Controladoria Estratégica

Gestão segura e eficaz da empresa por meio de controles financeiros

Apresentação:  A área de controladoria, de empresas bem geridas, passou de uma extensão aprimorada da contabilidade e transformou-se no centro gestor do negócio. Além das responsabilidades inerentes à função (controle das contas, relação com investidores e instituições financeiras, auditoria interna e externa e planejamento tributário), a Controladoria hoje é responsável pela elaboração de projetos e, sobretudo, pelo planejamento e controle das ações estratégicas da companhia.

Objetivo: Proporcionar o aprendizado da importância de finanças para as empresas num mundo globalizado. Este curso é de suma importância para a compreensão das interrelações das áreas e seus impactos nos resultados. O enfoque principal do curso será voltado à obtenção de resultados financeiros junto ao mercado mais competitivo e organizado.

A quem se destina: Empresários, diretores e gerentes de empresas industriais, comerciais e de serviços, bem como demais interessados no aprendizado do tema.

Benefícios: Aprendizado de conceitos e técnicas gerenciais voltados às finanças corporativas, visando o entendimento do ambiente e suas inter-relações. Desenvolvimento de relatórios desenvolvidos exclusivamente para este curso. Desenvolvimento do processo de gerenciamento por objetivos e formação de equipes de trabalho.

Pré-Requisito: Domínio das funções básicas do Excel.

Conteúdo:

Módulo I – Fundamentos da Controladoria Estratégica

• Termos e conceitos utilizados:
  • Ativos e Passivos Monetário
  • Ativos e Passivos Operacional
  • Ativos e Passivos Permanente
  • NCG – Necessidade de Capital de Giro
  • Capital de Terceiros (Debt)
  • Capital Próprio (Equity)
    • CDGP – Capital de Giro Próprio
    • CIP – Capital Imobilizado Próprio

• Fonte de dados:
  • ERP, planilhas, controles internos
  • Confiança nos dados
  • Fontes externas para produção de benchmark

Desenvolvimento de um caso real, a partir de dados de companhia aberta, com planilha enviada aos participantes, para realizarem todos os procedimentos.

Módulo II – Fundamentos da Controladoria Estratégica

• Obtenção e tratamento de dados macroestruturais para projeção da receita
  • Base de Dados Pública (IPEADATA)
  • Regressão Multivariada
  • Regressão Simples
  • CAGR (Compound Annual Growth Rate)

• Projeção da receita
  • Dificuldades inerentes aos modelos preditivos
  • Ponderações necessárias a fim de respeitar períodos cíclicos
  • Estresse necessário para entender os limites mínimos e máximos
  • Base indicada de projeção: receita líquida

Módulo III – Preparação do Budget

• DRE Gerencial
  • Custo da Mercadoria Vendida
  • Despesas Operacionais
  • Receitas e Despesas Não Operacionais
  • Receitas e Despesas Financeiras
  • EBITDA
  • EBIT
  • EBT

• Balanço Gerencial
  • Ativos e Passivos Monetário
  • Ativos e Passivos Operacional
  • Ativos e Passivos Permanente
  • Relação CDGP x NCG

• Análise de Risco
  • Impactos de premissas na construção dos resultados
  • VCF – Variáveis-Chave Financeiras

Módulo IV – TID – Tabela de Indicadores Financeiros

• Liquidez
  • Geral
  • Corrente
  • Seca
• Cobertura
  • Geral
  • Curto Prazo
  • Longo Prazo
• Operação
  • PME – Prazo Médio do Estoque
  • PMR – Prazo Médio de Recebimento
  • PMP – Prazo Médio de Pagamento
  • Ciclo da Operação
  • Ciclo de Caixa
  • Giro do Ativo
• Endividamento
  • Geral
  • Curto Prazo
• Estrutura de Capitais
  • Kd – Custo do Capital de Terceiros
  • Ke – Custo do Capital Próprio
  • WACC
• Lucratividade
  • Margem Bruta
  • Margem Operacional
  • Margem Líquida
• Rentabilidade
  • ROA
  • ROE
• Escala Fleuriet
  • Excelente
  • Sólida
  • Arriscada
  • Insatisfatória
  • Ruim
  • Péssima

Metodologia: Consistirá em aulas expositivas para firmar e desenvolver o conhecimento da controladoria estratégica, com utilização de um caso real que será desenvolvido em conjunto com os participantes. O curso será desenvolvido com a utilização de notebook com software Excel para realizar o caso. Será oferecido antecipadamente uma planilha pré-formatada.

Carga Horária: 8 horas

Instrutor: Administrador de empresas, pós-graduação em finanças, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP), cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor, recebeu prêmio ENAMPAD, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP, IDORT, INTEGRAÇÃO, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais, comerciais e instituição financeira, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia, gestão de negócios, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI, Valor Econômico, Brasil Econômico, Jornal da Tarde, Isto É Dinheiro, Exame, Portal Terra, Rádio CBN, BandNews, Rádio Bandeirantes, TV Globo, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos.

Informações Úteis:

Data: 17 e 18 de Outubro de 2022

Horário: das 14h às 18h

Investimento: R$1990,00. Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para 1690,00.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos. Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.