Compras Sustentáveis com Base na ISO 20.400 e ESG para Compras

Objetivo: Capacitar os participantes a compreender e aplicar os princípios de compras sustentáveis conforme a ISO 20400 e os critérios ESG (Ambiental, Social e Governança).

Público-alvo: Profissionais de compras, gestores de sustentabilidade, e líderes empresariais interessados em integrar práticas sustentáveis em suas organizações.

Conteúdo Programático

Introdução e Boas-vindas

• Apresentações
• Objetivos do treinamento
• Agenda do dia

Conceitos Fundamentais

• Introdução à Sustentabilidade
• Definição e importância
• Desenvolvimento sustentável
• ISO 20400 – Compras Sustentáveis

Introdução à ISO 20400

• Histórico e desenvolvimento
• Estrutura da norma
• Princípios da ISO 20400
• Visão estratégica e abordagem holística
• Liderança e compromisso
• Planejamento e integração
• Melhoria contínua
• Implementação da ISO 20400
• Análise de contexto e partes interessadas
• Estratégias de compras sustentáveis
• Critérios de avaliação de fornecedores

ESG (Ambiental, Social e Governança)

• Introdução aos critérios ESG
• Definição e importância
• Histórico e evolução
• Detalhamento dos critérios ESG
• – Ambiental (E)
• Gestão de recursos naturais
• Redução de impactos ambientais
• – Social (S)
• Direitos humanos e condições de trabalho
• Impacto nas comunidades
• – Governança (G)
• Práticas de governança corporativa
• Transparência e ética

Diferenças e Convergências entre ISO 20400 e ESG

• Comparação entre ISO 20400 e ESG
• Abordagem normativa vs. princípios de governança
• Aplicação específica vs. abrangência geral
• Como integrar ISO 20400 e ESG nas práticas de compras
• Estudos de caso
• Melhores práticas

Atividades Práticas

• Workshop em grupos
• Análise de fornecedores com base na ISO 20400 e ESG
• Elaboração de um plano de compras sustentável
• Apresentação dos grupos
• Discussão e feedback

Implementação e Monitoramento

• Passos para implementação de compras sustentáveis
• Estrutura organizacional e responsabilidades
• Comunicação e treinamento
• Ferramentas de monitoramento e avaliação
• Indicadores de desempenho
• Auditorias e relatórios

Estudos de Casos e Recapitulação

• Cases de Sucessos
• Recapitulação dos principais pontos
• Sessão de perguntas e respostas

Carga Horária: 8h

Metodologia: A metodologia é baseada na Andragogia, ou seja, é a arte/ciência de causar o entendimento através das melhores práticas para orientar adultos a aprender. É preciso considerar que a experiência é a fonte mais rica para a aprendizagem que são motivados a aprender conforme vivenciam necessidades e interesses.
E expositiva com apresentação dos temas e estudos de casos do conceito apresentado, e discussão de situações reais entre o grupo de alunos.

Instrutor:
– Consultor, Palestrante, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 25 anos de experiência, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;
– Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;
– Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing, Negociação Estratégica, Formação de Compradores;
– Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.
– Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.
– Graduado em Administração de Empresas e Teologia;
– Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações, Leadership Management, e estilos de Lideranças, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa)

Informações Úteis: 17 e 18 de Setembro de 2024
Horário: Das 9h às 13h

Valor: R$1790,00
Inscrições pagas com até 21 dias de anteced&encia terão o valor reduzido para R$1590,00

Consulte-nos sobre condições para Grupos.