Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica

“Uma estratégia avançada para os Líderes vencerem os desafios e conduzirem sua equipe de alto desempenho aos objetivos desejados de Produção e Qualidade da Organização”.

Objetivo: Aprimorar habilidades e competências dos líderes que atuam no chão de fábrica para obter o máximo de sua equipe em um ambiente de trabalho motivacional e colaborativo. Propiciando resultados de aumento de produtividade, melhoria da qualidade, redução de custos e uma gestão ágil e flexível.

Importância da Liderança e Gestão das Equipe no Chão de Fábrica

• Desafios e Nova Mentalidade na Gestão de Pessoas;
• Liderança Engajada com a Cultura da Mudança;
• O Papel da Liderança na Melhoria dos Processos na Fábrica;
• Liderança e Equipe Alinhados com a Estratégia de Produção.

Motivação das Pessoas por Meio do Trabalho no Chão de Fábrica

• Envolvimento, Colaboração e Engajamento da Equipe de trabalho;
• Motivação e Desempenho dos Colaboradores;
• A Importância do Comportamento Organizacional para a Realização Eficaz e Eficiente dos Objetivos;
• Mais Produtividade e Felicidade no Ambiente de Trabalho;

Fundamentos do Comportamento Interpessoal e de Equipe no Chão de Fábrica

• Comunicação e Feedback Construtivo;
• Resiliência e Adaptações às Mudanças na Fábrica;
• Habilidades e Competências da Liderança Avançada no Chão de Fábrica;
• Prática da Inteligência Emocional na Gestão de Pessoas;
• Resolução de Conflitos e Negociação do Tipo Ganha-Ganha;
• Criatividade, Solução de Problemas e Tomadas de Decisão.

Desenvolver a Cultura da Melhoria Contínua no Chão de Fábrica

• Importância da Gestão Lean;
• Como Identificar e Eliminar desperdícios e Perdas no Processo Produtivo;
• Aprender a Encontrar Problemas e Desenvolver Soluções;
• Prática da Melhoria Contínua como Processo de Aprendizagem Organizacional;
• “Não Existe Culpados e Sim Causas”;
• Liderar e Construir Equipes Comprometidas para obter Resultados Extraordinários.

Sistemas e Estratégias para o Gerenciamento da Fábrica

• Técnicas, Métodos e Ferramentas na Gestão de Produção;
• Planejar, Organizar, Monitorar e Controlar a Produção;
• Indicadores de Desempenho e Metas
• Desafios e a importância da Gestão 4.0 e Liderança
• Exponencial no Chão de Fábrica

Instrutor: Engenheiro de produção mecânica com ampla experiência em Lean Manufacturing. Experiência prática na maximização de produtividade, eficiência e qualidade. Palestrante profissional com vários títulos publicados sobre Liderança, Gestão de Produção e Indústria 4.0.

Informações Úteis:

Data: 17 e 18 de Abril de 2024

Horário: das 14h às 18h

Investimento: 1390,00

Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência do início do treinamento têm o valor do investimento reduzido para R$1190,00

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Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.29