Seleção, Avaliação, Homologação e Qualificação de Fornecedores

Redução de custos com Fornecedores Estratégicos e Mecanismos de Mitigação de Riscos

Objetivos:  Apresentar a metodologia e conceitos, para a Seleção, Avaliação, Homologação e Qualificação de Fornecedores com foco em compras nas organizações que é a responsável pela utilização de gastos para aquisição de bens e serviços.
A importância da seleção e qualificação para garantir abastecimento contínuo e mitigar riscos com qualidade e redução de custos com fornecedores estratégicos.

Público-Alvo:  Profissionais de Compras, Logística, Suprimentos e Qualidade, empresários, gestores e outros, que buscam aprofundar seus conhecimentos no processo de Seleção, Avaliação, Homologação e Qualificação de fornecedores e entender a importância deste processo para a correta gestão da cadeia de fornecimento e consequentemente ganhos econômicos deste processo.

Conteúdo Programático
Seleção de Fornecedores
• Escolha de Fornecedores a serem consultados
• RFI (Request for Information) – Solicitação de Informação
• Visita a fornecedores
• Certificação de Fornecedores

Avaliação de Fornecedores
• Critérios de Avaliação de Fornecedores– Gerais e Específicos
• 10 C´s da avaliação de fornecedores
• Desenvolvendo um modelo de avaliação
• Questionário de Avaliação de Fornecedores
• KPI´s (Indicadores) de Desempenho

Qualificação de Fornecedores
• Implantação da qualificação de fornecedores
• IQF – Índice de qualificação de Fornecedores
• Monitoramento de Fornecedores
• Reavaliação
• AQF como processo Estratégica

Certificação de Fornecedores
• A importância de fornecedores certificados

Vantagens Competitivas
• Economias na gestão de Fornecedores
• Relacionamento com fornecedor

ISO 9001 – 2008
• Processo de Aquisição
• Apresentação e definição do requisito 7.4
• 7.4.1. Processos de aquisição

ISO 9001 – 2015
• Processo de Aquisição
• Apresentação e definição do requisito 8.4
• Controle de processos, produtos e serviços providos externamente”

Ferramentais e Amostras
• Movimentação
• Substituição de Fornecedor
• Amostras para Testes

Instrutor: Administrador de empresas pós graduado em administração industrial pela USP. Pós graduado também em Negociação de vendas. Vasta experiência em gestão estratégica de compras e suprimentos.
Informações Úteis:
Data: 26 e 27 de Outubro de 2022
Horário: das 14h às 18h
Investimento:1190,00. Pagamentos efetuados com até 21 dias de antecedência terão o investimento reduzido para R$990,00.
Consulte-nos sobre preços e condições especiais.
Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.