \nPúblico Alvo:\n• Empresários\, Executivos\, Gerentes\, Supervisores e todos aqueles envolvidos com funções de Controle Interno dentro das Empresas.\n• Profissionais e Estudantes interessados em desenvolver suas habilidades gerenciais. \nConteúdo Programático: \nMódulo I – O que são e para que servem o Compliance e o Controle: Conceitos e Características básicas. \n• Controlar x Acompanhar: O que você pratica em sua Empresa?\n• O compliance e o comportamento humano no ambiente profissional\n• Tendo ou não Compliance\, tem (risco de) fraude (ou tentativa de).\n• Planejamento e Controle: Um binômio de sucesso comprovado.\n• O Controle interno como forma de praticar o Compliance e o Gerenciamento do Risco. \nMódulo II – O Compliance e os instrumentos de Controles Internos de uma Empresa. \n• Políticas e Diretrizes internas\n• Procedimentos Administrativos\n• Sistemas de Comunicações Internas\n• Estrutura Organizacional: áreas x atribuições organizacionais\n• Estrutura de Cargos: atribuições funcionais\n• Código de Ética ou de Conduta.\n• Regulamento Interno\n• Orçamento Empresarial\n• Indicadores de Gestão\n• Auditorias internas e/ou externas. \nMódulos III – A utilização dos Controles Internos na gestão empresarial \n• Os efeitos da ausência de Controles Internos: Custos do Não-Controle\n• O uso da Tecnologia da Informação no apoio aos Controles Internos.\n• Relatórios resultantes do Controle Interno: Informações x Decisões. \nMódulo IV – Fatores Críticos de Sucesso (FCS) de um Sistema de Compliance e Controles Internos \n• Os sete hábitos de um Sistema de Compliance e Controle Interno eficaz.\n• O papel do Empresário frente a um Sistema de compliance e Controle Interno.\n• Avaliando os Controles Internos e os Riscos de sua Empresa: Sugestões para um Diagnóstico Preliminar. \nCarga Horária: 16 (dezesseis) \nInstrutor: Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional adquirida em empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 30 anos têm atuado ativamente como Consultor Empresarial\, Docente em cursos de Graduação e de Pós-graduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa\, lecionando em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG\, modalidade EAD\, plataforma Moodle. Atua\, também\, como Palestrante\, Pesquisador e Articulista e possui mais de 100 (cem) artigos publicados\, em jornais\, revistas e sites da Internet. \nInformações Úteis:\nData: 25 e 26 de Julho e 01 e 02 de Agosto de 2023\nHorário: das 14h às 18h\nInvestimento: 2990\,00\nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência têm o valor reduzido R$2690\,00\nConsulte-nos sobre preços e condições especiais.\nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029. \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Planejamento Orçamentário
DESCRIPTION:Planejamento Orçamentário\n18\, 20\, 25 e 27 de Julho de 2023\, das 14h às 18h \nO curso tem como objetivo capacitar os participantes a elaborar e gerenciar orçamentos empresariais\, fornecendo as ferramentas necessárias para a tomada de decisões financeiras estratégicas. Ao longo do curso\, os participantes aprenderão a definir cenários\, elaborar peças orçamentárias\, analisar demonstrativos financeiros e indicadores de desempenho\, bem como a identificar e gerenciar riscos financeiros. O curso também abordará temas como o ciclo orçamentário\, o processo orçamentário\, as premissas orçamentárias e a importância da contabilidade de custos\, entre outros tópicos relevantes para a gestão orçamentária. \nObjetivos\nCom o curso os alunos poderão:\n• Compreender e organizar as principais etapas do ciclo orçamentário.\n• Identificar as peças orçamentárias e seu conteúdo que são relevantes para sua organização.\n• Selecionar fontes de informação relevantes para a elaboração do orçamento. \nMódulo 1: Contabilidade de Custos\nEste módulo aborda como o sistema de custo pode medir\, registrar e analisar os custos. Permite aos gestores a entenderem os custos de produção e tomar decisões baseadas em informações precisas e confiáveis. \n• Pontos de Equilíbrio de Caixa\, Contábil e Econômico: Aborda Indicadores que mostram a relação entre a receita e os custos. Permite aos gestores determinar o ponto de equilíbrio da empresa e\, assim\, ter uma referência para definir metas e objetivos do orçamento\n• Receitas\, Custos Variáveis e Custos Fixos: Aborda conceitos fundamentais para a gestão financeira da empresa e para o cálculo do lucro. Permite aos gestores entender a evolução das receitas e custos\, e assim\, fazer uma projeção mais precisa dos resultados esperados e incluí-lo no orçamento.\n• Graus de Alavancagem Operacional e Financeira: Indicadores que mostram a proporção de dívida na estrutura de capital da empresa. Ajuda os gestores a avaliar a capacidade da empresa em gerar lucros suficientes para pagar suas dívidas e como a empresa pode alavancar os resultados. Muito importante na construção do orçamento de investimentos. \nMódulo 2: Demonstrativos Financeiros\nSerão analisados os relatórios que mostram a posição financeira da empresa e que permite aos gestores avaliar a situação financeira atual da empresa. Desta forma\, os gestores podem tomar decisões mais embasadas em relação aos investimentos\, despesas e receitas. \n• Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício: Aborda relatórios que mostram a posição financeira e o desempenho da empresa. Permite aos gestores avaliar o desempenho da empresa em termos de lucro ou prejuízo. \n• Análise e Interpretação de Notas Explicativas: Explora a leitura e interpretação das notas explicativas permitindo que os gestores a entenderem detalhes dos números.\n• Indicadores de Liquidez\, Atividade\, Endividamento e Rentabilidade: Aborda indicadores financeiros que avaliam a saúde financeira e o desempenho da empresa. Permite aos gestores avaliar a saúde financeira e o desempenho da empresa e na definição de metas a serem alcançadas. \nMódulo 3: Orçamento e Controle \nSerão estudados os conjuntos de práticas para gerir e controlar os orçamentos e consequentemente os resultados financeiros da empresa. Além de melhorar a coordenação do orçamento\, aumenta a precisão das peças orçadas. \n  \n• Definição e Importância do Orçamento: Aborda conceitos básicos sobre orçamento empresarial e seus tipos.\n• Plano de Contas e o Orçamento: Aborda a estrutura de classificação contábil utilizada no orçamento. A discussão fornece uma estrutura de classificação contábil que permite a análise e o controle dos principais dados da empresa.\n• Papéis e Responsabilidades na Gestão Orçamentária: Definição de responsabilidades na elaboração do orçamento precisa ser clara para garantir a elaboração de um orçamento empresarial preciso e eficaz. Também permite clareza no monitoramento e correção do desempenho quando necessário.\n• Identificação e Coleta de Informações: Aborda o processo de coleta de informações para elaboração do orçamento. A identificação e a coleta de informações são etapas fundamentais na elaboração do orçamento empresarial.\n• Ciclo e processo orçamentário: Etapas do processo orçamentário permite estruturar as principais etapas para a elaboração\, execução e controle do orçamento da empresa.\n• Premissas Orçamentárias: Premissas orçamentárias são as hipóteses e critérios utilizados para a elaboração do orçamento empresarial. Essas premissas incluem variáveis como vendas\, custos\, despesas\, políticas e investimentos futuros. Os gestores devem avaliar cuidadosamente as premissas orçamentárias para garantir que elas sejam realistas e coerentes com as estratégias e objetivos da empresa. \nMódulo 4: Peças orçamentárias\nPlanejamento da composição do orçamento. O orçamento pode abordar diversas peças orçamentárias e exploraremos algumas delas. O orçamento de receita e de custos e despesas são os mais relevantes do processo. \n• Peças Orçamentárias: aborda o conjunto de documentos que integram o orçamento da empresa. Permitem uma visão global do planejamento financeiro\, permitindo a tomada de decisões mais assertivas e alinhadas com a estratégia da empresa.\n• Estrutura de Vendas: Projeção de vendas esperadas para um determinado período. Permite uma previsão de receita e orienta a elaboração do orçamento.\n• Orçamento de custos e despesas: O orçamento de custos e despesas é fundamental para os gestores de orçamento\, pois permite que a empresa preveja e planeje seus gastos com maior precisão\, garantindo que haja recursos suficientes para cobrir essas despesas. \nMódulo 5: Orçamento de investimentos e Financiamentos e orçamento de caixa \nProjeção dos investimentos necessários e da captação de recursos para viabilizá-los. Permite uma gestão adequada do fluxo de caixa e a identificação de possíveis limitações financeiras além da projeção das entradas e saídas de caixa para um determinado período. \n• Plano de investimentos: Aborda o plano de alocação de recursos para investimentos em um determinado período. Auxilia na tomada de decisões de investimento alinhadas à estratégia da empresa e permite identificar fontes de financiamento.\n• DRE orçado: Discute a projeção de resultados esperados para um determinado período. Permite avaliar o desempenho da empresa e identificar oportunidades de melhoria para o negócio.\n• Orçamento de caixa: Pressupostos utilizados para a elaboração do orçamento. Permitem avaliar a sensibilidade do orçamento a variações das premissas e tomar decisões mais precisas a partir disso. \nOs instrutores: \nDoutorando em Administração pela FGV\, mestre em Economia pelo Insper\, graduação em Administração pela USP. Atualmente é consultor e professor nas áreas de finanças e contabilidade. Trabalhou em instituições financeiras como Banco Itaú\, Banco Votorantim\, Santander\, Citibank\, Banco ABC Brasil e Banco Safra. Experiência acadêmica nas áreas de Economia e Administração\, com ênfase em Economia Geral\, Mercado Financeiro e de Capitais\, Risco\, Administração Financeira\, Matemática Financeira\, Ciências Contábeis e Métodos Quantitativos em Economia \ne \nGraduado na Fundação Santo André em Administração de empresas. Licenciatura em Administração de empresas pelo Centro Paula Souza. Mestrado em Administração pela USCS. Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo. Pós-Doutor em Administração de empresas pelo Mackenzie. Consultor na área de planejamento estratégico\, modelo de negócio e indicadores de desempenho. Trabalha hoje na Universidade Federal de São Paulo (Graduação e Mestrado) na FECAP (Graduação e Mestrado) e Insper (Lato Sensu). Atuou em multinacional do segmento automotiva e em empresa familiar. Atuou também como membro do Grupo de Excelência em Gestão de Instituições de Ensino Superior – GE.GIES do Conselho Regional de Administração e da Associação nacional dos MBAs (ANAMBA). Atualmente é membro do conselho que define os indicadores do segmento de Saneamento (Guia de Referência para Medição do Desempenho – GRMD). Forte atuação com treinamentos e consultoria em associações e sindicatos patronais (AESABESP\, SESCON\, FECAP CORPORATE\, IDEA9 e SINDIPEÇAS) atuando em empresas como Grupo SEB\, Melitta\, SP Trans\, Sabesp\, Maxion\, KPMG\, Kostal entre outras. Pesquisador na área de estratégia\, controladoria\, governança e sustentabilidade diversos artigos científicos publicados em congressos e revistas científicas nacionais e internacionais. Editor chefe da revista científica Liceu On-line e editor associado da Revista RBGN. \nInformações úteis: \nTreinamento com 16h de carga horária. \nDatas: dias 18\, 20\, 25 e 27 de Julho\, das 14h às 18h \nInvestimento: 2990\,00 Reais. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor reduzido para 2790\,00 Reais. \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Gestão Estratégica da Produção
DESCRIPTION:Métodos Práticos para reduzir custos e aumentar a produtividade de sua organização. \nObjetivos: \nDesenvolver e aperfeiçoar as habilidades e competências dos participantes em técnicas e ferramentas atuais para otimizar os processos internos\, garantir fluxos mais enxutos e menos desperdícios. Este curso é para você que está procurando melhorar a gestão da produção\, além de ajudar no processo de elaboração de soluções e tomadas de decisões rápidas e precisas. \nConteúdo Programático \nMódulo I – Planejamento e Organização da Produção \n\nEstratégias de Produção como Vantagem Competitiva;\nA Importância da Produção Inteligente e Flexível;\nCritérios para Análise da Capacidade Produtiva;\nConstruir seu Próprio Modelo de Produção;\nPlanejamento\, programação e Controle da Produção\n\nMódulo II – Liderança Avançada na Produção Industrial \n\nNovas Habilidades e Competências da Liderança na Produção;\nElevar o Comprometimento da Equipe para Gerar Resultados Extraordinários;\nMotivação x Produção – Como Inspirar sua Equipe de Trabalho?\nBoas práticas de Gestão de Pessoas na Produção;\nA Importância da comunicação e Administração dos conflitos no Trabalho;\nDesenvolver uma Equipe de Alto Desempenho na Produção;\nComo Melhorar a Tomada de Decisão?\nCritérios para Resolver os Problemas de Forma Rápida e Precisa.\n\nMódulo III – Gestão Estratégica da gestão Industrial \n\nGestão do Posto de Trabalho para o Aumento da Eficiência Operacional;\nGerenciamento com Foco nos Recursos Restritivos e Gargalos da Produção;\nFerramentas e Técnicas Práticas de Produtividade e Qualidade no Trabalho;\nA Importância e Benefícios da Gestão à Vista;\nFoco nas Metas\, Resultados-Chave e Indicadores da Produção;\nCheck List Diário de Controle e Monitoramento da Produção;\nTornar-se uma Organização de Aprendizagem e Melhoria Contínua;\n\n Módulo IV – Tecnologias Habilitadoras de Produção \n\nSistemas de Produção na Atualidade;\nGestão Informatizada da Produção;\nOs Desafios para Implementação de Tecnologias Emergentes na Produção;\nComo Gerir a Produção na Era Digital?\n\nPúblico-Alvo: \nDiretores\, Gerentes\, Lideres\, Supervisores\, Coordenadores e demais integrantes das áreas da produção que desejam ampliar seus conhecimentos\, competências e aprimorar suas habilidades de Gestão e Liderança de alto desempenho. \nCarga Horária: 8h \nInstrutor: \nEngenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 13 e 14 de Julho de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:1390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antececência do primeiro dia do treinamento têm investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Transporte de Produtos e Resíduos Perigosos: Como contratar e Operar
DESCRIPTION:Conteúdo atualizado em conformidade com a ANTT5998 que passa a vigorar em 01 de Junho de 2023 \n Objetivo: Demonstrar as principais determinações da Resolução ANTT 5998 e qual é o impacto sobre a operação de Transporte de Produtos e Resíduos Perigosos. Conceituar boas práticas de como Contratar\, Gerenciar e Operacionalizar o Transporte de Resíduos Perigosos\, considerando toda a  legislação aplicável e a co responsabilidade no Transporte buscando assim a gestão sustentável desta atividade. \nMetodologia: Expositiva com exercícios em sala de aula e uso de recursos áudio visuais \nPúblico Alvo: \n\nGestores da área ambiental\, de utilidades e facilities que tem sobre sua responsabilidade o transporte de  resíduos sólidos industriais e produtos perigosos.\nSuply Chain que realiza contratação de serviços de transporte de resíduos\nTransportadoras que pretendem ingressar neste nicho de mercado\nPoliciais Rodoviários que pretendem reciclar conhecimentos\n\nConteúdo Programático: \n\nLegislação aplicável como transformá-las em ações do dia a dia\, motivações da atualização a ANTT 5998\nNBR’s com força de lei para o transporte e novas imposições sobre reuso de IBC’s\nCo-responsabilidade no transporte e atribuições de cada ator do transporte\nObrigatoriedades e aplicação da Comunicações de Emergências no Transporte\nClassificação dos produtos e resíduos para o transporte baseado na Classificação de Perigo (ORANGE BOOK ONU): definição de nome de embarque\, número da ONU\, classe de risco\, grupo de embalagem\nA correlação entre os sistemas classificatórios e os resíduos perigosos para manuseio que não são classificados para transporte\nQuantidades limitadas por veículo e as vantagens para o expedidor e não aplicabilidade legal da ANTT 5998\nComo definir e comprar embalagens homologadas para o transporte de resíduos perigosos\nA proibição de uso de caçambas rollons e brooks abertas para transporte de resíduos com\nnúmero ONU 3077\nRotulagem de embalagens para transporte: informações obrigatórias a serem contidas e sobreembalagem\nSinalização de veículos de carga: rótulo de risco e painel de segurança: como definir\, onde colocar e qual sinalização deve ser colocada em caso de cargas mistas\nFormação de cargas: utilizando a tabela de incompatibilidade de resíduos\nDocumentações exigidas para contratação de transportadores\, homologação obrigatória\nDocumentações a serem fornecidas a cada transporte: informações a serem contidas em fichas de emergência/FDSR – ficha de dados de segurança para transporte\, documento fiscal de transporte\, MTR – Manifesto de Transporte de Resíduos e DMR – Declaração de Movimentação de Transporte\nA Declaração do Expedidor e novas regras\nReports de transporte: DMR – Declaração de Movimentação de Resíduos e Declaração de Rotas de Cargas Perigosos no DNIT – Departamento Nacional de Infraestrutura de Transporte\nCheck list de veículos: as condições técnicas\, operacionais\, de segurança e de limpeza/descontaminação que devem ser verificadas a cada embarque e como verificar\nKits de emergência\, extintores e EPI’s – Equipamentos de Proteção Individual para transporte de resíduos como definir e usar\nTreinamentos exigidos de motoristas e ajudantes\nTodas as atualizações advindas da Resolução ANTT 5998 válida a partir de 01/06/2023.\n\nInstrutora: Renata Gregolini \nProfissional com 25 anos de experiência na gestão da Cadeia de Resíduos/ Produtos Perigosos direcionada à Indústria. \nEspecialidade em: Gerenciamento e Valorização de Resíduos Industriais\, Capacitação de Green Supply Chain para Resíduos\, Planos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos\, Treinamentos\,  Transporte de Resíduos Perigosos\, Auditorias de Conformidade Legal  em Sistema de Gerenciamento de Resíduos e em Fornecedores\, Duo Diligences\, Adequação de Sistemas de Gerenciamento de Resíduos a Legislação Ambiental. \nInformações Úteis: \nTreinamento online \nData: 13 e 14 de Julho de 2023 \nHorários: das 9h às 17h \nInvestimentos: R$2290\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1990\,00.
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SUMMARY:Proteção Patrimonial e Planejamento Sucessório e Tributário para Empresas Familiares
DESCRIPTION:Proteção Patrimonial e Planejamento Sucessório e Tributário para Empresas Familiares \nTreinamento completo com 16 horas de carga horária divididas entre Conteúdo Teórico e Prático \n29 e 30 de Junho e 06 e 07 de Julho de 2023\, das 14h às 18h \nObjetivos do Treinamento: Apresentar uma análise teórica dos riscos decorrentes da atividade empresarial e da sucessão no âmbito empresarial\, assim como no âmbito do patrimônio familiar e apresentar os instrumentos jurídicos que minimizam riscos e implementam a organização patrimonial propiciando eficiência na gestão e sucessão empresarial e patrimonial\, como por exemplo\, as holdings e outras estruturas disponíveis\, como os instrumentos financeiros. Na segunda metade do curso\, que será dedicada à parte prática serão analisados modelos de documentos de constituição de todas as estruturas e instrumentos apresentados para a gestão/proteção empresarial e patrimonial e planejamento sucessório (documentos que serão disponibilizados aos participantes)\, propiciando uma visão prática de todo o processo de organização e proteção patrimonial\, planejamento societário\, sucessório e tributário. \nPúblico Alvo: administradores\, advogados\, contadores\, diretores e herdeiros. \nConteúdo Programático: \n Conteúdo Teórico \n1 – Princípios da Organização e Proteção Patrimonial e Planejamento Sucessório. \n  \n2 – Risco Empresarial \n2.1 – A Sociedade no Exercício da Atividade Empresária. \n2.2 – Regra Geral da Responsabilidade dos Sócios. \n2.3 – Responsabilidade Civil e Tributária dos Empresários e Administradores. \n2.3.1 – Risco Trabalhista. \n2.3.2 – Risco nas Relações de Consumo. \n2.3.3 –  Risco Tributário. \n2.3.4 – Desconsideração da Personalidade Jurídica. \n3 – Casamento e União Estável – Aspectos Patrimoniais: \n3.1 – União Estável: Consequências Patrimoniais. \n3.2 – Casamento: Regime de Bens: \n3.2.1 – Pacto Antenupcial e Alteração de Regime de Bens; \n3.2.2 – Comunhão Parcial de Bens; \n3.2.3 – Separação Obrigatória de Bens; \n3.2.4 – Separação Total de Bens; \n3.2.5 – Comunhão Universal de Bens; \n3.2.6 – Participação Final nos Aquestos; \n3.2.7 – Homoafetividade – Efeitos Patrimoniais das Uniões Homoafetivas; \n3.2.8 – Quadro Comparativo dos Regime de Bens. \n3.3 – Disposição do Patrimônio Particular no Casamento. \n3.4 – Disposição do Patrimônio Comum no Casamento. \n3.5 – Sucessão no Direito Brasileiro: \n3.5.1 – Sucessão Legítima; \n3.5.2 – Sucessão no Regime de Bens da Comunhão Universal; \n3.5.3 – Sucessão no Regime de Bens da Comunhão Parcial; \n3.5.4 – Sucessão no Regime de Bens da Separação Total; \n3.5.5 – Sucessão na União Estável; \n3.5.6 – Sucessão Testamentária. \n4 – Aspectos Tributários na Sucessão: ITCM e IR. \n5 – Instrumentos de Planejamento Sucessório: \n5.1 – Testamento; \n5.2 – Doação; \n5.3 – Doação com Reserva de Usufruto; \n5.4 – Seguro de Vida; \n5.5 – VGBL e PGBL: Conceito\, características e tributação. \n6 – Estruturas Societárias. Tipos Societários. Sociedade Limitada. Sociedade Anônima. \n7 – Estruturas Societárias para a Gestão Patrimonial. Sociedades Limitadas e Sociedades Anônimas. \n7.1 – Holdings: Holding Societária\, Patrimonial\, Mista\, Familiar. Aspectos Societários\, Tributários e Sucessórios. \n8 – Aspectos Tributários das Estruturas Societárias utilizadas na Gestão Patrimonial e Planejamento Sucessório: Imposto de Renda Pessoa Jurídica – Regimes de Tributação. Tributação do Rendimento do Capital. JCP – Juros sobre o Capital Próprio. Tributação do Rendimento Imobiliário. Tributação do Rendimento Financeiro. Ganho de Capital e fatores de redução. \n9 – Impostos incidentes nas operações de Estruturação Societária para planejamento sucessório: ITBI\, ITCMD e IR-ganho de capital. \n10 – Holdings e Inventário. \n11 – Vantagens na Constituição da Holding Patrimonial. \n12 – Proteção Patrimonial: Holding Patrimonial. Cláusulas de Impenhorabilidade\, Incomunicabilidade e Inalinabilidade. \n13 – Holding Societária: Gestão Patrimonial e Economia Fiscal \n14 – Holdings: Aspectos Societários. \n15 – Acordo de Sócios na Empresa Familiar. Cláusulas de saída e solução de impasses: tag along\, drag along\, call\, put\, shot gun. \n16 – Estruturas Societárias Internacionais: Off Shores. \n17 – Trust. \n18 – Fundos de Investimentos. Classificação. Espécies: Fundos de Renda Fixa\, Fundo de Investimento em Ações\, Fundos Multimercado. Aspectos Tributários. Fundos Estruturados: Fundo de Participações\, Fundos Imobiliários \n19 – Gestão de Patrimônio de Terceiros. Profissionalização da Administração. Governança Corporativa. Conselho de Administração. \n20 – Administração de Bens de Terceiros. \n21 – Family Office. \n22 – Avaliação de Patrimônio. \n  \nII – Conteúdo Prático \n23 – Análise de Jurisprudência sobre as cláusulas de impenhorabilidade\, incomunicabilidade e holdings. \n24 – Análise de modelos de Pactos Antenupciais. \n25 – Análise de modelos de Escrituras de União Estável. \n26 – Análise de modelos de Testamentos. \n27 – Análise de modelos de Contratos e Estatutos de Holdings. \n28 – Análise de modelos de Acordos de Sócios. \n29 – Análise de modelos de Contratos de Doação com Cláusulas de Reversão\, Usufruto\, Impenhorabilidade e Incomunicabilidade. \n30 – Análise de Estatutos de Fundos de Investimentos. \nInstrutor: \n– Advogado em São Paulo. \n– Conselheiro Fiscal da MANASA – Madeireira Nacional S/A (2005). \n– Conselheiro Fiscal da Companhia Thermas do Rio Quente (2006). \n– Graduado em Direito pela PUC/GO. \n– Especialista em Direito Tributário pela PUC/GO. \n– Especialista em Direito Empresarial pela PUC/SP. \n– Especialista em Direito Societário pela Escola de Direito de S. Paulo da Fundação Getúlio Vargas – FGVLaw \n– LLM em Direito Societário pelo INSPER/SP. \n– Extensão em Estratégias Societárias e Planejamento Sucessório pela FGVLaw. \n– Professor Convidado da Escola Superior de Advocacia da OAB – ESA/OAB\, de cursos na área do Direito Societário. \n– Professor convidado do Curso de M&A em Finanças e Administração de Grandes Fortunas da UFG – Universidade Federal de Goiás. \nInformações Úteis: \nData: 29 e 30  de Junho e 06 e 07 de Julho de 2023 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento:R$2190\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para R$1990\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029. \n  \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Indicadores e KPI's para Gestão de Compras
DESCRIPTION:Objetivos: A atividade de compras se tornou estratégica em todo e qualquer segmento.\nMedir e enxergar clara e corretamente o que está sendo feito e me preparar para enfrentar os desafios de forma a buscar os melhores resultados para a empresa\, são fundamentais para Compras que deseja ser geradora de resultados. \nEste treinamento tem por objetivo apresentar de forma pratica como construir e trabalhar com Métricas e KPIs fundamentais para a atividade de compras.\nTambém preparar gestores e compradores para criar e construir suas métricas e indicadores por meio de entender a necessidade e aplicabilidade no dia a dia de Compras. \nPúblico-Alvo:\nGestores de Compras e Financeiro\, compradores\, analistas de negócio\, controladores de custos de compras\, financeiro e demais profissionais das áreas afins e ligadas as atividades de compras\, suprimentos\, Supply Chain\, processos e desenvolvimento de fornecedores. \nConteúdo Programático: \n– A missão\, visão e valores de Compras\n– Responsabilidades de Compras\n– A atividade de compras como geradora de resultados e valor para as organizações\n– Qual o valor que Compras gera para a organização? Sabemos mensurar?\n– Como usar as Métricas e KPI’s para desenvolver metas\, mensurar\, alcançar e demonstrar.\n– O que são Métricas e KPI’s de Compras\, e quais as suas diferenças.\n– O que é o Balanced Scorecard (BSC).\n– Como utilizar o Mapa Estratégico para consolidar e desenhar a estratégia de Compras\n– Conhecendo e utilizando a Metodologia SMART para definir metas na construção dos KPI’s.\n– Entendendo a aplicabilidade e funcionalidade de Indicadores estratégicos x indicadores de rotina\n– Minha empresa não possui relatórios ou KPI’s – Como começar a construir KPI’s a partir do ZERO\, – para tornar a área de compras estratégica\n– Quais são os diversos tipos de KPI’s para a Gestão de Compras Estratégica \n• Curva ABC\n• Prazo Médio de Pagamento – Modelos de cálculos\n• Lead time de compras\n• Satisfação do cliente interno\n• Savings e cost avoidance\n• Prazo médio de pagamento\n• Número de Pedidos de Compras\n• Requisições x Pedidos por Comprador\n• Nível de Estoque\n• Índice de catalogação\n• Índice de centralização\n• Nº de contratos regularizados\, em atraso;\n• Seleção e Avaliação de Fornecedores\n• Monitoramento de Fornecedores – PPM\n• Evolução do Preço – Inflacionamento\n• Cost Breakdown de Fornecedores\n– Como e criar e utilizar os principais KPI’s de Compras – Exercício Prático \nInformações Úteis:\nData: 27 e 28 de Junho de 2023\, das 14h às 18h\nPlataforma Zoom\nInvestimento: R$1490\,00.\nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência ao primeiro dia do treinamento o investimento será reduzido para R$1340\,00.\nPara mais informações\, entre em contato pelo fone (11) 2440-50297. \n Faça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Gestão Estratégica de Compras e Negociação
DESCRIPTION:Motivação Em um cenário competitivo\, saber o que\, quanto\, quando e como comprar é condição essencial\, portanto\, entender o desenvolvimento da atividade Compras\, que passou de uma função independente a  uma função integrada é de fundamental  importância \nÉ aceito que uma competência-chave do profissional de compras é a sua habilidade de negociação\, portanto\, Devemos aprender a negociar. Negociação não é um DOM NATURAL\, é ARTE que se APRENDE\, PRATICA e APERFEIÇOA. \nObjetivo: Examinar os principais fatores que moldam o desenvolvimento da função “compras e da negociação\, levando em consideração a mudança de uma abordagem ganha-perde entre fornecedor e comprador para uma baseada em benefício mútuo – ganha-ganha. \n Conteúdo Programático:  \nMÓDULO I – GESTÃO DE COMPRAS \n Introdução \n\nA Importância do Sub Sistema “Suprimentos” na Estratégia da Empresa\nFunção do Comprador\nPerfil do Comprador 4.0 (Soft Skills e Hard Skills)\nDesafios do Comprador 4.0\n\nProcesso DE COMPRAS  \n\nRequisição de compras (identificando a demanda)\nPedido de Compras (Efeitos administrativos e legais)\n\nRFP / RFI / RFQ . o QUE SÃO\, QUANdO E COMO UTILIZAR. \n\nRFP (Request for Proposal) “Solicitação Técnico/\nRFQ (Request For Quotation)\, Elaboração e Equalização”\nRFI(Request for Information)  utilizado na identificação de soluções\n\nGESTÃO DE FORNECEDORES  \n\nIQF’s. e KPI’s Indicadores de Avaliação e Desempenho\nMatriz KRALJIC: conceito\, aplicação e como montar uma matriz\nCritérios de Classificação e ações a serem tomadas\nMatriz de Riscos SRA – (Supplier Risk Assessment)\n\n Estratégia Suprimentos – Abordagem ao Mercado. \n\nGlobal Sourcing\nRFI (Request for Information) utilizado para posicionamento estratégico\n\n Soluções Tecnológicas  \n\nE-Procurement\, (Leilões de Compras e Reverso)\nOutsourcing:  vantagens e desvantagens\n\nGestão de Compras \n\nTCO (Custo total de obtenção)\nCost Avoidance ou custo evitado\nLote Econômico de Compra\n\nFluxo de Caixa x Capital de Giro e Condição de Pagamento Médio  \nO preço negociado e o efeito sobre a Margem de Lucro \nKPI’s. Indicadores de Desempenho do setor de compras \nExercícios. \nmódulo II – NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES \n“Vencedores” não são somente competentes\, mas obtêm o que desejam\, por meio da negociação. \nNegociação em Compras \n\nConceito de Negociação\nImportância da Comunicação Verbal e Corporal nas negociações\nAs três fases da Negociação (Planejamento – Execução – Controle)\n\nTIPOS E CARACTERÍSTICAS DA NEGOCIAÇÃO \n\nCompetitiva (Ganha-Perde)– Cooperativa (Ganha-Ganha)\n\n ÉTICA EM COMPRAS \n\nConduta Ética\n\n Exercício Auto Avaliação do Perfil Negociável. \n Carga Horária: 08 horas. \n Instrutor:   \n\nMestre em Administração de Empresas – “Inovações e estratégias” pela UNICID;\nGraduado em Administração de Empresas pela UniFai;\nPós–Graduado em Administração da Produção pela FEI;\nPós-Graduado em Logística Empresarial pela FEI (Faculdade de Engenharia Indl.);\nConsultor e Professor titular das disciplinas: Planejamento da Produção (PPCP)\, Logística Empresarial e Integrada\, Supply Chain\, Transporte e Qualidade na Universidade São Judas Tadeu (Cursos de Curta Duração)\, FMU (Tecnológico) e FAAP(Pós-Graduação);\n40 anos de experiência nas áreas de produção\, logística de Materiais\, Compras/Suprimentos e Negociação empresas dos ramos Têxtil\, Eletrodomésticos\, Alimentício\, Papel e Celulose\, Pneumáticos\, Ferramentas p/Construção e Serviços.\n\nCarga Horária: 8h \nInformações Úteis: \nData: 27 e 28 de Junho de 2024 14h às 18h \nOnline ao vivo \nInvestimento: 1690\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para R$1390\,00
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