Desenvolvimento e Gestão de Planos de Cargos e Salários

Objetivos:

Demonstrar aos participantes todas as etapas a serem seguidas no desenvolvimento, implementação e gestão de um Plano de Cargos e Salários, orientando a forma de análise das metodologias existentes para descrever cargos, além de apresentar todas as etapas para elaboração e execução de pesquisa salarial visando o equilíbrio interno e externo.

Público Alvo: Profissionais liberais, empresários, gestores e profissionais da área de recursos humanos envolvidos com a implantação e manutenção do plano de cargos e salários e/ou, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de remuneração. Profissionais da área de administração de pessoal e demais profissionais da empresa que estejam ligados ao assunto remuneração.

Conteúdo Programático

Conhecimento e Análise dos Sistemas de Remuneração

• Histórico e conceitos fundamentais dos sistemas de remuneração.
• Sistemas de remuneração:
• Desafio à capacidade administrativa dos gestores de empresas.
• Sistemas de remuneração: custos fixos ou investimentos?
• A competitividade organizacional versus o sistema de remuneração
• Legislação Atual que trata o tema (Reforma Trabalhista).

Planos de Cargos e Salários

• Objetivos
• Equilíbrio interno e externo
• A implantação do plano de cargos e salários e suas implicações
• O envolvimento dos funcionários no desenvolvimento do plano

Análise de Cargos:

• Como coletar informações para a elaboração da descrição de cargos.
• Questionário
• Entrevista
• Observação
• Redação da descrição de cargos
• Preparação da especificação dos cargos (requisitos exigidos)
• Aplicações da descrição e especificação nas atividades de recursos humanos
• Titulação de cargos
• Cargos polivalentes: multifuncionais e a flexibilidade

Avaliação de Cargos

• Métodos de avaliação de cargos: quantitativos e não quantitativos
• Método por pontos
• Método por escalonamento
• Montagem do manual de avaliação de cargos por pontos
• Escolha dos fatores de avaliação dos cargos
• Pontuação do manual de avaliação
• Teste de validade estatística do manual de avaliação
• Composição e treinamento do comitê de avaliação de cargos
• Ritual do comitê na avaliação dos cargos

Relevância e Aplicação da Pesquisa Salarial

• Seleção de cargos e empresas para participarem da pesquisa salarial
• Montagem do caderno da pesquisa salarial
• Visita as empresas e coleta dos dados pesquisados
• Tratamento estatístico e tabulação dos dados
• Relatório demonstrativo dos resultados obtidos na pesquisa

Desenvolvimento da Estrutura de Cargos e Salários

• Hierarquização e classificação dos cargos
• Cálculo das faixas salariais
• Montagem da tabela salarial
• Montagem do plano de cargos e salários

Política de Cargos e Salários

• Normas e procedimentos para:
• Contratação de pessoal
• Promoção
• Transferência
• Reclassificação
• Aumento salarial por mérito ou acúmulo de responsabilidades

Tendências da Administração da Remuneração

• Remuneração estratégica
• Remuneração por competência
• Remuneração por habilidade
• Remuneração por resultados/ metas
• PLR – participação nos lucros e resultados.
• PPR – Programa de Participação nos Resultados.
• Prêmio e Bônus

Carga Horária: 8 h

Metodologia: Expositiva com discussão dialogada dos temas juntamente com os participantes e apresentação de cases e dinâmicas que reforçarão o tema e conceito apresentado, simulações e critérios de mensuração dos resultados e forma de divulgação aos colaboradores da empresa.

Instrutor: Administrador de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos (FBRH – USP), Coaching (ExecutiveCoach e Personal pelo IBC) com Especialização em Remuneração, Legislação Trabalhista e Psicologia Organizacional. Professor de graduação e MBA Gestão Empresarial e Recursos Humanos (Gente e Gestão) pelo Instituto Vanzolini.

Informações Úteis:

Data: 19 e 20 de Outubro de 2023

Horário: das 14h às 18h

Investimento: 1990,00. Para as inscrições pagas com até 21 dias de antecedência o valor será reduzido para 1690,00.

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