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Gestão de Custos e Formação de Preço de Venda

09/12/2024 / 14:00 - 11/12/2024 / 18:00

Objetivo: Apresentar ao participante a possibilidade da gestão estratégica dos custos da empresa, através de uma análise onde os elementos do custo se tornam mais conscientes.

Trabalhar com o aluno utilizando ferramentas simples que o auxiliem a planilhar as atividades produtivas e comerciais da empresa, a fim de monitorar os custos e despesas em diversas situações, possibilitando-o avaliar as oportunidades de melhoria de resultado, que o MIX de produtos e serviços da sua empresa pode revelar.

Público Alvo: Responsáveis pela área de custos e formação do preço de venda das empresas, contadores, diretores financeiros, controllers, diretores de venda e marketing e profissionais que trabalhem com custos e preços de venda nas organizações.

Conteúdo Programático:

I – CONCEITOS E FUNDAMENTOS

  • A importância de estudar a Cadeia de Valor
  • Observando o posicionamento Estratégico
  • Direcionadores de Custo 

II – CLASSIFICAÇÃO E COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

  • Gastos – Tipo: Custos e Despesas
  • Gastos Variáveis e Gastos Fixos
  • Gastos Diretos e Indiretos
  • Definição do Custo Padrão

 III – A ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA

  • Os Custos e as Despesas Variáveis
  • Os Custos e as Despesas Fixas
  • MLN – Margem de Lucro Negocial

IV – APURAÇÃO DO CUSTO DOS RECURSOS

  • Cálculo do Custo da Matéria Prima
  • Cálculo do Custo do Processo Industrial
  • Custo dos Materiais Importados

V – MÉTODOS DE CUSTEIO

  • Custeio por Absorção
  • Custeio pelo Método Variável
  • Custeio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing)
  • RKW

VI – FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

  • Cálculo do Custo dos Processos Industriais (Custeio por tempo)
  • Despesas Variáveis de Comercialização
  • Média Semestral Móvel das Despesas Fixas
  • Cálculo do Preço de Venda (Mark-up)

 VII – ANÁLISE DE PERFORMANCE DAS VENDAS

  • A Margem Bruta (Margem de Contribuição)
  • A Margem Bruta Ponderada
  • A Margem Bruta e o MIX

 VIII – AVALIAÇÃO DO RESULTADO

  • Construindo DRE dos Sistemas de Custeio
  • Demonstração do Resultado – Absorção
  • Demonstração do Resultado – Variável
  • Lucratividade / Rentabilidade
  • TMA – Taxa Mínima de Atratividade
  • Payback Mensal / Anual
  • Cálculo do Ponto de Equilíbrio – Contábil & Econômico.

 IX – OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS

  • Política de Preços
  • Política Comercial
  • ABC & BSC – Organizações Eficientes
  • Política de Preços
  • Tabela Gerencial de Acompanhamento

Instrutor:  Consultor de Gestão pela e  Matemático com ampla experiência profissional em, Gestão financeiras de empresas, gestão de custos, Modelagem de negócios e controle orçamentário. Atualmente é consultor e instrutor profissionais de treinamentos executivos.

Autor de Livros e artigos publicados

Informações Úteis:

Data: 09, 10 e 11 de Dezembro de 2024.

Horário: das 14h às 18h

Investimento: 1990,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor reduzido para R$1790,00.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.

Detalhes

Início:
09/12/2024 / 14:00
Final:
11/12/2024 / 18:00
Categoria de Evento:
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