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SUMMARY:Gestão de Canais de Denúncia e Prática de Investigação de Assédios e Abusos nas Empresas
DESCRIPTION:Capacitação completa sobre processos de investigaçao de Abusos e Assédios e Gestão de Canais de Denúncias nas Empresas \nObjetivo: \nEste curso é cuidadosamente projetado para proporcionar uma compreensão abrangente e prática das investigações em canais de denúncia. Ele visa capacitar os participantes com o conhecimento e as habilidades necessárias para conduzir investigações eficazes\, garantindo a conformidade com as normas legais e a proteção dos direitos dos envolvidos. O curso aborda minuciosamente as etapas da investigação\, desde a recepção da denúncia até a implementação de ações corretivas\, preparando os participantes para atuar de forma eficiente e estratégica na gestão de denúncias em suas organizações. \n Conteúdo Programático: \nIntrodução à Investigação em Canais de Denúncia \n\nCompreensão dos canais de denúncia e sua importância.\nEstrutura e função dos canais de denúncia na organização.\nPrincípios legais e normativos aplicáveis.\n\nRecepção e Registro de Denúncias \n\nProcedimentos para recepção e registro seguro das denúncias.\nGarantia de confidencialidade e anonimato.\nPrimeiros passos na triagem de denúncias.\n\nAvaliação Inicial e Planejamento da Investigação \n\nMétodos para avaliação inicial das denúncias.\nPlanejamento estratégico da investigação.\nDefinição de objetivos e escopo da investigação.\n\nCondução de Entrevistas \n\nTécnicas de entrevista com denunciantes e envolvidos.\nEstruturação de perguntas eficazes.\nGarantia de integridade e imparcialidade durante as entrevistas.\n\nColeta e Análise de Evidências \n\nProcedimentos para a coleta de evidências físicas e digitais.\nTécnicas de análise de dados e documentação.\nManutenção da cadeia de custódia das evidências.\n\nElaboração de Relatórios de Investigação \n\nEstrutura e conteúdo de um relatório de investigação.\nDocumentação das descobertas e conclusões.\nRecomendações e ações corretivas.\n\nImplementação de Ações Corretivas \n\nEstratégias para a implementação de ações corretivas.\nMonitoramento e avaliação da eficácia das ações.\nComunicação de resultados e follow-up.\n\nEstudo de Casos e Simulações Práticas \n\nAnálise de estudos de caso reais.\nSimulações práticas de investigações.\nDiscussões em grupo e role-plays.\n\nPúblico-Alvo: Advogados\, estudantes de direito\, empresários\, gestores\, contadores\, profissionais de recursos humanos e demais interessados em estratégias de gestão de denúncias e conformidade. \nMetodologia: O curso será interativo\, combinando teoria com prática através de estudos de caso\, aulas expositivas\, discussões em grupo\, simulações de investigações e role-plays. A abordagem será multidisciplinar\, focando tanto nos aspectos legais quanto nas melhores práticas de gestão de denúncias. \nInstrutora: Autora de diversas obras de Compliance Trabalhista\, Lei Geral de Proteção de Dados\, Inteligência Artificial e ESG e coordenadora e autora de obras de Inteligência Artificial nas Relações de Trabalho e Manual de Relações de Trabalho em Visual Law. Mestre em Direito pela Universidade São Paulo (USP).  Doutora em engenharia da informação\, Inteligência Artificial\, pela Universidade Federal do ABC (UFABC) e doutorado em Direito do Trabalho na UBA. Pós- doutora em Direito do Trabalho pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Professora autora das disciplinas: Proteção de Dados; Compliance Trabalhista e Lei Geral de Proteção de Dados da Fundação Getúlio Vargas (FGV) Escola de Direito Rio. Professora da FGV de MBA e pós-graduação. Diretora do Instituto Nacional de Proteção de Dados (INPD) e presidente da Comissão de Temporalidade do INPD.  DPO certificada pela Exin. \nInformações Úteis: \nDatas: 16 e 18 de Dezembro de 2024\, das 9h às 13h \nInvestimento: 1890\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor do investimento será reduzido para R$1690\,00
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SUMMARY:Valuation - Avaliação de Negócios
DESCRIPTION:Métodos e Melhores Práticas para Aumentar o Valor do Negócios. \nUltimamente\, as empresas têm compreendido que a palavra de ordem é o aumento do valor do negócio. A noção de valor\, hoje possível de ser devidamente mensurada e gerida\, passa a determinar o conjunto de ações que as empresas de sucesso realizam como centro de suas atividades. Este curso permitirá a empresários\, executivos e gestores em geral compreenderem os vetores que geram valor de fato à organização e\, a partir deles\, administrar a empresa para\, continuamente\, aumentar seu valor perante clientes\, fornecedores\, funcionários e\, sobretudo\, proprietários. \nObjetivo: Apresentar os fundamentos modernos que as empresas buscam na teoria financeira para a mensuração de seu valor. Capacitar os participantes a criar e gerenciar as variáveis fundamentais do negócio\, quer seja para vender a empresa para possíveis investidores\, avaliar concorrentes ou mesmo dirigir a empresa sob o olhar da Gestão Baseada em Valor (GBV). \nA quem se destina: Empresários\, diretores e gerentes de empresas industriais\, comerciais e de serviços\, bem como demais interessados no aprendizado do tema. \nBenefícios: Aprendizado de conceitos e técnicas da moderna teoria financeira e constatação de casos práticos que auxiliarão o participante a perceber a necessidade do desenvolvimento do mecanismo. Recebimento de um conjunto de planilhas para facilitar o desenvolvimento do conhecimento. \nPré-Requisito: Domínio das funções básicas do Excel. \nConteúdo Programático: \n1. Importância do tema no contexto atual de mercado\n1.1. A crescente demanda por operações de M&A\n1.2. Motivos para se realizar uma avaliação da empresa\n1.2.1. Fusão\, Cisão e Aquisição\n1.2.2. Remuneração Variável de Executivos (bônus)\n1.2.3. GBV (Gestão Baseada em Valor) \n2. Conceito e Aplicação da Gestão Baseada em Valor (GBV)\n2.1. Valor: a fronteira atual da gestão dos negócios\n2.2. Processo econômico-financeiro de criação de valor\n2.3. Empresas de 4ª Geração Financeira \n3. Estabelecimento de premissas: a parte vital do processo de avaliação\n3.1. Análise crítica dos relatórios contábeis e gerenciais\n3.2. Compreensão do setor e perspectivas\n3.3. Projeção de variáveis macroeconômicas\n3.4. Modelagem econômico-financeira e análise de fatores críticos\n3.5. Análise SWOT fundamentada em estudos de correlação estatística\n3.6. Definição dos constructos para projeção\, bem como das premissas e limitações da análise da projeção \n4. Estudo das variáveis fundamentais do negócio\, barreiras de entrada e de saída e busca dos fundamentos do negócio e suas correlações com os agregados macroeconômicos e setoriais \n5. Projeção dos principais elementos constitutivos de valor\n5.1. EBITDA\, EBIT e EBT\n5.2. Impactos tributários e financeiros\n5.3. Capital de Giro (Working Capital): NCG (Necessidade de Capital de Giro) e CDGP (Capital de Giro Próprio)\n5.4. Despesas Operacionais (administrativas\, comerciais e de produção)\n5.5. OPEX (Operational Expenditure) e CAPEX (Capital Expenditure) \n6. Cálculo da Taxa de Desconto (WACC)\n6.1. Custo do Capital Próprio\n6.2. Custo do Capital de Terceiros \n7. Determinação do valor da empresa\n7.1. Fluxo de Caixa Livre para a Empresa\n7.2. Fluxo de Caixa Livre para o Acionista\n7.3. Fluxo de Caixa Descontado\n7.4. Análise de Múltiplos \n8. Desenvolvimento de um caso prático para reforçar o aprendizado dos participantes. \nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização de notebook aos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \nInstrutor: Administrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nCarga Horária: 8 horas \nInformações Úteis: \nData: 16 de Dezembro de 2024 \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento:R$1790\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência do início do treinamento terão o investimento reduzido para R$1590\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n 
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/valuation-avaliacao-de-negocios/
CATEGORIES:Financeiro,Gestão Corporativa
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SUMMARY:Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica
DESCRIPTION:“Uma estratégia avançada para os Líderes vencerem os desafios e conduzirem sua equipe de alto desempenho aos objetivos desejados de Produção e Qualidade da Organização”. \nObjetivo: Aprimorar habilidades e competências dos líderes que atuam no chão de fábrica para obter o máximo de sua equipe em um ambiente de trabalho motivacional e colaborativo. Propiciando resultados de aumento de produtividade\, melhoria da qualidade\, redução de custos e uma gestão ágil e flexível. \nImportância da Liderança e Gestão das Equipe no Chão de Fábrica \n\nDesafios e Nova Mentalidade na Gestão de Pessoas;\nLiderança Engajada com a Cultura da Mudança;\nO Papel da Liderança na Melhoria dos Processos na Fábrica;\nLiderança e Equipe Alinhados com a Estratégia de Produção.\n\nMotivação das Pessoas por Meio do Trabalho no Chão de Fábrica \n\nEnvolvimento\, Colaboração e Engajamento da Equipe de trabalho;\nMotivação e Desempenho dos Colaboradores;\nA Importância do Comportamento Organizacional para a Realização Eficaz e Eficiente dos Objetivos;\nMais Produtividade e Felicidade no Ambiente de Trabalho;\n\nFundamentos do Comportamento Interpessoal e de Equipe no Chão de Fábrica \n\nComunicação e Feedback Construtivo;\nResiliência e Adaptações às Mudanças na Fábrica;\nHabilidades e Competências da Liderança Avançada no Chão de Fábrica;\nPrática da Inteligência Emocional na Gestão de Pessoas;\nResolução de Conflitos e Negociação do Tipo Ganha-Ganha;\nCriatividade\, Solução de Problemas e Tomadas de Decisão.\n\nDesenvolver a Cultura da Melhoria Contínua no Chão de Fábrica \n\nImportância da Gestão Lean;\nComo Identificar e Eliminar desperdícios e Perdas no Processo Produtivo;\nAprender a Encontrar Problemas e Desenvolver Soluções;\nPrática da Melhoria Contínua como Processo de Aprendizagem Organizacional;\n“Não Existe Culpados e Sim Causas”;\nLiderar e Construir Equipes Comprometidas para obter Resultados Extraordinários.\n\nSistemas e Estratégias para o Gerenciamento da Fábrica \n\nTécnicas\, Métodos e Ferramentas na Gestão de Produção;\nPlanejar\, Organizar\, Monitorar e Controlar a Produção;\nIndicadores de Desempenho e Metas\nDesafios e a importância da Gestão 4.0 e Liderança\nExponencial no Chão de Fábrica\n\n  \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 12 e 13  de dezembro de 2024 \nHorário: das 14h às 18 \nInvestimento: 1390\,00 \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência do início do treinamento têm o valor do investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.29
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/gestao-de-pessoas-e-lideranca-no-chao-de-fabrica-turma-manha/
CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Formação de CFO – On line ao vivo
DESCRIPTION:Para inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObjetivo: Apresentar os fundamentos modernos que as empresas buscam na teoria financeira para a mensuração das variáveis financeiras\, devidamente amparadas em conceitos. Capacitar os participantes a criar e gerenciar as variáveis fundamentais do negócio\, quer seja para vender a empresa para possíveis investidores\, avaliar concorrentes ou mesmo dirigir a empresa sob a visão financeira. \nA quem se destina: Empresários\, diretores e gerentes financeiros que queiram aprimorar seus conhecimentos\, bem como para quem deseja uma formação inicial na área financeira. \nBenefícios: Aprendizado da estrutura financeira completa e fundamental. e conceitos e técnicas da moderna teoria financeira e constatação de casos práticos que auxiliarão o participante a perceber a necessidade do aplicação correta dos conceitos. Recebimento de um conjunto de planilhas para facilitar o desenvolvimento do conhecimento. \nPré-Requisito: Domínio das funções básicas do Excel. \nConteúdo Programático: \n Módulo I – Lucratividade: análise de custos e formação do preço de venda \n✓ Metodologias de custo e suas aplicações: \no Custeio por absorção – impactos contábeis e fiscais \no Custeio direto – ferramenta gerencial para tomada de decisão \n✓ Perfil tributário: \no Super Simples \no Lucro Presumido \no Lucro Real \no Operações por ICMS-ST \n✓ Formação de preços: \no PVL (Preço de Venda Líquido) – o mais importante dos preços \no PVB (Preço de Venda Bruto) – a correta formação em função das deduções \no PVP (Preço de Venda Promocional) – uso integrado com a área comercial \no PVE (Preço de Venda Estratégico) – utilização do preço como arma estratégica \n✓ Ponto de equilíbrio: \no Contábil \no Financeiro \no Econômico \n✓ Indicadores de lucratividade: \no Margem Bruta \no Margem Operacional \no EBITDA \no EBIT \no EBT \nMódulo II –Liquidez: gestão do capital degiroe geração de caixa \n✓ Estudo dos ciclos do negócio \no Ciclo Operacional \no Ciclo de Financiamento \no Ciclo de Caixa \n✓ Formação do capital de giro \no Aplicações do capital de giro (ativo operacional) \no Origens do capital de giro (passivo operacional) \no A NCG como métrica fundamental da gestão do capital de giro \no O uso do Balanço Gerencial como ferramenta de controle \no Decisões para o melhor desempenho do capital de giro \n✓ Análise de cenários econômicos \no Expansão\, normalidade e recessão econômica e suas implicações no negócio ✓ Análise de sensibilidade \no Identificação dos FCF (Fatores Críticos Financeiros) \noStressdos FCF e seus impactos nos resultados \n✓ Indicadores \no PME (Prazo Médio de Estoque) \no  PMR (Prazo Médio de Recebimento) \no PMP (Prazo Médio de Pagamentos) \no Nível de crescimento das vendas autossustentável financeiramente \nMódulo III –Rentabilidade: decisão deinvestimentoefunding \n✓ Compreensão do contexto: \no Leitura do planejamento estratégico e orçamento \no Análise macroambiental e do setor \no Avaliação da capacidade de investimento (DRE\, Balanço e Fluxo de Caixa) \no Cálculo da capacidade de crescimento orgânico e alavancado \n✓ Cálculo das variáveis-chave do processo: \no ROA (Return on Assets) – Retorno sobre os Ativos \no ROE (Return on Equit) – Retorno sobre o Patrimônio \no ROI (Return on Investment) – Retorno sobre o Investimento \n✓ Fontes de financiamento: \no Capital Próprio (emissão de ações\,private equity e venture capital) \no Capital de Terceiros \n▪ Emissãodedívidas(debêntures\,CRIeNP) \n▪ Financiamento (BNDES e Bancos de Investimento) \n✓ Modelagem do projeto (orgânico e com projeto): \no Projeção da receita (volume e preços) fundamentada \no Projeção de custos e despesas \no EBITDA\, EBIT\, depreciação\, amortização \no Fluxo de Caixa do Projeto \n✓ TMA (Taxa Mínima de Atratividade) \no Custo do Capital de Terceiros \no Custo do Capital Próprio (empresas de capital aberto e fechado) \n✓ Métodos de tomada de decisão de investimento \no Payback (simples e descontado) \no TIR (Taxa Interna de Retorno) \no VPL (Valor Presente Líquido) \no Efeito da perpetuidade e resíduos \nMódulo IV – Valor: a fronteira do conhecimento financeiro \n✓ CAPM (Capital Asset Pricing Model) \no Rf (Risk Free) – taxa de juros livre de risco \no Rm (Risk Market) – taxa de juros do mercado \no  coeficiente beta \no EMBI+ (Emerging Markets Bond Index Plus) – risco-país \no Benefício Fiscal \n✓ WACC (Weighted Average Cost of Capital) \n✓ Cálculo da perpetuidade do negócio \n✓ Fluxo de Caixa Livre \no Para a empresa \no Para os acionistas \n✓ Ajustes finais: \no Provisões \no Passivos ocultos \no Ativos ocultos \n✓ Métodos de avaliação \no Valor patrimonial contábil \no Valor patrimonial de mercado \no Avaliação de P/L de casos análogos \no Múltiplos de mercado \no Fluxo de caixa descontado \nInstrutor: \nAdministrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização denotebookaos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \nCarga Horária: 8 horas \nInformações Úteis: \nData: 12 de dezembro de 2024\, das 9h às 18h \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento:R$1.990\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência do início do treinamento terão o investimento reduzido para  R$1.690\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Faça sua Inscrição aqui
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CATEGORIES:Financeiro,Training C Level
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SUMMARY:Formação de Analista de Crédito
DESCRIPTION:Análise\, Concessão\, Recuperação de Crédito e Estratégias de Prevenção de Fraudes \nObjetivos do Treinamento: \nProporcionar aos participantes a aplicação de Modernas Técnicas de Análise\, Concessão & Recuperação de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. \nO público-alvo terá as condições necessárias para analisar propostas de crédito\, definir uma política de crédito e entender seu potencial de pagamento. \nSão os Critérios fundamentais para a classificação do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador de Crédito e sua Propensão á Liquidação. \nMódulo 1: Cadastro PF & PJ e Prevenção de Fraudes no Crédito \nMódulo 2:  Análise de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco \nMódulo 3:  Análise de Balanço para Definição de Limites de Crédito \nMódulo 4:  Recuperando Créditos & Negociando com Inadimplentes \nMódulo I : COMO PREVER FRAUDES EM CRÉDITO: DIMINUINDO DO RISCO EMPRESARIAL   \nObjetivo: Proporcionar aos participantes ferramentas de análise cadastral\, concessão de crédito e prevenção de fraudes\, fundamentais para a classificação do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador de Crédito e sua Propensão á Liquidação do mesmo\, a fim de rigar o fluxo de caixa da empresa. \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom. \nPúblico-alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise e concessão de crédito na empresa. \nPrincipais Conceitos da Análise e Concessão de Crédito: \n\nCenários & Tendências de Crédito no País (Pós Pandemia)\nFunções do Crédito no Sistema Financeiro\n\nFormatos e Templates de Cadastros mais Utilizados no País \n\nA Ficha Cadastral\, sua Importância e Estrutura: Como “Montar” a Ficha do Cliente\nCadastros Mais Utilizados nas Entidades Financeiras de Concessão de Crédito\nO Tratamento adequado a Documentação e a Importância da Checagem dos dados\nA Questão: Quantidade ou Qualidade da Informação\n\nCadastros: A Relevância da Informação na Decisão de Crédito \n\nCadastros Pessoa Física: Definindo os Critérios de Risco PF\nColaboradores CLT\, Autônomos Profissionais X Domésticos\, Profissionais Liberais e Pequenos Agricultores\nCadastros Pessoa Jurídica : Definindo os Critérios de Risco PJ\nColeta de Dados Empresariais & Relatório de Visitas\nSócios\, Diretores\, Executivos & Procuradores (Bens\, Poderes\, Garantias Reais e Pessoais)\nSucessão Familiar e Empresas Recém-Constituidas\nGestão do Relacionamento com Representantes Comerciais\n\nPrevenção de Fraudes em vendas a Crédito \n\nPrincipais Campos a Serem Verificados na Prevenção de Fraudes\nRegularidade da Numeração Sequencial de CPFs e RGs em Todos o Pais\nEspelhos de RGs e suas Particularidades desde a criação do Registro Geral\nComo Agem os Golpistas: Estratégias & Táticas de Má Fé\nAnalisando Documentos (RG\, CPF\, Comprovantes\, Contrato Social e Outros)\n\nMódulo II : ANÁLISE DE CRÉDITO PESSOA JURIDICA & FÍSICA: GESTÃO DE CRÉDITO & RISCO \nObjetivos: Proporcionar aos participantes a aplicação de Modernas Técnicas de Análise e Concessão de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. O público-alvo terá as condições necessárias para analisar crédito e potencial de pagamento sob as óticas financeira e econômica \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom. \nPúblico-alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise e concessão de crédito na empresa. \nComo Implantar um Departamento de Crédito \n\nA Definição dos Cargos e Funções do Departamento de Crédito\nTeste de Perfil do Analista de Crédito (Arrojado\, Moderado ou Conservador)\nCriação de Comitê de Crédito com Níveis e Alçadas de Decisão\nAspectos Fundamentais na definição da Política de Crédito\n\nModelos de Análise de Crédito mais Utilizados no País \n A Ferramenta do 5 “Cs” Aplicadas a Crédito \n\nCarater\, Capacidade\, Capital\, Colateral\, Condições e Conglomerado\nCrerdit Game: Jogo Prático para Definir os Critérios Técnicos dos “5Cs”\nClassificação das Agencias de Ratting no Pais\nIPI e o Índice de Propensão á Inadimplência Aplicada na PJ\n\nConcessão de Crédito por Pontuação \n\nConceitos Fundamentais de Credit-Score e Pontuação de Crédito\nScore de Aceitação (Aplication Score)\nScore de Comportamento (Behavior Score)\nScore de Agência de Crédito (Bureau Score)\nScore Anti-Fraudes (Fraude Score)\nScore de Seguradoras de Crédito (Insurance Score)\n\nPrincipais Instrumentos de Crédito Utilizados \n\nTipos de Títulos Crédito Disponíveis no Mercado\nCarnê + Contrato de Venda\nNota Promissória e Letra de Câmbio\nDuplicata + Boleto Bancário\nCheque Pré-Datados e Cadernetas\n\nPrincípios dos Títulos de Crédito \n\nEmissão e Apresentação Prazos de Validade e Prescrição\nSaque\, Aceite\, Protesto e Executividade\nTrabalhando O Cheque Na Prática (Vantagens e Desvantagens)\n\nMódulo III : ANÁLISE DE BALANÇO PARA DEFINIÇÃO DE LIMITES DE CRÉDITO EMPRESARIAL \nObjetivos: Propiciar aos Participantes conhecimentos sobre os Processos de Gestão Econômica e Financeira\, para que se possa analisar Cenários de Médio e Longo Prazos\, onde os Indicadores do Cash-Flow\, bem como os de Endividamento\, Lucratividade e Rentabilidade\, serão de fundamental importância para o processo de tomada de Decisões Estratégicas e Operacionais.\, a fim de definir os Limites de Crédito junto ao proponente \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano industrial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom \nPúblico Alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Telecobradores\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise\, concessão e recuperação de crédito na empresa. \nConceito de Crédito e Análise Financeira \n\nDiferenças Técnicas dos Diversos Tipos de Crédito\nA Decisão do Crédito dentro da Administração Financeira\nAspectos Fundamentais na Definição da Política de Crédito\nAlternativas e Recursos para a Tomada de Decisão de Crédito\nAnalisando os Limites\, Garantias e Avalistas\n\nAnálise das Demonstrações Econômicas \n\nAnálise Horizontal e Vertical\nAnálise através de Indicadores ou Quocientes\nÍndices de Liquidez (Corrente\, Geral\, Seca e Imediata)\nÍndices de Estrutura (Participação de Capitais de Terceiros\, Composição de Endividamento Geral\, Imobilização não Correntes e de Patrimônio Líquido)\nÍndices de Rentabilidade (Margem Líquida\, Giro do Ativo\, Rentabilidade do Ativo\, Rentabilidade do Patrimônio Líquido)\nÍndices de Atividade (Prazo Médio de Vendas\, Prazo Médio de Estocagem\, Prazo Médio de Pagamento das Compras\, Ciclo Operacional\, Ciclo Financeiro)\n\nProjeção de Números para Análise de Cenários \n\nProjetando os números: de olho no futuro\nAs Futuras Origens e Aplicações de Recursos\nDesenhando os Cenários: Pessimista\, Realista e Otimista\n\nFluxo de Caixa Projetado \n\nAnalisando Informações Financeiras e Tomando Decisões Econômicas\nDesvios entre o Fluxo de Caixa Previsto e o Realizado\n\nFerramentas de Análise em Demonstrações de Resultados – (DRE) \n\nCustos\, Despesas Variáveis & Fixas\, Margem de Contribuição e Lucro\nPonto de Equilíbrio Mínimo (Contábil) e Ponto de Equilíbrio Econômico (Objetivo)\n\nMódulo IV : COMO RECUPERAR CRÉDITOS & NEGOCIAR COM INADIMPLENTES   \nObjetivos: Despertar nos Participantes a preocupação de como proceder nos momentos de inadimplência e como utilizar as ferramentas preventivas e corretivas\, visando o recebimento dos créditos\, manutenção do cliente e irrigação constante do Fluxo de Caixa \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom \nPúblico Alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Telecobradores\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise\, concessão e recuperação de crédito na empresa \nAspectos Técnicos e Comportamentais do Operador de Cobrança \n\nMotivação para o Trabalho Diário em Recuperação de Créditos & Cobrança\nMelhoria da Argumentação & Assertividade em Cobrança\nComo Trabalhar a Ansiedade a Nosso Favor: Não Fazer Qualquer Acordo\n\nNegociação de Créditos \n\nA Negociação e a Inadimplência : Diferenças de Negociar e Cobrar\n\nNegociadores e Vendedores: Principais Características \n\nVocê é um Bom Negociador?\nPrincipais Regras da Negociação Aplicada a Inadimplência\n\nComo Gerenciar a Carteira de Inadimplentes? \n\nGerenciando a Inadimplência com Profissionalismo\nUtilizando com Critério as Informações Cadastrais\nImpedimentos Legais (Código de Defesa do Consumidor) Como Evitar Problemas\nLei LGPD Aplicada á Recuperação de Créditos\n\nNegociação Eficaz \n\nHabilidades de Relacionamento em Negociação\nErros a evitar numa Negociação\n\nIdentificação dos Diferentes tipos de Devedores \n\nO Que Não Pode Pagar\, Mas Quer\nMomentâneo\, Sazonal\, Lesado\, Pré-Insolvente e Insolvente\nO Que Não Quer Pagar\, Mas Pode\nDistraído\, Exigente\, Explosivo\, Emotivo e Aproveitador\nGolpistas\nFantasma\, Falsificador\, Gestão Fraudulenta\, Vítima das Circunstâncias\, Má-Fé Profissional\n\nTelecobrança: Cobrança por Telefone na Prática \n\nEstratégias de Negociação & Cobrança por Telefone\nDesculpas & Respostas Típicas para os Pedidos de Pagamento\nRegras de Atendimento Telefônico em Cobrança\nProcedimentos para Acertos de Pagamentos\n\nComposição e Vantagens dos Acordos \n\nViabilidade e Tipos de Acordo\nO Contrato de Confissão de Dívida e A Questão dos Juros\nMedidas Contenciosas: Protesto\, Ação Judicial\, Execução\, Recuperação Judicial e Falência\n\nInstrutor: MBA de Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas; \nAdministrador de Empresas com especialização em Negócios Internacionais; \nAtuando há 38 anos no meio econômico-financeiro\, integrou a Linha de frente de Bancos Comerciais\, tendo atuado como Gerente de Contas nos Bancos Santander e Itaú Unibanco. O Mais Jovem Gerente de Banco PJ em 1990 no pais\, aos 20 anos. \nDocente do MBA Executive Banking da UNIP com os Módulos de Análise de Crédito & Produtos Bancários . \nCarreira voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaborares de empresas industriais\, comerciais e prestadoras de serviços de todos os portes\, com ênfase para treinamentos IN COMPANY.  Já ministrou Palestras\, Seminários\, Workshops e Treinamentos Técnicos e Comportamentais em 24 Estados Brasileiros em empresas de todos os portes. Membro efetivo do Fórum de Jovens Empresários da ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO PAULO\, colaborador do DIARIO DO COMÉRCIO\, DCI\, O ESTADO DE SÃO PAULO\, GAZETA MERCANTIL e das revistas MOMENTO IOB\, INFO CANAL e PEGN (Pequenas Empresas\, Grandes Negócios). \nInformações Úteis: \nDatas: \n10 de Dezembro de 2024\, das 14h às 18h: Módulo 1: Cadastro PF & PJ e Prevenção de Fraudes no Crédito \n12 de Dezembro de 2024\, das 14h às 18h: Módulo 2:  Análise de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco \n13 de Dezembro de 2024\, das 14h às 18h: Módulo 3:  Análise de Balanço para Definição de Limites de Crédito \n16 de Dezembro de 2024\, das 14h às 18h: Módulo 4  Recuperando Créditos & Negociando com Inadimplentes \nO treinamento poderá ser vendido separadamente\, por módulos\, ou por pacotes\, conforme segue: \nInvestimento: \n$790\,00 por módulo. \n\nPara a Aquisição de 2 módulos  – desconto de 5%\nPara a Aquisição de 3 módulos – desconto de 10%\nPara a Aquisição do treinamento completo (4 módulos) 15% de desconto.\n\nFaça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Gestão de Custos e Formação de Preço de Venda
DESCRIPTION:Objetivo: Apresentar ao participante a possibilidade da gestão estratégica dos custos da empresa\, através de uma análise onde os elementos do custo se tornam mais conscientes. \nTrabalhar com o aluno utilizando ferramentas simples que o auxiliem a planilhar as atividades produtivas e comerciais da empresa\, a fim de monitorar os custos e despesas em diversas situações\, possibilitando-o avaliar as oportunidades de melhoria de resultado\, que o MIX de produtos e serviços da sua empresa pode revelar. \nPúblico Alvo: Responsáveis pela área de custos e formação do preço de venda das empresas\, contadores\, diretores financeiros\, controllers\, diretores de venda e marketing e profissionais que trabalhem com custos e preços de venda nas organizações. \nConteúdo Programático: \nI – CONCEITOS E FUNDAMENTOS \n\nA importância de estudar a Cadeia de Valor\nObservando o posicionamento Estratégico\nDirecionadores de Custo \n\nII – CLASSIFICAÇÃO E COMPORTAMENTO DOS CUSTOS \n\nGastos – Tipo: Custos e Despesas\nGastos Variáveis e Gastos Fixos\nGastos Diretos e Indiretos\nDefinição do Custo Padrão\n\n III – A ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA  \n\nOs Custos e as Despesas Variáveis\nOs Custos e as Despesas Fixas\nMLN – Margem de Lucro Negocial\n\nIV – APURAÇÃO DO CUSTO DOS RECURSOS \n\nCálculo do Custo da Matéria Prima\nCálculo do Custo do Processo Industrial\nCusto dos Materiais Importados\n\nV – MÉTODOS DE CUSTEIO \n\nCusteio por Absorção\nCusteio pelo Método Variável\nCusteio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing)\nRKW\n\nVI – FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA  \n\nCálculo do Custo dos Processos Industriais (Custeio por tempo)\nDespesas Variáveis de Comercialização\nMédia Semestral Móvel das Despesas Fixas\nCálculo do Preço de Venda (Mark-up)\n\n VII – ANÁLISE DE PERFORMANCE DAS VENDAS \n\nA Margem Bruta (Margem de Contribuição)\nA Margem Bruta Ponderada\nA Margem Bruta e o MIX\n\n VIII – AVALIAÇÃO DO RESULTADO \n\nConstruindo DRE dos Sistemas de Custeio\nDemonstração do Resultado – Absorção\nDemonstração do Resultado – Variável\nLucratividade / Rentabilidade\nTMA – Taxa Mínima de Atratividade\nPayback Mensal / Anual\nCálculo do Ponto de Equilíbrio – Contábil & Econômico.\n\n IX – OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS \n\nPolítica de Preços\nPolítica Comercial\nABC & BSC – Organizações Eficientes\nPolítica de Preços\nTabela Gerencial de Acompanhamento\n\nInstrutor:  Consultor de Gestão pela e  Matemático com ampla experiência profissional em\, Gestão financeiras de empresas\, gestão de custos\, Modelagem de negócios e controle orçamentário. Atualmente é consultor e instrutor profissionais de treinamentos executivos. \nAutor de Livros e artigos publicados \nInformações Úteis: \nData: 09\, 10 e 11 de Dezembro de 2024. \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 1990\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor reduzido para R$1790\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Financeiro
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SUMMARY:Formação para Compradores
DESCRIPTION:Com estudo dos temas de maior relevância a formação para profissionais de Compras\nCompliance em compras – Gestão de Compras – Seleção e Qualificação de Fornecedores – Estratégias de Negociação Comercial \nMódulo I – Compliance em Compras \nObjetivos: Apresentar e orientar de forma ampla os conceitos\, implicações e importância do compliance nas organizações em especial no setor de compras que é responsável pela correta utilização de gastos para aquisição de bens e serviços.\nA importância do treinamento de compliance entre os colaboradores de qualquer empresa para garantir que todos estejam em conformidade com as normas\, regulamentos e políticas corporativas. \nPúblico-alvo: Profissionais liberais\, empresários\, gestores e profissionais ligados a Compras\, Logistica\, Suprimentos e Auditoria\, que buscam aprofundar seus conhecimentos em Compliance e entender a importância deste para a boa gestão de compras e recursos das empresas\, de forma a prevenir fraudes e desvios de conduta. \nConteúdo Programático:\nÉTICA\n• Definição\n• Ética em Compras \nCÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA\n• O que é o código de ética e conduta\n• Necessidade de um código de ética e Conduta\n• O que deve conter no código de Ética e Conduta \nO QUE É COMPLIANCE?\n• Origem do Compliance no Brasil\n• Diferença do Compliance e Governança Corporativa\n• Compliance em compras \nPORQUE IMPLEMENTAR O COMPLIANCE EM COMPRAS E SUA IMPORTÂNCIA\n• As mudanças do Setor de Compras\n• Economias geradas por compras\n• Possibilidades de Fraudes\n• Compliance como mitigação de Fraudes\n• Alguns riscos que podem ser evitados e mitigados\n• Áreas de atuação do compliance para compras \nMódulos II – Gestão de Compras\nObjetivos: Preparar os profissionais de Compras e Suprimentos a uma gestão estratégica das compras e gastos de forma a identificar oportunidades e gerar redução de custos sustentáveis.\nSaiba o que deve ser tratado estrategicamente? O que vai ser comprado? Quem pode fornecer? \nPúblico-alvo: Profissionais liberais\, empresários\, gestores e profissionais ligados a Compras\, Logistica\, Suprimentos e Auditoria\, que buscam aprofundar seus conhecimentos em Compliance e entender a importância deste para a boa gestão de compras e recursos das empresas\, de forma a prevenir fraudes e desvios de conduta. \nConteúdo Programático:\nMÉTRICAS E KPI’S\n• Lead Time\n• Savings\n• Cost Avoid\n• Prazo Médio de Pagamento – Cálculos\n• Curva ABC\n• Exercícios \nGESTÃO DO PERFIL DE CATEGORIAS\n• Mapa de Famílias/Categorias\n• Identificação\n• Classificação\n• Organização \nFERRAMENTAS DE GESTÃO DE COMPRAS\n• Matriz de Kraljic\n• Características de Aquisição\n• Exercício de Diagnóstico Kraljic\n• Análise SWOT\n• Exercício prático \nCOST BREAK DOWN E ÍNDICES ECONÔMICOS\n• Estudo e Aplicação da Ferramenta\n• CBD para Materias e Serviços\n• Índices Econômicos \nModulo III – Seleção e Qualificaçao de Fornecedores \nObjetivos: Apresentar a metodologia e conceitos\, para a seleção e qualificação com foco em compras nas organizações que é a responsável pela utilização de gastos para aquisição de bens e serviços.\nA importância da seleção e qualificação para garantir abastecimento contínuo e mitigar riscos com qualidade e gestão de fornecedores. \nPúblico-alvo: Profissionais liberais\, empresários\, gestores e profissionais ligados a Compras\, Logistica\, Suprimentos e controle de Qualidade\, que buscam aprofundar seus conhecimentos na Seleção e Qualificação de fornecedores e entender a importância deste para a boa gestão de compras e gestão da cadeia de fornecimento. \nConteúdo Programático:\nANÁLISE DE MERCADO E COTAÇÃO\n• Análise de Mercado\n• As 5 forças de Porter\n• Conceito e definição da RFI / RFQ e RFP\n• Exercício de Elaboração\n• Triagem dos fornecedores a serem consultados \nSELEÇÃO E QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES\n• Conceito\n• Objetivo da Seleção e Qualificação de Fornecedores\n• Programa de Desenvolvimento de Fornecedores\n• Estruturação do Programa Desenvolvimento de Fornecedores\n• Qualificação de Fornecedores (Estratégicos\, Gargalos\, Especiais e Contigencial \nPROCESSOS PARA A:\n• Seleção de Fornecedores\n• Avaliação de Fornecedores\n• Qualificação de Fornecedores \nEXERCÍCIO DE AVALIAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES\n• Quais Capacitações deste fornecedor\n• Pontos Fortes\n• Pontos Fracos\n• Quais melhorias implementar\n• Resultado da Avaliação \nAQF COMO PROCESSOS ESTRATÉGICOS\n• Índice de Desempenho\n• Como calcular o índice de Desempenho do fornecedor\n• Processo Estratégico\n• Desenvolvimento\n• Economias na gestão de Fornecedores \nMódulo IV – Negociação Comercial \nObjetivos : A importância da negociação para os negócios.\nApresentar a metodologia e conceitos\, para o desenvolvimento correto das práticas de Negociação Comercial entre clientes e fornecedores com foco em obtenção de resultados econômicos para sua empresa. \nPúblico-alvo: Compradores\, Vendedores\, Gestores\, Empresários e demais profissionais interessados em negociação Comercial\, que buscam aprofundar seus conhecimentos de Negociação e alcançar grandes resultados econômicos para a empresa. \nConteúdo Programático:\nCONHECENDO MINHAS HABILIDADES DE NEGOCIADOR \nNEGOCIAÇÃO ÉTICA\n• Conceito\n• Comportamento Ético nas Negociações\n• A influência da Ética nas negociações e seus impactos\n• Consequências\n• Desafios para uma Negociação Ética \nPERFIL DO NEGOCIADOR \nNEGOCIAÇÃO\n• O que é Negociação\n• Conceitos da Negociação e história\n• Por que Negociar?\n• Exercício de Perfil do Negociador \nA TRÍADE DA NEGOCIAÇÃO\n• Tempo\no O Tempo na Negociação\no Prazo limite\no Como usar o tempo a seu favor \n• Poder na negociação\no A Importância do poder\no Princípios do Poder\no Tipos de Poder \n• Informação\no A importância da Informação\no Como buscar informações\no Como utilizar a informação \nESTRATÉGIAS E TÁTICAS DE NEGOCIAÇÃO\n• Negociação Distributiva\n• Negociação Integrativa\n• Negociação Criativa\n• Modelo Harvard\n• Batna\n• Zopa\n• Ponto de recuo\n• Algumas táticas de Negociação e aplicações \nEXERCÍCIO DE NEGOCIAÇÃO – COMPRAS X VENDAS \nPREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÃO DE COMPRAS\n• Avaliação\n• Propósitos e Interesses\n• Riscos e Consequências\n• Plano de Negociação \nCarga Horária: 16h\, sendo 4 horas por módulo \nMetodologia: A metodologia é baseada na Andragogia\, ou seja\, é a arte/ciência de causar o entendimento através das melhores práticas para orientar adultos a aprender. É preciso considerar que a experiência é a fonte mais rica para a aprendizagem que são motivados a aprender conforme vivenciam necessidades e interesses.\nE expositiva com apresentação dos temas e estudos de casos do conceito apresentado\, e discussão de situações reais entre o grupo de alunos.\nInstrutor:\n– Consultor\, Palestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 25 anos de experiência\, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;\n– Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;\n– Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\n– Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.\n– Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n– Graduado em Administração de Empresas e Teologia;\n– Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações\, Leadership Management\, e estilos de Lideranças\, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa) \nInformações Úteis:\nDatas e horários:\nMódulo I – Compliance em Compras – 02 de Dezembro de 2024\, das 14h às 18h\nMódulo II – Gestão de Compras – 03 de Dezembro de 2024\, das 14h às 18h\nMódulo III – Seleção e Qualificação de Fornecedores – 04 de Dezembro de 2024\, das 14h às 18h\nMódulo IV – Negociação Comercial – 05 de dezembro de 2024\, das 14h às 18h \nInvestimento:R$790 por módulo. \nPara a Aquisição de 2 módulos – desconto de 5%\nPara a Aquisição de 3 módulos – desconto de 10%\nPara a Aquisição do treinamento completo (4 módulos) 15% de desconto. \n 
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CATEGORIES:Compras
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SUMMARY:Holding Familiar: Proteção Patrimonial\, Planejamento Sucessório e Tratamento Tributário
DESCRIPTION:Objetivo: Apresentar a Holding como estratégia empresarial\, de proteção patrimonial e planejamento sucessório\, abordando a sua constituição e funcionamento assim como seus aspectos tributários com vistas à implementação de alternativas menos onerosas do ponto de vista fiscal. \nPúblico-Alvo: empresários\, advogados\, administradores\, consultores\, contadores e demais interessados. \nConteúdo Programático: \nProteção Patrimonial e Planejamento Sucessório \n\nRazões para organização patrimonial e planejamento sucessório\nRisco Patrimonial\nResponsabilidade de sócios e administradores: riscos trabalhistas\, consumerista e desconsideração da personalidade jurídica;\nSucessão Patrimonial;\nCasamento e suas consequência patrimoniais;\nHolding – conceito e características;\nEspécies: holding patrimonial e holding de controle;\nConstituição e Funcionamento;\nPlanejamento Sucessório: doação de quotas e reserva de usufruto e consequência tributária:\nITCMD: proteção patrimonial e economia fiscal.\n\nAspectos Tributários aplicáveis à Holding\n– Objeto social e finalidade\n– Principais receitas auferidas pela holding\n– Princípio contábil da continuidade \n–Imposto de Renda/CSLL\n– Regimes tributários: lucro real; lucro presumido; simples nacional\n– O melhor regime aplicável à holding?\n– Integralização de capital: valor declarado X valor de mercado\n– Imóvel do estoque e do ativo\n– Mudança conta contábil: imobilizado para o estoque\n– Receitas de alugueis: PJ x PF \n– Ganho de capital: PF x PJ\n– Lucros e dividendos\n– Rendimento de aplicações financeiras\n– Pagamento de JCP: Reflexos na controlada do LR \nPIS e COFINS\n– Receitas financeiras\n– Receitas de aluguéis\n– Receitas de participações societárias\n– Planejamento fiscal nas locações: holding x controladas \nI T B I\n– Hipóteses de incidência e fato gerador\n– Base de cálculo e controvérsias\n– Conferência de capital na holding: análise da não incidência\n– Fato gerador pendente\n– Desincorporação de capital – regras do CTN \nInstrutores: \nAdvogado e Consultor Empresarial. Sócio do Escritório Gomes\, Grande\, Caiado e Advogados Associados\, com sede em São Paulo – SP. Graduado em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás – PUC/GO. Especialista em Direito Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP; Especialista em Direito Societário pela FGV/SP; LL.M. – Legal Master em Direito Societário pelo INSPER/SP. Extensão universitária em Estratégias Societárias\, Sucessórias e Tributação pela FGV \nBacharel em Direito e Contabilista. Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP\, mais de vinte e cinco anos de experiência profissional na área jurídico-tributária\, nas funções de consultor de empresas e auditor de campo. Membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT). Professor e palestrante de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos\, tendo atuado em representativas entidades \nInformações Úteis: \nData: 26 de Novembro de 2024 \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. Para as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor reduzido para R$1190\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029. \n 
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SUMMARY:Terceirização e Pejotização: Estratégias Legais e Gerenciamento de Riscos
DESCRIPTION:25 e 27 de Novembro de 2024\, das 9h às 13h \nObjetivo: \nEste curso é meticulosamente estruturado para oferecer uma compreensão completa e multidimensional das práticas de contratação contemporâneas\, equipando os participantes com o conhecimento necessário para navegar e gerenciar eficazmente os desafios legais e estratégicos no cenário do trabalho moderno. Destinado a capacitar profissionais para entender profundamente as diversas formas de contratação\, o curso aborda minuciosamente os aspectos legais\, vantagens e riscos associados à pejotização\, terceirização e contratação de autônomos e representantes comerciais. Este enfoque abrangente visa preparar os participantes para tomar decisões informadas e estratégicas\, garantindo a conformidade legal e otimizando a gestão de recursos humanos nas suas organizações. \nConteúdo Programático: \n Introdução às Modalidades de Contratação \n\nExploração dos elementos fático-jurídicos da relação de emprego.\nAnálise comparativa\, por meio de estudos de caso\, entre empregado CLT\, autônomos\, terceirizados e PJs.\nDiscussão sobre os benefícios e riscos associados a cada tipo de contratação.\n\nPejotização: Aspectos Legais e Riscos \n\nDefinição e riscos da pejotização.\nTema 725 do STF.\nAnálise de decisões do STF e tribunais regionais sobre a caracterização do vínculo empregatício.\nCarência para contratação de ex empregado como PJ\nEstratégias para evitar a caracterização de vínculo empregatício com PJs.\n\n     Terceirização: Oportunidades e Desafios \n\nRevisão da legislação vigente sobre terceirização de atividade-fim e atividade-meio.\nCarência para contratação\nResponsabilidade da tomadora de serciços\nPrestação de Serviços a terceiros e temporário: diferenças e caracterização\nAvaliação de casos práticos e jurisprudência relevante.\nRepresentantes Comerciais Autônomos\nExame de cláusulas de representantes comerciais do artigo 27 da Lei do Representante Comercial.\nDiferença entre vendedor e representante comercial\nAvaliação de casos práticos e jurisprudência relevante.\nCláusulas de LGPD e NDAs.  \n\nPúblico-Alvo: Advogados e estudantes de direito. Empresários e gestores. Contadores. Profissionais de Recursos Humanos e demais interessados em estratégias de gestão de RH \nMetodologia: O curso será interativo\, combinando teoria com prática através de casos\, aulas expositivas\, discussões em grupo\, simulações contratuais\, role-plays e análise de estudos de caso. A abordagem será multidisciplinar\, focando tanto nos aspectos legais quanto nos estratégicos da gestão de recursos humanos. \nInstrutora: A Doutora Selma Carloto é uma autoridade respeitada em compliance trabalhista\, autora de várias obras na área e certificada como Data Protection Officer pela Exin. Atualmente\, ela é Vice-Presidente da Comissão de Relações de Trabalho do Instituto Nacional de roteção de Dados (INPD) e Doutoranda em Engenharia da Informação\, InteligênciaP Artificial pela Universidade Federal do ABC (UFABC)\, além de ) mestre em Direito pela Universidade de São Paulo (USP)\, tem doutorado em Direito do Trabalho no exterior e é professora da FGV de Pós-graduação. \nInformações Úteis: \nDatas: 25 e 27 de Novembro de 2024\, das 9h às 13h \nInvestimento: 1690\,00. Para inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor do investimento será reduzido para R$1490\,00 \n 
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CATEGORIES:Jurídico,Recursos Humanos
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SUMMARY:Gestão Logística para Almoxarifado
DESCRIPTION:Para inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n“A Gestão do Estoque pode representar o maior ativo da organização\, garantir a saúde financeira e maximizar os lucros”. \nObjetivos: \nDesenvolver e capacitar os participantes sobre novos procedimentos\, técnicas e melhores práticas de métodos de trabalho que atendam às necessidades de armazenagem\, movimentação e gestão de materiais da organização. Mostrar como é possível alcançar altos índices de desempenho e eficiência no processo de almoxarifado\, com agilidade e baixo custo. \nConteúdo Programático Completo: \n– Planejamento e Organização do Almoxarifado; \n– Processo de Distribuição – Recebimento\, Armazenagem e Expedição; \n– Gestão da Cadeia de Suprimentos e Fluxo de Materiais; \n– Princípios e Fundamentos da Movimentação dos Materiais; \n– Distribuição e Aplicação Prática da Logística Lean no Almoxarifado; \n– Definindo e Avaliando a Logística Adequada; \n– Planejamento da Movimentação e Armazenagem das Mercadorias; \n– Eliminando os Desperdícios e Agregando Valor no Almoxarifado; \n– Aplicação Prática das Tecnologias Habilitadoras no Almoxarifado; \n– Os Equipamentos de Movimentação; \n– A Eficiência na Separação e Expedição dos Materiais; \n– Roteirização e Meios de Entregas; \n– Novas Habilidades e Competências da Liderança Ágil e Equipe; \n– Comprometimento e Envolvimento da Equipe na Otimização dos Processos do Almoxarifado; \n– Responder com Agilidade no Atendimento dos Pedidos; \n– Benefícios da Gestão Visual\, Codificação\, Classificação e Endereçamento dos Itens no Almoxarifado; \n– Indicadores de Desempenho de Produtividade no Almoxarifado; \n– Objetivos e Resultados-Chave no Almoxarifado; \n– Melhoria Contínua nos Processos e Procedimentos de Armazenagem e Movimentação de Materiais; \n– A Importância da Acuracidade dos Estoques e Inventários no Almoxarifado; \n– Plataformas e Tecnologias Modernas de Informação no Almoxarifado; \n– A Utilização de Tecnologias Digitais para uma Nova Realidade da Organização. \nBenefícios Esperados: \n– Otimizar os custos envolvidos com a gestão de estoque; \n– Executar com Eficiência o Planejamento e Desenvolvimento dos Invetários; \n– Melhorar a Organização e Fluxo de Materiais; \n– Aumentar a Produtividade e a Racionalização dos Recursos; \n– Melhorar o Atendimento aos Clientes Internos e Externos na Cadeia de Suprimentos. \nPúblico Alvo: Todos os profissionais que atuam em serviços de Almoxarifado\, Centros de Distribuição\, Expedição\, Suprimentos\, Estoques\, Armazenagem e Operadores Logísticos de empresas industriais\, comerciais e serviços. \nCarga Horária: 8h \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: 12 e 13 de Novembro de 2024\, das 14h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1190\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Faça sua Inscrição aqui
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CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Inventário de Bens Patrimoniais
DESCRIPTION:Essencial para uma gestão patrimonial bem-sucedida \nO inventário patrimonial é uma etapa crucial que visa documentar detalhadamente os bens de uma organização. Considerado um dos maiores desafios na administração de patrimônio\, sua execução exige atenção minuciosa. Afinal\, o registro correto de todos os ativos físicos não apenas facilita o controle desses itens\, como também contribui para sua preservação\, além de reduzir gastos com manutenção e proteção. Por exemplo\, se a sua empresa realiza apresentações frequentes fora de sua sede e necessita transportar notebooks\, tablets e projetores\, manter um registro desses ativos e um controle preciso de seu uso garante maior organização e segurança. Embora o processo de inventário patrimonial possa ser complexo\, sua importância é incontestável para o crescimento organizado e a conservação adequada dos bens. Trata-se de uma ação que vai além do cumprimento de exigências burocráticas\, revelando-se uma estratégia inteligente para a preservação dos ativos\, evitando perdas financeiras e promovendo economia. Neste curso\, abordaremos as melhores práticas para a realização e manutenção de um inventário eficiente. \nObjetivos do Treinamento de Inventário de Bens Patrimoniais\nFornecer orientações sobre como planejar a execução de um inventário patrimonial.\nConscientizar os participantes sobre a relevância desse planejamento.\nApresentar as melhores práticas para a realização do inventário de bens. \nCarga horária: 8 horas \nPúblico-alvo: Gerentes de Patrimônio\, Contabilidade\, membros de equipes de inventário e outros profissionais que buscam atualizar ou reforçar seus conhecimentos na área. \nConteúdo Programático Completo: \n\nConceitos essenciais.\nDistinção entre bens duráveis e consumíveis.\nCompreensão dos critérios como:\n\n– Perecibilidade\,\n– Incorporabilidade\,\n– Transformabilidade. \n\nExemplos de ativos permanentes.\nDeveres e obrigações de quem detém um bem patrimonial.\nDefinição e propósito do Inventário de Bens Patrimoniais.\nDiferentes categorias de inventário.\nComissão de Inventário – funções e responsabilidades.\nAtribuições do Setor de Patrimônio dentro da organização.\nPadronização na descrição dos ativos.\nPlanejamento do inventário – fases e implementação.\nProcedimentos operacionais.\nEtiquetas de identificação patrimonial.\nSoftware de gestão de inventário – relevância e requisitos fundamentais.\nEquipe responsável:\n\nTreinamento\,\nMonitoramento.\n\n\nOrganização da condução do inventário físico:\n\nCorte de informações (cut off)\,\nControle de etiquetas patrimoniais\,\nMonitoramento do processo.\n\n\nProcedimentos a serem adotados após a realização do inventário\n\nMetodologia: O treinamento será conduzido por meio de exposição teórica\, exercícios práticos e discussões interativas entre os participantes. Casos reais do cotidiano organizacional serão utilizados como exemplos para fomentar a compreensão dos objetivos do treinamento. A realização de atividades práticas\, seguida de debates\, incentivará os participantes a adotarem novas posturas em suas rotinas de trabalho. \nInstrutor:\n– Consultor\, Palestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 25 anos de experiência\, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;\n– Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;\n– Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\n– Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.\n– Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n– Graduado em Administração de Empresas e Teologia;\n– Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações\, Leadership Management\, e estilos de Lideranças\, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa) \nInformações Úteis:\nDatas e horários: 24 e 25 de Outubro de 2024\, das 9h às 13h \nInvestimento: R$1490\,00. \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor reduido para R$1290\,00
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CATEGORIES:Compras,Gestão Corporativa,Industria & Produção
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SUMMARY:Desenvolvimento e Implantação de Sistemas de Remuneração e Benefícios
DESCRIPTION:Recompensas Financeiras como um Sistema da Gestão Estratégica de Pessoas. Sistema de Remuneração Tradicional (Plano de Cargos e Salários/ PCS). Remuneração Estratégica. Salários Indiretos. Benefícios Flexíveis. Remuneração Total. \nObjetivos: \n\nDisponibilizar ferramentas de gerenciamento de recompensas financeiras capazes de permitir a construção de sistemas efetivos de remuneração\nEstimular reflexões úteis à consecução de objetivos sob a responsabilidade dos tomadores de decisão no âmbito da remuneração\n\nDesign metodológico: \nUtilização de exercícios práticos\, baseados na realidade das corporações\, visando ao alinhamento da prática organizacional à perspectiva teórica. \nConteúdo programático \n\nSistema de Remuneração Tradicional – Plano de Cargos e Salários – PCS\n\nMódulo I – Delineamento de cargos  \no produto deste módulo é Catálogo de Cargos.  Para que este produto atenda às demandas da gestão da remuneração\, é necessário que se realize: \n\nAnálise de cargos\nMétodo de coleta de dados\n\n– Entrevista \n– Questionário \n– Observação local \n– Métodos combinados \n\nDescrição e especificações de cargos\n\nMódulo II –  Avaliação de Cargos \nconsiste  em estabelecer a importância de cada cargo para a empresa ( negócio). Além de hierarquizar os cargos\, a avaliação irá permitir  o estabelecimento da estrutura  de salários. \n\nMétodos de avaliação mais usuais\n\n– Escalonamento \n– Pontos \n\nVantagens e limitações\n\nMódulo III – Pesquisa salarial \nConsiste no levantamento de dados sobre os  salários correntes no mercado em que atua a empresa. A pesquisa salarial leva em consideração os princípios estabelecidos pela metodologia de pesquisa: precisão e veracidade. \n\nPlanejamento\nExecução\nRelato dos dados\n\nMódulo IV – Estrutura de Salários \nÚltima etapa de um projeto de elaboração do sistema tradicional de remuneração. \nNeste momento são conjugados os dados da avaliação de cargos com os da pesquisa salarial e são fixados os salários para nos cargos da empresa. \n\nA nova realidade da relação de trabalho e seus impactos nos sistemas de remuneração\n\nO contexto organizacional : o que mudou a partir dos anos 1970?\nO desafio da competitividade e a lógica da remuneração\n\n\nDos sistemas de recompensas baseados na Antiguidade aos fundamentos das Gestão de Desempenho e Competências\n\nA concorrência acirrada impõe: redução de custos e aumento de produtividade\n\nConsequências:\n\n\n\n\n\n– Foco em competências dos empregados e na sua \n– Contribuição para os resultados da empresa decorrente do seu desempenho \n\nAlinhamento de recompensas à cultura e aos objetivos da organização.\n\nCultura organizacional: um conceito-chave na modelagem de sistemas de remuneração\nConsequências do não alinhamento da do sistema de remuneração com a cultura organizacional\n\n\nPrincípios gerais de um Sistema de Gestão da Remuneração – um sistema de remuneração precisa ser equitativo\, ou seja\, precisa atender de forma justa às pessoas a quem se  aplica\, gerindo de igual forma e de acordo com os parâmetros os  titulares de funções que tenham conteúdos semelhantes e o peso similar para o atingimento dos objetivos da Empresa.\n\nEquidade interna – obtida por meio da Avaliação de Cargos\nEquidade externa – adquirida por meio da Pesquisa Salarial\nRemuneração Indireta\n\nCritérios para definição de benefícios\n\nA escolha do modelo para a concessão de Benefícios deve estar alinhada aos valores e práticas organizacionais.\n\nBenefícios Flexíveis demanda culturas organizacionais lastrada na gestão participativa\, por exemplo.\n\n\nMenu de benefícios\n\nOs benefícios podem ser classificados em três categorias:\n\nSeguro\nSeguridade social ou complemento de aposentadoria\nserviços\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nCarga horária: 12h \nInstrutora: Doutora em Engenharia de Produção (UFSCar) e Mestre em Administração (FGV) e Doutora em Engenharia de Produção (UFSCar). \nCoach pela European Mentoring & Coaching Council- EMCC and Sociedade Latino-Americana de Coaching. \nProfunda experiência em organizações públicas e privadas. \nTese publicada pela IPEA/ABET-1º lugar obtido no certame “Prêmio Mundo do Trabalho em perspectiva multidisciplinar” realizado em 2013. Idealizadora do Programa Diálogos sobre Competências e Desempenho\, viabilizado por palestras\, cursos\, oficinas\, mentoria\, apoiado no Toolkit Desdobre-Decida\, visando assegurar o alinhamento estratégico e\, por conseguinte\, ganhos de efetividade no desempenho organizacional. Docente dos Cursos de Pós-Graduação da FGV. Coautora do e-book Gestão de Desempenho e Competências (2021) e do  livro Gestão de Pessoas: uma vantagem competitiva? (FGV\, 2016). Coautora líder das publicações Arquitetura de Sistemas de Remuneração (FGV\, 2016)\, Cargos\, Carreiras e Remuneração (FGV\, 3ªreimpressão\, 2013). Coautora dos cursos à distância Gestão de Recursos Humanos (SENAI/DN\, 1998\, traduzido em espanhol com o título Gestión de Recursos Humanos\, Organização Internacional do Trabalho\, Cinterfor)\, Desafios gerenciais contemporâneos\, Fiocruz/ Escola Nacional de Saúde Pública) e Gestão com Pessoas (Banco do Brasil). \nInformações Úteis: \nData: 22\, 23 e 24 de Outubro de 2024. \nHorário: Das 14h às 18h. \nValor: R$2190\,00 \nInscrições pagas com até 21 dias de anteced&encia terão o valor reduzido para R$1990\,00 \nConsulte-nos sobre condições para Grupos.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/desenvolvimento-e-implantacao-de-sistemas-de-remuneracao-e-beneficios/
CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:Compliance em Compras
DESCRIPTION:Compliance em Compras\n21 e 22 de Outubro de 2024 \nObjetivos:\nApresentar e orientar de forma ampla os conceitos\, implicações e importância do compliance nas organizações em especial no setor de compras que é responsável pela correta utilização de gastos para aquisição de bens e serviços.\nA importância do treinamento de compliance entre os colaboradores de qualquer empresa para garantir que todos estejam em conformidade com as normas\, regulamentos e políticas corporativas. \nPúblico Alvo:\nProfissionais liberais\, empresários\, gestores e profissionais ligados a Compras\, Logistica\, Suprimentos e Auditoria\, que buscam aprofundar seus conhecimentos em Compliance e entender a importância deste para a boa gestão de compras e recursos das empresas\, de forma a prevenir fraudes e desvios de conduta. \nConteúdo Programático\nÉtica em compras \nCódigo de Ética e Conduta\n· Necessidade de um código de ética e Conduta\n· O que é o código de ética e conduta\n· O que deve conter no código de Ética e Conduta\n· Estudo de Caso \nResponsabilidades do setor de compras\n· Solicitação de Compras\n· Consulta a Fornecedores\n· Pedido de Compras\n· Contratos \nO que é compliance?\n· Origem do Compliance no Brasil\n· Diferença do Compliance e Governança Corporativa\n· Compliance em compras \nPorque devo implementar o compliance em compras\n· As mudanças do Setor de Compras\n· Economias geradas por compras\n· Possibilidades de Fraudes\n· Compliance como mitigação de Fraudes \nQual a importância do compliance para o setor de compras\n· Alguns riscos que podem ser evitados e mitigados\n· Áreas de atuação do compliance para compras \nElaboração da política de compliance em compras\n· As mudanças do Setor de Compras\n· Economias geradas por compras\n· Possibilidades de Fraudes\n· Compliance como mitigação de Fraudes \nCarga Horária: 8 horas \nMetodologia: Expositiva com apresentação dos temas e estudos de casos do conceito apresentado\, e discussão de situações reais entre o grupo de alunos. \nInstrutor: Administrador de empresas pós graduado em administração industrial pela USP. Pós graduado também em Negociação de vendas.\nVasta experiência em gestão estratégica de compras e suprimentos. \nInformações Úteis:\nData: 21 e 22 de Outubro  de 2024\nHorário: das 14h às 18h\nInvestimento:1690\,00\nInscrições pagas com até 21 dias de anteced&encia têm o valor reduzido R$1490\,00\nConsulte-nos sobre preços e condições especiais.\nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029. \n Faça sua Inscrição aqui
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CATEGORIES:Auditoria,Compras
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SUMMARY:Prevenção de Assédio e Discriminação no Ambiente de Trabalho em Conformidade com a Nova Lei 14.457/2022
DESCRIPTION:Canais de Denúncia\, Treinamentos e Códigos de Conduta passam a ser Obrigatórios para Empresas com CIPA \n Elevando a Conformidade Trabalhista ao Próximo Nível  – Treinamentos Especializados e Consultoria Profissional  \nDias 21 e 23 de Outubro de 2024\, das 9h às 13h. \nPrepare-se para um mergulho profundo na lei 14.457/2022\, a nova normativa que promove a igualdade de gênero e estabelece um ambiente de trabalho mais seguro e inclusivo. Para ajudá-lo a navegar e implementar essas novas demandas\, temos o prazer de apresentar dois treinamentos intensivos de 4 horas cada\, além da oportunidade de contratar uma consultoria personalizada para a implementação efetiva do compliance trabalhista e a elaboração de códigos de conduta e outros documentos essenciais. \nTreinamento 1 – Desvendando a Nova Lei 14.457/2022 \nObrigação e Importância das Ferramentas de Compliance no Ambiente Corporativo \nConteúdo Programático:\nComissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio (CIPAA)\nImportância\, conceito e benefícios da implementação de ferramentas de compliance trabalhista\n\nPilares e ferramentas de compliance trabalhista:\nCanais de denúncia- funcionamento\, independência\, princípios\, incluindo denúncias simuladas em aula em um canal de denúncia real\nCódigos de conduta- capítulos essenciais e orientações de elaboração\nRegulamento interno de empresa\nPolíticas\,\nTreinamentos\,\n\nSanções Disciplinares: penalidades aplicáveis aos responsáveis diretos e indiretos por violações das normas\, variando de advertências a demissão por justa causa\, dependendo da gravidade da falta\n\n\nAuditoria e due diligence.\n\n\nISO 37301 (sistemas de gestão de compliance).\n\nCiclo PDCA. Fases e passos de implementação.\n\n\nTreinamento 2 – Diversidade\, Assédio e Respeito no Ambiente de Trabalho: Este treinamento focará em temas cruciais como violência\, assédio sexual e moral\, igualdade e diversidade no âmbito do trabalho.  \nConteúdo Programático: \n\n\nAssédio Sexual\n\n\nAssédio sexual quid pro quo (crime) ambiental\n\n\nAssédio Moral e Sexual: Conceitos básicos e diferenciações.\n\n\nTipologias do Assédio Moral:\n\n\nAssédio moral interpessoal.\n\n\nAssédio moral institucional.\n\n\nVertical (descendente e ascendente).\n\n\nHorizontal.\n\n\nDiscriminação\, Estratégias de Prevenção\n\n\nIgualdade e Diversidade nas Relações de Trabalho\n\n\nImplementação de políticas.\n\n\nLei da Transparência Salarial\n\n\nAções Afirmativas e inclusão\n\n\n\n\n\nTécnica: exposição\, debate em breakout rooms\, brainstorming e vídeos\n\n\nEstes treinamentos podem ser adquiridos em conjunto ou separadamente\, de acordo com suas necessidades. \nConduzindo a jornada de aprendizado estará a Doutora Selma Carloto\, uma líder no campo do Direito e da conformidade trabalhista\, reconhecida por sua contribuição significativa na área. \nConsiderações: A Lei 14.457\, em vigor desde 21 de setembro de 2022\, estabelece medidas de prevenção e combate à violência e ao assédio no trabalho\, promovendo a igualdade e a diversidade. Essas obrigações se aplicam a todas as empresas com CIPA e incluem a realização de treinamentos periódicos anuais. A não implementação dessas medidas pode resultar em multas e outras sanções. \nPúblico Alvo: Os treinamentos são ideais para advogados\, empresários\, gestores\, diretores\, analistas\, contadores\, profissionais de RH e outros profissionais envolvidos com relações de trabalho em todos os ramos de atividade. \nBônus: \n\nDesconto na elaboração do código de conduta para empresas que participarem do treinamento.\nTreinamento corporativo online e ao vivo\, com certificados para comprovação perante as autoridades\, abordando violência\, assédio\, igualdade e diversidade no ambiente de trabalho.\n\nInstrutora:A Doutora Selma Carloto é uma autoridade respeitada em compliance trabalhista e proteção de dados\, além de autora de várias obras na área. Pós-doutora em Direito do Trabalho pela UFRGS. Doutora em Engenharia da Informação\, Inteligência Artificial pela Universidade Federal do ABC (UFABC) e Doutorado em Direito do Trabalho no exterior. Mestre em Direito pela Universidade de São Paulo (USP). Professora da FGV de Pós-graduação e professora autora da FGV Direito Rio de Compliance Trabalhista e Proteção de Dados. \nInformações Úteis: \nDatas: \n21 de Outubro de 2024\, das 9h às 13h: Desvendando a Nova Lei 14.457/2022 \n23 de Outubro de 2024\, das 9h às 13h: Diversidade\, Assédio e Respeito no Ambiente de Trabalho: Este treinamento focará em temas cruciais como violência\, assédio sexual e moral\, igualdade e diversidade no âmbito do trabalho.  \nInvestimento: 890\,00 por Módulo. Para inscrições em ambos os treinamentos oferecemos desconto de 10%. \n Faça sua Inscrição aqui
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CATEGORIES:Jurídico,Recursos Humanos
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SUMMARY:Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica - Turma Tarde
DESCRIPTION:“Uma estratégia avançada para os Líderes vencerem os desafios e conduzirem sua equipe de alto desempenho aos objetivos desejados de Produção e Qualidade da Organização”. \nObjetivo: Aprimorar habilidades e competências dos líderes que atuam no chão de fábrica para obter o máximo de sua equipe em um ambiente de trabalho motivacional e colaborativo. Propiciando resultados de aumento de produtividade\, melhoria da qualidade\, redução de custos e uma gestão ágil e flexível. \nImportância da Liderança e Gestão das Equipe no Chão de Fábrica \n\nDesafios e Nova Mentalidade na Gestão de Pessoas;\nLiderança Engajada com a Cultura da Mudança;\nO Papel da Liderança na Melhoria dos Processos na Fábrica;\nLiderança e Equipe Alinhados com a Estratégia de Produção.\n\nMotivação das Pessoas por Meio do Trabalho no Chão de Fábrica \n\nEnvolvimento\, Colaboração e Engajamento da Equipe de trabalho;\nMotivação e Desempenho dos Colaboradores;\nA Importância do Comportamento Organizacional para a Realização Eficaz e Eficiente dos Objetivos;\nMais Produtividade e Felicidade no Ambiente de Trabalho;\n\nFundamentos do Comportamento Interpessoal e de Equipe no Chão de Fábrica \n\nComunicação e Feedback Construtivo;\nResiliência e Adaptações às Mudanças na Fábrica;\nHabilidades e Competências da Liderança Avançada no Chão de Fábrica;\nPrática da Inteligência Emocional na Gestão de Pessoas;\nResolução de Conflitos e Negociação do Tipo Ganha-Ganha;\nCriatividade\, Solução de Problemas e Tomadas de Decisão.\n\nDesenvolver a Cultura da Melhoria Contínua no Chão de Fábrica \n\nImportância da Gestão Lean;\nComo Identificar e Eliminar desperdícios e Perdas no Processo Produtivo;\nAprender a Encontrar Problemas e Desenvolver Soluções;\nPrática da Melhoria Contínua como Processo de Aprendizagem Organizacional;\n“Não Existe Culpados e Sim Causas”;\nLiderar e Construir Equipes Comprometidas para obter Resultados Extraordinários.\n\nSistemas e Estratégias para o Gerenciamento da Fábrica \n\nTécnicas\, Métodos e Ferramentas na Gestão de Produção;\nPlanejar\, Organizar\, Monitorar e Controlar a Produção;\nIndicadores de Desempenho e Metas\nDesafios e a importância da Gestão 4.0 e Liderança\nExponencial no Chão de Fábrica\n\n  \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 16 e 17 de outubro de 2024 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 1390\,00 \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência do início do treinamento têm o valor do investimento reduzido para R$1190\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.29
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CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Retenções na Fonte: IR\, INSS\, ISS\, PIS\, COFINS E CSLL18
DESCRIPTION:11 de Outubro de 2024\, das 9h às 18h \nObjetivos: \nO curso tem por objetivo demonstrar aos participantes como efetuar corretamente as retenções\, obedecendo a legislação tributária; abordar a retenção do imposto de renda (pessoas jurídicas)\, a retenção das contribuições federais (PIS\, Cofins e CSLL)\, a retenção do Imposto Sobre Serviços (ISS)\, bem como a retenção do INSS. Orientar sobre a contribuição previdenciária sobre a receita bruta\, bem como os impactos gerados na retenção na fonte. \nPúblico-Alvo: \nProfissionais das áreas: fiscal\, contábil\, jurídica\, auditoria\, financeira\, administrativa e outros profissionais interessados na matéria. \nConteúdo Programático: \n1 – Retenção de imposto de renda \n\nFato gerador da Retenção do Imposto de Renda\nRetenção de Imposto de Renda nos serviços profissionais (1\,5%)\nRetenção de Imposto de Renda nos serviços de limpeza\, conservação\, vigilância segurança e locação de mão de obra (1%).\nRetenção de Imposto de Renda nas comissões e corretagens\nRetenção de Imposto de Renda nos serviços de propaganda e publicidade.\nDispensa de retenção nos valores de IR abaixo de R$ 10\,00\nDispensa de retenção de IR nos serviços prestados por empresas optantes pelo Simples Nacional.\nDispensa de retenção de IR nos serviços prestados por empresas imunes ou isentas.\n\n2 – Retenções na fonte de INSS (11% e 3\,5%) \n\nFato gerador da Retenção do INSS\nCessão de mão-de-obra ou empreitada\nLista de serviço sujeitos à Retenção de INSS\nAlíquota de Retenção de INSS (11% ou 3\,5%)\nBase de cálculo da Retenção do INSS\nDispensa de Retenção de INSS\n\n3 – Desoneração na folha de pagamento \n\nAspectos gerais\nLegislação\nAtividades e produtos desonerados\nRegras aplicáveis para a desoneração\nAlíquotas\nRetenção na fonte x desoneração\n\n4 – Retenção de imposto sobre serviços – Lei Complementar Nº 116/2003 \n\nFato Gerador do ISS\nCasos de incidência de ISS\nCasos de não-incidência de ISS\nLocal de incidência do ISS\nAlíquota do ISS\nBase de cálculo\nContribuinte do ISS\nResponsável Tributário do ISS\nSubstituto Tributário do ISS\nCadastros Municipais\n\n5 – Retenção das contribuições federais: CSLL\, PIS e Cofins \n\nFato Gerador\nLegislação\nServiços sujeitos à retenção\nBase de cálculo\nAlíquota\nDispensa de retenção\n\nInstrutor:\n• Advogado com ênfase em Direito Tributário e Direito Empresarial.\n• Professor de cursos de graduação e pós-graduação\n• Administrador Judicial em Processos de Falência e Recuperação Judicial\n• Presidente da Comissão de Direito Tributário da 34ª Subseção da OAB/SP\n• Ex-coordenador da Escola Superior de Advocacia da 34ª Subseção da OAB/SP\n• Coordenador de cursos de pós-graduação\n• Professor da Escola Superior de Advocacia da OAB/SP\n• Professor de cursos preparatórios para concursos públicos\n• Graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Alta Paulista\n• Pós-graduado pela Faculdade de Direito da Alta Paulista\n• MBA em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-GV Law)\n• Pós-graduado em Direito Tributário pela PUC-MG\n• Pós-graduado em Lei Geral de Proteção de Dados pela Faculdade Legale\n• Pós-graduado em IFRS e Normas Brasileiras de Contabilidade pela Faculdade Legale\n• Pós-graduado em Direito Corporativo e Compliance pela Escola Paulista de Direito\n• Pós-graduando em Direito Processual Civil pela Escola Paulista de Direito\n• Mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie\n• Mestrando em Direito Empresarial pela Atenas College University\n• Doutorando pela Universidade Estadual Paulista (Unesp)\n• Autor de artigos científicos\, inclusive em congressos internacionais\n• Autor de livros jurídicos \nInformações Úteis:\nData: 11 de Outubro de 2024 . Treinamento com 8horas de carga horária\nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00 \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência à data do curso\, terão o valor do investimento reduzido para R$1290\,00 \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br.
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SUMMARY:Formação Fiscal para Profissionais de Compras
DESCRIPTION:19 de Setembro de 2024\, das 9h às 18h \nObjetivo: transmitir aos profissionais da área de suprimentos\, as regras fundamentais da legislação fiscal\, bem como analisar as possibilidades de redução do impacto dos tributos nas aquisições de mercadorias e serviços\, visando a melhoria da competitividade. \nA quem se destina: diretores\, gerentes\, assistentes de depto. de compras\, administradores\, receptadores\, gerentes financeiros\, orçamentistas e demais interessados. \nConteúdo programático:\n\n01. Introdução \n– Compras como parte do Planejamento Tributário\n– Envolvimento de Compras nas obrigações fiscais da empresa\n– Tipos de compras e risco tributário\n– Os impactos fiscais na gestão de compras\n– Logística de transporte X impacto fiscal\n– Condições de negociação\n– Erros de compras e impactos na gestão da empresa\n\n02. Noções básicas de tributação\n– Regimes tributários (Lucro Real/Lucro Presumido/Simples Nacional)\n. Regras básicas do ICMS/IPI/PIS/COFINS/ISS\n– Fato gerador e base de cálculo\n– Classificação fiscal – NCM\n– Alíquotas aplicáveis\n– Isenções\, não-incidência\, suspensão e imunidade\n\n03. Substituição tributária ICMS\n– Conceitos: substituto e substituído\n– Regras gerais aplicáveis\n– ST objetiva e subjetiva\n– Quando se aplica e não se aplica a ST\n– Mercadorias enquadradas da ST\n– Antecipação em compras interestaduais\n\n04. Diferencial de alíquota \n– Conceito de operações interestaduais\n– Conceito de contribuinte e não-contribuinte\n– Alíquotas interestaduais\n– Modalidades de Difal\n– Situações em que se exige o Difal\n– Situações dispensadas do DIFAL\n– Responsabilidade pelo recolhimento\n\n05) Créditos escriturais (ICMS/IPI/PIS/COFINS)\n– O que pode ser considerado\n– Reflexo no custo de aquisição\n– Distinção entre preço e custo\n– O que deve ser considerado como insumos\n– Insumos para prestadora de serviços\n– Aquisição de fornecedor do Simples Nacional\n\n06) Reflexos nas negociações  \n– Pagamento da duplicata x crédito escritural dos impostos\n– Desconto comercial x desconto financeiro\n– Desdobramento de duplicatas – preço x impostos\n– Quando os impostos representam “custos” para o adquirente\n– Aquisição preço NET – Composição\n– Decomposição pelos créditos fiscais\n– Aquisição de insumos\n– Aquisição de ativos\n– Aquisição de materiais de consumo\n– Importação de insumos\n– Importação de ativos\n– ICMS-ST na situação de substituído – ICMS\n\n07) Regime fiscal do fornecedor – comparativos de preços\n\n08) Impacto dos tributos no preço de aquisição – exemplos práticos \n\n09) Operações específicas: \n– Aquisição para entrega futura\n– Aquisição para entrega a ordem\n– Aquisição por consignação mercantil/industrial\n\n10) ISS\n– Lei complementar 116/03\n– Contribuinte – definição\n– Fato gerador – momento da ocorrência\n– Base de cálculo: o que pode ser excluído\n– Alíquotas mínima e máxima\n– Local de pagamento: prestador e tomador em municípios diversos\n\nInstrutor: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; ex-auditor fiscal; membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT); Professor de cursos de extensão profissional há mais de vinte anos\, atuando como instrutor em diversas empresas de treinamentos executivos.
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CATEGORIES:Compras,Contábil
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SUMMARY:Compras Sustentáveis com Base na ISO 20.400 e ESG para Compras
DESCRIPTION:Objetivo: Capacitar os participantes a compreender e aplicar os princípios de compras sustentáveis conforme a ISO 20400 e os critérios ESG (Ambiental\, Social e Governança). \nPúblico-alvo: Profissionais de compras\, gestores de sustentabilidade\, e líderes empresariais interessados em integrar práticas sustentáveis em suas organizações. \nConteúdo Programático \nIntrodução e Boas-vindas \n\nApresentações\nObjetivos do treinamento\nAgenda do dia\n\nConceitos Fundamentais \n\nIntrodução à Sustentabilidade\nDefinição e importância\nDesenvolvimento sustentável\nISO 20400 – Compras Sustentáveis\n\nIntrodução à ISO 20400 \n\nHistórico e desenvolvimento\nEstrutura da norma\nPrincípios da ISO 20400\nVisão estratégica e abordagem holística\nLiderança e compromisso\nPlanejamento e integração\nMelhoria contínua\nImplementação da ISO 20400\nAnálise de contexto e partes interessadas\nEstratégias de compras sustentáveis\nCritérios de avaliação de fornecedores\n\nESG (Ambiental\, Social e Governança) \n\nIntrodução aos critérios ESG\nDefinição e importância\nHistórico e evolução\nDetalhamento dos critérios ESG\n– Ambiental (E)\nGestão de recursos naturais\nRedução de impactos ambientais\n– Social (S)\nDireitos humanos e condições de trabalho\nImpacto nas comunidades\n– Governança (G)\nPráticas de governança corporativa\nTransparência e ética\n\nDiferenças e Convergências entre ISO 20400 e ESG \n\nComparação entre ISO 20400 e ESG\nAbordagem normativa vs. princípios de governança\nAplicação específica vs. abrangência geral\nComo integrar ISO 20400 e ESG nas práticas de compras\nEstudos de caso\nMelhores práticas\n\nAtividades Práticas \n\nWorkshop em grupos\nAnálise de fornecedores com base na ISO 20400 e ESG\nElaboração de um plano de compras sustentável\nApresentação dos grupos\nDiscussão e feedback\n\nImplementação e Monitoramento \n\nPassos para implementação de compras sustentáveis\nEstrutura organizacional e responsabilidades\nComunicação e treinamento\nFerramentas de monitoramento e avaliação\nIndicadores de desempenho\nAuditorias e relatórios\n\nEstudos de Casos e Recapitulação \n\nCases de Sucessos\nRecapitulação dos principais pontos\nSessão de perguntas e respostas\n\nCarga Horária: 8h \nMetodologia: A metodologia é baseada na Andragogia\, ou seja\, é a arte/ciência de causar o entendimento através das melhores práticas para orientar adultos a aprender. É preciso considerar que a experiência é a fonte mais rica para a aprendizagem que são motivados a aprender conforme vivenciam necessidades e interesses.\nE expositiva com apresentação dos temas e estudos de casos do conceito apresentado\, e discussão de situações reais entre o grupo de alunos. \nInstrutor:\n– Consultor\, Palestrante\, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 25 anos de experiência\, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;\n– Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;\n– Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing\, Negociação Estratégica\, Formação de Compradores;\n– Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP\, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.\n– Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.\n– Graduado em Administração de Empresas e Teologia;\n– Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações\, Leadership Management\, e estilos de Lideranças\, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa) \nInformações Úteis: 17 e 18 de Setembro de 2024\nHorário: Das 9h às 13h \nValor: R$1790\,00\nInscrições pagas com até 21 dias de anteced&encia terão o valor reduzido para R$1590\,00 \nConsulte-nos sobre condições para Grupos. \n 
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CATEGORIES:Compras
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SUMMARY:Gestão Estratégica da Produção
DESCRIPTION:Aumento de Eficiência e Otimização de Recursos \n  “Métodos Práticos para Reduzir Custos\, Melhorar a Produtividade e Aumentar a Eficiência na Gestão da Produção: Excelência em Foco” \n21 e 22 de Agosto de 2024 \nObjetivos do Treinamento: O treinamento visa compreender a importância da gestão estratégica na área produtiva\, destacando a valorização das atividades operacionais que permeiam a produção. Foca na utilização adequada de técnicas de produção\, oferecendo ferramentas práticas altamente aplicáveis no dia a dia. Essas ferramentas são essenciais para otimizar processos internos\, garantir fluxos mais enxutos e reduzir desperdícios e perdas no processo produtivo. \nConteúdo Programático: \n MÓDULO I: Estratégias da Produção \n\nEstratégias de Produção Competitivas;\nA Importância das Estratégias de Operações/Produção;\nCritérios Competitivos na Área de Operações;\nFerramentas Estratégicas da Produção;\nCategorias de Decisão e Tipos de Estratégias de Produção;\nDesenvolver e Construir seu Próprio Modelo de Produção alinhado com o Negócio da Organização.\n\nMÓDULO II: Planejamento\, Programação\, Controle da Produção e de Materiais \n\nOs Tipos de Sistemas de Produção;\nPrevisão de demanda e Critérios para Análise da Capacidade Produtiva;\nPlanejamento de Vendas e Operações (S&OP);\nPlano Mestre de Produção (MPS);\nPlanejamentos dos Recursos de Produção (MRP II);\nIdentificação e Superação de Gargalos na Produção (Teoria das Restrições);\nSequenciamento da Produção;\nDimensionamento de Estoques na Produção;\nEficiência e Custos Logísticos na Cadeia de Suprimentos.\n\nMÓDULO III: Liderança Avançada na Produção \n\nNovas Habilidades e Competências da Liderança na Produção;\nAlinhamento da Equipe de Trabalho para Gerar Resultados Extraordinários;\nMotivação x Engajamento – Como Inspirar sua Equipe de Trabalho?\nBoas práticas de Gestão de Pessoas na Produção;\nA Importância da comunicação e Administração dos conflitos no Trabalho;\nDesenvolver uma Equipe de Alto Desempenho na Produção;\nComo Melhorar a Tomada de Decisão?\nCritérios para Resolver os Problemas de Forma Rápida e Precisa.\n\nMÓDULO IV: Gestão e Sistemas de Produção \n\nGestão do Posto de Trabalho para o Aumento da Eficiência Operacional;\nAplicação Prática do Método ágil na Produção;\nFerramentas e Técnicas Práticas de Produtividade e Qualidade no Trabalho: 5s\, Jidoka\, TPM\, KPIs\, Kaizen\, JIT\, Kanban\, SMED\, Poka-Yoke e Heijunka;\nGestão de Produção Lean;\nA Importância e Benefícios da Gestão à Vista;\nElaboração das Metas\, Objetivos\, Resultados-Chave e Indicadores da Produção;\nCheck List Diário de Controle e Monitoramento da Produção;\nTornar-se uma Organização de Aprendizagem e Melhoria Contínua com Foco nos Resultados;\n\nMÓDULO V: Tecnologias e Sistemas de Informação Aplicadas na Produção \n\nSistemas e Softwares de Produção na Atualidade;\nPassos Importantes para a Implementação da Transformação Digital na Produção;\nOs Benefícios e Desafios na Implementação da Inteligência Artificial e Tecnologias Emergentes na Produção;\nComo Gerir a Produção na Inovação e Liderança Tecnológica?\n\nPúblico Alvo: Diretores\, gerentes\, líderes\, supervisores\, coordenadores e demais profissionais das áreas de produção que desejam ampliar seus conhecimentos\, competências e atualizações\, assim como aprimorar suas habilidades de gestão e liderança de alto desempenho no processo produtivo.de empresas industriais\, comerciais e serviços. \nCarga Horária: 8h \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \n21 e 22 de Agosto\, das 14h às 18h \nInvestimento: R$1390\,00.  \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1190\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br. \n 
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SUMMARY:Benefícios do Desenvolvimento e Gestão de Plano de Cargos e Salários
DESCRIPTION:Objetivos: \nDemonstrar aos participantes todas as etapas a serem seguidas no desenvolvimento\, implementação e gestão de um Plano de Cargos e Salários\, orientando a forma de análise das metodologias existentes para descrever cargos\, além de apresentar todas as etapas para elaboração e execução de pesquisa salarial visando o equilíbrio interno e externo. \nPúblico Alvo: Profissionais liberais\, empresários\, gestores e profissionais da área de recursos humanos envolvidos com a implantação e manutenção do plano de cargos e salários e/ou\, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de remuneração. Profissionais da área de administração de pessoal e demais profissionais da empresa que estejam ligados ao assunto remuneração. \nConteúdo Programático \nSISTEMAS DE REMUNERAÇÃO \n\nHistórico e conceitos fundamentais dos sistemas de remuneração.\nSistemas de remuneração:\nDesafio à capacidade administrativa dos gestores de empresas.\nSistemas de remuneração: custos fixos ou investimentos?\nA competitividade organizacional versus o sistema de remuneração\nLegislação Atual que trata o tema (Reforma Trabalhista).\n\nPLANO DE CARGOS E SALÁRIOS \n\nObjetivos\nEquilíbrio interno e externo\nA implantação do plano de cargos e salários e suas implicações\nO envolvimento dos funcionários no desenvolvimento do plano.\n\nANÁLISE DE CARGOS: \n\nComo coletar informações para a elaboração da descrição de cargos.\nQuestionário\nEntrevista\nObservação\nComo redigir a descrição de cargos\nComo preparar a especificação dos cargos (requisitos exigidos)\nAplicações da descrição e especificação nas atividades de recursos humanos\nTitulação de cargos\nCargos polivalentes: multifuncionais e a flexibilidade.\n\nAVALIAÇÃO DE CARGOS \n\nMétodos de avaliação de cargos: quantitativos e não quantitativos\nMétodo por pontos\nMétodo por escalonamento\nMontagem do manual de avaliação de cargos por pontos\nEscolha dos fatores de avaliação dos cargos\nPontuação do manual de avaliação\nTeste de validade estatística do manual de avaliação\nComposição e treinamento do comitê de avaliação de cargos\nRitual do comitê na avaliação dos cargos\n\nPESQUISA DE SALARIAL \n\nSeleção de cargos e empresas para participarem da pesquisa salarial\nMontagem do caderno da pesquisa salarial\nVisita as empresas e coleta dos dados pesquisados\nTratamento estatístico e tabulação dos dados\nRelatório demonstrativo dos resultados obtidos na pesquisa\n\nDESENVOLVENDO ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIOS \n\nHierarquização e classificação dos cargos\nCálculo das faixas salariais\nMontagem da tabela salarial\nMontagem do plano de cargos e salários\n\nPOLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS \n\nNormas e procedimentos para:\nContratação de pessoal\nPromoção\nTransferência\nReclassificação\nAumento salarial por mérito ou acúmulo de responsabilidades\n\nTENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DA REMUNERAÇÃO \n\nRemuneração estratégica\nRemuneração por competência\nRemuneração por habilidade\nRemuneração por resultados/ metas\nPLR – participação nos lucros e resultados.\nPPR – Programa de Participação nos Resultados.\nPrêmio e Bônus\n\nCarga Horária: 8 h \nMetodologia: Expositiva com discussão dialogada dos temas juntamente com os participantes e apresentação de cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado\, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa. \nInstrutor: Administrador de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos (FBRH – USP)\, Coaching (ExecutiveCoach e Personal pelo IBC) com Especialização em Remuneração\, Legislação Trabalhista e Psicologia Organizacional. Professor de graduação e MBA Gestão Empresarial e Recursos Humanos (Gente e Gestão) pelo Instituto Vanzolini. \nInformações Úteis: \nData: 20 e 21 de Agosto de 2024 \nHorário: das 14h às 18h \nInvestimento: 1990\,00 \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Recursos Humanos
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SUMMARY:Formação Avançada em Assistência Fiscal
DESCRIPTION:Com  informações sobre a Reforma Tributária \nObjetivos: \nO curso tem por objetivo apresentar aos participantes aspectos básicos de tributação\, aplicável a iniciantes que operacionalizam o complexo sistema tributário brasileiro. Inicialmente\, o curso abordará as peculiaridades dos regimes tributários brasileiros (Lucro Real\, Lucro Presumido e Simples Nacional). Cabe frisar que o curso abordará também as operações de apuração de diversos impostos tais como: IR\, CSLL\, PIS\, COFINS\, IPI\, ISS e ICMS (incluindo a substituição tributária). O curso apresentará informações sobre a Reforma Tributária. \nPúblico: Profissionais das áreas: fiscal\, contábil\, jurídica\, auditoria\, financeira\, administrativa e outros profissionais interessados na matéria. \nConteúdo Programático Completo \n1-) REGIMES TRIBUTÁRIOS \n\nLucro Real\nLucro Presumido\nSimples Nacional\n\n2-) IRPJ e CSLL \n\nBase Legal\nApuração de IRPJ e CSLL no Lucro Presumido\nApuração de IRPJ e CSLL no Lucro Real\nBases de cálculo\nAlíquotas\n\n3-) PIS E COFINS \n\nBase Legal\nFato Gerador\nImunidades\nIsenções\nSuspensõesBase de cálculo\nRegimes de apuração\nAlíquotas\nCréditos de PIS e COFINS\n\n4-) ISS \n\nBase legal\nFato gerador\nLocal de pagamento\nBase de cálculo\nAlíquota\n Contribuinte e responsável pelo recolhimento\n\n5-) IPI \n\nBase legal\nFato gerador\nConceito e espécies de industrialização\nIsenções\, imunidades e suspensões.\nBase de cálculo\nAlíquotas\n\n6-) ICMS \n\nBase legal\nFato gerador\nApuração de ICMS próprio\nOperações que geram aproveitamento de crédito\nOperações que não geram aproveitamento de crédito\nDifal (Diferencial de Alíquota)\nICMS-ST ou Substituição Tributária do ICMS\n\n7-) REFORMA TRIBUTÁRIA  \nCarga Horária: 08 horas \nInstrutor: \n– Advogado com ênfase em Direito Tributário e Direito Empresarial \n– Professor de cursos de graduação e pós-graduação. \n– Administrador Judicial em Processos de Falência e Recuperação Judicial no Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo. \n– Presidente da Comissão de Direito Tributário da 34ª Subseção da OAB/SP. \n– Coordenador de cursos de pós-graduação. \n– Professor da Escola Superior de Advocacia da OAB/SP. \n– Professor de cursos preparatórios para concursos públicos. \n– Pesquisador nos Grupos “Pacto Federativo\, Tributação e Financiamento os Direitos Sociais”\, “Estado e Economia no Brasil” e “Laboratório de Direito Digital”. \n– Graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Alta Paulista. \n– Pós-Graduado pela Faculdade de Direito da Alta Paulista. \n– MBA em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-GV Law). \n– Pós-Graduado em Direito Tributário pela PUC-MG \n– Pós-Graduado em Direito Corporativo e Compliance pela Escola Paulista de Direito. \n– Pós-Graduado em IFRS e Normas Brasileiras de Contabilidade pela Faculdade Legale. \n– Pós-Graduado em Lei Geral de Proteção de Dados pela Faculdade Legale. \n– Pós-Graduando em Direito Processual Civil pela Escola Paulista de Direito \n– Mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. \n– Mestrando em Direito Empresarial pela Atenas College University \n– Doutorando pela Universidade Estadual Paulista (UNESP) \n– Autor de artigos científicos\, inclusive em congressos internacionais. \n– Autor de livros jurídicos \nInformações úteis: \nData: 23 de Julho de 2024\, das 9h às 18h \nInvestimento: 1490\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência têm o valor reduzido para R$1290\,00.
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SUMMARY:Gestão de Indicadores Financeiros
DESCRIPTION:Elaboração e Gestão de Financial KPI’s \nConsiderações:\nUltimamente\, o termo KPI (Key Performance Indicator) tem se tornado bastante comum no que diz respeito à gestão de uma empresa.\nLonge de ser um modismo\, bastante comum no ramo dos negócios\, os KPI ou Indicares de Resultados já existem há muito tempo e sempre foram largamente utilizados. Um exemplo clássico é “Modelo DuPont” desenvolvido pela gigante DuPont Corporation a fim de evidenciar a rentabilidade aos seus sócios e investidores de uma forma clara e simples.\nAssim\, este curso tem como objeto específico os indicadores de natureza financeira (Financial KPI) e o objetivo é que os participantes enendam os conceitos\, sua construção\, aplicação e a devida utilização como instrumento de gestão dos negócios. \nObjetivos:\n• Entender as condições necessárias para construção dos indicadores nas empresas • Corrigir as falhas nos controles internos existentes e desenvolvimento de outros necessários no processo\n• Organizar a exposição de motivos\, bem como a utilidade que os KPI têm no processo de gestão\n• Lidar os problemas decorrentes da implantação de KPI\n• Mostrar os resultados alcançados e os benefícios de gerir o negócio com a bússola na mão\n• Construir um modelo em excel para ser posteriormente adaptado à cada empresa participante \nPúblico Alvo: Empresários\, CEO\, CFO\, gestores\, consultores e demais lideranças dos departamentos financeiro\, contábil\, comercial e de produção que estejam interessados em entenderem sobre melhorias contínuas no negócio. \nConteúdo Programático:\nMódulo I – Fontes para a construção de indicadores\n✓ Controles internos de toda natureza\, seus critérios e segurança dos dados\n✓ Demonstrações oficiais: contábeis e fiscais\n✓ Demonstrações gerenciais como fonte final para a produção dos Financial KPI \nMódulo II – A essência do negócio\n✓ Liquidez – a capacidade de honrar as obrigações o Corrente\no Seca\no Geral\n✓ Cobertura – a força em cobrir os empréstimos e financiamentos\no Curto Prazo o Longo Prazo o Geral\n✓ Operação – prazos e capital investidos e tomados o PME – Prazo Médio do Estoque\no PMR – Prazo Médio de Recebimento\no PMP – Prazo Médio de Pagamento\no Ciclo da Operação o Ciclo de Caixa\no Giro do Ativo \nMódulo III – Estrutura e resultados produzidos\n✓ Endividamento – riscos envolvidos no negócio o Geral\no Curto Prazo\n✓ Estrutura de Capital – o custo efetivo dos recursos disponíveis\no Custo do Capital de Terceiros Bruto\no Custo do Capital de Terceiros Líquido o Custo do Capital Próprio\no Custo Médio do Capital (WACC / TMA) o Imobilização do Capital Próprio\n✓ Lucratividade – mensuração da criação de valor o Margem Bruta\no Margem Operacional\no Margem Líquida\n✓ Rentabilidade – a empresa vista como negócio\no ROA – Retorno sobre os Ativos\no ROE – Retorno sobre o Capital Próprio\nMódulo IV – Fechamento e Acompanhamento\n✓ Grandes Números do Negócio o Receita Bruta – R$\no Receita Bruta – US$\no Equity Value\no Debt Value\no CDGP – Capital de Giro Próprio\no NCG – Necessidade de Capital de Giro o ST – Saldo de Tesouraria\no Variação da NCG\no Ponto de Equilíbrio o Resultado Líquido\n✓ Dados Macroeconômicos\no Dólar Médio do Mês\no IPCA\no Selic\no Bolsa\no Prêmio pelo Risco\n✓ Análise Fleuriet\n✓ Visão Gráfica\n✓ TID – Tabela de Indicadores de Desempenho \nInstrutor: \nAdministrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização denotebookaos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \nCarga Horária: 8 horas \nInformações Úteis: \nData: 28 de Junho de 2024\, das 9h às 18h \nLocal: Plataforma Zoom \nInvestimento:R$1.990\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência do início do treinamento terão o investimento reduzido para  R$1.690\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara inscrições e mais informações\, entre em contato pelo número (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: contato@dvwtreinamentos.com.br.
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CATEGORIES:Contábil,Financeiro,Gestão Corporativa
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SUMMARY:Treinamento Fiscal para Compradores
DESCRIPTION:Atualizado\, Revisado e Incluindo Informações sobre a Reforma Tributária \n Objetivo: O curso “Treinamento Fiscal para Compradores” tem por objetivo apresentar aos participantes as particularidades dos principais tributos incidentes sobre as operações existentes em um Departamento de Compras ou de Contratação de Serviços. O curso abordará diversos temas tributários de grande relevância\, dentre eles: Regimes Tributários (Lucro Real\, Lucro Presumido e Simples Nacional)\, Apuração de PIS e COFINS\, Apuração de ISS\, Apuração de IPI e Apuração de ICMS. No curso serão analisadas operações passíveis de aproveitamento de crédito\, bem como institutos importantes como: ICMS-ST e DIFAL. Por fim\, o curso apresentará informações sobre a Reforma Tributária. \nPúblico Alvo: Profissionais atuantes nos seguintes departamentos: compras\, fiscal\, tributário\, financeiro\, suprimentos\, jurídico\, contabilidade\, dentre outros interessados. \nConteúdo: \n1-) Obrigação tributária \n\nBase Legal\nConceito\nEspécies: Principal e Acessória\nExemplos de obrigações tributárias\n\n2-) Regimes Tributários \n\nBases Legais\nConceitos\nParticularidades do Regime do Lucro Real\nParticularidades do Regime do Lucro Presumido\nParticularidades do Regime do Simples Nacional e seu impacto no ICMS\n\n3-) Apuração do IRPJ e CSLL \n\nBases Legais\nConceitos\nDemonstrativos de cálculo\n\n4-) Apuração de PIS e COFINS \n\nBase Legal\nConceitos\nRegimes de Apuração: Cumulativo e Não-Cumulativo\nApuração da Base de Cálculo\nAlíquota aplicáveis\nCréditos admissíveis no Lucro Real\n\n5-) Apuração do ISS \n\nBase legal\nConceito\nFato Gerador\nIncidência e não incidência\nLocal de prestação de serviço\nApuração da base de cálculo do ISS\nAlíquotas do ISS\nSujeito passivo do ISS\nCadastros Municipais\nSubstituição Tributária do ISS\n\n6-) Apuração do IPI \n\nBase Legal\nConceito\nCaracterísticas do IPI\nConceito de industrialização\nApuração da base de cálculo do IPI\nAlíquotas do IPI\n\n7-) Apuração do ICMS \n\nBase Legal\nConceito\nAnálise do ICMS próprio\nOperações de compra para revenda\, compra para industrialização e compra para o ativo\nOperações de compra para uso e consumo\nAnálise do Diferencial de Alíquota\nSubstituição Tributária do ICMS\n\n😎 Reforma Tributária \nCarga horária: 08 horas \n Instrutor: \n– Advogado com ênfase em Direito Tributário e Direito Empresarial \n– Professor de cursos de graduação e pós-graduação. \n– Administrador Judicial em Processos de Falência e Recuperação Judicial no Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo. \n– Presidente da Comissão de Direito Tributário da 34ª Subseção da OAB/SP. \n– Coordenador de cursos de pós-graduação. \n– Professor da Escola Superior de Advocacia da OAB/SP. \n– Professor de cursos preparatórios para concursos públicos. \n– Pesquisador nos Grupos “Pacto Federativo\, Tributação e Financiamento os Direitos Sociais”\, “Estado e Economia no Brasil” e “Laboratório de Direito Digital”. \n– Graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Alta Paulista. \n– Pós-Graduado pela Faculdade de Direito da Alta Paulista. \n– MBA em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-GV Law). \n– Pós-Graduado em Direito Tributário pela PUC-MG \n– Pós-Graduado em Direito Corporativo e Compliance pela Escola Paulista de Direito. \n– Pós-Graduado em IFRS e Normas Brasileiras de Contabilidade pela Faculdade Legale. \n– Pós-Graduado em Lei Geral de Proteção de Dados pela Faculdade Legale. \n– Pós-Graduando em Direito Processual Civil pela Escola Paulista de Direito \n– Mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. \n– Mestrando em Direito Empresarial pela Atenas College University \n– Doutorando pela Universidade Estadual Paulista (UNESP) \n– Autor de artigos científicos\, inclusive em congressos internacionais. \n– Autor de livros jurídicos \nInformações úteis: \nData: 25 de Junho de 2024\, das 9h às 18h \nInvestimento: 1490\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência têm o valor reduzido para R$1290\,00
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SUMMARY:Strategic Sourcing
DESCRIPTION:Objetivos: \n– Preparar os profissionais de Compras e Suprimentos para a gestão estratégica das compras e gastos de forma a identificar oportunidades e gerar redução de custos sustentáveis. \n– Saber o que deve ser tratado estrategicamente? O que vai ser comprado? Quem pode fornecer? Quanto custa (TCO -Total Cost Ownership)? Como vai ser comprado? Quem estará apto a fornecer (RFI -Request for Information)? Processo de Cotação (RFP/RFQ -Request for proposal/quotation)? Processo de Negociação e Processo de Implantação de Acordos. \nConteúdo Programático: \nTransformações de Compras \n\nEvolução do modelo de Compras\nInicial\n\n– Intermediário \n– Pós Intermediário \n– Moderno \n\nNovas Práticas\nImportância de Compras\nOs impactos econômicos e Resultados de compras\n\nResultados de Compras e KPI’s \n\nLead Time\nSavings\nCost Avoid\nPrazo Médio de Pagamento – Cálculos\nCurva ABC\n\n– Material \n– Fornecedores \n– Famílias de Materiais \n\nExercícios\n\nConceito e Importância do Strategic Sourcing \n\nConceito\nProblemas Comuns nas Empresas\nAs Razões para implantação do Strategic Sourcing\n5 Estágios do ciclo de Compras\nOs Modelos de Strategic Sourcing\nDefinição de Compras Estratégicas\nO que é Strategic Sourcing\n\nAs 7 Etapas do Strategic Sourcing \n\nPreparação\n\n– Spend Analysis \n– Materiais Diretos \n– Materiais Indiretos \n– Serviços e Contratos \nEtapa 1 – Definições e Reunião Estratégica \n\nAnálise e Gestão do Perfil de Categorias\n\n– Mapa de Famílias/Categorias \n\nMatriz de Kraljic\n\n– Características de Aquisição \n– Exercício de Diagnóstico Kraljic \n\nAnálise SWOT\n\n– Metodologia \n– Aplicabilidade na gestão de Compras \n– Exercício prático  \n\nTCO – Total Cost Onwership\n\n–  Custo total de Propriedade \n– A importância de calcular o custo de propriedade \n– Os riscos de não se avaliar o TCO antes das aquisições \n– Como calcular o TCO \nEtapas seguintes do Stratégic Sourcing \nEtapa 2 –  Análise de Mercado \n\nAnálise das 5 forças de Porter\n\nEtapa 3 – Processo de Cotação \n\nConceito e definição da RFI / RFQ e RFP\nExercício de Elaboração\nTriagem dos fornecedores a serem consultados\nSolicitação de Informações – RFI\nVisita à fornecedores e follow-up\nSeleção dos melhores fornecedores\nSolicitação de cotação – RFQ\n\nEtapa 4 – Negociação e Fechamento \n\nRecebimento e seleção das propostas e do fornecedor\nAprovação na comissão\nDefinição do SLA – Nível de Serviço \\nNegociação comercial\nEstabelecer o acordo de cooperação (assinatura do contrato)\n\n Etapa 5 – Implementação \nEtapa 6 – Medição da performance \nEtapa 7 – Feedback \nInstrutor: Administrador de empresas pós graduado em administração industrial pela USP. Pós graduado também em Negociação de vendas. Vasta experiência em gestão estratégica de compras e suprimentos. \nInformações Úteis: \nData: 13 e 14 de Junho de 2024 \nHorário: das 9h às 13h \nInvestimento:1690\,00. Pagamentos efetuados com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$1490\,00. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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SUMMARY:Seleção e Avaliação de Fornecedores
DESCRIPTION:Objetivos:\nApresentar a metodologia e conceitos\, para a Seleção e Avaliação de Fornecedores com foco em compras nas organizações que é a responsável pela utilização de gastos para aquisição de bens e serviços.\nA importância da seleção e qualificação para garantir abastecimento contínuo e mitigar riscos com qualidade e redução de custos com fornecedores estratégicos.\nPúblico-Alvo:\nProfissionais de Compras\, Logística\, Suprimentos e Qualidade\, empresários\, gestores e outros\, que buscam aprofundar seus conhecimentos no processo de Seleção e Avaliação de fornecedores e entender a importância deste processo para a correta gestão da cadeia de fornecimento e consequentemente ganhos econômicos deste processo. \nConteúdo Programático:\nSeleção de Fornecedores\n• Escolha de Fornecedores a serem consultados\n• RFI (Request for Information) – Solicitação de Informação\n• Visita a fornecedores\n• Certificação de Fornecedores \nAvaliação de Fornecedores\n• Critérios de Avaliação de Fornecedores– Gerais e Específicos\n• 10 C´s da avaliação de fornecedores\n• Desenvolvendo um modelo de avaliação\n• Questionário de Avaliação de Fornecedores\n• KPI´s (Indicadores) de Desempenho \nQualificação de Fornecedores\n• Implantação da qualificação de fornecedores\n• IQF – Índice de qualificação de Fornecedores\n• Monitoramento de Fornecedores\n• Reavaliação\n• AQF como processo Estratégica \nVantagens Competitivas\n• Economias na gestão de Fornecedores\n• Relacionamento com fornecedor \nInformações Úteis:\nData: 27 e 28 de Maio de 2024\, das 14h às 18h\nPlataforma Zoom\nInvestimento: R$1690\,00. \nInscrições pagas com até 21 dias de antecedência ao primeiro dia do treinamento o investimento será reduzido para R$1490\,00\nPara mais informações\, entre em contato pelo fone (11) 2440-50297. \n Faça sua Inscrição aqui
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CATEGORIES:Compras
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SUMMARY:Remodelagem\, Reestruturação\, Recuperação Financeira e Estratégias de Crescimento  de Empresas e Negócios
DESCRIPTION:Um programa de renovação completo com tudo que a sua empresa precisa para renovar as suas bases estruturais e maximizar lucros e resultados em 2024 \n23 e 24 de Maio de 2024\, das 9h às 18h \nO ano de 2023 foi demasiadamente severo com as empresas. Mais de 4.000 casos de Recuperação Judicial\, com grandes nomes representativos em vários setores da economia. Promovido por uma queda generalizada das margens e um lento ajuste estrutural\, um grupo bem expressivo de empresas entra em 2024 com enormes desafios. \nEste programa visa exatamente levar conhecimento a fim de renovar as bases estruturais e estratégicas dos negócios para ter uma empresa lucrativa\, rentável e saudável. \nComo as empresas têm problemas distintos\, este programa foi dividido em 4 módulos que cruza a lucratividade com o endividamento dos negócios\, provocando as seguintes estratégias: \nMódulo I – Estratégia de Remodelagem \nEm geral\, destinado para empresas que estão em fase operacional recente (startup) e precisam estruturar de modo claro seu portfólio de produtos e serviços\, compor equipe qualificada\, em especial na área comercial e buscar linhas de funding para promover o crescimento. Os temas abordados serão os seguintes: \n\nAvaliação da Equipe – competências e habilidades necessárias para os desafios impostos\nFontes de Financiamento – desenvolvimento de um planejamento financeiro completo\, com análise de cenários e mapa de riscos\nGovernança – evidenciação aos stakeholders que a linha de tomada de decisões na empresa é realizada de forma organizada\, profissional e não está centralizada na figura do fundador ou detentor da maior parcela do capital\nAssessoria – demonstrar quais empresas estão presentes no negócio a fim de levar fundamento e base conceitual para a condução dos negócios\nRelatórios de Decisão – DRE\, Balanço e Fluxo de Caixa (contábil e gerencial)\n\nMódulo II – Estratégia de Recuperação \nEmpresas que necessitam de uma estratégia de recuperação são aquelas que têm um endividamento alto e baixa lucratividade\, ocasionando um estrangulamento natural das operações e a busca por soluções de funding de curtíssimo prazo\, com taxas de juros exorbitantes. Para renovar uma empresa com este perfil é preciso discutir: \n\nMapa de Custos – para direcionar os focos de atenção e sobretudo de desperdício de recursos na empresa\nPortfólio de Produtos – realização de uma varredura na margem de contribuição real de cada produto ou serviço\nReorganização da Equipe – preparação da equipe atual com fundamentos corretos para a condução do negócio\nReperfilamento da Dívida – apresentação aos credores de um fluxo de caixa que contemple o pagamento das obrigações com a continuidade de fornecimento de recursos\nDesenvolvimento de Mercado – busca por novos mercados e concentração em produtos de margem alta e descarte de produtos que apenas geram faturamento\nAdequação Estrutural – após todos os itens anteriores serem realizados\, uma nova estrutura será proposta a fim de gerar EBITDA e EBIT lucrativos e rentáveis\n\nMódulo III – Estratégia de Reestruturação (Turnaround) \nDe modo semelhante às empresas do Módulo II no endividamento e distinto na lucratividade\, os negócios que necessitam de uma reestruturação\, conhecida no mercado como turnaround\, merecem um tratamento absolutamente cirúrgico\, detalhado e profissional. Neste caso\, tais empresas necessitam: \n\nDefinição Clara da Estratégia – produção de um planejamento estratégico profundamente fundamentado\, com demonstração clara das oportunidades não percebidas pela empresa\, seus pontos fortes e fracos\nOrganização Profissional das Finanças – com um CFO (Chief Financial Officer)\, Controller para realizar os instrumentos contábeis e gerenciais\, Tesoureiro para comandar as operações diárias e um FP&A (Financial Planning and Analysis) para validação de dados\, planejar e acompanhar o cumprimento do budget e forecast\nValidação de Habilidades e Competências da Equipe – por meio de um inventário para diagnosticar os pontos a serem melhorados nas principais lideranças da companhia\, fator fundamental para o sucesso do processo de transformação\nExibição das Crises – coordenação de um painel das principais crises e produção de mapas\, KPI e OKR para a superação\nGovernança Avançada – constituição de comitês deliberativos\, em cada instância de decisão\, a fim de tornar a empresa mais dinâmica em suas atividades operacionais e táticas\n\nMódulo IV – Estratégia de Crescimento (Growth) \nO último quadrante é reservado para as empresas com baixo endividamento e alta lucratividade. A despeito de parecer uma situação confortável\, o fato é que tal situação costuma dar lugar a gastos desnecessários\, imobilizações e investimentos sem conexão clara com a estratégia e\, sobretudo\, a um certo grau de tranquilidade que faz com que competidores mais atentos ganhem mercado e margem. Neste sentido\, para continuar o ciclo de crescimento continuado\, tais empresas precisam: \n\nForte Inclinação para Inovação – em produtos\, processos e relacionamento com os stakeholders\nLiderança Participativa – estrutura organizacional formal deve dar lugar a equipes de alta performance\nGestão de Resultados – com base em metas críveis\, critérios claros e mensuração independente\nCapacidade de Mudança e Adaptação – organização se molda aos fatores externos e incontroláveis\nCash is King – crescer deve ter obrigatoriamente a monetização do processo realizado\, caso contrário\, a empresa crescerá a base de dívida\nConstrução de Valor Crescente – identificação dos vetores de construção de valor\, gerenciamento e controle contínuo de tais variáveis\n\nInstrutor: \nAdministrador de empresas\, pós-graduação em finanças\, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP)\, cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor\, recebeu prêmio ENAMPAD\, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP\, IDORT\, INTEGRAÇÃO\, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos\, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais\, comerciais e instituição financeira\, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras\, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia\, gestão de negócios\, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI\, Valor Econômico\, Brasil Econômico\, Jornal da Tarde\, Isto É Dinheiro\, Exame\, Portal Terra\, Rádio CBN\, BandNews\, Rádio Bandeirantes\, TV Globo\, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos. \nMetodologia: consistirá em exposição\, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”\, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização de notebook aos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos. \nCarga Horária: 4 horas por módulo \nInformações Úteis: \nDatas: \n23 de Maio de 2024\, das 9h às 13h: Módulo 1: Estratégia de Remodelagem \n23 de Maio de 2024 das 14h às 18h: Módulo 2:  Estratégia de Recuperação \n24 de Maio de  2024\, das 9h às 13h: Módulo 3:  Estratégia de Reestruturação \n24 de Maio de 2024\, das 14h às 18h: Módulo 4: Estratégia de Crescimento \nO treinamento poderá ser vendido separadamente\, por módulos\, ou por pacotes\, conforme segue: \nInvestimento: R$900\,00 por módulo. \n\nPara a Aquisição de 2 módulos – desconto de 10%\nPara a Aquisição de 3 módulos – desconto de 15%\nPara a Aquisição do treinamento completo (4 módulos) 20% de desconto.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/remodelagem-reestruturacao-recuperacao-financeira-e-estrategias-de-crescimento-de-empresas-e-negocios/
CATEGORIES:Financeiro,Gestão Corporativa
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SUMMARY:Formação de Analista de Crédito
DESCRIPTION:Análise\, Concessão\, Recuperação de Crédito e Estratégias de Prevenção de Fraudes \nObjetivos do Treinamento: \nProporcionar aos participantes a aplicação de Modernas Técnicas de Análise\, Concessão & Recuperação de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. \nO público-alvo terá as condições necessárias para analisar propostas de crédito\, definir uma política de crédito e entender seu potencial de pagamento. \nSão os Critérios fundamentais para a classificação do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador de Crédito e sua Propensão á Liquidação. \nMódulo 1: Cadastro PF & PJ e Prevenção de Fraudes no Crédito \nMódulo 2:  Análise de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco \nMódulo 3:  Análise de Balanço para Definição de Limites de Crédito \nMódulo 4:  Recuperando Créditos & Negociando com Inadimplentes \nMódulo I : COMO PREVER FRAUDES EM CRÉDITO: DIMINUINDO DO RISCO EMPRESARIAL   \nObjetivo: Proporcionar aos participantes ferramentas de análise cadastral\, concessão de crédito e prevenção de fraudes\, fundamentais para a classificação do risco do cliente e tomada de decisão quanto a Capacidade do Tomador de Crédito e sua Propensão á Liquidação do mesmo\, a fim de rigar o fluxo de caixa da empresa. \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom. \nPúblico-alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise e concessão de crédito na empresa. \nPrincipais Conceitos da Análise e Concessão de Crédito: \n\nCenários & Tendências de Crédito no País (Pós Pandemia)\nFunções do Crédito no Sistema Financeiro\n\nFormatos e Templates de Cadastros mais Utilizados no País \n\nA Ficha Cadastral\, sua Importância e Estrutura: Como “Montar” a Ficha do Cliente\nCadastros Mais Utilizados nas Entidades Financeiras de Concessão de Crédito\nO Tratamento adequado a Documentação e a Importância da Checagem dos dados\nA Questão: Quantidade ou Qualidade da Informação\n\nCadastros: A Relevância da Informação na Decisão de Crédito \n\nCadastros Pessoa Física: Definindo os Critérios de Risco PF\nColaboradores CLT\, Autônomos Profissionais X Domésticos\, Profissionais Liberais e Pequenos Agricultores\nCadastros Pessoa Jurídica : Definindo os Critérios de Risco PJ\nColeta de Dados Empresariais & Relatório de Visitas\nSócios\, Diretores\, Executivos & Procuradores (Bens\, Poderes\, Garantias Reais e Pessoais)\nSucessão Familiar e Empresas Recém-Constituidas\nGestão do Relacionamento com Representantes Comerciais\n\nPrevenção de Fraudes em vendas a Crédito \n\nPrincipais Campos a Serem Verificados na Prevenção de Fraudes\nRegularidade da Numeração Sequencial de CPFs e RGs em Todos o Pais\nEspelhos de RGs e suas Particularidades desde a criação do Registro Geral\nComo Agem os Golpistas: Estratégias & Táticas de Má Fé\nAnalisando Documentos (RG\, CPF\, Comprovantes\, Contrato Social e Outros)\n\nMódulo II : ANÁLISE DE CRÉDITO PESSOA JURIDICA & FÍSICA: GESTÃO DE CRÉDITO & RISCO \nObjetivos: Proporcionar aos participantes a aplicação de Modernas Técnicas de Análise e Concessão de Crédito a Empresas e Pessoas Físicas. O público-alvo terá as condições necessárias para analisar crédito e potencial de pagamento sob as óticas financeira e econômica \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom. \nPúblico-alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise e concessão de crédito na empresa. \nComo Implantar um Departamento de Crédito \n\nA Definição dos Cargos e Funções do Departamento de Crédito\nTeste de Perfil do Analista de Crédito (Arrojado\, Moderado ou Conservador)\nCriação de Comitê de Crédito com Níveis e Alçadas de Decisão\nAspectos Fundamentais na definição da Política de Crédito\n\nModelos de Análise de Crédito mais Utilizados no País \n A Ferramenta do 5 “Cs” Aplicadas a Crédito \n\nCarater\, Capacidade\, Capital\, Colateral\, Condições e Conglomerado\nCrerdit Game: Jogo Prático para Definir os Critérios Técnicos dos “5Cs”\nClassificação das Agencias de Ratting no Pais\nIPI e o Índice de Propensão á Inadimplência Aplicada na PJ\n\nConcessão de Crédito por Pontuação \n\nConceitos Fundamentais de Credit-Score e Pontuação de Crédito\nScore de Aceitação (Aplication Score)\nScore de Comportamento (Behavior Score)\nScore de Agência de Crédito (Bureau Score)\nScore Anti-Fraudes (Fraude Score)\nScore de Seguradoras de Crédito (Insurance Score)\n\nPrincipais Instrumentos de Crédito Utilizados \n\nTipos de Títulos Crédito Disponíveis no Mercado\nCarnê + Contrato de Venda\nNota Promissória e Letra de Câmbio\nDuplicata + Boleto Bancário\nCheque Pré-Datados e Cadernetas\n\nPrincípios dos Títulos de Crédito \n\nEmissão e Apresentação Prazos de Validade e Prescrição\nSaque\, Aceite\, Protesto e Executividade\nTrabalhando O Cheque Na Prática (Vantagens e Desvantagens)\n\nMódulo III : ANÁLISE DE BALANÇO PARA DEFINIÇÃO DE LIMITES DE CRÉDITO EMPRESARIAL \nObjetivos: Propiciar aos Participantes conhecimentos sobre os Processos de Gestão Econômica e Financeira\, para que se possa analisar Cenários de Médio e Longo Prazos\, onde os Indicadores do Cash-Flow\, bem como os de Endividamento\, Lucratividade e Rentabilidade\, serão de fundamental importância para o processo de tomada de Decisões Estratégicas e Operacionais.\, a fim de definir os Limites de Crédito junto ao proponente \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano industrial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom \nPúblico Alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Telecobradores\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise\, concessão e recuperação de crédito na empresa. \nConceito de Crédito e Análise Financeira \n\nDiferenças Técnicas dos Diversos Tipos de Crédito\nA Decisão do Crédito dentro da Administração Financeira\nAspectos Fundamentais na Definição da Política de Crédito\nAlternativas e Recursos para a Tomada de Decisão de Crédito\nAnalisando os Limites\, Garantias e Avalistas\n\nAnálise das Demonstrações Econômicas \n\nAnálise Horizontal e Vertical\nAnálise através de Indicadores ou Quocientes\nÍndices de Liquidez (Corrente\, Geral\, Seca e Imediata)\nÍndices de Estrutura (Participação de Capitais de Terceiros\, Composição de Endividamento Geral\, Imobilização não Correntes e de Patrimônio Líquido)\nÍndices de Rentabilidade (Margem Líquida\, Giro do Ativo\, Rentabilidade do Ativo\, Rentabilidade do Patrimônio Líquido)\nÍndices de Atividade (Prazo Médio de Vendas\, Prazo Médio de Estocagem\, Prazo Médio de Pagamento das Compras\, Ciclo Operacional\, Ciclo Financeiro)\n\nProjeção de Números para Análise de Cenários \n\nProjetando os números: de olho no futuro\nAs Futuras Origens e Aplicações de Recursos\nDesenhando os Cenários: Pessimista\, Realista e Otimista\n\nFluxo de Caixa Projetado \n\nAnalisando Informações Financeiras e Tomando Decisões Econômicas\nDesvios entre o Fluxo de Caixa Previsto e o Realizado\n\nFerramentas de Análise em Demonstrações de Resultados – (DRE) \n\nCustos\, Despesas Variáveis & Fixas\, Margem de Contribuição e Lucro\nPonto de Equilíbrio Mínimo (Contábil) e Ponto de Equilíbrio Econômico (Objetivo)\n\nMódulo IV : COMO RECUPERAR CRÉDITOS & NEGOCIAR COM INADIMPLENTES   \nObjetivos: Despertar nos Participantes a preocupação de como proceder nos momentos de inadimplência e como utilizar as ferramentas preventivas e corretivas\, visando o recebimento dos créditos\, manutenção do cliente e irrigação constante do Fluxo de Caixa \nMetodologia: O Treinamento será aplicado de forma prática e dinâmica envolvendo situações do cotidiano empresarial\, através de exposições dialogadas\, utilizando a Plataforma Zoom \nPúblico Alvo: Diretores\, Sócios\, Gerentes\, Supervisores\, Analistas de Crédito\, Telecobradores\, Profissionais Liberais\, Representantes\, Vendedores e Todos os Colaboradores envolvidos com a venda\, análise\, concessão e recuperação de crédito na empresa \nAspectos Técnicos e Comportamentais do Operador de Cobrança \n\nMotivação para o Trabalho Diário em Recuperação de Créditos & Cobrança\nMelhoria da Argumentação & Assertividade em Cobrança\nComo Trabalhar a Ansiedade a Nosso Favor: Não Fazer Qualquer Acordo\n\nNegociação de Créditos \n\nA Negociação e a Inadimplência : Diferenças de Negociar e Cobrar\n\nNegociadores e Vendedores: Principais Características \n\nVocê é um Bom Negociador?\nPrincipais Regras da Negociação Aplicada a Inadimplência\n\nComo Gerenciar a Carteira de Inadimplentes? \n\nGerenciando a Inadimplência com Profissionalismo\nUtilizando com Critério as Informações Cadastrais\nImpedimentos Legais (Código de Defesa do Consumidor) Como Evitar Problemas\nLei LGPD Aplicada á Recuperação de Créditos\n\nNegociação Eficaz \n\nHabilidades de Relacionamento em Negociação\nErros a evitar numa Negociação\n\nIdentificação dos Diferentes tipos de Devedores \n\nO Que Não Pode Pagar\, Mas Quer\nMomentâneo\, Sazonal\, Lesado\, Pré-Insolvente e Insolvente\nO Que Não Quer Pagar\, Mas Pode\nDistraído\, Exigente\, Explosivo\, Emotivo e Aproveitador\nGolpistas\nFantasma\, Falsificador\, Gestão Fraudulenta\, Vítima das Circunstâncias\, Má-Fé Profissional\n\nTelecobrança: Cobrança por Telefone na Prática \n\nEstratégias de Negociação & Cobrança por Telefone\nDesculpas & Respostas Típicas para os Pedidos de Pagamento\nRegras de Atendimento Telefônico em Cobrança\nProcedimentos para Acertos de Pagamentos\n\nComposição e Vantagens dos Acordos \n\nViabilidade e Tipos de Acordo\nO Contrato de Confissão de Dívida e A Questão dos Juros\nMedidas Contenciosas: Protesto\, Ação Judicial\, Execução\, Recuperação Judicial e Falência\n\nInstrutor: MBA de Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas; \nAdministrador de Empresas com especialização em Negócios Internacionais; \nAtuando há 38 anos no meio econômico-financeiro\, integrou a Linha de frente de Bancos Comerciais\, tendo atuado como Gerente de Contas nos Bancos Santander e Itaú Unibanco. O Mais Jovem Gerente de Banco PJ em 1990 no pais\, aos 20 anos. \nDocente do MBA Executive Banking da UNIP com os Módulos de Análise de Crédito & Produtos Bancários . \nCarreira voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaborares de empresas industriais\, comerciais e prestadoras de serviços de todos os portes\, com ênfase para treinamentos IN COMPANY.  Já ministrou Palestras\, Seminários\, Workshops e Treinamentos Técnicos e Comportamentais em 24 Estados Brasileiros em empresas de todos os portes. Membro efetivo do Fórum de Jovens Empresários da ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO PAULO\, colaborador do DIARIO DO COMÉRCIO\, DCI\, O ESTADO DE SÃO PAULO\, GAZETA MERCANTIL e das revistas MOMENTO IOB\, INFO CANAL e PEGN (Pequenas Empresas\, Grandes Negócios). \nInformações Úteis: \nDatas: \n08 de Maio de 2024\, das 18h às 22h: Módulo 1: Cadastro PF & PJ e Prevenção de Fraudes no Crédito \n09 de Maio de 2024\, das 18h às 22h: Módulo 2:  Análise de Crédito Pessoa Física & Jurídica: Gestão de Crédito & Risco \n15 de Maio de 2024\, das 18h às 22h: Módulo 3:  Análise de Balanço para Definição de Limites de Crédito \n16 de Maio de 2023\, das 18h às 22h:  Módulo 4  Recuperando Créditos & Negociando com Inadimplentes \nO treinamento poderá ser vendido separadamente\, por módulos\, ou por pacotes\, conforme segue: \nInvestimento: \n$790\,00 por módulo. \n\nPara a Aquisição de 2 módulos  – desconto de 5%\nPara a Aquisição de 3 módulos – desconto de 10%\nPara a Aquisição do treinamento completo (4 módulos) 15% de desconto.\n\nFaça sua Inscrição aqui
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SUMMARY:Planejamento\, Programação e Controle da Produção (PPCP)
DESCRIPTION:Objetivo: \nCapacitar os participantes para organizar a empresa\, buscando otimizar a capacidade produtiva\, considerando todas as variáveis inerentes\, gerenciando gargalos\, reduzindo setups\, melhorando o sequenciamento\, balanceando recursos e dar eficácia as atividades do PPCP\, com conceitos avançados em planejamento\, programação\, controle e gerenciamento da produção. \nBenefícios: \n\nDiminuição dos lead-times\nAmpliação da capacidade e agilidade na reprogramação\nRedução dos pedidos atrasados\nRedução dos estoques\nRapidez e confiabilidade na programação\nRedução dos prazos de entrega\nMelhor Planejamento\, Programação e Controle da capacidade produtiva\nMaior flexibilidade e rapidez para atender às realidades do mercado\nMelhorar a competitividade e reduzir custos.\n\nConteúdo Programático: \nMódulo I – Estrutura do PPCP para uma Produção Inteligente e Flexível \n\nEstratégia de Produção e Funções do PPCP;\nInter-relações do PPCP com as demais Áreas da Organização;\nBenefícios do Planejamento (Longo\, Médio e Curto Prazo);\nPlanejamento e Programação da Capacidade Produtiva e seus Recursos;\nPPCP em Função dos Sistemas Produtivos (Processo Repetitivo em Lote ou Batelada\, em Massa\, Personalizado\, Sob Pedido\, Por Projeto ou Fluxo Contínuo);\nGerenciamento da Demanda x Capacidade;\nA Importância do PPCP no Processo Produtivo.\nRequisitos Indispensáveis para um PPCP com Resultados Extraordinários de Produtividade e Eficiência.\n\nMÓDULO II –     PPCP na Gestão da Produção \n\nO PPCP como Fator Chave de Lucratividade/Ganho e Competitividade;\nDimensionamento dos Recursos (Equipamentos\, Matéria-prima e Pessoas)\nBalanceamento da Capacidade Produtiva;\nTécnicas e Métodos para Programar e Controlar a Produção;\nPor Que Fazer o Plano Mestre de Produção?\nEmissão e Liberação das Ordens de produção;\nMonitoramento e Controle da Produção;\nSistema de Empurrar x Puxar a Produção;\nPráticas e Ferramentas LEAN no PPCP;\nPPCP na Logística e Suprimentos;\nGerenciar de Forma Integrada a Cadeia de Distribuição (DRP);\nOs Fundamentos do Planejamento\, Programação e Controle da Produção e Materiais (PPCPM)\nFatores Importantes na Determinação do Plano de Produção;\nVisualizar as Restrições e Entender as Variações do Processo Produtivo;\nGerenciamento dos Gargalos e Restrições da Produção;\nAplicação Prática da Teoria da Restrições (Tambor\, Pulmão e Corda) pelo PPCP no Processo Produtivo.\nProgramação Avançada da produção (APS- Advanced Planning and Scheduling) para Otimizar o Sequenciamento da Produção.\n\n MÓDULO III – Liderança Avançada no PPCP \n\nEnvolvimento\, Colaboração e Comprometimento da Equipe e Colaboradores;\nFundamentos do Trabalho de Equipe no PPCP;\nComunicação Clara e Assertiva;\nComportamento Interpessoal Positivo;\nNovas Habilidades e Competências para no PCP;\nCriatividade\, Solução de Problemas e Tomadas de Decisão Rápidas e Precisas;\nIndicadores de Desempenho de Produtividade e Eficiência no PPCP:\n\n MÓDULO IV – Sistemas Integrados de Gestão MRP/ERP na Produção \n\nPlanejamento de Necessidades Materiais – MRP;\nMódulos do Sistema Planejamento dos Recursos Empresariais (ERP – Enterprise Resources Planning)\nPlanejamento dos Recursos da Manufatura (MRP II – Manufacturing Resources Planning);\nPlanejamento de Vendas e Operações (Sales and Operations Planning – S&OP);\nPlanejamento da capacidade de Longo\, Médio e Curto Prazo (RRP/RCCP/CRP);\nSistema MES (Manufacturing Execution Systems) para Monitorar\, Controlar e Liberar Ordens de produção;\nSistemas de Programação da Produção com Capacidade Finita: OPT (Optimized Production Technology) para Otimizar o Sequenciamento;\nSistemas Híbridos MRP + LEAN + OPT para Atender Diferentes Necessidades da Produção.\n\nMÓDULO V – PPCP na Era Digital \n\nComo e Quando Implantar as Tecnologias Emergentes no PPCP?\nQuais os Desafios que Deverão ser Enfrentados no PPCP para Atender às Novas Tendências do Futuro?\n\n OBS: Trinta de dias de plantão de dúvidas por e-mail. \nPúblico-Alvo: Executivos\, Gerentes\, Gestores\, Supervisores\, Lideranças Coordenadores e demais Profissionais de produção\, Logística e Suprimentos com atuação na área de Planejamento\, Programação e Controle da Produção. \nCarga Horária: 8h \nInstrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de pridutividade\, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança\, Gestão de Produção e Indústria 4.0. \nInformações Úteis: \nData: 22 e 23 de Abril de 2024. Horário: das 14h às 18h \nInvestimento:1390\,00. Inscrições pagar com 21 dias de antecedênia terão o valor reduzido para R$1290\,00. \nA DVW tem políticas de descontos para grupos. Consulte-nos. \nConsulte-nos sobre preços e condições especiais. \nPara demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/planejamento-programacao-e-controle-da-producao-ppcp/
CATEGORIES:Industria & Produção
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SUMMARY:Planejamento Tributário para 2024
DESCRIPTION:Qual o melhor regime fiscal para a sua empresa? \nEstudaremos nesse curso\, de forma objetiva\, as regras dos regimes fiscais previstos na legislação tributária\, com vistas a identificar a melhor opção a ser adotada para o exercício que se inicia\, bem como a utilização de uma holding para fins de redução da carga fiscal da(s) controlada(s) e dos seus sócios enquanto pessoas físicas. \nPúblico alvo: empresários em geral; administradores\, controllers\, advogados\, auditores\, consultores\, contadores e demais interessados no assunto. \nConteúdo Programático: \n1) Contextualização\n– Definição de Planejamento Tributário\n– A importância do planejamento tributário\n– Elisão\, evasão e abuso de forma\n– Propósito negocial – recente decisão do CARF\n– Desconsideração dos atos jurídicos\n– A Lei da Liberdade Econômica e implicações no Planejamento Tributário\n– A importância da contabilidade na execução do planejamento tributário \n2) REGIMES TRIBUTÁRIOS\n2.1 – Lucro Real\n– Empresas obrigadas\n– Formas de recolhimento IRPJ/CSLL\n– Qual a forma de apuração mais interessante: anual ou trimestral?\n– Opção pela suspensão ou redução de pagamento\n– Prejuízos fiscais – como compensar integralmente?\n– Ganhos de capital – como reduzir o imposto a pagar?\n– Depreciação fiscal – obrigação ou faculdade?\n– Despesas com brindes de vendas\n– Quais provisões são dedutíveis\n– Remuneração indireta de dirigentes\n– Despesas com bens não relacionados com o objeto da empresa\n– Juros remuneratórios do capital próprio – JCP\n– Dedutibilidade de perdas de créditos – limites e condições\n– Tributos com exigibilidade suspensa\n– Despesas não necessárias\n– VANTAGENS e DESVANTAGENS \n2.2 – Lucro Presumido\n– Característica e quem pode optar\n– Situações impeditivas\n– Formas e prazo de opção\n– Priodicidade de apuração\n– Receitas operacionais – percentuais de redução\n– Valores que compõem e não compõem a receita\n– Deduções possíveis\n– Regime de competência ou de caixa?\n– Segregação de atividades\n– VANTAGENS e DESVANTAGENS \n3) Ponto de Equilíbrio: Lucro Real x Lucro Presumido \n4) Reorganização societária\n– Fusão\, cisão e incorporação e suas dferenças\n– Incorporação reversa x Prejuízo fiscal\n– Prejuízo fiscal na cisão: é aproveitado ou perdido?\n– Cisão parcial com substância econômica – restituição/compensação\n– Cisão parcial e créditos do ICMS\n– Crédito Acumulado de ICMS: Incorporada x incorporadora\n– Saldo credor de IPI/PIS/COFINS da incorporada: é possível absorvê-los? \n5) Holding como estratégia de economia fiscal\n– O melhor regime aplicável à holding\n– Tributação presumida\n– Quadro comparativo: imóvel do estoque e do ativo\n– Aluguel de imóveis para a controlada do LR\n– Ganho de capital (PF x PJ)\n– Distribuição de luros\n– Pagamento de juros s/ capital próprio \nSidney D’Agázio: Bacharel em Direito e Contabilista; Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP; mais de vinte e cinco anos de experiência profissional na área jurídico-tributária\, nas funções de consultor de empresas e auditor de campo; Coordenador de consultoria tributária por onze anos na IOB/SP. Autor do Livro: “Como Atender o Fiscal de Tributos”\, Multieditoras. \nInformações Úteis:\nData: 17 de Abril de 2024\nHorário: das 10h às 17h30\nInvestimento: R$690\,00\nConsulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
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CATEGORIES:Contábil
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SUMMARY:Formação em PIS e COFINS
DESCRIPTION:Contendo Informações sobre a Reforma Tributária \n21 de de Março de 2024\, das 9h às 18h \nObjetivo: O curso tem por objetivo apresentar as particularidades sobre PIS e COFINS\, analisando seus institutos\, nos termos do novo regulamento de PIS e COFINS (IN RFB 2121/22). O curso ainda abordará as particularidades da Reforma Tributária. \nPúblico Alvo: Empresários em geral\, gerentes\, administradores de empresas\, profissionais de contabilidade\, auditores internos e externos\, controladores\, consultores\, advogados e demais interessados. \nConteúdo: \n1-) Reforma Tributária \n2-) Aspectos introdutórios sobre PIS e COFINS \n3-) Fato Gerador \n4-) Contribuintes de PIS e COFINS \n5-) Não Contribuintes de PIS e COFINS \n6-) Imunidades \n7-) Isenções \n😎 Suspensões \n9-) Base de Cálculo de PIS e COFINS \n10-) Exclusões da base de Cálculo de PIS e COFINS \n11-) Exclusão do ICMS da base de cálculo de PIS e COFINS e teses filhotes \n12-) Alíquotas \n13-) Regimes de apuração \n14-) Créditos básicos \n15-) Reforma Tributária \nCarga horária: 08 horas \nInstrutor: \n– Advogado com ênfase em Direito Tributário e Direito Empresarial \n– Professor de cursos de graduação e pós-graduação. \n– Administrador Judicial em Processos de Falência e Recuperação Judicial no Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo. \n– Presidente da Comissão de Direito Tributário da 34ª Subseção da OAB/SP. \n– Coordenador de cursos de pós-graduação. \n– Professor da Escola Superior de Advocacia da OAB/SP. \n– Professor de cursos preparatórios para concursos públicos. \n– Pesquisador nos Grupos “Pacto Federativo\, Tributação e Financiamento os Direitos Sociais”\, “Estado e Economia no Brasil” e “Laboratório de Direito Digital”. \n– Graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Alta Paulista. \n– Pós-Graduado pela Faculdade de Direito da Alta Paulista. \n– MBA em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-GV Law). \n– Pós-Graduado em Direito Tributário pela PUC-MG \n– Pós-Graduado em Direito Corporativo e Compliance pela Escola Paulista de Direito. \n– Pós-Graduado em IFRS e Normas Brasileiras de Contabilidade pela Faculdade Legale. \n– Pós-Graduado em Lei Geral de Proteção de Dados pela Faculdade Legale. \n– Pós-Graduando em Direito Processual Civil pela Escola Paulista de Direito \n– Mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. \n– Mestrando em Direito Empresarial pela Atenas College University \n– Doutorando pela Universidade Estadual Paulista (UNESP) \n– Autor de artigos científicos\, inclusive em congressos internacionais. \n– Autor de livros jurídicos \nInformações Úteis: \nData: 21 de Março de 2024. Treinamento com 8horas de carga horária \nHorário: das 9h às 18h \nInvestimento: R$1.390\,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para R$1.190\,00
URL:https://dvwtreinamentos.com.br/eventos/formacao-em-pis-e-cofins/
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